• Backlog-Management & Priorisierung im agilen Umfeld zur Sicherstellung fachlicher und technischer Anforderungen
• Entwicklung technischer Geschäftsprozesse in BPMN und deren Umsetzung in Softproject X4 BPMS mit Schnittstellen zu SAP
• Erstellung prozessorientierter Oberflächen und systemnaher Schnittstellen auf XMLBasis
• Selbstständige Erarbeitung von Lösungskonzepten im Rahmen der agilen Produktentwicklung
• Versionierung und Codepflege mit Git
• Nutzung von Azure DevOps zur Aufgabenkoordination, Dokumentation und Release-Begleitung
• Unterstützung der kontinuierlichen Verbesserung teaminterner Entwicklungs- und Integrationsprozesse

Soft Skills:

• Analyse & Konzeption
• interdisziplinäre Zusammenarbeit
• agiles Stakeholder-Management

Sprachen:

Deutsch

• Durchführung von Schulungen für Mitarbeitende des Landes Berlin im Rahmen der Einführung des neuen Haushalts-, Kassen- und Rechnungswesens (HKR).
• Vermittlung der Grundlagen der Kameralistik sowie der praktischen Anwendung in der Bewirtschaftung von Einnahmen und Ausgaben.
• Schulung im Einsatz der MACH-Software, u. a. in den Bereichen Partnerpflege, Belegbearbeitung und Prozess-Handling.
• Anpassung und Aufbereitung der Schulungsinhalte für unterschiedliche Zielgruppen im Verwaltungsumfeld.

• Backlog-Management & Priorisierung:
  • Verwaltung des DevOps-Backlogs mit Fokus auf geschäftlichen Mehrwert und technische Machbarkeit.
• Optimierung der DevOps-Prozesse:
  • Förderung von Automatisierung, CI/CD-Pipelines, Infrastructure as Code und modernen Container-Technologien wie Kubernetes und Argo CD.
• Strategische Weiterentwicklung der DevOps-Plattform:
  • Erarbeitung und Umsetzung einer langfristigen DevOps-Strategie für robuste, skalierbare und zukunftssichere Lösungen.
• Markt- und Trendanalyse:
  • Kontinuierliche Bewertung neuer Technologien und Best Practices, um das Unternehmen in Sachen DevOps wettbewerbsfähig zu halten.
• Performance-Monitoring & Optimierung:
  • Sicherstellung der Effizienz und Produktivität durch Metriken-Dashboards und regelmäßige Analysen
• Stakeholder-Management & Kommunikation:
  • Enge Zusammenarbeit mit technischen und nicht-technischen Stakeholdern, um Anforderungen zu erfassen und DevOps- Initiativen transparent zu gestalten.

Soft Skills:

• Führung & Coaching
• agile Methoden
• Kommunikation & Stakeholder-Management

Sprachen:

Verhandlungssicheres Englisch, Deutsch

• Rollen und Verantwortlichkeiten:
  • Übernahme der Rolle des Scrum Masters für zwei Teams, das ?Geldteam? und das ?Drucksachen? Team. Implementierung agiler Methoden zur Steigerung der Teamdynamik und Effizienz in einem anspruchsvollen Umfeld.
• Coaching und Mentoring:
  • Mentoring anderer Scrum Master im Unternehmen, Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des agilen Mindsets durch fundierte Scrum-Praktiken.
• Unterstützung der Product Owner Community:
  • Einsatz meiner langjährigen Erfahrung als Product Owner zur Unterstützung und Beratung der Product Owner Community, einschließlich der Priorisierung von Backlogs und des Stakeholder-Managements.
• Agile Methodenkompetenz:
  • Anwendung von Techniken wie Daily Stand-ups, Sprint- Planungen, Retrospektiven und Backlog-Refinement zur Förderung von Transparenz und Kollaboration.
• Fähigkeiten und Methoden:
  • ?Versierte Anwendung von agilen Frameworks, einschließlich Scrum und Kanban, zur Unterstützung adaptiver Planung und iterativer Entwicklung.
• Erfolgreiche Einführung und Management von User Stories und Epics zur Optimierung der Produktbacklogs und Verbesserung der agilen Praxis

