• Entwicklung und Konzeptionierung eines MCP-Servers für eine vorhandene Co-Working-Anwendung
• Ermöglichung der lesenden und schreibenden Ansteuerung bestimmter Community-Funktionen wie zum Beispiel der Raumbuchung
• Authentifizierung und Rechtemanagment mittels OAuth über den Nutzeraccount

• Ergänzung einer vorhandenen Co-Working-Community-Plattform um ein erweitertes Service Feature mit Zahlungssystem
• Erlauben von Abonnement-Buchungen
• Implementierung eines Lizenzsystems und der dazugehörigen Verwaltung, die es Community Mitgliedern ermöglicht die Lizenzen einzelnen Mitarbeitern ihres Unternehmenszuzuordnen
• Beratung zu den Umsetzungsmöglichkeiten z.B. mittels Stripe und zur rechtsicheren Implementierung

• Anwendungsfälle sammeln
• KI-Modelle testen und auswählen
• Server Anforderungen definieren
• Betreuung zur Serverlieferantenauswahl
• GPU und Application Server einrichten und betreuen
• KI-Modelle installieren und für die Anwendungsfälle bereitstellen

Test und Auswahl eines geeigneten Tool und LLM Stack, um aus Dokumenten strukturierte Daten KI gestützt auszulesen. Das Projekt diente zur Plausibilisierung eines Folgeprojektes.

• Anforderungserhebung und Datensammlung
• Testsetup und durchführen der Tests
• Tool und LLM Empfehlung

• Entwicklung eines KI-Agenten mittels Langchain
• Entwicklung mehrere Tools die dem Agenten ermöglichen eine mehrere große Datenbanken autonom abzufragen und damit dem Nutzer Auskunft zu komplizierten Anfragen zu geben
• Erstellung verschiedener Ausgabeformate, z.B. direkte Darstellung der relevanten Datenbankeinträge als suchbare Filteransicht
• Implementierung von Tools die dem Agenten eine semantische Suche zu den Datenbankeinträgen ermöglichen

• Entwicklung eines internen Kundensupport KI-Agenten der auf Basis von Betriebshandbüchern, Wikis, Intranet und Produktdaten bei komplexen Kundenanfragen bei der Lösungsfindung unterstützen kann
• Erstellung eines geeigneten Testkonzeptes
• Ausführliches Testen mit Evals und automatischen Testläufen um verschiedene Konfigurationen zu evaluieren
• Erstellung eines Konzeptes zum Berechtigungsmanagement, sodass die Datenberechtigungen der Nutzer berücksichtigt werden und der Agent nur jeweils auf die Quellen, die der Nutzer zu sehen berechtigt ist zugreifen kann
• Erstellung einer Wissensdatenbank und eines Prozesses das Wissen aktuell zu halten
• Ermöglichen von semantischer Suche auf die Wissensdaten

• Anforderungserhebung
• Frage/Antwort-Klassifizierung
• Chatbot Einrichtung
• Testplanung und -Umsetzung

• Einrichtung und Konfiguration von OpenWebUI
• Hinterlegen verschiedener LLM-Anbieter
• Anbindung von Microsoft Entra
• Einrichtung der Wissensdatenbank

• Erarbeitung von Use Cases
  
• Beratung zur KI Nutzung
• Definition von Anforderungen
• Ausarbeitung einer geeigneten Architektur
• Identifizieren und evaulieren geeigneter Tools und Technologien

Einrichten einer zentralen unternehmensinternen KI-Plattform um möglichst viele KI-Tools zentral zu verwalten und den Mitarbeitern über SSO verfügbar zu machen. 

