Head of Real Estate Products / Programmleitung PythonKafkaSQL...
Head of Real Estate Products / Programmleitung
Verantwortung für zwei vernetzte Geräte und eine SaaS-Anwendung in einer strategischen B2B2C-Partnerschaft (~9 Mio. ? Gerätevolumen, 125.000 Geräte). Steuerung von Roadmap, vertraglichen Meilensteinen, Scope und Lieferpriorisierung über Firmware, Hardware, Cloud, Fertigung und Supply Chain. Berichtslinie an CTO/CEO, Executive Counterpart des Partners, einer von zwei Bevollmächtigten für verbindliche Zusagen. Die belastete Zusammenarbeit wurde über strikte Governance, klare Scope-Grenzen und verlässliche Lieferung stabilisiert. Zum Abschluss Vorbereitung des Carve-outs nach IP-Übernahme durch den Partner.
Release-Ablehnungsquote des Partners von über 40% auf faktisch null gesenkt
Lieferausfall von 50.000 Batteriepacks abgefedert, Zweitlieferanten qualifiziert (~38% niedrigere Stückkosten)
Fleet Monitoring und Alerting aufgebaut; Hazard-Rate-Analyse als Basis für Priorisierung von Resilienz und Ferndiagnose
Telemetriesystem zur Erkennung defekter Heizungsanlagen mit AWS Glue und Python selbst entwickelt
Rework über 27.000 Geräte gesteuert, TÜV-Zertifizierung durchgeführt
Produkt- und Datenblattklauseln verhandelt, unbegrenzte Gewährleistungshaftung abgewendet
Schnittstellenvertrag zwischen beiden Engineering-Organisationen definiert und verhandelt (Kafka-Topics, Protobuf über AWS IoT Core)
Business Case über vier Parteien (Vermieter, Mieter, Hersteller, Endkunde) entwickelt, durch den Partner-CEO bestätigt
Aufbau einer browserbasierten Echtzeit-3D-Konfigurationsplattform inklusive WebXR/AR und automatisierter Erzeugung von Druckdaten.
Architektur, Entwicklung und Betrieb allein verantwortet. Ersten zahlenden B2B-Kunden gewonnen, Plattform in dessen Live-Shop integriert, mehrere hundert Bestellungen produktiv abgewickelt.
Lead Projekt- und ProgrammmanagerAWSOpenShiftJava...
Lead Projekt- und Programmmanager
Großversicherung: Leitung eines 14-köpfigen Enablement-Teams; Werkzeuge und Migrationsmethodik entwickelt, mit denen 150+ Legacy-Java-Anwendungen nach AWS/OpenShift überführt wurden
Automobilhersteller: Vendor-Transition zweier geschäftskritischer Systeme, Team von 2 auf 13 FTE aufgebaut, nächtliche manuelle Batchverarbeitung eliminiert, Beauftragung auf ein drittes System erweitert
Telekommunikation: In einer 150-FTE-SAFe-Transformation die Programmplanung erstellt und die Delivery-Transparenz aufgebaut ? Scope, Status und Fehler auf Anwendungsebene Team für Team abgeglichen; Sitz im Lean-Agile Center of Excellence
Corporate Startup einer Großversicherung: zwei unternehmensübergreifende Produktteams à 6?7 FTE operativ aufgesetzt
Leitung der 16-köpfigen PM-Methodikgruppe; Weiterentwicklung unternehmensweiter Delivery-Standards und Werkzeuge, Schulung von Projektmanagern
Coaching eines Projektleiters in einem weiteren Mandat bei der Großversicherung; formale Eskalationsinstanz mit Verantwortung für den Projekterfolg
Analyst bis Senior PrincipalClickSoftwareBilling- und CRM-SystemeTestmanagement
Analyst bis Senior Principal
Telekommunikationskonzern: Mitglied eines dreiköpfigen Turnaround-Teams; Leitung Business Analysis (13 FTE) und Testing (von 8 auf 28 FTE skaliert), Blocker um 60% reduziert; BA Output verdoppelt.
