KURZPROFIL

Agile Coach und Scrum Master mit über 15 Jahren Erfahrung im Aufbau und Betrieb skalierter agiler Organisationen nach SAFe. Certified SAFe 6 Practice Consultant und SAFe 5 Program Consultant mit unmittelbarer Praxis in der Etablierung von Agile Release Trains (ART) entlang von Wertströmen ? zuletzt Aufbau von zwei ARTs beim Bundesamt für Informatik & Telekommunikation (BIT, Schweiz) sowie RTE-Einsatz im automotiven Softwareumfeld von VW CARIAD. Systemischer Coach und zertifizierter Changemanager (seit 2015) mit ausgeprägter Servant-Leadership-Haltung; erfahren im Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern, Product Managern und Release Train Engineers sowie in der Moderation von SAFe-Events (PI Planning, Iteration Planning, Reviews, Retrospektiven, Inspect & Adapt) und Großgruppenformaten. Sicher im Umgang mit Jira (Boards, Backlogs, Workflows, Refinement, Abhängigkeiten) und mit der Etablierung von Flow-, Predictability- und Qualitätsmetriken zur datenbasierten Verbesserung. Bringt zusätzlich Beratungserfahrung in der Energiebranche mit (u. a. Transformationsprojekte für Energieversorger im Rahmen der Amatum-Beratungstätigkeit) und versteht BizDevOps als Ansatz, um Fachbereich, Entwicklung und Betrieb entlang des Wertstroms enger zu verzahnen.

KERNQUALIFIKATIONEN FÜR DIE ROLLE ?AGILE COACH / SCRUM MASTER ? SAFE?

• Mehrere Teams im ART begleiten: Erfahrung als Scrum Master und RTE in Umfeldern mit mehreren parallelen Teams (VW CARIAD, BIT), inkl. Förderung der Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg.
• SAFe-Events planen und moderieren: praktische Erfahrung mit PI Planning, Iteration Planning, Reviews, Retrospektiven und Inspect & Adapt Workshops aus der ART-Lancierung beim BIT sowie aus SAFe-Trainingstätigkeit (Leading SAFe, SAFe for Teams, SAFe for Scrum Master, SAFe for RTEs, SAFe for Product Management).
• Coaching von SM, PO, PM und RTE: Befähigung von Enabler-Rollen (STE, RTE, Scrum Master) bei ti&m und BIT; Training und Weiterentwicklung von Product Ownern und Business Ownern in geteilter Führung.
• Impediment- und Abhängigkeitsmanagement: strukturierte Bearbeitung von Hindernissen auf Team-, ART- und Organisationsebene als durchgängiger Bestandteil der Scrum-Master- und RTE-Rollen.
• Metriken & Jira: Aufbau von Transparenz über Flight Levels, OKR und Jira-basierte Steuerung (Boards, Backlogs, Workflows, Refinement, Abhängigkeiten) zur Verbesserung von Flow, Predictability und Qualität.
• BizDevOps & Value-Stream-Orientierung: Etablierung von ARTs entlang von Wertströmen beim BIT; Beratungserfahrung in der Energiebranche im Rahmen der Amatum-Transformationsprojekte.
• Servant Leadership & Coaching-Haltung: systemischer Coach und zertifizierter Changemanager (seit 2015), Certified Agile Leader I & II (Scrum Alliance).

ABGLEICH MIT DEM ANFORDERUNGSPROFIL

• Scrum (Rollen, Events, Artefakte, empirisches Arbeiten): Langjährige Praxis als Scrum Master in mehreren Kundenprojekten (Gesundheitsplattform, VW CARIAD, BIT); Certified Agile Leader I & II (Scrum Alliance).
• SAFe (ART, PI Planning, Inspect & Adapt, System Demo): Certified SAFe 6 Practice Consultant, Certified SAFe 5 Program Consultant, SAFe for Scrum Master, SAFe for RTEs, SAFe for Product Management, Leading SAFe 4.5; Aufbau von zwei ARTs beim BIT.
• Skalierte Teamlandschaft (mehrere Teams / ART): RTE-Rolle im automotiven ART bei VW CARIAD; Etablierung von zwei ARTs mit mehreren Teams entlang des Value Streams beim BIT.
• Coaching von Scrum Mastern, POs, PMs, RTEs: Befähigung von STEs, RTEs und Scrum Mastern bei ti&m; Coaching von Product Ownern und Business Ownern in geteilter Führung.
• Moderation von Workshops & Großgruppenformaten: Durchführung von SAFe-Trainings mit Management, ARTs und Teams; Steering-Committee- und Vorstandspräsentationen; Interview- und Kommunikationstrainings.
• Jira (Boards, Backlogs, Workflows, Refinement, Abhängigkeiten): Durchgängiger Einsatz von Jira und Confluence zur Backlog- und Abhängigkeitssteuerung in allen Scrum-Master- und RTE-Einsätzen.
• Metriken: Flow, Predictability, Qualität, Stabilität: Einführung von Flight Levels und OKR zur operativen Steuerung (Gesundheitsplattform); datenbasierte Verbesserung als fester Bestandteil der Coaching-Praxis.
• Impediment- und Abhängigkeitsmanagement (Team, ART, Organisation): Kernaufgabe in allen Scrum-Master-/RTE-Rollen; strukturierte Eskalation und Klärung auf Team-, ART- und Managementebene.
• BizDevOps und Value-Stream-Orientierung: ART-Aufbau entlang des Value Streams beim BIT; Beratungserfahrung in der Energiebranche im Rahmen der Amatum-Transformationsprojekte.
• Servant Leadership & Coaching-Haltung: Systemischer Coach & zertifizierter Changemanager (seit 2015, Mesh Academy); Certified Agile Leader I & II (Scrum Alliance).

