Als Industry Process Consultant unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Logistik- und Personaleinsatzplanung durch mathematische Optimierung effizienter zu gestalten. Ich arbeite an RFI-, RFP- und RFQ-Prozessen, begleite PoCs sowie ROM-Einschätzungen und koordiniere dabei Implementierungs- und Vertriebspartner. Dabei bringe ich meine Expertise in vielfältigen Industrien und Fachbereichen ein, wo ich komplexe organisatorische und operative Fragestellungen analysiere und in tragfähige Optimierungskonzepte überführe. Durch diese Arbeit leiste ich einen wesentlichen Beitrag zu strategisch bedeutenden Projekten, in denen robuste, skalierbare und wirtschaftlich relevante Lösungen gefordert sind.
Als IT Business Analyst war ich nicht nur für das Requirements Engineering verantwortlich und habe die Anforderungen der Fachabteilungen in informationstechnologische Lösungen übersetzt, sondern auch eigenständig Implementierungen durchgeführt. Dabei habe ich Schnittstellen für Produktion, Logistik und Vertrieb konzipiert und realisiert, um einen reibungslosen und effizienten Datenaustausch zwischen den Bereichen sicherzustellen. Zusätzlich habe ich als globaler interner Treiber die optimierte Beschaffung und Verarbeitung von KPIs maßgeblich vorangetrieben.
Als Supply-Chain-Manager war ich für die Materialwirtschaft- und Produktionsprojekte im Unternehmen verantwortlich. Dazu gehörten Softwareimplementierungen, Make-or-Buy-Entscheidungen bezüglich der Vergabe von Abteilungen oder Produktionsprozessen an interne oder externe Stellen, der Aufbau und die strategische Entwicklung von Niederlassungen weltweit sowie die Erstellung von Anforderungen, die strategische Planung der Produktdistribution und die Koordinierung von Beraterinnen.
Als Key Account Manager war ich für den umsatzstärksten Kunden des Unternehmens direkt verantwortlich und habe diesem intern vertreten.
Am Binnenschiffshafen ?Emmerich am Rhein? war ich verantwortlich für die multimodale Disposition von Binnenschiffen, Zügen und LKW?s im Im- und Export und für das Management sämtlicher Kundenaufträge. Durch enge Abstimmung und individuelle Beratung ermöglichte ich effiziente Abläufe und hohe Kundenzufriedenheit ? mit Fokus auf die Relationen Belgien und der Niederlande.
Als Teamleiter im Versand war ich fachlich und disziplinarisch für festes Personal und Leiharbeiter verantwortlich.
Während meines nebenberuflichen Studiums habe ich fundierte Kenntnisse in verschiedenen IT-Bereichen erworben. Mein Ziel war es, Softwarelösungen eigenständig zu analysieren, zu entwerfen, zu entwickeln und erfolgreich zu vermarkten. Die praxisnahe Vermittlung der Inhalte ermöglichte es mir, theoretisches Wissen direkt mit meinem Berufsalltag zu verbinden.
Den staatlich geprüften Betriebswirt (Bachelor-Niveau) habe ich drei Jahre lang berufsbegleitend absolviert. Das Studium vermittelt praxisorientiert umfassende betriebswirtschaftliche Kompetenzen und bereitet gezielt auf verantwortungsvolle Positionen als Führungskraft oder Unternehmer vor.
Als Industry Process Consultant unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Logistik- und Personaleinsatzplanung durch mathematische Optimierung effizienter zu gestalten. Ich arbeite an RFI-, RFP- und RFQ-Prozessen, begleite PoCs sowie ROM-Einschätzungen und koordiniere dabei Implementierungs- und Vertriebspartner. Dabei bringe ich meine Expertise in vielfältigen Industrien und Fachbereichen ein, wo ich komplexe organisatorische und operative Fragestellungen analysiere und in tragfähige Optimierungskonzepte überführe. Durch diese Arbeit leiste ich einen wesentlichen Beitrag zu strategisch bedeutenden Projekten, in denen robuste, skalierbare und wirtschaftlich relevante Lösungen gefordert sind.
Als IT Business Analyst war ich nicht nur für das Requirements Engineering verantwortlich und habe die Anforderungen der Fachabteilungen in informationstechnologische Lösungen übersetzt, sondern auch eigenständig Implementierungen durchgeführt. Dabei habe ich Schnittstellen für Produktion, Logistik und Vertrieb konzipiert und realisiert, um einen reibungslosen und effizienten Datenaustausch zwischen den Bereichen sicherzustellen. Zusätzlich habe ich als globaler interner Treiber die optimierte Beschaffung und Verarbeitung von KPIs maßgeblich vorangetrieben.
Als Supply-Chain-Manager war ich für die Materialwirtschaft- und Produktionsprojekte im Unternehmen verantwortlich. Dazu gehörten Softwareimplementierungen, Make-or-Buy-Entscheidungen bezüglich der Vergabe von Abteilungen oder Produktionsprozessen an interne oder externe Stellen, der Aufbau und die strategische Entwicklung von Niederlassungen weltweit sowie die Erstellung von Anforderungen, die strategische Planung der Produktdistribution und die Koordinierung von Beraterinnen.
Als Key Account Manager war ich für den umsatzstärksten Kunden des Unternehmens direkt verantwortlich und habe diesem intern vertreten.
Am Binnenschiffshafen ?Emmerich am Rhein? war ich verantwortlich für die multimodale Disposition von Binnenschiffen, Zügen und LKW?s im Im- und Export und für das Management sämtlicher Kundenaufträge. Durch enge Abstimmung und individuelle Beratung ermöglichte ich effiziente Abläufe und hohe Kundenzufriedenheit ? mit Fokus auf die Relationen Belgien und der Niederlande.
Als Teamleiter im Versand war ich fachlich und disziplinarisch für festes Personal und Leiharbeiter verantwortlich.
Während meines nebenberuflichen Studiums habe ich fundierte Kenntnisse in verschiedenen IT-Bereichen erworben. Mein Ziel war es, Softwarelösungen eigenständig zu analysieren, zu entwerfen, zu entwickeln und erfolgreich zu vermarkten. Die praxisnahe Vermittlung der Inhalte ermöglichte es mir, theoretisches Wissen direkt mit meinem Berufsalltag zu verbinden.
Den staatlich geprüften Betriebswirt (Bachelor-Niveau) habe ich drei Jahre lang berufsbegleitend absolviert. Das Studium vermittelt praxisorientiert umfassende betriebswirtschaftliche Kompetenzen und bereitet gezielt auf verantwortungsvolle Positionen als Führungskraft oder Unternehmer vor.