Kabelnetzbetreiber: Co-Leitung des Business Deployments eines Flaggschiffprodukts; während einer Launch-Krise mit regulatorischer Prüfung Management-Dashboard aufgebaut und tägliches Reporting an vier VPs verantwortet
Telekommunikationskonzern: als Methodology Lead zur Analyse eines Krisenprogramms geholt, Ursachenanalyse und systemische Empfehlungen erarbeitet
Netzwerkausrüster/High-Tech: Implementierung und Betrieb einer Field-Service-Plattform für 1.000+ Servicetechniker, verteiltes Team Deutschland?Indien auf 7 FTE aufgebaut
Führung: Counselor für sechs Mitarbeitende, Einstellungsgespräche, Mitglied eines 20-köpfigen Beratungsgremiums der DACH-Geschäftsleitung
Atlassian JIRAAtlassian ConfluenceMS Project
ClickSoftwareBilling- und CRM-SystemeTestmanagement
Accenture GmbH / Telekommunikation, High Tech
München
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
6 Jahre 5 Monate
1998-10 - 2005-02
Studium der Mathematik mit Schwerpunkt Informatik
Dipl. Mathematiker (1.0), Techniche Universität Darmstadt, Darmstadt
Dipl. Mathematiker (1.0)
Techniche Universität Darmstadt, Darmstadt
Position
Position
Programm- und Projektleitung, Programmmanagement, PMO-Leitung. Einsatzgebiete: IoT- und Geräteprogramme, SaaS- und Cloud-Plattformen, Enterprise-IT und Systemintegration, Serienhochlauf und Fertigung, Lieferanten- und Partnersteuerung, Übernahme von Programmen mit Termin- oder Lieferverzug.
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
programm managementProjektmanagementEskalationsmanagementStakeholdermanagementRisikomanagementSoftware as a ServiceInternet of ThingsIT-GovernanceProjektmanagementoffice
Schwerpunkte
Programm-Management
Experte
Projekt-Managemenet
Experte
Projektleitung
Experte
Stakeholder-Management
Experte
Risiko-Management
Experte
Programm & Projekt ? Programmmanagement, Projektleitung, Multiprojektsteuerung, PMO-Aufbau, Programm-Governance, Roadmap- und Scope-Steuerung, Meilenstein- und Abhängigkeitsmanagement, Risikomanagement, Eskalationsmanagement, Projekt-Turnaround und Rettung gestrandeter Programme, Krisenprojekte, Reporting an Geschäftsführung und Board, Carve-out und Transition.
Software, Cloud & Enterprise-IT ? Cloud-Backend, SaaS-Plattformen, verteilte Systeme, Schnittstellen- und Integrationsmanagement, API-Design, Datenpipelines und Analytics, Observability, Cloud-Migration und Legacy-Modernisierung, Systemintegration, Rollout und Einführung, Anforderungsmanagement, Test- und Qualitätsmanagement, Betriebsübergabe.
Geräte, Firmware & Fertigung ? Firmware- und Embedded-Delivery, IoT-Systeme, Hardware-Entwicklungsbegleitung, Fertigung und Serienhochlauf, Contract Manufacturing / EMS, Supply Chain, Zertifizierungssteuerung (u. a. TÜV), Fleet Monitoring, Zuverlässigkeitsanalyse, Hazard Rate, Feldausfallanalyse, Ferndiagnose.
Lieferanten, Partner & Verträge ? Lieferantensteuerung und -qualifizierung, Second-Source-Qualifizierung, Vendor-Transition, Partnermanagement B2B / B2B2C, Verhandlung von Liefer- und Produktspezifikationen, Haftungs- und Gewährleistungsklauseln, Meilensteinabnahmen, Vertragsstrafen, Kostenoptimierung und Margensteuerung.