• Anforderungserhebung
• Softwareauswahl
• Servereinrichtung
• Installation und Einrichtung von Open Web Ui
• KI-Auswahl und -Anbindung
• Einrichtung von KI-Assistenten
• Rechtekonfiguration

• Analyse der verwendeten KI-Tools
• Untersuchung der rechtlichen Rahmenbedingungen
• Identifizierung von kritischen Prozessen
• Stakeholdergespräche und Anforderungsanalyse
• Erproben von Best Practices
• Ausarbeitung der Richtlinie

Einführung eines neuen CRM Systems in einen Verlag, um den Prozess zur Ansprache von Leads zu unterstützen und zu optimieren.

Das Projekt enthielt:

• Analyse der bestehenden Vertriebsprozesse
• Analyse der bisherigen eingesetzten Softwareprodukte
  
• Erstellen eines Anforderungskataloges
  
• Auswahl und Empfehlung von Softwarelösungen
  
• Entwicklung und Dokumentation neuer Vertriebsprozesse
  
• Einführung, Customizing und Konfiguration von MS Dynamics Sales
• Anbindung einer bestehenden Software zur Synchronisierung der Datenbasis
• Planung der Einführung
• Auswahl, Betreuung und Training von Key Usern als Hilfspersonen für ihre Teammitglieder 

Steuerung der Weiterentwicklung der eingeführten Community App von zwei Hubs der de:hub Initative.

Tätigkeiten

• Stakeholdermanagement
• Projektmanagement
• Anforderungserhebung (Ermittlung, Analyse, Definition, Dokumentation)
• Implementierungs & Architektur Beratung
  
• Nutzungsanalyse

Umgesetzte Funktionen

• Community Job Board
• SSO
• Erweiterte Eventfunktionalitäten (Event Anmeldung, Ticketsystem, Check In Flow)
• ermöglichen direkter Zahlungen via Stripe
• buchbare Services
• Wiki System

KPI's

• skaliert auf 400-500 Monthly Active Users
• 1500 registrierte Nutzer

Betreuung und Entwicklung mehrerer Webseiten:

• nsb-academy. com
• cravant. com
• nsb-group. com
• boa. ms
• zero2one-invest. com
• creatum.online

Beratung zu:

• technische Umsetzung
• Content
  
• SEO und SEA Maßnahmen
• Performance Optimierung

Anforderungserhebung, Planung, Konzeptionierung, Design und Entwicklung einer Community App zur Unterstützung aller Co-Working Prozesse und, um den Austausch in der Community zu fördern und das Community Management zu vereinfachen.

Umsetzung einer nativen App für iOS und Android sowie einer separaten Web Anwendung. Beide Lösungen werden über eine gemeinsame Administrationsoberfläche verwaltet.

Funktionen:

• Chat
• Raumbuchungen mit Raumtablets
• News- und Eventübersicht
• Physisches Zugangssystem über die native App
• Community Threads
• Kontaktübersicht der Community

Entwicklung einer Web App für Ärzte und einer PWA für Patienten um die Arzt-patienten-beziehung zu unterstützen. Patienten können ihre Gesundheitsdaten tracken, Informationen einsehen, und Diagnosebezogene Follow-Ups managen. Ärzte können die Patientendaten einsehen und aufgrund dessen Empfehlungen geben, die Patienten proaktiv ansprechen, und den Patienten steuern und betreuuen.

Das Projekt enthielt:

• die intiale Anforderungserhebung mit Stakeholder- und Nutzer-Interviews, insbesondere mit Ärzten und Patienten
• die Anforderungsdefinition und Ausarbeitung von User Stories
• die Planung der Umsetzung
• die Umsetzung bzw. Steuerung der Umsetzung
• eine Testphase mit 3 Ärzten und 60 Patienten zu zwei Diagnosen

Konzeption und Entwicklung eines Proof-of-Concept zur Vermarktung von Angeboten und Events mittels NFC und BLE Beacons und anschließender Analyse und Auswertung.

Konzeption und Entwicklung einer Plattform zum Austausch von Source-Code und Dateien. Design einer Architektur zum elastischen Verarbeiten von Traffic- und Lastspitzen.