Verantwortung für die Implementierung und Einführung der Oder2Cash Funktionalität im Rahmen der agilen Entwicklung einer Sales Plattform für den größten deutschen Energievertrieb.
Tribe Lead Rolle mit Verantwortung für ein Team von 120 Entwickler und Fachexperten in über 10 Squads
Aufbau und Steuerung einer agilen Organisation von über 600 Entwickler und Fachexperten.
Verantwortung für die Implementierung und Einführung von SAP-CRM im Großkundenvertrieb des größten deutschen Energiekonzerns
Projektbudgetverantwortung von ca. 30 Mio. ?
Führung von einem Team von ca. 100 Entwickler und Fachexperten
Verantwortung für die Konzeption, Durchführung und anschließende Qualitätskontrolle der Migration gesamter Vertragsbestände einer Großkundenvertriebsorganisation eines Energiekonzernes im Rahmen einer SAP-Einführung.
Führung von einem Team von ca. 60 Entwickler und Fachexperten.
Verantwortung für die Konzeption, Entwicklung und Einführung des ersten IMEI-Verwaltungssystem bei einem internationalen Mobilfunkanbieter
Leitung eines Teams von ca. 10 Entwickler und Fachexperten
Budgetverantwortung von ca. 2 Mio. ?
Konzeption, Entwicklung und Einführung eines Vertragsverwaltungssystems für Gewerbehaftpflicht im Rahmen der Integration von zwei Versicherungsunternehmen.
Verantwortung für ein Team von ca. 15 Entwickler und Fachexperten.
Leitung komplexer IT- und Transformationsprojekte
Unterstützung der Unternehmen in ihrem Wandel hin zu agilen Arbeitsweisen
Interimsmanagement in IT- und IT-nahen Bereichen
Energiewirtschaft
Finanzdienstleistungssektor
Telekommunikation
Automotiv
Verantwortung für die Implementierung und Einführung der Oder2Cash Funktionalität im Rahmen der agilen Entwicklung einer Sales Plattform für den größten deutschen Energievertrieb.
Tribe Lead Rolle mit Verantwortung für ein Team von 120 Entwickler und Fachexperten in über 10 Squads
Aufbau und Steuerung einer agilen Organisation von über 600 Entwickler und Fachexperten.
Verantwortung für die Implementierung und Einführung von SAP-CRM im Großkundenvertrieb des größten deutschen Energiekonzerns
Projektbudgetverantwortung von ca. 30 Mio. ?
Führung von einem Team von ca. 100 Entwickler und Fachexperten
Verantwortung für die Konzeption, Durchführung und anschließende Qualitätskontrolle der Migration gesamter Vertragsbestände einer Großkundenvertriebsorganisation eines Energiekonzernes im Rahmen einer SAP-Einführung.
Führung von einem Team von ca. 60 Entwickler und Fachexperten.
Verantwortung für die Konzeption, Entwicklung und Einführung des ersten IMEI-Verwaltungssystem bei einem internationalen Mobilfunkanbieter
Leitung eines Teams von ca. 10 Entwickler und Fachexperten
Budgetverantwortung von ca. 2 Mio. ?
Konzeption, Entwicklung und Einführung eines Vertragsverwaltungssystems für Gewerbehaftpflicht im Rahmen der Integration von zwei Versicherungsunternehmen.
Verantwortung für ein Team von ca. 15 Entwickler und Fachexperten.
Leitung komplexer IT- und Transformationsprojekte
Unterstützung der Unternehmen in ihrem Wandel hin zu agilen Arbeitsweisen
Interimsmanagement in IT- und IT-nahen Bereichen
Energiewirtschaft
Finanzdienstleistungssektor
Telekommunikation
Automotiv