Arbeitserlaubnis: bin deutsche Staatsbürgerin
Bei Anfragen für den arabischen Raum - ich bin eine Frau
Projektvorhaben
Schaffung einer zentralen Datenbank chemischer Strukturen / Compounds
mit harmonischer Anbindung an vorhandene Applikationen und Migration aller
Altdaten (inkl. chemischer Strukturen) aus mehreren Datenquellen
Aufgabe:
Projektmanagement inkl. Aufsetzen des Projektes, initialer Definitionen,
Planung etc. bis zum erfolgreichen Ende. ? Kunde war hochzufrieden.
Involvierte Kundenlokationen: Hannover/Deutschland, Dijon/Frankreich, Weesp/Niederlande
- bei allen drei Solvay-Projekten seit 2007
- Review und Weiterentwicklung einer aktuell
implementierten Projektmanagement-Methode
- Review-Funktion für Projektdokumente zur Projektinitialisierung
anderer Projekte
Projektmanagement Pharma-IT
?Analytical Workflow Management (System)? kurz AWM
Projektvorhaben:
Implementierung eines IT-Systems, das den Gesamtprozeß des
analytischen Workflows unterstützt mit dem Fokus ein Standardprodukt
einzusetzten und wenn notwendig anzupassen.
Aufgaben
Projektmanagement inkl. Aufsetzen des Projektes, initialer Definitionen,
Planung etc. bis zum erfolgreichen Abschluß des Piloten;
Umfangreiche Prozessanalyse und Abbildung des analytischen Workflows
Projekt Beschaffungsoptimierung im öffentlichen Dienst
Projektmanagement- und QM-Coaching beim Endkunden
Projektkoordination eines IT-Dienstleisters
Istaufnahme mit Prozeßabbildung in ARIS
Projekt Optimierung von Imagetests & Softwareverteilung in
einer laufenden Betriebsumgebung
Projektmanagement
Projekt Aufsetzen eines Betriebsreportings
Projektmanagement/-koordination
Projekt Qualitätssicherung Istaufnahme
Projektmanagement & Coaching
In Vorbereitung der Einführung eines Qualitätsmanagements
werden bestehende QS-Maßnahmen dokumentiert. Die Angaben
werden aus Workshops und Befragungen erhoben.
Größenordnung: ca. 2500 PCs,
330 zu migrierende/zu paketierende Anwendungen;
Aufstetzen von Standardverfahren, thematische Klärungen,
Führung des Teams Teilprojekt Anwendungen;
Abschluß der Arbeiten in time & budget
hochzufriedene Referenz kann gern benannt werden
Projektdefinition, -Planung, Verfahren und Abläufe,
Projektmanagement, -Mitarbeit und Dokumentation. In der
Realisierungsphase wurden Teilbereiche (Grafik, WebSeiten)
extern, vergeben, andere - wie das Ertellen sämtlicher
Hintergrund-prozesse und der Teile der WebSeitenerstellung
übernahm ich in Projektmitarbeit.
Erstellung eines BusinessCase
Es galt die im genannten Vorhaben anstehenden Aktivitäten und
Aufwände, sowie Kosten zu ermitteln, den Gesamtprozeß zu
entwickeln, zu planen, das dazugehörige Budget zu erstellen
und anstehende Einkäufe zu ermitteln und zu veranlassen.
sehr zufriedene Referenz kann gern benannt werden.
Zeitraum: 06/2001 - 09/2002
Betreuung des Projektes vom Start an bis zum
erfolgreichen Abschluss: Planung, Initialisierung,
Aufstellen der Teams, Durchführung/Vorantreiben,
Reportingaktivitäten ... Übergabe von Restaktivitäten
an das kundeninterne Team
-> siehe auch Referenz "Projekt Umstellung Desktops/Notebooks ..."
