Verteilte Netzwerk- und Speicherlösungen, Konsolidierungsprojekte für Mitarbeiter an dislozierten Standorten, Sicherheitsarchitektur, Servicemanagement und Projektplanung
Planung der physischen und logischen Trennung der dissoziierten Geschäftsbereieche.
Architekturanalyse mit folgender Erstellung von High und Low Level Designs zur Vorbereitung der Migration des bisherig dienstleisterbetriebenen Rechenzentrums in ein neues hybrides Cloud-Datacenter Konzept. Erstellung von Runbooks und Aktivitätenplänen zur Überführung von Applikationen in enger Zusammenarbeit mit den Produktverantwortlichen.
Design und Abstimmung der Erfordernisse und Services zwischen Bedarfsträgern und Dienstleistern. Erstellung abweichender oder fehlender Entwürfe und Services.
Begleitung der im Rahmen der Dislokation notwendigen Konfigurations-, Installations- bzw. Administratortätigkeiten auf den relevanten Devices, Abstimmung der technischen Aspekte der Separierung mit den beteiligten Firmen.
Reporting an beteiligte Geschäftsbereiche
Vorbereitung der Migration aus einem klassischen RZ in eine Dienstleisterbetriebene
Erstellung applikationsbezogener Migrationspläne
Erfassung von Prozess- und Ressourcenabhängigkeiten
Planung und Durchführung von Jour Fixes mit Bedarfsträgern & Dienstleistern
Erstellung eines fluiden Migrationsplans von onPrem DC in die hybrid cloud
Design eines Einbindungskonzept für 3rd Party Dienstleistungen
Aufbau eines Berichtswesens
Serverinfrastruktur
Entwicklung eines Konsolidierungs- und Updatepfades der die vorhandenen Hosts verschiedener Hersteller, Generationen und Leistungsklassen für die Transformation normalisiert
Migration bestehender Plattformen der Serverinfrastruktur auf die Serviceangebote des Dienstleisters
Entwicklung eines Lebenszyklusplans für 3/5 Jahre zur flexiblen Transformation in eine beliebige PaaS /SaaS Umgebung
Netzwerk & Sicherheit
Konsolidiertes IP/VLAN, Routing und Firewall Design
Phasendesign Datacenter Umzug
Dokumentation
Implementierung der Herstellers Best Practices zur Steigerung der Betriebssicherheit & Übergabe an Servicedienstleister HCL
Geschäftsanwendungen
Architekturdokumentation (Design und Geschäftsprozesse)
Vereinbarung von Vertragsinhalten und Budgetplanung mit beteiligten internationalen und 3rd Party Lieferanten und Service Providern.
Projektsteuerung mit Jira
Steuerung IT-Infrastrukturteam (8 Personen), Planung & Steuerung der Servicedienstleitung, Überwachung & Eskalationsmanagement, Stakeholdermanagement
Serverinfrastruktur, Netzwerk & Sicherheit, Geschäftsanwendungen
Architekturanalyse und Erstellung von High Level und Low Level Designs der bestehenden Infrastruktur und deren Erneuerung. Erstellung von Runbooks und Aktivitätenplänen zur Stabilisierung der ITInfrastrukturen.
Erstellung der im Rahmen der Konsolidierung notwendigen Konfigurations-, Installations- bzw. Administratortätigkeiten auf den relevanten Devices, Abstimmung der technischen Aspekte der Refreshes in Soft-/ Hardware und Dienstleistungen mit den beteiligten Firmen. Steuerung, Dokumentation und Begleitung der Durchführung beauftragter Servicetätigkeiten im Rahmen der internen Leistungserbringung.
Einführung automatisierter Dokumentationsprozesse auf Basis von DOCUSNAP
Begleitung von TISAX Audits
Infrastrukturmanagement in 63 Ländern auf 94 Standorten
Koordination der Mitarbeiter und Servicedienstleister auf Basis zuvor gemeinsam erstellter Prozesse
Steuerung IT-Infrastrukturteam (8 Personen)
Planung der Neukonfiguration verbleibender Strukturen und der einzelnen Trennungsphasen
Risikoanalyse der Betriebsfaktoren
Personelle, materielle und finanzielle Ressourcenplanung
Planung & Steuerung der Servicedienstleitung
Verlaufsüberwachung, Eskalationsmanagement, begleitende & abschließende (Teil-) Projektberichterstattung
Stakeholder management
Kontinuierliches monatliches C-Level Reporting
Serverinfrastruktur
Entwicklung eines Konsolidierungs- und Updatepfades, der die vorhandenen Hosts verschiedener Hersteller und Generationen modernisiert, flexibilisiert und ersetzt
Begleitung und Gestaltung von TISAX Audits
Migration bestehender Plattformen der Serverinfrastruktur auf DELL Server und Hyper-V /VMware /Azure Basis
Entwicklung eines Lebenszyklusplans für 3/5 Jahre zur flexiblen Transformation in eine beliebige PaaS Umgebung
Netzwerk & Sicherheit
Entwicklung eines Betriebskonzeptes von Services der Netzwerkinfrastrukturen auf Basis der bestehenden Extreme Network / Palo Alto und zusätzlicher Mellanox Umgebung
Konfigurationsmanagement LAN / WLAN / WAN
Konsolidiertes IP/VLAN Design
Steuerung regionaler Infrastrukturmaßnahmen
Datacenter Refresh im Zuge des entwickelten Lifecycles
Dokumentation
Implementierung der Herstellers Best Practices zur Steigerung der Betriebssicherheit & Übergabe an Servicedienstleister Telefónica
Geschäftsanwendungen
Implementierung einer kontinuierlichen Überwachung von Anwendungen in virtualisierten Umgebungen durch PRTG
Implementierung eines automatisierten Dokumentationsprozesses auf Basis von Docusnap und MS Teams Wiki
Implementierung eines Servicemanagements auf Basis von TopDesk
Vereinbarung von Vertragsinhalten und Budgetplanung mit beteiligten internationalen Lieferanten und Service Providern.