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Scrum
Experte
SaFE
Fortgeschritten
LeSS
Fortgeschritten
PROFIL
Ich führe technische Programme, in denen mehrere Gewerke gleichzeitig liefern müssen ? Firmware, Hardware, Cloud, SaaS, Fertigung und Lieferkette ? und übernehme Programme, die aus dem Tritt geraten sind: verpasste Meilensteine, unklarer Status, belastete Partnerbeziehungen, Lieferantenausfälle. Typischerweise beginnt das damit, Transparenz über den tatsächlichen Stand herzustellen und die Governance so aufzusetzen, dass Zusagen wieder halten.
21 Jahre Programm- und Projektverantwortung, davon 12 Jahre bei Accenture (zuletzt Senior Principal) und zuletzt in der Programmverantwortung für zwei Geräte- und eine SaaS-Produktlinie in einem IoT-Scale-up, mit direkter Berichtslinie an CTO später CEO. Technisch nah genug, um mit Entwicklungsteams ohne Übersetzungsschicht zu arbeiten: Schnittstellen selbst spezifiziert, Telemetriesysteme selbst gebaut, als Gründer eine SaaS-Plattform end-to-end entwickelt.
TECHNOLOGIEN & METHODEN
Technologien
AWS (IoT Core, Glue, Athena, S3)
GCP/Firebase
Kafka
Protobuf
MQTT
REST-APIs
Temporal
Python
SQL
Pandas
JavaScript/TypeScript
Node.js/NestJS
Vue
Three.js
Grafana
GitLab CI
Jira
Confluence
NetSuite
Shopify/Shopware
LLM-gestützte Entwicklung
LLM-APIs und Agenten-Workflows (eigene Projekte)
MCP
Methoden
Scrum
Kanban
SAFe
LeSS
klassisches und hybrides Projektmanagement
Anforderungsmanagement
Business Process Modeling (UML, BPMN)
Test- und Qualitätsmanagement
Business Case und Wirtschaftlichkeitsrechnung
Clean Code und TDD
Branchen
Branchen
IoT und vernetzte Geräte
Smart Building und Energie
Immobilienwirtschaft
Telekommunikation
Versicherung
Automotive
E-Commerce
Einsatzorte
Einsatzorte
München (+150km)
Deutschland, Österreich
möglich
Projekte
Projekte
2 Jahre
2024-04 - 2026-03
IoT & Smart Building
Head of Real Estate Products / Programmleitung PythonKafkaSQL...
Head of Real Estate Products / Programmleitung
Verantwortung für zwei vernetzte Geräte und eine SaaS-Anwendung in einer strategischen B2B2C-Partnerschaft (~9 Mio. ? Gerätevolumen, 125.000 Geräte). Steuerung von Roadmap, vertraglichen Meilensteinen, Scope und Lieferpriorisierung über Firmware, Hardware, Cloud, Fertigung und Supply Chain. Berichtslinie an CTO/CEO, Executive Counterpart des Partners, einer von zwei Bevollmächtigten für verbindliche Zusagen. Die belastete Zusammenarbeit wurde über strikte Governance, klare Scope-Grenzen und verlässliche Lieferung stabilisiert. Zum Abschluss Vorbereitung des Carve-outs nach IP-Übernahme durch den Partner.
Release-Ablehnungsquote des Partners von über 40% auf faktisch null gesenkt
Lieferausfall von 50.000 Batteriepacks abgefedert, Zweitlieferanten qualifiziert (~38% niedrigere Stückkosten)
Fleet Monitoring und Alerting aufgebaut; Hazard-Rate-Analyse als Basis für Priorisierung von Resilienz und Ferndiagnose
Telemetriesystem zur Erkennung defekter Heizungsanlagen mit AWS Glue und Python selbst entwickelt
Rework über 27.000 Geräte gesteuert, TÜV-Zertifizierung durchgeführt
Produkt- und Datenblattklauseln verhandelt, unbegrenzte Gewährleistungshaftung abgewendet
Schnittstellenvertrag zwischen beiden Engineering-Organisationen definiert und verhandelt (Kafka-Topics, Protobuf über AWS IoT Core)
Business Case über vier Parteien (Vermieter, Mieter, Hersteller, Endkunde) entwickelt, durch den Partner-CEO bestätigt
Aufbau einer browserbasierten Echtzeit-3D-Konfigurationsplattform inklusive WebXR/AR und automatisierter Erzeugung von Druckdaten.