Zeitraum: 02/2001 - 05/2001
Koordinations- und Reportingaktivitäten innerhalb des Teil- und
Gesamtprojektes
internationales Projektteam + Lieferanten, hauptsächlich UK
Linux, Tarantella
Tätigkeit: Erstellung einer Machbarkeitsstudie zu Thin-Client-Technologien- Evaluieren am Markt verfügbarer Technologien (Citrix Metaframe, Tarantella, weitere)
- Favorisierung auf Basis Ist-Aufnahme beim Kunden
- Test der "Favoriten"
- Empfehlung für das weitere Vorgehen beim (End)Kunden
- Situationsanalyse
- Organisationskonzept
- Koordination eines umfangreichen Implementierungstests
enge Zusammenarbeit mit dem Hauptdienstleister aus Israel
DNS-Konzeptes in o.g. Umfeld,
Dokumentation (Installations+Konfigurationsanleitung)dazu
* Test, Dokumentation und Implementation eines X.500
Verzeichnisdienstes
* Weiterentwicklung eines Standardclients
* Organisation/Leitung des Laborbetriebes von bis zu 6
Testlaboren, Leitung des Teams der Laborbetreuer
* Koordination/Leitung eines Applikationstestteam
sehr internationales Projektteam.
Fehlersuche,
Dokumentation
E-Quadrat Consulting, Hamburg
Tätigkeit: Personalsuche/-Vermittlung im IT-Umfeld2009 PRINCE2 Upgrade auf PRINCE2 Version 2009
Bob Proctor Consultants Mentorship Program ? Fokus: Coaching Skill & Marketing/Sales
Seminare im Bereich Internetmarketing in den USA
2008 OneCoach Business Coaching Program
Coaching- und Consultang-Ausbildung bei Bob Proctor LifeSuccess
Training in Sprache & Präsentation (15 Wochen)
- Veranstalter: ichrede, Hamburg
2004 ITIL Foundation inkl. Zertifizierung- Veranstalter: iTSM Munic / Masters Consulting
2003/4 "Mastery University", Anthony Robbins CompaniesZukunftsstrategien - Veranstalter: Scheelen-Institut,Referent:Brian Tracy
Linux-Sommerakademie - Veranstalter: linuxhotel.de
2001 "Die Kunst der Menschenführung"- Veranstalter: fin.wis GmbH, Bodo Schäfer & Team
ARIS-Toolset - Veranstalter: IDS Scheer AG
2000 Internationale Strategietage in Baden-Baden- Veranstalter: bws congress GmbH, Baden-Baden
Sun Solaris Betriebssystem I und II (Brush Up)
- Veranstalter: Sun Microsystems
Coaching (über 6 Monate) - Köse Consulting, Hamburg
1999 Im Rahmen meiner Trainerausbildung bei Cicero Hamburg -- Seminar Konfliktmanagement bei Cicero Hamburg
- Seminar Projektmanagement bei Cicero Hamburg
- Seminar Unternehmensberatung bei Cicero Hamburg
Standards / Methoden / Verahren
Linux
Arbeitserlaubnis: bin deutsche Staatsbürgerin
Bei Anfragen für den arabischen Raum - ich bin eine Frau
Projektvorhaben
Schaffung einer zentralen Datenbank chemischer Strukturen / Compounds
mit harmonischer Anbindung an vorhandene Applikationen und Migration aller
Altdaten (inkl. chemischer Strukturen) aus mehreren Datenquellen
Aufgabe:
Projektmanagement inkl. Aufsetzen des Projektes, initialer Definitionen,
Planung etc. bis zum erfolgreichen Ende. ? Kunde war hochzufrieden.
Involvierte Kundenlokationen: Hannover/Deutschland, Dijon/Frankreich, Weesp/Niederlande
- bei allen drei Solvay-Projekten seit 2007
- Review und Weiterentwicklung einer aktuell
implementierten Projektmanagement-Methode
- Review-Funktion für Projektdokumente zur Projektinitialisierung
anderer Projekte
Projektmanagement Pharma-IT
?Analytical Workflow Management (System)? kurz AWM
Projektvorhaben:
Implementierung eines IT-Systems, das den Gesamtprozeß des
analytischen Workflows unterstützt mit dem Fokus ein Standardprodukt
einzusetzten und wenn notwendig anzupassen.