Teilimplement eines unternehmensangepassten ITIL Konzeptes
Architekturanalyse und Erstellung von High Level und Low Level Designs zur Vorbereitung der Firmentrennung der ARLANXEO von der LANXESS. Erstellung von Runbooks und Aktivitätenplänen zur Separierung der regionalen Netzwerke.
Erstellung der im Rahmen der Netzwerk-Separierung notwendigen Konfigurations-, Installations- bzw. Administratortätigkeiten auf den relevanten Devices, Abstimmung der technischen Aspekte der NetzwerkSeparierung mit den beteiligten Firmen. Steuerung, Dokumentation und Begleitung der Durchführung der erforderlichen Netzwerktätigkeiten im Rahmen des Projektes.
Einführung automatisierter Dokumentationsprozesse auf Basis von DOCUSNAP
Management des Carve Out Prozesses in 18 Ländern auf 38 Standorten
Koordination der Mitarbeiter und Servicedienstleister auf Basis zuvor gemeinsam erstellter Runbooks
Erstellung eines Carve-Out Konzepts und Projektplans (technisch & organisatorisch)
Planung der Neukonfiguration verbleibender Strukturen und der einzelnen Trennungsphasen
Projektsteuerung der einzelnen Migrationsphasen
Erstellung eines Integrationsplans für Zebra Sites
Integration speziell entstehender Shareholderanforderungen
Serverinfrastruktur
Entwicklung eines Konsolidierungs- und Updatepfades der die vorhandenen Hosts verschiedener Hersteller und Generationen modernisiert, flexibilisiert und ersetzt
Migration bestehender Plattformen der Serverinfrastruktur auf DELL Server und Hyper-V /VMware /Azure Basis
Entwicklung eines Lebenszyklusplans für 3/5 Jahre zur flexiblen Transformation in eine beliebige PaaS Umgebung
Netzwerk & Sicherheit
Entwicklung eines Migrationspfads von Services der Netzwerkinfrastrukturen für Standorte mit MPLS/VPN Anbindung
Configuration management LAN / WAN / WLAN (Cisco Firepower 4115, Nexus 9500, WLC 5520)
Konsolidiertes IP/VLAN Design
Datacenter Umzug (Telefónica ARL CA Sarnia nach LXS USA Pittsburgh)
Datacenter Refresh und Technologie LXS USA Pittsburgh
Dokumentation
Implementierung der Herstellers Best Practices zur Steigerung der Betriebssicherheit & Übergabe an Servicedienstleister Telefónica
Geschäftsanwendungen
Implementierung einer kontinuierlichen Überwachung von Anwendungen in virtualisierten Umgebungen durch Solarwind
Implementierung eines automatisierten Dokumentationsprozesses auf Basis von Docusnap
Projekt- & Ressourcensteuerung durch Clarity und Axxerion
Projektdokumentation mit MS Project
Erstellung eines MS SharePoint basierenden Wiki
Vereinbarung von Vertragsinhalten und Budgetplanung mit beteiligten internationalen Lieferanten und Service Providern.
Stabilisierung, Modernisierung und Redesign der existierenden ITInfrastruktur im Rahmen eines konzernweiten Integrationsprojektes. Transition vorhandener Soft- und Hardware Topologien verschiedener Unternehmensbereiche und Schaffung einer konzernkonformen Servicelandschaft. Abstimmungs- und Angleichungsprojektierung unternehmensweite Standards und Erstellung eines übertragbaren Implementierungsplans für zukünftige Inklusionen. Erstellung einer konzernweiten, Cloud Ready, IT-Landschaft in verteilten RZStrukturen
Management der gesamten Infrastruktur (SW / HW) für 12 Standorte in Deutschland
Soll/ist Aufnahme Cloud- readiness Analyse (Office 365, PaaS durch Dienstleister)
Arbeitspaketplanung möglicher Implementierungen verschiedener Unternehmensteile in einer privaten oder hybriden PaaS Unternehmenslösung
Planung konvergierender Infrastrukturen
Unterstützung des monatliches C-Level Reporting
Serverinfrastruktur
Entwicklung eines Konsolidierungs- und Updatepfades der die vorhandenen Hosts verschiedener Hersteller und Generationen modernisiert, flexibilisiert und ersetzt
Migration der Serverinfrastruktur auf HPE Server Platformen
Entwicklung eines Lebenszyklusplans für 3/5 Jahre zur flexiblen Transformation in eine beliebige PaaS Umgebung
Bereitstellung einer SAP HANA geeigneten Serverinfrastruktur
Netzwerk & Sicherheit
Entwicklung eines Migrationspfads der Netzwerkinfrastruktur von 1/10 GbE auf 10-100 GbE
LAN / WAN / WLAN (Cisco, Mellanox / HP-Aruba / UNIFI)
Konsolidiertes IP/VLAN Design
Datacenter Umzug (Interxion -> Itenos i.A.d. Telekom)
Datacenter Refresh und Technologie Upgrade auf 10/40/100Gbit
Dokumentation
Implementierung der Herstellers Best Practices zur Steigerung der Betriebssicherheit
Storage
Vorbereitung des Austausches vorhandener (NetApp) Speicherumgebungen in der Virtualisierungsstruktur des Unternehmens gegen eine INFINIDAT Storage Architektur
Korrektur und Verbesserung der Speicherkonnektivität im Netzwerk von 20 GbE auf 120 GbE
Geschäftsanwendungen
Implementierung einer kontinuierlichen Überwachung von Anwendungen in virtualisierten Umgebungen durch PRTG, Solarwinds und VMware OP-Manager
Implementierung eines konzernkonformen Anwendungslebenszyklusmanagements mit Clarity
Vereinbarung von Vertragsinhalten und Budgetplanung mit diversen internationalen Lieferanten und Service Providern mit Clarity PPM Contract Management
Aufbau einer Wiki Knowledge Base
Stabilisierung, Modernisierung und ReDesign der existierenden IT Infrastruktur im Rahmen eines konzernweiten Integrationsprojektes. Transition vorhandener Soft- und Hardware Topologien verschiedener Unternehmensbereiche und Schaffung einer konzernkonformen Servicelandschaft. Abstimmungs- und Angleichungsprojektierung unternehmensweite Standards und Erstellung eines übertragbaren Implementierungsplans für zukünftige Inklusionen. Erstellung einer konzernweiten, Cloud ready, IT-Landschaft in verteilten RZ-Strukturen
Analyse der gesamten Infrastruktur (SW / HW) für 22 Standorte in Europa, Asien, Afrika & Amerika
Cloud- readiness Analyse und Planung von möglichen Implementierungen einer privaten oder hybriden Cloud Unternehmenslösung
Gestaltung einer hyper-converged Infrastructure
Aufbau und Führung des neuen IT Infrastrukturteams (10 Personen), Einbindung externer Dienstleister (11)
Arbeitspaketplanung möglicher Implementierungen verschiedener Unternehmensteile in einer privaten oder hybriden Cloud
Budgetplanung und des Projektablaufs
Planung und Steuerung einzelner Trennungsabschnitte
Reporting & Dokumentation an CIO, CTO
Serverinfrastruktur
Entwicklung eines Konsolidierungs- und Updatepfades, der die vorhandenen CISCO UCS Hosts modernisiert, flexibilisiert und ersetzt
Migration der Serverinfrastruktur von 1/10 GbE auf 100 GbE und NL-SAS zu SSD vSAN Storage
Entwicklung eines Lebenszyklusplans für 3/5 Jahre zur flexiblen Transformation in eine beliebige Cloud Umgebung
Bereitstellung einer SAP HANA geeigneten Serverinfrastruktur
Netzwerk & Sicherheit
Datacenter - Cisco Nexus 9000/ Mellanox SN2000
400Gbit/s Uplinks L2/L3 (Darkfibre/Core-ToR/Server)
Unterstützung der Servermigration innerhalb der VMware (vSwitch, vDS, NSX) Infrastruktur
Planung und Migration WAN (MPLS/VPN/DMVPN/LTE)
Planung SD-WAN ? Cato Networks
Integration Fortinet/Cisco ASA Security
LAN ? Refresh ca. 90 Edge-Switches Cisco 2960s
WLAN - Refresh ca. 250 APs Cisco/Aruba ? Cloud based
Abstimmung von Projekten und Sonderlösungen innerhalb der Organisation
Integration und Synchronisation (LAN/WAN/WLAN)
Storage
Vorbereitung des Austausches vorhandener (NetApp) Speicherumgebungen in der Virtualisierungsstruktur des Unternehmens gegen eine vSAN Architektur
Korrektur und Verbesserung der Speicherkonnektivität im Netzwerk von 20 GbE auf 400 GbE
Geschäftsanwendungen
Implementierung einer kontinuierlichen Überwachung von Anwendungen in virtualisierten Umgebungen durch Solarwind und VMware OP-Manager
Implementierung eines ITIL konformen Anwendungslebenszyklusmanagements
Projekt- & Ressourcensteuerung durch Axxerion und MS Project
Vorbereitung SOX relevanter Sicherheits-Audits
Stabilisierung, Modernisierung und ReDesign der existierenden IT Infrastruktur im Rahmen eines konzernweiten Integrationsprojektes.
Transition vorhandener Soft- und Hardware Topologien verschiedener Unternehmensbereiche und Schaffung einer konzernkonformen Servicelandschaft.
Abstimmungs- und Angleichungsprojektierung unternehmensweite Standards und Erstellung eines übertragbaren Implementierungsplans für zukünftige Inklusionen.
Erstellung einer konzernweiten, Cloud ready, IT-Landschaft in verteilten RZ-Strukturen
Analyse der gesamten Infrastruktur (SW / HW) für 27 Standorte in D / NL
Cloud-Analyse und Planung von möglichen Implementierungen einer privaten oder hybriden Cloud Unternehmenslösung
Vorvertragliche Gespräche mit Lizenzgebern und Dienstleistern
Planung und Koordination der Umsetzung inkl. Akzeptanz- und Regressionstests.
Planung von Go-Live & Rückfallprozessen.
Überwachung des Budgets und des Fortschrittsverlaufs
Unterstützung für die Verlaufsplanng des CA-Budgets und -Berichtwesens
Serverinfrastruktur
Entwicklung eines Konsolidierungs- und Updatepfades, der die vorhandenen 104 Hosts auf 60 Hosts reduziert.
Migration der Verbindung von 1 Gbit/s auf 10 Gbit/s Verbindungen
Entwicklung eines Lebenszyklusplans für 5 Jahre Definition von Bereinigungsjobs und Verbesserungen der Leistung, Stabilität und Verfügbarkeit
Netzwerk & Sicherheit
Entwicklung eines Migrationspfads von 1 Gbit/s bis 10 Gbit/s
Planung und Konfiguration einer hybriden Cloud-fähigen Layer 2-über-Layer-3-Infrastruktur
Implementierung der Best Practices des Herstellers für die Sicherheit
Storage
Optimierung vorhandener (NetApp) Speicherumgebungen in der Virtualisierungsstruktur des Unternehmens
Korrektur und Verbesserung der Speicherkonnektivität im Netzwerk
Einführung von kontinuierlichem Monitoring Geschäftsanwendungen
Implementierung einer kontinuierlichen Überwachung von Anwendungen in virtualisierten Umgebungen
Implementierung eines Anwendungslebenszyklus Management
Durchführung von Sicherheits-Audits
Vereinbarung von Vertragsinhalten und Budgetplanung mit Oracle, VMware und Service Providern.
Aufbau einer Wiki Knowledge Base
Support migration planning for a hybrid infrastructure - on-premise solutions coupled with a hybrid cloud environment within deployed environments while implementing lifecycle management.
Management und Kontrolle von unternehmensweite Software-Channel, Einsatzplanung von Personal und Ressourcen, Koordination aller Aktivitäten als Teil des Veränderungsprozesses, Planung und Strukturierung von Aktivitäten mit den Teammitgliedern
Durchführung von Voruntersuchungen / Anforderungsanalysen inkl. Sammlungen von Ausgaben.
Planung und Koordination der Umsetzung inkl. Akzeptanz- und Regressionstests.
Planung von Go-Live & Rückfallprozessen.
Überwachung des Budgets und des Fortschrittsverlaufs
Unterstützung für die Verlaufsplanng des CA-Budgets und -Berichtwesens
Übernahme zusätzlicher Verantwortlichkeiten zur Unterstützung und Entwicklung des CA-Teams als Teil der Entwicklung des Veränderungsprozesses, der kontinuierlichen Verbesserung und der CA-Governance
Einführung von Automatisierungsprozessen in der Änderungsverarbeitung
Entwicklung und Implementierung einer Automatisierungslösung zur Datensynchronisation zwischen den verschiedenen Informationssystemen (TopDesk, Axxerion, etc.)
Prozessentwicklung der Einführung des Infrastruktur Lifecycle Management
Course Objectives:
Hauptansprechpartner und Unterstützung für Unternehmen, Lieferanten und EBS im Rahmen des ILM-Programms (Infrastructure Lifecycle), Informationsanbieter und Tracker für die Ergebnisse des ILM-Programms
Verantwortlich für alle ILM-Prozesse
Zentraler Ansprechpartner und Organisator der MSA, die mit dem Unternehmen über die Verfügbarkeit und die Vorgehensweise der Zuweisung in Verbindung steht und sie berät, mit Microsoft in Verbindung tritt um Know-how innerhalb der Supportvereinbarungen zu vermitteln und den Kontakt zwischen EON / Uniper-Technikexperten und Microsoft außerhalb der Vertragsanfragen herzustellen
Organisation und Durchführung der ILM-Update-Meetings mit allen Beteiligten.
Steuerung von Meetings BIT und EBS, zur Ergebnisaktualisierung und voranzubringen
Darstellung der EBS in der Produktion von TDDs, PnPMs, Services / Produktproduktionen und Teilnahme an architektonischen Gruppen und Formulieren der Kommunikationen für alle technischen Kompetenzthemen
Vorfall- und Problemunterstützung für alle Kompetenzbereiche
Unterstützung des Projekt- und Produktmanagements für alle technischen Kompetenzbereiche
Neugestaltung des RZ Betriebskonzeptes auf Basis von VMWare iESX6 und HP C7000 Bladeservern, Mellanox Coreswitches und EMC² Storages
Implementierung von vRealize Operations (vROps) und dessen Metriken
Konfiguration und Betrieb von HP OneView v2
Koordination aller Aktivitäten als Teil des Unternehmensänderungsprozesses, Planung und Strukturierung von Aktivitäten verschiedener Teams und Teammitglieder
Konfiguration und Bedienung der verwendeten HP BL660G8 / G9 Blades
Erstellung eines Bedienkonzepts und Konfiguration der Mellanox SX1710, SX1410 und SX1018HP 40Gbps Switches Anbindung an bestehende CISCO CAT 6807 VSS und Nexus 7700 Infrastruktur
Installation und Betrieb von vSphere 6, vCenter 6, vCOPS 6.2, vDistributed Switch, Update Manager
Bewertung der Möglichkeiten zum Ersatz der vorherige 1 und 10 Gbit/s Ethernet-Infrastruktur
Definition der Anforderungen mit Abteilungen & Marktanalyse
Dokumentation von Abhängigen, Prozesse und Ausgaben
Marktanalyse
Beschaffung und Einrichtung ausgewählter Komponenten
Definition und Durchführung des Testprozesses Begleitung der Entscheidungsfindung
Evaluierung und Planung eines Ersatzes des bisherigen Lab Manager durch das vCloud Automation Center
Planung der Mission und der erforderlichen Infrastruktur
Konfiguration und Inbetriebnahme
Dokumentation abhängiger Prozesse und Installation
Transformation und Abbau der VMware bestehenden LabManager Umgebung
Begleitung der Einführung und Betrieb von VMWare vCAC (vRA v6.2.2)
Beschaffung, Konfiguration, Implementierung & Dokumentation eines zahnärztlichen Gemeinschaftsbetriebes in Zusammenarbeit mit medizinischen Dienstleistern unter Verwendung einer Fujitsu Server Infrastruktur.
Projektinhalt:
Aufgaben:
Erstellung und Implementierung eines CISCO und VMware Horizon Infrastruktur-, Betriebs- und Sicherheitskonzepts
Realisierungs- & Dokumentationsprojekt
Projektinhalt:
Aufgaben:
Infrastruktur und Realisierungsprojekte – Planung und Umsetzung
Hardware, Virtualisierung und Sicherheit an verteilten Kundenstandorten unter Verwendung von HP EVA, DELL Server und CISCO Netzwerkkomponenten.
Themenbereiche virtuelle Client Applikation, Softwareverteilung und Aufbau betreffender Infrastrukturen auf Basis von vSphere 5, vCenter und vCloud Director
Entwicklung und Testung von VMWare, Microsoft und CISCO basierenden Fernausbildungsinfrastrukturen.
Gruppenleitung von 9 Personen.
Entwicklung eines autarken und beweglichen Rechenzentrums für die interkontinentale und modulare Verwendung in einem Nutzungszeitraum von bis zu 15 Jahren unter gesteigerten klimatischen und technischen Anforderungen
Bereitstellung von CISCO und IBM basierenden IT Infrastrukturen für >1000 Teilnehmer in Ausbildungs- und Produktivnetzen.
Führungsverantwortung für 4 Personen
Realisierung einer CISCO WAN Infrastruktur zur Bereitstellung der Fernausbildung auf Basis einer VMWare View Plattform Stadt Hof. Führung von 4 Fachinformatikern.
Microsoft Ausbildung von bis zu 18 Lehrgangsteilnehmern im Rahmen ihrer MCSE 2003 Zertifizierungen
Bereitstellung von IT Infrastrukturen für >1000 Teilnehmer in Ausbildungs- und Produktivnetzen. Führungsverantwortung für 4 Personen.
Entwicklung und Umsetzung einer Portierungsstrategie für die Datenbank und Applikationsumgebung einer JAVA Financial Scoring Multi Tier Application zur Bewertung von Kreditrisiken. Führungsverantwortung für 4 Personen.
Erstellung eines Warenwirtschaftssystem und Zeiterfassung auf Basis von MSSQL Server und RAD Delphi.
Stellvertretender Hörsaalleiter in der Ausbildung von Oracle DB, Windows Server, Cisco Network und Projektmanagement.