Architektur, Entwicklung und Betrieb allein verantwortet. Ersten zahlenden B2B-Kunden gewonnen, Plattform in dessen Live-Shop integriert, mehrere hundert Bestellungen produktiv abgewickelt.
Lead Projekt- und ProgrammmanagerAWSOpenShiftJava...
Lead Projekt- und Programmmanager
Großversicherung: Leitung eines 14-köpfigen Enablement-Teams; Werkzeuge und Migrationsmethodik entwickelt, mit denen 150+ Legacy-Java-Anwendungen nach AWS/OpenShift überführt wurden
Automobilhersteller: Vendor-Transition zweier geschäftskritischer Systeme, Team von 2 auf 13 FTE aufgebaut, nächtliche manuelle Batchverarbeitung eliminiert, Beauftragung auf ein drittes System erweitert
Telekommunikation: In einer 150-FTE-SAFe-Transformation die Programmplanung erstellt und die Delivery-Transparenz aufgebaut ? Scope, Status und Fehler auf Anwendungsebene Team für Team abgeglichen; Sitz im Lean-Agile Center of Excellence
Corporate Startup einer Großversicherung: zwei unternehmensübergreifende Produktteams à 6?7 FTE operativ aufgesetzt
Leitung der 16-köpfigen PM-Methodikgruppe; Weiterentwicklung unternehmensweiter Delivery-Standards und Werkzeuge, Schulung von Projektmanagern
Coaching eines Projektleiters in einem weiteren Mandat bei der Großversicherung; formale Eskalationsinstanz mit Verantwortung für den Projekterfolg
Analyst bis Senior PrincipalClickSoftwareBilling- und CRM-SystemeTestmanagement
Analyst bis Senior Principal
Telekommunikationskonzern: Mitglied eines dreiköpfigen Turnaround-Teams; Leitung Business Analysis (13 FTE) und Testing (von 8 auf 28 FTE skaliert), Blocker um 60% reduziert; BA Output verdoppelt.
Kabelnetzbetreiber: Co-Leitung des Business Deployments eines Flaggschiffprodukts; während einer Launch-Krise mit regulatorischer Prüfung Management-Dashboard aufgebaut und tägliches Reporting an vier VPs verantwortet
Telekommunikationskonzern: als Methodology Lead zur Analyse eines Krisenprogramms geholt, Ursachenanalyse und systemische Empfehlungen erarbeitet
Netzwerkausrüster/High-Tech: Implementierung und Betrieb einer Field-Service-Plattform für 1.000+ Servicetechniker, verteiltes Team Deutschland?Indien auf 7 FTE aufgebaut
Führung: Counselor für sechs Mitarbeitende, Einstellungsgespräche, Mitglied eines 20-köpfigen Beratungsgremiums der DACH-Geschäftsleitung
Atlassian JIRAAtlassian ConfluenceMS Project
ClickSoftwareBilling- und CRM-SystemeTestmanagement
Accenture GmbH / Telekommunikation, High Tech
München
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
6 Jahre 5 Monate
1998-10 - 2005-02
Studium der Mathematik mit Schwerpunkt Informatik
Dipl. Mathematiker (1.0), Techniche Universität Darmstadt, Darmstadt
Dipl. Mathematiker (1.0)
Techniche Universität Darmstadt, Darmstadt
Position
Position
Programm- und Projektleitung, Programmmanagement, PMO-Leitung. Einsatzgebiete: IoT- und Geräteprogramme, SaaS- und Cloud-Plattformen, Enterprise-IT und Systemintegration, Serienhochlauf und Fertigung, Lieferanten- und Partnersteuerung, Übernahme von Programmen mit Termin- oder Lieferverzug.
