Rolle: Projekt Manager Zürich

Kunde: Drees&Sommer

Aufgaben:

• Tiefgreifendes Verständnis für Ingenieurwissenschaften und Bautechnik, einschließlich nachhaltiger Baupraktiken, sowie etablierter Projektmanagement-Frameworks, zur effektiven Steuerung von Bauprojekten. (siehe SCRUM Master)
• Identifizieren, Bewerten und Minimieren von Projektrisiken, seien sie finanzieller, technischer oder zeitlicher Natur, sowie Kontrolle und Optimierung der Projektkosten, inklusive laufender Finanzanalysen und Berichterstattung.
• Fähigkeiten zur effektiven Kommunikation mit einer heterogenen Gruppe von Stakeholdern, darunter Bauherren, Ingenieure und Regulierungsbehörden, sowie Überwachung von Qualitätskontrollverfahren, um die Einhaltung von Standards und Kundenanforderungen zu gewährleisten.
• Erstellung, Verhandlung und Erfüllung von Verträgen, einschließlich rechtlicher Aspekte und Compliance, sowie Entwicklung und Implementierung langfristiger strategischer Ziele, die im Einklang mit der Unternehmensmission des Kunden stehen.

Rolle: Projekt.- Gesamtprojektleiter

Kunde: Bob Gysin Partner Zürich

Aufgaben:

• Kenntnisse in architektonischen Prinzipien, inklusive ökologischen und nachhaltigen Designansätzen, sowie Projektmanagement-Methodologien zur Optimierung von Projektverläufen.
• Budgetplanung und -überwachung, um die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Projekts sicherzustellen, sowie Verständigung mit diversen Stakeholdern, einschließlich Bauherren, Fachplanern und Behörden.
• Ausgestaltung, Verhandlung und Überwachung von Verträgen mit Lieferanten, Subunternehmern und anderen externen Parteien, sowie Implementierung und Kontrolle von Qualitätsstandards, die sowohl technische Exzellenz als auch Kundenzufriedenheit gewährleisten.
• Einschätzung und Mitigation potenzieller Projektrisiken, sei es auf technischer, finanzieller oder zeitlicher Ebene, sowie nahtlose Integration und Steuerung verschiedener Fachbereiche, um ein kohärentes und qualitativ hochwertiges Endergebnis zu erzielen.
• Kontrolle des Projektzeitplans, um die Einhaltung von Deadlines und Meilensteinen sicherzustellen und unvorhergesehenen Herausforderungen im dynamischen Umfeld von Architekturprojekten zu bewältigen.

2005 - 2010: Effiziente Koordination von Terminen

Kunde: Office Manager Architektur Graz

Aufgaben:

• Effiziente Koordination von Terminen, Ressourcen und Arbeitsabläufen im Büro, sowie Interaktion mit vielfältigen Stakeholdern wie Architekten, Auftraggebern und Zulieferern, sowohl schriftlich als auch mündlich.
• Verwaltung von Budgets, Rechnungsstellung und Finanzberichterstattung zur Sicherstellung der wirtschaftlichen Stabilität des Büros, sowie Akkurate Verwaltung von Dokumenten und Daten, inklusive der rechtlichen Anforderungen für Bauprojekte.
• Strikte Einhaltung von Fristen und Terminen, insbesondere im Hinblick auf Projektmeilensteine, sowie Umgang mit Lieferanten und anderen Geschäftspartnern, um optimale Konditionen zu erreichen.
• Sensibilität für die Bedürfnisse und Anforderungen der Auftraggeber und anderen externen Parteien, sowie Verständnis für Vertragswesen und baurechtliche Normen sowie deren korrekte Anwendung im operativen Geschäft.

2002 - 2004: Expertise und Anwendung von Eisenbahntechnik

Rolle: Technik Management

Kunde: Deutsche Bahn AutoZug München

Aufgaben:

• Expertise und Anwendung von Eisenbahntechnik und Ladeverfahren sowie Planung und Koordination von Ladevorgängen, inklusive der erforderlichen technischen Ausrüstung und Ressourcen.
• Strenge Einhaltung von Sicherheitsrichtlinien und - verfahren, sowohl für Personen als auch für die transportierten Güter (AutoZug).
• Bewertung und Minimierung von Risiken, insbesondere im Kontext technischer und logistischer Herausforderungen sowie Einhaltung von Zeitplänen und Deadlines, bedingt durch das hohe Mass an Pünktlichkeitsanforderungen im Bahnbetrieb.
• Fokus auf die Kundenzufriedenheit durch die Gewährleistung eines reibungslosen und effizienten Ladevorgangs
• Identifizierung, Mediation und Lösung von Konflikten, in einem stressreichen Arbeitsumfeld, sowie Leitung eines Teams und zur Förderung eines kooperativen Arbeitsumfelds.
• Umsetzung der gesetzlichen Vorschriften in Bezug auf den Transport von Gütern.

Kunde: Britisch Airways Flughafen Wien

Aufgaben:

• Mitarbeiterführung, inklusive Motivationssteigerung und Teamkohäsion.
• Kapazitätsplanung, Schichtorganisation und Ressourcenzuteilung, um operationelle Exzellenz zu gewährleisten. (siehe Award for Excellence)
• Verständnis für luftfahrt- und arbeitsrechtliche Bestimmungen sowie deren konsequente Implementierung.
• Sensibilität und Adaption an unterschiedliche kulturelle Hintergründe, insbesondere in einem internationalen Umfeld wie einem Flughafen.
• Identifizierung, Mediation und Lösung von Konflikten, in einem stressreichen Arbeitsumfeld.
• Aufrechterhaltung der Effizienz und Entscheidungsfähigkeit in stressinduzierten oder zeitkritischen Szenarien.

Kunde: Do&Co Flughafen Wien

Aufgaben:

• Verständnis für Distributionskanäle, Lagerhaltung und Transportmanagement.
• Datenanalyse und -interpretation, um logistische Engpässe und Effizienzsteigerungsmöglichkeiten zu identifizieren.
• Evaluierung und Minimierung von Risiken in der gesamten Lieferkette durch robuste Planung und Ausführung.
• Produktqualität durch strikte Kontrollmechanismen und Qualitätsbewertungen.
• Effiziente Kommunikation mit diversen Stakeholdern wie Lieferanten, Kunden und internen Teams sowie Fluggesellschaften.