Ausbildung/Studium:
MSc Wirtschaftsinformatik (IT-Consultancy - Hochschule Krems, Österreich)
Ausbildung, Operativer Professional Systemintegration (FSBw, Hof)
Fachausbildungen, im Rahmen div. Tätigkeiten im IT Ausbildungsumfeld der Bundeswehr (FüUstSBw Feldafing, Pöcking)
Verwaltungsfachangestellter Bw (Fachschule der Kommunalverwaltungen NRW, Hagen)
Fach-Hochschulreife (Galilei-Gymnasium Hamm)
Fortbildungen
2000 - 2007
MCSE Win NT, 2000, 2003, 2008
MCDBA MSSQL 7, 2000, 2005
2011
Cisco CCAr, als Trainer im Ausbildungszentrum Bw Feldafing
2006
Oracle DBA 8/9/10, Trainer im Ausbildungszentrum Bw Feldafing
Nichttechnische Zertifizierungen
ADA EDV, IHK zertifiziert
PRINCE2® Zertifizierung, Foundation Examination und Practitioner (APM Group)
ITIL® Version 2 Zertifizierung, Foundation Course in IT Servicemanagement
ITIL® Version 3 Zertifizierung, Foundation Examination
ISO® /IEC 20000 Foundation Course (Studiumsinhalt)
ÜBERBLICK
Die Hauptaufgaben beinhalteten im Wesentlichen den Aufbau, die Stabilisierung und die Reorganisation unternehmensrelevanter IT-Infrastrukturen, IT Services und die der damit verbundenen Personalstrukturen.
Besonderes Augenmerk lag hierbei, wiederholt im Rahmen eines Transition Managements, in der Erreichung einer Service & Cloud readiness, der Standarisierung betriebsinterner Begleitprozesse und die Reorganisation, bzw. Leitung, von IT-Abteilungen.
Im Rahmen der projektierten Tätigkeiten erfolgten Berichterstattungen und Statusmeldungen in der Regel, als Stabsstelle fungierend, an die jeweiligen Lenkungsausschüsse.
Allen Projekten gemein war ein intensiver Handlungsbedarf, Lösungsdruck und das Ziel der abschließenden Übergabe eines Regelbetriebs an das, teils in den Projekten integrierte, Bestandspersonal
Architekt IT-Infrastruktur
Im Rahmen von Migrationsprojekten Erstellung von Infrastruktur-, Service-, Technologiedesigns und Moderierung der Kommunikation zwischen Kunden, Cloud Datacenter Providern und 3rd Party Softwaredienstleistern.
Planung und Durchführung von Jour Fixes mit Application Ownern, Serviceprovidern und internen IT-Abteilungen.
Begleitende Projektsteuerung einzelner Phasen, deren Dokumentation und Aufbau eines Berichtswesens.
Unterstützung bei Erstellung von Abschlussberichten nach Beendigung einzelner Projektabschnitte.
Team Lead IT-Abteilung
Im Zuge der kommissarischen Übernahme der Teamleitung, Koordination bestehender Mitarbeiter und Servicedienstleister auf Basis existierender Prozesse, Komponenten und Verträge.
Erstellung von Bedarfs- & Risikoanalysen der Betriebsfaktoren, sowie eines Stabilisierungskonzeptes.
Planung von Restrukturierungen und Neukonfiguration beibehaltener Komponenten und Stabilisierung bestehender Prozesse bei paralleler Steuerung der innerbetrieblichen Servicedienstleitungen.
Integrations-, Verlaufsüberwachung und Eskalationsmanagement des Regelbetriebes (2nd, 3rd Level Support)
Personelle, materielle und finanzielle Ressourcenplanung im Kontext eines regelmäßiger Reportings.
Design, Beschaffungsvorbereitung und Ausschreibungsformulierung.
Gewinnung & Integration neuer Mitarbeiter.
Stakeholdermanagement und Erstellung monatlicher C-Level Reports.
Projektleiter
Im Rahmen von Infrastruktur Refreshprojekten, Durchführung einer Bedarfs- und Cloud- readiness Analyse. Planung möglicher Implementierungen einer privaten oder hybriden Cloud Unternehmenslösung als IaaS, PaaS oder SaaS.
Vorbereitung, iterative Migration in hyper-converged Infrastrukturen sowie Standarisierung bestehender Umgebungen und Prozesse.
Arbeitspaketplanung möglicher Implementierungen verschiedener Unternehmensteile in einer privaten oder hybriden Cloud
Vorvertragliche Gespräche mit Lizenzgebern und Dienstleistern
Planung und Koordination von Go-Live, Akzeptanz-, Regressionstests & Rückfallprozessen.
Entwicklung, Überwachung & Dokumentation des Budgets-, Lifecycles und des Fortschrittsverlaufs.