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
programm managementProjektmanagementEskalationsmanagementStakeholdermanagementRisikomanagementSoftware as a ServiceInternet of ThingsIT-GovernanceProjektmanagementoffice
Schwerpunkte
Programm-Management
Experte
Projekt-Managemenet
Experte
Projektleitung
Experte
Stakeholder-Management
Experte
Risiko-Management
Experte
Programm & Projekt ? Programmmanagement, Projektleitung, Multiprojektsteuerung, PMO-Aufbau, Programm-Governance, Roadmap- und Scope-Steuerung, Meilenstein- und Abhängigkeitsmanagement, Risikomanagement, Eskalationsmanagement, Projekt-Turnaround und Rettung gestrandeter Programme, Krisenprojekte, Reporting an Geschäftsführung und Board, Carve-out und Transition.
Software, Cloud & Enterprise-IT ? Cloud-Backend, SaaS-Plattformen, verteilte Systeme, Schnittstellen- und Integrationsmanagement, API-Design, Datenpipelines und Analytics, Observability, Cloud-Migration und Legacy-Modernisierung, Systemintegration, Rollout und Einführung, Anforderungsmanagement, Test- und Qualitätsmanagement, Betriebsübergabe.
Geräte, Firmware & Fertigung ? Firmware- und Embedded-Delivery, IoT-Systeme, Hardware-Entwicklungsbegleitung, Fertigung und Serienhochlauf, Contract Manufacturing / EMS, Supply Chain, Zertifizierungssteuerung (u. a. TÜV), Fleet Monitoring, Zuverlässigkeitsanalyse, Hazard Rate, Feldausfallanalyse, Ferndiagnose.
Lieferanten, Partner & Verträge ? Lieferantensteuerung und -qualifizierung, Second-Source-Qualifizierung, Vendor-Transition, Partnermanagement B2B / B2B2C, Verhandlung von Liefer- und Produktspezifikationen, Haftungs- und Gewährleistungsklauseln, Meilensteinabnahmen, Vertragsstrafen, Kostenoptimierung und Margensteuerung.
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Scrum
Experte
SaFE
Fortgeschritten
LeSS
Fortgeschritten
PROFIL
Ich führe technische Programme, in denen mehrere Gewerke gleichzeitig liefern müssen ? Firmware, Hardware, Cloud, SaaS, Fertigung und Lieferkette ? und übernehme Programme, die aus dem Tritt geraten sind: verpasste Meilensteine, unklarer Status, belastete Partnerbeziehungen, Lieferantenausfälle. Typischerweise beginnt das damit, Transparenz über den tatsächlichen Stand herzustellen und die Governance so aufzusetzen, dass Zusagen wieder halten.
21 Jahre Programm- und Projektverantwortung, davon 12 Jahre bei Accenture (zuletzt Senior Principal) und zuletzt in der Programmverantwortung für zwei Geräte- und eine SaaS-Produktlinie in einem IoT-Scale-up, mit direkter Berichtslinie an CTO später CEO. Technisch nah genug, um mit Entwicklungsteams ohne Übersetzungsschicht zu arbeiten: Schnittstellen selbst spezifiziert, Telemetriesysteme selbst gebaut, als Gründer eine SaaS-Plattform end-to-end entwickelt.
TECHNOLOGIEN & METHODEN
Technologien
AWS (IoT Core, Glue, Athena, S3)
GCP/Firebase
Kafka
Protobuf
MQTT
REST-APIs
Temporal
Python
SQL
Pandas
JavaScript/TypeScript
Node.js/NestJS
Vue
Three.js
Grafana
GitLab CI
Jira
Confluence
NetSuite
Shopify/Shopware
LLM-gestützte Entwicklung
LLM-APIs und Agenten-Workflows (eigene Projekte)
MCP
Methoden
Scrum
Kanban
SAFe
LeSS
klassisches und hybrides Projektmanagement
Anforderungsmanagement
Business Process Modeling (UML, BPMN)
Test- und Qualitätsmanagement
Business Case und Wirtschaftlichkeitsrechnung
Clean Code und TDD
Branchen
Branchen
IoT und vernetzte Geräte
Smart Building und Energie
Immobilienwirtschaft
Telekommunikation
Versicherung
Automotive
E-Commerce
Vertrauen Sie auf Randstad
Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung