auch geringere Auslastung oder
andere Einsatzorte mit 60% Vor-Ort-Einsatz
Meine Aufgaben:
Projektleitung: TrackWise
Leitung der GxP relevanten Projektentwicklung unter Berücksichtigung der vorhandenen IT Infrastruktur
Projektplanung und Projektcontrolling von Budget, Ressourcen und Fortschritt.
Koordination der Abhängigkeiten zu anderen Projekten, enge Abstimmung mit dem Programmmanagement
Erstellung und Pflege der Roadmap
Risikomanagement
Anforderungsanalyse und Moderation der Anforderungsworkshops
Regelmäßige Abstimmung mit den Stakeholdern mit Präsentation des aktuellen Entwicklungsstands
Koordination der externen und internen Dienstleister
Präsentation der Ergebnisse vor dem Steeringcommittee.
Strategieentwicklung für mögliche Übergangsszenarien und Erarbeitung des Rolloutkonzepts.
Planung und Koordination der Tests zusammen mit dem Testmanager
Planung und Koordination der Hypercare Phase
Meine Aufgaben:
Projektleitung: Entwicklung eines konzernweiten Unfallmanagement Tools
Leitung der Projektentwicklung
Enge Abstimmung mit dem Auftraggeber
Koordination der unterschiedlichen Anforderungen der einzelnen Länder
Strategieentwicklung für die Workflows unter dem Gesichtspunkt der besonderen Anforderungen für die Datensicherheit
Entwicklung der Betriebsvereinbarung in Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, der IT und dem Auftraggeber.
Moderation der Workshops
Auswahl des externen Implementierungspartners
Projektplanung unter Berücksichtigung von Budget, Fortschritt, Einhaltung der Sicherheitsvorgaben
Koordination der externen Implementierungspartner
Regelmäßige Präsentationen vor dem Steeringcommittee.
Erstellung des Testkonzepts und Koordination der Tests in Zusammenarbeit mit dem Testmanager
Planung und Koordination der Hypercare Phase
Meine Aufgaben:
Projektleitung: Changemeanagement TrackWise
Performance Materials und Life Sciene
Projektplanung und Projektcontrolling von Budget, Ressourcen, Qualität und Fortschritt in einem GxP regulierten Umfeld
Anforderungsmanagement mit Anforderungsanalyse und regelmäßigem Abgleich mit den Stakeholdern
Moderation der Workshops
Koordination der Abhängigkeiten zu anderen Projekten, enge Abstimmung mit dem Programmmanagement mit Erstellung und Pflege der Roadmap
Proaktives Risikomanagement
Regelmäßige Präsentation der Ergebnisse vor dem Steeringcommittee.
Planung und Koordination der Tests zusammen mit dem Testmanager
Erarbeitung des Rolloutkonzepts, individuell für die Teilkonzerne.
Planung und Koordination der Hypercare Phase
Projektleitung
- Chemische Industrie
Zeitraum
2016-2017
Rolle
- Projektleitung. Projektsprache: englisch/deutsch
Meine Aufgaben:
Projektleitung: Incident and Accident Management
Projektleitung
- Chemische Industrie
Zeitraum
- 2014 + 2015
Rolle
- Projektleitung. Projektsprache: englisch/deutsch
Meine Aufgaben:
Projektleitung: Redesign Compaint Management
Eingesetzte Technologien
Track Wise
Projektleitung
- Chemische Industrie
Zeitraum
- 2012 + 2013
Rolle
- Projektleitung für 2 Teilkonzerne. Projektsprache: englisch/deutsch
Meine Aufgaben:
Projektleitung: Lotus Notes Retirement für einen Teilkonzern.
- Strategieentwicklung für mögliche Ablöseszenarien und Erstellung des Ablösekonzepts
- Erstellung von Vorschläge für einsetzbare, alternative Technologien.
- Moderation der Workshops.
- Präsentation der Ergebnisse vor dem Steeringkomitee.
Projektleitung: Einführung eines zentralen Druckerkonzepts.
- Anforderungsanalyse und Abgleich mit den Stakeholdern
- Erstellung des zentralen Druckerkonzepts.
- Erarbeitung des Rolloutkonzepts, individuell für 2 Teilkonzerne.
- Präsentation vor dem Steeringkomitee.
Projektleitung: Softwareentwicklung und Changemanagement für ein Auditmanagementtool.
- Verhandlung mit externen und internen Dienstleistern.
- Einführung eines Releasemanagements.
- Einführung und Durchsetzung der Support SLAs.
Eingesetzte Technologien
Lotus Notes, Track Wise, PrintService, MS Sharepoint, Lync
Dozent
- IT Dienstleister
Zeitraum
- 2012
Eigene Rolle
- Dozent
Meine Aufgaben:
Dozent für Netzwerke
- Grundkonzepte, Schichtenmodel
- Kommunikation in Netzen, Protokolle
- Heterogene&Verteilte Netze
- Fehlertoleranz
- Skalierbarkeit
- Rechnernetze in der Praxis, bestehende Lösungen
Dozent für Datenbanken
- Grundkonzepte
- Datenmodellierung ER-Modell
- Entwurfsmethoden,Normalisierung,Tuning
- Datensicherheit und Autorisierung
Projektleitung
- Pharmazeutische Industrie
Zeitraum
- 2011 + 2012
Rolle
- Internationale Projektleitung für mehrere Business Units in Deutschland, Schweiz, Polen und Russland. Bericht an das Management in der Schweiz und den USA Projektsprache: englisch
Meine Aufgaben:
Projektleitung: iPad Rollout Software und Hardware zusammen mit dem Produktlaunch eines neuen Diabetes Präparates.
- iPad Software-Remidiation für die Business Unit Onkologie.
- iPad Rollout Software und Hardware für die Business Units Kardiologie, ZNS, Osteologie und Urologie.
- Projektleitung von der Planung bis zur Übergabe an den Daily Support.
- Entwicklung der SOPs in Zusammenarbeit mit der IT und den Business Direktoren.
- Entwicklung der Betriebsvereinbarung in Zusammenarbeit mit den Betriebsrat, der IT und den Business Direktoren.
- Fachliche Steuerung und Leitung des internationalen Teams
- Kommunikation zwischen den Business Direktoren und der IT,
- Moderation von Workshops und Konferenzen,
- Vertretung des Konzepts vor Technikern und fachfremden Entscheidern
- Verhandlung mit allen externen Dienstleistern
- Regelmäßige Präsentation des aktuellen Projektstands an das Management in den USA und der Schweiz
- Regelmäßige (Web-)Konferenzen mit den Stakeholdern
Eingesetzte Technologien
iPad, Mobile Iron, iPhone, FortiGate, IPSec, Sample Management, Gantt-Diagramme, MS Project, MS SharePoint, HP Service Manager
- Budgetverantwortung für das gesamte Projekt,
- Projektleitung: Microsoft Infrastruktur Projekte für das CRM und Anbindung an die SAP Systemlandschaft
- Projektleitung von der Planung bis zum Rollout,
- Fachliche Steuerung und Leitung des internationalen Teams an verschiedenen Standorten innerhalb Deutschlands.
- Kommunikation zwischen Vorstand und IT.
- Vertretung des Konzepts vor Technikern und fachfremden Entscheidern.
- Entwicklung der Webanwendung mit Servlets, JSP und JSF
- Datenbankanbindung mit Hibernate
- Entwicklung und Anbindung der Webservices
- Entwickelt für den Einsatz unter Windows und auf dem PDA
Krankenhausinformationssysteme
Informatik mit Nebenfach Compterlinguistik
Fachlicher Schwerpunkt: Dipl. Inform., PhD, IT-Projektleitung, Projektmanagement, Interimsmanagement, Consulting
Linux: sehr gut (Administration, Scripts)
iOS: sehr gut
Promovierte Diplom-Informatikerin mit umfangreichem medizinischem
Fachwissen und exzellente Fähigkeiten in der konfliktfreien
Kommunikation zwischen fachfremden Abteilungen und der IT, stets
auch zweisprachig (Englisch/Deutsch). Langjährige
Projektleitungserfahrung, auch standortübergreifend und mit
internationalen Teams, Outsourcingerfahrung.
ITIL v3 Foundation und PRINCE2 Foundation zertifiziert, PMP/PMI
Vorbereitungskurs
Wissenschaftliche Publikationen, Teilnahme an internationalen
Kongressen im Bereich Informatik und Medizininformatik.
auch geringere Auslastung oder
andere Einsatzorte mit 60% Vor-Ort-Einsatz
Meine Aufgaben:
Projektleitung: TrackWise
Leitung der GxP relevanten Projektentwicklung unter Berücksichtigung der vorhandenen IT Infrastruktur
Projektplanung und Projektcontrolling von Budget, Ressourcen und Fortschritt.
Koordination der Abhängigkeiten zu anderen Projekten, enge Abstimmung mit dem Programmmanagement
Erstellung und Pflege der Roadmap
Risikomanagement
Anforderungsanalyse und Moderation der Anforderungsworkshops
Regelmäßige Abstimmung mit den Stakeholdern mit Präsentation des aktuellen Entwicklungsstands
Koordination der externen und internen Dienstleister
Präsentation der Ergebnisse vor dem Steeringcommittee.
Strategieentwicklung für mögliche Übergangsszenarien und Erarbeitung des Rolloutkonzepts.
Planung und Koordination der Tests zusammen mit dem Testmanager
Planung und Koordination der Hypercare Phase
Meine Aufgaben:
Projektleitung: Entwicklung eines konzernweiten Unfallmanagement Tools
Leitung der Projektentwicklung
Enge Abstimmung mit dem Auftraggeber
Koordination der unterschiedlichen Anforderungen der einzelnen Länder
Strategieentwicklung für die Workflows unter dem Gesichtspunkt der besonderen Anforderungen für die Datensicherheit
Entwicklung der Betriebsvereinbarung in Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, der IT und dem Auftraggeber.
Moderation der Workshops
Auswahl des externen Implementierungspartners
Projektplanung unter Berücksichtigung von Budget, Fortschritt, Einhaltung der Sicherheitsvorgaben
Koordination der externen Implementierungspartner
Regelmäßige Präsentationen vor dem Steeringcommittee.
Erstellung des Testkonzepts und Koordination der Tests in Zusammenarbeit mit dem Testmanager
Planung und Koordination der Hypercare Phase
Meine Aufgaben:
Projektleitung: Changemeanagement TrackWise
Performance Materials und Life Sciene
Projektplanung und Projektcontrolling von Budget, Ressourcen, Qualität und Fortschritt in einem GxP regulierten Umfeld
Anforderungsmanagement mit Anforderungsanalyse und regelmäßigem Abgleich mit den Stakeholdern
Moderation der Workshops
Koordination der Abhängigkeiten zu anderen Projekten, enge Abstimmung mit dem Programmmanagement mit Erstellung und Pflege der Roadmap
Proaktives Risikomanagement
Regelmäßige Präsentation der Ergebnisse vor dem Steeringcommittee.
Planung und Koordination der Tests zusammen mit dem Testmanager
Erarbeitung des Rolloutkonzepts, individuell für die Teilkonzerne.
Planung und Koordination der Hypercare Phase
Projektleitung
- Chemische Industrie
Zeitraum
2016-2017
Rolle
- Projektleitung. Projektsprache: englisch/deutsch
Meine Aufgaben:
Projektleitung: Incident and Accident Management
Projektleitung
- Chemische Industrie
Zeitraum
- 2014 + 2015
Rolle
- Projektleitung. Projektsprache: englisch/deutsch
Meine Aufgaben:
Projektleitung: Redesign Compaint Management
Eingesetzte Technologien
Track Wise
Projektleitung
- Chemische Industrie
Zeitraum
- 2012 + 2013
Rolle
- Projektleitung für 2 Teilkonzerne. Projektsprache: englisch/deutsch
Meine Aufgaben:
Projektleitung: Lotus Notes Retirement für einen Teilkonzern.
- Strategieentwicklung für mögliche Ablöseszenarien und Erstellung des Ablösekonzepts
- Erstellung von Vorschläge für einsetzbare, alternative Technologien.
- Moderation der Workshops.
- Präsentation der Ergebnisse vor dem Steeringkomitee.
Projektleitung: Einführung eines zentralen Druckerkonzepts.
- Anforderungsanalyse und Abgleich mit den Stakeholdern
- Erstellung des zentralen Druckerkonzepts.
- Erarbeitung des Rolloutkonzepts, individuell für 2 Teilkonzerne.
- Präsentation vor dem Steeringkomitee.
Projektleitung: Softwareentwicklung und Changemanagement für ein Auditmanagementtool.
- Verhandlung mit externen und internen Dienstleistern.
- Einführung eines Releasemanagements.
- Einführung und Durchsetzung der Support SLAs.
Eingesetzte Technologien
Lotus Notes, Track Wise, PrintService, MS Sharepoint, Lync
Dozent
- IT Dienstleister
Zeitraum
- 2012
Eigene Rolle
- Dozent
Meine Aufgaben:
Dozent für Netzwerke
- Grundkonzepte, Schichtenmodel
- Kommunikation in Netzen, Protokolle
- Heterogene&Verteilte Netze
- Fehlertoleranz
- Skalierbarkeit
- Rechnernetze in der Praxis, bestehende Lösungen
Dozent für Datenbanken
- Grundkonzepte
- Datenmodellierung ER-Modell
- Entwurfsmethoden,Normalisierung,Tuning
- Datensicherheit und Autorisierung
Projektleitung
- Pharmazeutische Industrie
Zeitraum
- 2011 + 2012
Rolle
- Internationale Projektleitung für mehrere Business Units in Deutschland, Schweiz, Polen und Russland. Bericht an das Management in der Schweiz und den USA Projektsprache: englisch
Meine Aufgaben:
Projektleitung: iPad Rollout Software und Hardware zusammen mit dem Produktlaunch eines neuen Diabetes Präparates.
- iPad Software-Remidiation für die Business Unit Onkologie.
- iPad Rollout Software und Hardware für die Business Units Kardiologie, ZNS, Osteologie und Urologie.
- Projektleitung von der Planung bis zur Übergabe an den Daily Support.
- Entwicklung der SOPs in Zusammenarbeit mit der IT und den Business Direktoren.
- Entwicklung der Betriebsvereinbarung in Zusammenarbeit mit den Betriebsrat, der IT und den Business Direktoren.
- Fachliche Steuerung und Leitung des internationalen Teams
- Kommunikation zwischen den Business Direktoren und der IT,
- Moderation von Workshops und Konferenzen,
- Vertretung des Konzepts vor Technikern und fachfremden Entscheidern
- Verhandlung mit allen externen Dienstleistern
- Regelmäßige Präsentation des aktuellen Projektstands an das Management in den USA und der Schweiz
- Regelmäßige (Web-)Konferenzen mit den Stakeholdern
Eingesetzte Technologien
iPad, Mobile Iron, iPhone, FortiGate, IPSec, Sample Management, Gantt-Diagramme, MS Project, MS SharePoint, HP Service Manager
- Budgetverantwortung für das gesamte Projekt,
- Projektleitung: Microsoft Infrastruktur Projekte für das CRM und Anbindung an die SAP Systemlandschaft
- Projektleitung von der Planung bis zum Rollout,
- Fachliche Steuerung und Leitung des internationalen Teams an verschiedenen Standorten innerhalb Deutschlands.
- Kommunikation zwischen Vorstand und IT.
- Vertretung des Konzepts vor Technikern und fachfremden Entscheidern.
- Entwicklung der Webanwendung mit Servlets, JSP und JSF
- Datenbankanbindung mit Hibernate
- Entwicklung und Anbindung der Webservices
- Entwickelt für den Einsatz unter Windows und auf dem PDA
Krankenhausinformationssysteme
Informatik mit Nebenfach Compterlinguistik
Fachlicher Schwerpunkt: Dipl. Inform., PhD, IT-Projektleitung, Projektmanagement, Interimsmanagement, Consulting
Linux: sehr gut (Administration, Scripts)
iOS: sehr gut
Promovierte Diplom-Informatikerin mit umfangreichem medizinischem
Fachwissen und exzellente Fähigkeiten in der konfliktfreien
Kommunikation zwischen fachfremden Abteilungen und der IT, stets
auch zweisprachig (Englisch/Deutsch). Langjährige
Projektleitungserfahrung, auch standortübergreifend und mit
internationalen Teams, Outsourcingerfahrung.
ITIL v3 Foundation und PRINCE2 Foundation zertifiziert, PMP/PMI
Vorbereitungskurs
Wissenschaftliche Publikationen, Teilnahme an internationalen
Kongressen im Bereich Informatik und Medizininformatik.
"[....] Die Beraterin arbeitete jederzeit mit äußerst beachtlichem Engagement, großer Energie und war immer hoch motiviert. Sie war in der Lage, auch schwierige Situationen sofort und zutreffend zu erfassen und schnell richtige Lösungen zu finden. Sie arbeitete mit außergewöhnlicher Einsatzbereitschaft und Eigeninitiative und erzielte auch bei sehr hoher Arbeitsbelastung sehr gute Arbeitsergebnisse. Die Beraterin verfügt über umfassende und vielseitige Fachkenntnisse, auch in Randbereichen, besonders hervorzuheben sind ihre ausgezeichneten analytischen Fähigkeiten. Die Beraterin zeigte eine Arbeitsleistung, die jederzeit durch höchste Zuverlässigkeit und Verlässlichkeit geprägt war. Sie beherrschte ihren Aufgabenbereich sicher, hatte oft neue Ideen und fand optimale Lösungen. Insbesondere plante sie alle Projekte stets sehr sorgfältig, legte sinnvolle Meilensteine fest und garantierte eine konsequente Umsetzung. Sie überzeugte durch hochinnovative Ansätze und drückte sich jederzeit klar aus und trat auch vor großen Gruppen souverän auf. Der Consultant überzeugte durch eine stets kompetente, zielgerichtete Verhandlungsführung und handelte auch im internationalen Umfeld stets absolut sicher. Hier kamen ihr ihre ausgezeichneten Englisch Kenntnisse sehr zugute. Die Beraterin integrierte sich in bester Weise in unsere Teamstrukturen und förderte aktiv die gute Zusammenarbeit. Sie hat die ihr übertragenen Aufgaben stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt. Wir möchten uns an dieser Stelle bei der Beraterin für die Zusammenarbeit bedanken und können sie anderen Projektanbietern uneingeschränkt weiterempfehlen."
— Projekt Projektmanagement, 01/02 - 03/08
Referenz durch Professor einer Universitätsklinik vom 12.03.08