Während meiner Zeit bei RWE-Supply and Trading spielte ich eine Schlüsselrolle bei der Förderung der DevOps-Kultur innerhalb agiler Teams. Durch die Entwicklung und Implementierung spezifischer Schulungsprogramme konnte ich Teams erfolgreich auf ihre Ziele ausrichten und die Anwendung von DevOps-Prinzipien im Arbeitsalltag verankern, was zu einer verbesserten Softwarebereitstellung und Teamzusammenarbeit führte.

:

• Agile Coaching von Teams und Einzelpersonen
• Unterstützung des Teams bei kontinuierlicher Verbesserung ihrer agilen Arbeitsweise durch Schulungen, Feedback, Mentoring und Coaching
• Begleitung der Teams bei der erfolgreichen Erreichung ihrer gesetzten Ziele, um Elemente der DevOps-Charta umzusetzen, insbesondere die Etablierung der Rollen Scrum Master und Product Owner, T-Shaping, AWS und die Übernahme einer end-to-end Verantwortung aus einer agilen Prozess- und Denkweise.
• Unterstützung bei der Erstellung von Schulungsplänen
• Zusammenarbeit bei der Erstellung von Berichten für Stakeholder
• Systematische Priorisierung
• Stakeholder-Abstimmung

:

• umfangreiche Kenntnisse und praktische Erfahrung in modernsten Softwareentwicklungs-Methoden und -Prozessen, insbesondere DevOps, wie im DevOps Handbook und Accelerate beschrieben.
• Etablierung, Durchführung und kontinuierliche Verbesserung von Scrum- und Kanban-Ritualen
• Transformation von Teams von traditionellen Prozessen zu agilen Methoden
• Praktische Erfahrung als Scrum Master, Kanban Coach und Product Owner
• Bereitschaft und Fähigkeit, Wissen innerhalb des Teams zu teilen

• Interim Manger der Abteilung Produkte, Display and Connectivity
• Beratung des Bereichsleiters über Change
• Erarbeitung eines Verbesserungsprozesses der gesamten Abteilung
• Begleitung der Abteilung bei Akquise, Projektmanagement und Produktentwicklung

• Einführung von agilen Methoden in der Linienorganisation
• Aufbau der agilen PMO
• Kanban auf Managementebene
• Begleitung des Managements
• Steuerung paralleler Projekte
• Recruiting von Product Owner und ScrumMaster
• Coaching und Training SAFe, Scrum, Kanban, Design Thinking, Flight Level, User Stories and Story Mapping
• 8 Teams

Agile Transition, Teamleitung

• agile Projektmanager (Scrum / Kanban) mit einem Fokus auf die Transition der Teams
• Erstellen und Erweitern des agilen Rahmens (Framework)
• Unterstützung der Produkt Owner und Scrum Master als Coach
• Unterstützung bei der Auswahl des skalierten agilen Frameworks (Less / SAFE / SOS)
• Teamübergreifende Koordination
• Pflegen der teamrelevanten Metriken und das Reporten
• klassisches Projektmanagement, wenn notwendig bei der Führung der externen Zulieferer
• Budget (Erstellung, Präsentation und Verantwortung)

• Agile Transition, Beratung der Matrixorganisation
• Beratung des Managements bzgl. Scrum und agilen Entwicklungsmethoden im Zusammenspiel zu klassischen A-Spice (Kugler-Maag)
• Aufsetzen von Scrum Teams
• Kanban Schulung
• Unterstützung der Produkt Owner und Scrum Master als Coach
• Teamübergreifende Koordination und Beratung beim Einsatz von Jira und Confluence
• Schulung der Teams / Einzelschulungen in moderner embedded Softwareentwicklung unter Berücksichtigung Spice-Level
• ?Release Train? SAFE Intensivbegleitung

Aufbau eines BSP-Pakets für diverse OEMs / Automobiler. Besonderer Augenmerk neben der Linux-Entwicklung lag auf dem Multimedia Paket (Codecs, gstreamer, OpenMax).