Aufgaben
Projektmanagement inkl. Aufsetzen des Projektes, initialer Definitionen,
Planung etc. bis zum erfolgreichen Abschluß des Piloten;
Umfangreiche Prozessanalyse und Abbildung des analytischen Workflows
Projekt Beschaffungsoptimierung im öffentlichen Dienst
Projektmanagement- und QM-Coaching beim Endkunden
Projektkoordination eines IT-Dienstleisters
Istaufnahme mit Prozeßabbildung in ARIS
Projekt Optimierung von Imagetests & Softwareverteilung in
einer laufenden Betriebsumgebung
Projektmanagement
Projekt Aufsetzen eines Betriebsreportings
Projektmanagement/-koordination
Projekt Qualitätssicherung Istaufnahme
Projektmanagement & Coaching
In Vorbereitung der Einführung eines Qualitätsmanagements
werden bestehende QS-Maßnahmen dokumentiert. Die Angaben
werden aus Workshops und Befragungen erhoben.
Größenordnung: ca. 2500 PCs,
330 zu migrierende/zu paketierende Anwendungen;
Aufstetzen von Standardverfahren, thematische Klärungen,
Führung des Teams Teilprojekt Anwendungen;
Abschluß der Arbeiten in time & budget
hochzufriedene Referenz kann gern benannt werden
Projektdefinition, -Planung, Verfahren und Abläufe,
Projektmanagement, -Mitarbeit und Dokumentation. In der
Realisierungsphase wurden Teilbereiche (Grafik, WebSeiten)
extern, vergeben, andere - wie das Ertellen sämtlicher
Hintergrund-prozesse und der Teile der WebSeitenerstellung
übernahm ich in Projektmitarbeit.
Erstellung eines BusinessCase
Es galt die im genannten Vorhaben anstehenden Aktivitäten und
Aufwände, sowie Kosten zu ermitteln, den Gesamtprozeß zu
entwickeln, zu planen, das dazugehörige Budget zu erstellen
und anstehende Einkäufe zu ermitteln und zu veranlassen.
sehr zufriedene Referenz kann gern benannt werden.
Zeitraum: 06/2001 - 09/2002
Betreuung des Projektes vom Start an bis zum
erfolgreichen Abschluss: Planung, Initialisierung,
Aufstellen der Teams, Durchführung/Vorantreiben,
Reportingaktivitäten ... Übergabe von Restaktivitäten
an das kundeninterne Team
-> siehe auch Referenz "Projekt Umstellung Desktops/Notebooks ..."
Zeitraum: 02/2001 - 05/2001
Koordinations- und Reportingaktivitäten innerhalb des Teil- und
Gesamtprojektes
internationales Projektteam + Lieferanten, hauptsächlich UK
Linux, Tarantella
Tätigkeit: Erstellung einer Machbarkeitsstudie zu Thin-Client-Technologien- Evaluieren am Markt verfügbarer Technologien (Citrix Metaframe, Tarantella, weitere)
- Favorisierung auf Basis Ist-Aufnahme beim Kunden
- Test der "Favoriten"
- Empfehlung für das weitere Vorgehen beim (End)Kunden
- Situationsanalyse
- Organisationskonzept
- Koordination eines umfangreichen Implementierungstests
enge Zusammenarbeit mit dem Hauptdienstleister aus Israel
DNS-Konzeptes in o.g. Umfeld,
Dokumentation (Installations+Konfigurationsanleitung)dazu
* Test, Dokumentation und Implementation eines X.500
Verzeichnisdienstes
* Weiterentwicklung eines Standardclients
* Organisation/Leitung des Laborbetriebes von bis zu 6
Testlaboren, Leitung des Teams der Laborbetreuer
* Koordination/Leitung eines Applikationstestteam
sehr internationales Projektteam.