Reporting an beteiligte Unternehmensbereiche
TECHNISCHES KNOW-HOW
Clarity, Jira, TopDesk, Axxerion, MS Team Wiki, ATLASSIAN Confluence
VMware vSphere ESX VMware vCenter Infrastrukturen VMware vCOPS VMware vCloud Automation Center (vRA) VMware Horizon
Microsoft Windows Server & Workstation Microsoft Office 2016 & 365 Microsoft SQL DB
Netzwerktechnik (CISCO, HP, Netgear, Mellanox)
Storage (IBM, Hitachi, NetApp, PureStorage, Infinidat, open-e) FC-SAN, iSCSI, NFS, SMB
SKILLS
Teamkommunikation
Führungserfahrung
Eigeninitiativ
Belastbarkeit
Zuverlässigkeit
Durchsetzungsfähigkeit
Einsatzbereitschaft
Entscheidungsstärke
Kommunikationsfähigkeit
Kooperationsbereitschaft
Problemlösungskompetenz
Verantwortungsgefühl
BERUFSERFAHRUNG
2013 - heute
kfm Betriebsoptimierung & Budgetverantwortung
2008 - heute
ITIL v2/v3, 2011 Einführung und Betrieb
2006 - heute
Planung und Design von RZ Infrastrukturen
Planung und Design von Service Prozessen
2002 - heute
Team und Projektleitung
Operativ - DB, OS, Netzwerk, VMware
METHODISCHES KNOW-HOW
Präsentation & Ausbilder von IT Themen
CPM
V-Modell XT
COBIT v4/v5
PRINCE2® 2005/2009
ITIL® v2/v3/2011
SCRUM (Grundlagen)
SPEZIALGEBIETE
Senior Solution Architect und Projektmanager für:
CISCO LAN, WAN und Cloud Umgebungen (Nexus, UCS, IoT)
VMWare vSphere, vCloud Director, VMWare View, vCenter, vCOPS, vRA
IBM, NetApp, HP, INFINIDAT und Hitachi Storage Lösungen
ORACLE, DB2 und MSSQL Designs
Microsoft AD Infrastrukturen und Sicherheitskonzepten (u.a. ISO 27000 und div. ZDV im Behördenumfeld der BRD und Österreichs)
Infrastruktur- und virtualisierten Microsoft Umgebungen unter Verwendung von PRINCE2®, ITIL® und ISO® 20000
Verteilte Netzwerk- und Speicherlösungen, Konsolidierungsprojekte für Mitarbeiter an dislozierten Standorten, Sicherheitsarchitektur, Servicemanagement und Projektplanung
Planung der physischen und logischen Trennung der dissoziierten Geschäftsbereieche.
Architekturanalyse mit folgender Erstellung von High und Low Level Designs zur Vorbereitung der Migration des bisherig dienstleisterbetriebenen Rechenzentrums in ein neues hybrides Cloud-Datacenter Konzept. Erstellung von Runbooks und Aktivitätenplänen zur Überführung von Applikationen in enger Zusammenarbeit mit den Produktverantwortlichen.
Design und Abstimmung der Erfordernisse und Services zwischen Bedarfsträgern und Dienstleistern. Erstellung abweichender oder fehlender Entwürfe und Services.
Begleitung der im Rahmen der Dislokation notwendigen Konfigurations-, Installations- bzw. Administratortätigkeiten auf den relevanten Devices, Abstimmung der technischen Aspekte der Separierung mit den beteiligten Firmen.
Reporting an beteiligte Geschäftsbereiche
Vorbereitung der Migration aus einem klassischen RZ in eine Dienstleisterbetriebene
Erstellung applikationsbezogener Migrationspläne
Erfassung von Prozess- und Ressourcenabhängigkeiten
Planung und Durchführung von Jour Fixes mit Bedarfsträgern & Dienstleistern
Erstellung eines fluiden Migrationsplans von onPrem DC in die hybrid cloud
Design eines Einbindungskonzept für 3rd Party Dienstleistungen
Aufbau eines Berichtswesens
Serverinfrastruktur
Entwicklung eines Konsolidierungs- und Updatepfades der die vorhandenen Hosts verschiedener Hersteller, Generationen und Leistungsklassen für die Transformation normalisiert
Migration bestehender Plattformen der Serverinfrastruktur auf die Serviceangebote des Dienstleisters
Entwicklung eines Lebenszyklusplans für 3/5 Jahre zur flexiblen Transformation in eine beliebige PaaS /SaaS Umgebung
Netzwerk & Sicherheit
Konsolidiertes IP/VLAN, Routing und Firewall Design
Phasendesign Datacenter Umzug
Dokumentation
Implementierung der Herstellers Best Practices zur Steigerung der Betriebssicherheit & Übergabe an Servicedienstleister HCL
Geschäftsanwendungen
Architekturdokumentation (Design und Geschäftsprozesse)
Vereinbarung von Vertragsinhalten und Budgetplanung mit beteiligten internationalen und 3rd Party Lieferanten und Service Providern.
Projektsteuerung mit Jira
Steuerung IT-Infrastrukturteam (8 Personen), Planung & Steuerung der Servicedienstleitung, Überwachung & Eskalationsmanagement, Stakeholdermanagement
Serverinfrastruktur, Netzwerk & Sicherheit, Geschäftsanwendungen
Architekturanalyse und Erstellung von High Level und Low Level Designs der bestehenden Infrastruktur und deren Erneuerung. Erstellung von Runbooks und Aktivitätenplänen zur Stabilisierung der ITInfrastrukturen.
Erstellung der im Rahmen der Konsolidierung notwendigen Konfigurations-, Installations- bzw. Administratortätigkeiten auf den relevanten Devices, Abstimmung der technischen Aspekte der Refreshes in Soft-/ Hardware und Dienstleistungen mit den beteiligten Firmen. Steuerung, Dokumentation und Begleitung der Durchführung beauftragter Servicetätigkeiten im Rahmen der internen Leistungserbringung.