Einführung eines gemeinsamen Systems deutschlandweit zur Verwaltung von PC-Programmen (Pilotieren bei der DRV Bayern-Süd im Rahmen der Weiterentwicklung der neuen Benutzeroberfläche), Beratung GIT (einzelne Tage in verschiedenen Orten in Deutschland)

Neuausrichtung des Change-Managements unter besonderer Berücksichtigung des Einsatzes von Jira

• Konfigurationsmanagement vornehmen
• Abnahme von Entwicklungsprozessen
• Optimieren von Skripten
• Änderungen am laufenden System vornehmen
• Interne Change-Management Vorgaben bearbeiten
• Safety Normen beachten

• Qualitätssicherung von C/C++ und Java Software
• Buildumgebung (AIX und Linux Systeme) für Software warten und erstellen
• Bereitstellung und Betreuung der Testumgebung in Jenkins
• Build der finalen Auslieferung / Rollout
• Betreuung der Versionsverwaltung / Vorstudie Einführung neues System
• Integration Perforce <-> Git
• Mergen der EntwickerSourcen (lag hier im Buildmanagment!!)
• Beratung agile Techniken als Scrum-Berater (Scrum Master)

• Multiplex Steuergerät ECU
• Entwicklung mit Embedded "C" für das zentrale Steuerungssystem
• Steuertechnik für Nutzfahrzeuge)
• Codierung und Fehlersuche in C
• CAN Weiterentwicklung
• Softwareintegration externer Sourcen aus Indien

Unterstützung Tools, Buildprozessautomatisierung mit Jenkins

• Neue Versionsverwaltung eingeführt mks -> Git
• Treiberentwicklung und Kernel
• Betriebssystem / Library für die Applikationsentwickler
• Bereitstellung und Wartung gcc- Toolchain für Applikationsentwickler
• Integration externer Sourcen
• Erstellung und Wartung der Testumgebung

Entwicklung Klimagerät

• mini-httpd: Kleiner schlanker http-Dämon für Klimadaten
• eeprom – Treiber: Betriebszähler / Betriebsdaten / etc.
• Fehlerdebugging NutOS / bestehender Sourcecode
• Reviews und Beratung

Entwicklung einer Gasmesskalibrierstation unter openembedded (yocto) Linux

• Bootloader
• Treiberentwicklung und Kernel
• Betriebssystem / Libs für die Applikationsentwickler
• Bereitstellung und Wartung gcc- Toolchain für Applikationsentwickler

• Einführung Scrum Framework für ein Embedded Team
• Portierung einer Ansteuereinheit von RTLinux nach RTAI
• PowerDAQ Karte zur Datenverarbeitung
• Build und Testumgebung
• Dokumentation / Implementierung / Validieren

Entwicklung einer Brandmeldeanlage

• Entwicklung sichere Kommunikation canOpen Sicherheitskonzept EMCY.
• Erstellung des Software Design auf Subsystemebene
• Implementierung der Software.
• Durchführung entsprechender Modul- und Integrationstests.
• Unterstützung der Software-Systemtests und
• Erstellung der Softwaredokumentation

Branche: Schienenfahrzeuge

Entwicklung einer Multimedia-Streaming-Lösung (Audio und Video) auf einem embedded Linux. Zum Einsatz kam ein OMAP3-TI-Prozessor mit DSP Programmierung, Validierung, Debugging, Erweiterung ARM7-basiertes Embedded System von TI (Quell-Code in C). Software-Funktionsentwicklung und Modellierung in SysML.

Als erfahrener Linuxentwickler Hilfestellung mit verteilten Repositorys / Umgang mit Git