Profil & Einordnung

• Executive Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in Führungsrollen bis auf C-Level (u. a. Chief Sales Officer) sowie in der Steuerung von Transformations-, IT- und Organisationsprojekten im mittelständischen Umfeld. 
• Langjährige Erfahrung sowohl in operativen IT- und Serviceorganisationen (z. B. Service Delivery, Managed Services) als auch im Vertrieb und in der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen. 
• Schwerpunkt liegt auf der Umsetzung von Veränderung im operativen Alltag ? von der Projektleitung bis zur Übernahme von Führungsverantwortung auf Zeit. 

Führung & Verantwortung

• Chief Sales Officer mit Gesamtverantwortung für Vertrieb und Wachstum  
• Führung von Teams mit bis zu 25 Mitarbeitenden und rund 58 Mio. ? Umsatzverantwortung  
• Langjährige Führungserfahrung sowohl in operativen IT- und Serviceeinheiten (u. a. Service Delivery, Managed Services) als auch im Vertriebsumfeld  
• Erfahrung in Director- und Leitungsrollen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg (Delivery, Services, Presales, Vertrieb) 

Kernkompetenzen

• Projektleitung und Programmsteuerung in IT- und Transformationsumfeldern  
• Transformation von Organisationen, Vertriebsstrukturen und Geschäftsmodellen  
• Führung und Entwicklung von Teams in Delivery-, Service- und Vertriebsorganisationen 
• Aufbau und Weiterentwicklung von Managed Services und serviceorientierten Geschäftsmodellen  
• Einführung von Steuerungs- und KPI-Systemen zur nachhaltigen Performance-Verbesserung  
• Gestaltung von Zusammenarbeit, Führung und Kultur in Veränderungssituationen 

Technologieumfeld

Microsoft

• M365 
• Azure 
• Dynamics (CRM / ERP) 
• Data & AI 
• Business Intelligence 
• Managed Services 

SAP

• Managed Services 
• Transformation 
• Outsourcing 

Relevante Stationen

• abtis Holding AG ? Chief Sales Officer / Head of Global Sales  
• All for One Group SE ? Director Managed Services / Presales  
• CANCOM GmbH ? Business Unit Manager Data Center  
• Inforsacom GmbH/Logicalis ? Head of Service Delivery 
• ITERGO / ERGO Group ? Leiter Betriebsplanung 

Ausgewählte Erfolge

• Transformation der Vertriebsorganisation mit messbarem Wachstum (+10 %) trotz anspruchsvollem Marktumfeld  
• Steuerung und Umsetzung komplexer IT- und Transformationsprogramme (u. a. Einführung von ITSM- und Service-Management-Strukturen, z. B. ServiceNow)  
• Aufbau und Weiterentwicklung von Managed Services und serviceorientierten Geschäftsmodellen  
• Restrukturierung und Weiterentwicklung von Organisationen inkl. Aufbau und Anpassung von Teams sowie Optimierung von Kosten- und Betriebsstrukturen 

Einsatzfelder

• Projektleitung / Programmmanagement  
• Interim Führungsrollen  
• PMO und Projektstrukturierung  
• Transformations- und IT-Projekte  

Zusatzkompetenzen

• Change Management und Begleitung von Transformationsprozessen  
• Systemisches Coaching und Teamcoaching (Führungskräfte & Teams)  
• Moderation von Entscheidungs- und Konfliktsituationen  
• Unterstützung von Führungskräften in Veränderungsphasen  
• Förderung von Verbindlichkeit und Zusammenarbeit in Teams und Organisationen 

Steuerung und Umsetzung komplexer Transformationsprogramme in Vertrieb, IT und Organisation. Erfahrung in der Restrukturierung von Geschäftsmodellen, Einführung von KPI- und Governance-Strukturen sowie Begleitung von Organisations- und Veränderungsprozessen ? von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.

Über 20 Jahre Führungserfahrung bis auf C-Level. Verantwortung für Teams mit bis zu 25 Mitarbeitenden sowie Umsatz- und P&L-Verantwortung von rund 58 Mio. ?. Führung in Wachstums-, Restrukturierungs- und Veränderungssituationen mit Fokus auf Klarheit, Eigenverantwortung und Ergebnisorientierung.

Aufbau, Entwicklung und Führung interdisziplinärer Teams in Vertrieb, Presales, Delivery und Managed Services. Gestaltung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Zielsystemen sowie Begleitung von Personalaufbau, Organisationsanpassungen und Veränderungsprozessen.

Steuerung komplexer Projekte mit Geschäftsführung, Vertrieb, Delivery, IT, Finance sowie externen Partnern und Kunden. Moderation anspruchsvoller Entscheidungsprozesse und Aufbau tragfähiger Zusammenarbeit über Organisationsgrenzen hinweg.

Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs- und Wachstumsstrategien mit Fokus auf Solution Selling, Managed Services und wiederkehrende Umsätze. Erfahrung in Markt- und Wettbewerbsanalysen, Kundensegmentierung, Forecasting sowie Steuerung komplexer Angebots- und Ausschreibungsprozesse (RFI/RFP).

Leitung komplexer Transformations-, IT- und Outsourcing-Projekte von der Analyse über Planung und Steuerung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Erfahrung in PMO, Transition Management, Risikosteuerung, Governance und der Führung interdisziplinärer Projektteams.