Fehlersuche,
Dokumentation
E-Quadrat Consulting, Hamburg
Tätigkeit: Personalsuche/-Vermittlung im IT-Umfeld2009 PRINCE2 Upgrade auf PRINCE2 Version 2009
Bob Proctor Consultants Mentorship Program ? Fokus: Coaching Skill & Marketing/Sales
Seminare im Bereich Internetmarketing in den USA
2008 OneCoach Business Coaching Program
Coaching- und Consultang-Ausbildung bei Bob Proctor LifeSuccess
Training in Sprache & Präsentation (15 Wochen)
- Veranstalter: ichrede, Hamburg
2004 ITIL Foundation inkl. Zertifizierung- Veranstalter: iTSM Munic / Masters Consulting
2003/4 "Mastery University", Anthony Robbins CompaniesZukunftsstrategien - Veranstalter: Scheelen-Institut,Referent:Brian Tracy
Linux-Sommerakademie - Veranstalter: linuxhotel.de
2001 "Die Kunst der Menschenführung"- Veranstalter: fin.wis GmbH, Bodo Schäfer & Team
ARIS-Toolset - Veranstalter: IDS Scheer AG
2000 Internationale Strategietage in Baden-Baden- Veranstalter: bws congress GmbH, Baden-Baden
Sun Solaris Betriebssystem I und II (Brush Up)
- Veranstalter: Sun Microsystems
Coaching (über 6 Monate) - Köse Consulting, Hamburg
1999 Im Rahmen meiner Trainerausbildung bei Cicero Hamburg -- Seminar Konfliktmanagement bei Cicero Hamburg
- Seminar Projektmanagement bei Cicero Hamburg
- Seminar Unternehmensberatung bei Cicero Hamburg
Standards / Methoden / Verahren
Linux
"[...] Die Beraterin übernahm im laufenden Projekt die Teilprojektleitung Anwendungen binnen zwei Wochen vollständig und erfüllte mit ihrem Projektteam das mit der Projektleitung vereinbarte Ziel 'in time & budget' und mit weniger Ressourcen als geplant. Des Weiteren gab die Beraterin basierend auf ihrer Erfahrung aus ähnlichen Projekten konstruktive Impulse, die das Gesamtprojekt voranbrachten. Die Beraterin arbeitete sich allein und selbstständig in die Aufgabe ein und beherrschte nach kurzer Zeit die an Sie gestellten Herausforderungen. Ihre fachliche und persönliche Qualifikation machte sie zu einer angesehenen Kollegin im Projekt. Wir sind sehr zufrieden mit der Zusammenarbeit und den erreichten Ergebnissen und können die Beraterin vorbehaltlos als IT-Consultant empfehlen. "
— Projekt XP-Migration - Teilprojektleitung Anwendungen, 06/05 - 01/06
Referenz durch Leiter Abt. Softwarestrategie- u. Lösungen, Energieversorger, vom 21.12.05
"Das Unternehmen führte in der Zeit von August 2001 bis August 2002 die Umstellung aller Desktops und Notebooks in Deutschland von Windows 95 auf Windows 2000 durch. Im Rahmen dieses Projektes wurden ca. 1200 Desktops und ca. 200 Notebooks in 8 Standorten und 80 Home-Offices umgestellt. Den Mitarbeitern stehen ca. 100 Applikationen via NAL und MSI, 40 Applikationen via Citrix/Metaframe und 120 Applikationen via Link zur Verfügung. Der Aufgabenbereich erstreckte sich von der Planung zur Umsetzung der globalen Vorgaben für dieses Projekt über die Definition von Verfahren und Abläufen sowie die Sicherstellung der Erreichung der festgelegten Milestones bis hin zur Ausarbeitung eines Abschlußberichtes. Im wesentlichen stand aber die Führung des externen Teams, das zeitweise 46 Mitarbeiter umfasste, im Vordergrund. Durch die konsequente Vorgehensweise und stringente Projektführung konnten sowohl der Zeit- und der Budgetrahmen eingehalten als auch ein qualitativ höchst wertiges und stabiles System abgeliefert werden. Auf diese Weise wurde das Projekt zur vollsten Zufriedenheit der Anwender und der internen Projektleitung abgewickelt. An dieser Stelle möchten wir uns nochmals für die engagierte Mitarbeit bedanken und den Consultant anderen Projektanbietern empfehlen. Wir werden im nächsten größeren Projekt die Projektleitung wieder gerne an den Consultant übergeben."
— Projekt Umstellung Desktops/Notebooks Windows 95 -> Windows 2000, 08/01 - 08/02
Referenz durch Unternehmen Nahrungs-/Genussmittelindustrie (2000 MA), vom 02.12.02