Teamgröße: 13 Personen (1 Product Owner, 2 Business Analysten, 2 UX Designer, 8 Entwickler)

1.)  Betreuung des Entwicklungsteams:

·       Organisation und Moderation teaminterner Meetings

·       Betreuung der Integrationen bereits bestehender Anwendungen in das Händler- und Lieferantenportal: Einholen benötigter Informationen vorab, Organisation und Moderation der Meetings, Optimierung und Anpassung des Prozesses nach Durchführung von Integrationen durch Feedback

·       Anpassung der Terminstruktur und Neuschaffung von benötigten Terminen für die teaminterne Zusammenarbeit

·       Gemeinsame Entwicklung eines Story Flusses innerhalb des Teams von der Idee zur Umsetzung

2.)  Übergreifende Aufgaben

·       Mitarbeit in Arbeitskreisen der Agile Master im Bereich IT DR

·       Vertretungsmoderation von Retros anderer Teams

Teamgröße: 7 Personen (1 Product Owner, 6 Entwickler)

·       Förderung der agilen Arbeit im Kontext der Produktdaten und Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern aus dem Einkauf

·       Unterstützung des Entwicklungsteams agile Prozesse zu leben und kontinuierlich zu verbessern

·       Organisation und Moderation von Meetings

·       Verankerung agiler Methodiken und Arbeitsweisen

Methoden / Tools: Scrum, Design Thinking, Miro

Teamgröße: 6 Personen (2 Geschäftsführerinnen, 1 Trainee, 2 Werkstudent:innen, 1 Praktikantin)

·       Überwachen des Backlogs

·       Abstimmung zu Marketingkampagnen

·       Überwachung der Fortschritte und Ziele mit Hilfe von OKRs

·       Sammeln und Einpflegen des Feedbacks

·       Marktbeobachtung und Performance Tracking: Auswertung der Zahlen mit Hilfe von Google Analytics für Grundlagen zu neuen Experimenten: Erreichung von 2000 Interessenten in 2021, seit dem Start wurde die Seite rund 30.000-mal aufgerufen, Impressionen seit Start 2020 um 1000 Prozent gewachsen

·       Grundlagenentwicklung und Produktdokumentation, Erweiterung von Strategie Dokumenten

Methoden / Tools:
Lean Startup, OKR, Google Analytics

·       Vorbereitung und Moderation der Wochenplanung: Umstellung auf remote Format der Wochenplanung

·       Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung der Retrospektive: Einführung eines Hilfstools (echometer)

·       Steuerung von Kundenprojekten als Scrum Master und Überwachung des Projektboards im internen Team

·       Unterstützung in Kundenprojekten (Vor- und Nachbereitung, Durchführung, Facilitation): Angebotserstellung, Absprachen zu inhaltlichen Details mit Kunden, Vorbereitung der Präsentationen für Workshops und Templates, Facilitation von Gruppen bis zu sechs Personen

·       Organisation und Planung der monatlichen firmeneigenen Eventreihe: Marketingaktivitäten, Speakersuche, Implementierung eines Online-Formates für die Reihe

·       Planung, Produktion und Post Produktion für den firmeneigenen YouTube-Kanal: Festlegen der Videothemen, Planung der Drehs, Review der Videoskripte, Aufbau des Studios, Kamera und Ton am Drehtag, Post Produktion und Veröffentlichung der Videos

Methoden / Tools:

Scrum, Design Thinking, Design Sprints

Teamgröße: 5 Personen (2 Geschäftsführerinnen, 1 Trainee Marktforschung, 1 Werkstudent, 1 Praktikantin)

·       Moderation und Organisation der Teammeetings: Einführen eines Sprintreviews, um Aufgaben und Ziele für den nächsten Sprint festzulegen

·       Überwachung des Projektfortschritts im Sprint