KOMPETENZEN

• Skalierte Agilität (SAFe): SAFe SPC, ART-Aufbau & -Lancierung, PI Planning, Inspect & Adapt, System Demo, Flight Levels, OKR
• Scrum & Coaching: Scrum-Rollen, -Events, -Artefakte, empirisches Arbeiten, Servant Leadership, systemisches Coaching, Retrospektiven, Estimation
• Tools & Metriken: Jira (Boards, Backlogs, Workflows, Refinement, Abhängigkeiten), Confluence, Flow-/Predictability-/Qualitätsmetriken, MS Loop, Miro, Notion
• Governance & Organisation: Rollenmodelle, Prozessdesign, Impediment- & Abhängigkeitsmanagement, BizDevOps, Value-Stream-Orientierung
• Kommunikation & Steuerung: Steering Committees, Vorstands- und C-Level-Präsentationen, Moderation von Workshops & Großgruppenformaten

Kenntnisse:

• Agile Frameworks & Agile Methoden : Scrum, Kanban & Co.
• Agile /Digitale Transformation
• Agile Produktentwicklung (Apps, Webapplikationen
• Einführung agiler Softwareentwicklungsprozesse
• Konzeption und Moderation von Workshops und Trainings

Anforderungen:

• Nachweisbare Erfahrung als Leading SAFe Trainer
• Zertifizierung im SAFe Framework
  
• Ausgezeichnete Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten
  
• Fähigkeit, komplexe Konzepte klar und verständlich zu vermitteln
  
• Organisationstalent und Fähigkeit, Schulungen effektiv zu planen und zu managen
  
• Bereitschaft zur Anpassung von Schulungsinhalten an verschiedene Zielgruppen
  

Erfahrungen:

• Nachweisbare Erfahrung als Leading SAFe Trainer sowohl bei PROSMA intern als auch im Kunden Umfeld
• Zertifiziert als SAFe SPC (Practice Consultant 6.0 und als SAFe Trainer für Leading SAFe, SAFe for Teams, SAFe for RTEs & SAFe for Product Management
  
• Ausgezeichnete Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten mit C-Level und Teams
  
• Gelebte Kundenorientierung auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten und Schulungsinhalte an Zielgruppen ausgerichtet
  

Erfahrungen als Trainer:

• Digital Transformation
• Change Management
  
• Agile Transition
  
• Agile Coaching
  
• Teams Enablement
• Multi Teams Enablement

Berufserfahrungen:

11/2024 - heute

Rolle: RTE (Release Train Engineer) für den ART DLCM (Data Lifecycle Management)

Kunde: Telekommunikation/Automotive 

Aufgaben:

• Entwicklung des ARTs zur Befähigung in agiler Softwareentwicklung 
• Hierbei verantwortlich für die Befähigung der Rollenträger auf ART & Team Level sowie aller relevanten Stakeholder

11/2022 - 10/2024

Rolle: RTE (Release Train Engineer) für den ART DLCM (Data Lifecycle Management)

Kunde: CARIAD SE

Aufgaben:

• Entwicklung des Produkts ?Data Lifecycle Management" im SAFe-Kontext im Rahmen des VW-Konzerns
• Das Ziel ist Updates via Handbook zu dokumentieren und zu formalisieren sowie via eines Control Centers die Updates zu monitoren
• Hierbei verantwortlich für die Befähigung der Rollenträger auf ART & Team Level sowie aller relevanten Stakeholder

09/2021 - 11/2022

Rolle: PO des LACE (Lean Agile Center of Excellence) auf Ebene von X-Solution

Kunde: CARIAD SE

Aufgaben:

• SAFe Practice Consultant & LACE Coach auf Ebene von X-Solution, um die Harmonisierung von 12 Solution Trains zu erreichen
• Trusted Advisor für das Management und Sparringspartner
• Coaching von Solution übergreifend arbeitenden X-Solution STEs, Solution Managern, STEs, BOs, PMs & RTEs

07/2020 - 03/2022

Rolle: SAFe SPC (SAFe Program Consultant), Einführung SAFe

Kunde: BIT (Bundesamt für Information & Telekommunikation) Behörde /Schweiz

Aufgaben:

• SAFe Program Consultant bei der Einführung des SAFe Frameworks innerhalb definierter Teams entlang des Value-Streams im BIT (Bundesamt für Informatik & Telekommunikation) für die Etablierung von 2 ARTs (Agile Release Trains), in Abstimmung mit dem Vize-Direktor, den Bereichsleitern und Teams
• Beratung des Managements zu agilen Arbeitsweisen

09/2018 - 06/2020

Rolle: SAFe RTE (Release Train Engineer) zur Einführung agiler Arbeitsweisen

Kunde: Roche Diagnostics Automation

Aufgaben:

• Einführung der agilen Arbeitsweise, Coaching von Management & Teams, adaptive Entwicklung der Frameworks auf die Bedarfe der Teams (z.B. Scrum Board für Software und Kanban Board für Hardware) und übergreifende Synchronisierung alle 4 Wochen