Einführung automatisierter Dokumentationsprozesse auf Basis von DOCUSNAP
Begleitung von TISAX Audits
Infrastrukturmanagement in 63 Ländern auf 94 Standorten
Koordination der Mitarbeiter und Servicedienstleister auf Basis zuvor gemeinsam erstellter Prozesse
Steuerung IT-Infrastrukturteam (8 Personen)
Planung der Neukonfiguration verbleibender Strukturen und der einzelnen Trennungsphasen
Risikoanalyse der Betriebsfaktoren
Personelle, materielle und finanzielle Ressourcenplanung
Planung & Steuerung der Servicedienstleitung
Verlaufsüberwachung, Eskalationsmanagement, begleitende & abschließende (Teil-) Projektberichterstattung
Stakeholder management
Kontinuierliches monatliches C-Level Reporting
Serverinfrastruktur
Entwicklung eines Konsolidierungs- und Updatepfades, der die vorhandenen Hosts verschiedener Hersteller und Generationen modernisiert, flexibilisiert und ersetzt
Begleitung und Gestaltung von TISAX Audits
Migration bestehender Plattformen der Serverinfrastruktur auf DELL Server und Hyper-V /VMware /Azure Basis
Entwicklung eines Lebenszyklusplans für 3/5 Jahre zur flexiblen Transformation in eine beliebige PaaS Umgebung
Netzwerk & Sicherheit
Entwicklung eines Betriebskonzeptes von Services der Netzwerkinfrastrukturen auf Basis der bestehenden Extreme Network / Palo Alto und zusätzlicher Mellanox Umgebung
Konfigurationsmanagement LAN / WLAN / WAN
Konsolidiertes IP/VLAN Design
Steuerung regionaler Infrastrukturmaßnahmen
Datacenter Refresh im Zuge des entwickelten Lifecycles
Dokumentation
Implementierung der Herstellers Best Practices zur Steigerung der Betriebssicherheit & Übergabe an Servicedienstleister Telefónica
Geschäftsanwendungen
Implementierung einer kontinuierlichen Überwachung von Anwendungen in virtualisierten Umgebungen durch PRTG
Implementierung eines automatisierten Dokumentationsprozesses auf Basis von Docusnap und MS Teams Wiki
Implementierung eines Servicemanagements auf Basis von TopDesk
Vereinbarung von Vertragsinhalten und Budgetplanung mit beteiligten internationalen Lieferanten und Service Providern.
Teilimplement eines unternehmensangepassten ITIL Konzeptes
Architekturanalyse und Erstellung von High Level und Low Level Designs zur Vorbereitung der Firmentrennung der ARLANXEO von der LANXESS. Erstellung von Runbooks und Aktivitätenplänen zur Separierung der regionalen Netzwerke.
Erstellung der im Rahmen der Netzwerk-Separierung notwendigen Konfigurations-, Installations- bzw. Administratortätigkeiten auf den relevanten Devices, Abstimmung der technischen Aspekte der NetzwerkSeparierung mit den beteiligten Firmen. Steuerung, Dokumentation und Begleitung der Durchführung der erforderlichen Netzwerktätigkeiten im Rahmen des Projektes.
Einführung automatisierter Dokumentationsprozesse auf Basis von DOCUSNAP
Management des Carve Out Prozesses in 18 Ländern auf 38 Standorten
Koordination der Mitarbeiter und Servicedienstleister auf Basis zuvor gemeinsam erstellter Runbooks
Erstellung eines Carve-Out Konzepts und Projektplans (technisch & organisatorisch)
Planung der Neukonfiguration verbleibender Strukturen und der einzelnen Trennungsphasen
Projektsteuerung der einzelnen Migrationsphasen
Erstellung eines Integrationsplans für Zebra Sites
Integration speziell entstehender Shareholderanforderungen
Serverinfrastruktur
Entwicklung eines Konsolidierungs- und Updatepfades der die vorhandenen Hosts verschiedener Hersteller und Generationen modernisiert, flexibilisiert und ersetzt
Migration bestehender Plattformen der Serverinfrastruktur auf DELL Server und Hyper-V /VMware /Azure Basis
Entwicklung eines Lebenszyklusplans für 3/5 Jahre zur flexiblen Transformation in eine beliebige PaaS Umgebung
Netzwerk & Sicherheit
Entwicklung eines Migrationspfads von Services der Netzwerkinfrastrukturen für Standorte mit MPLS/VPN Anbindung
Configuration management LAN / WAN / WLAN (Cisco Firepower 4115, Nexus 9500, WLC 5520)
Konsolidiertes IP/VLAN Design
Datacenter Umzug (Telefónica ARL CA Sarnia nach LXS USA Pittsburgh)
Datacenter Refresh und Technologie LXS USA Pittsburgh
Dokumentation
Implementierung der Herstellers Best Practices zur Steigerung der Betriebssicherheit & Übergabe an Servicedienstleister Telefónica
Geschäftsanwendungen
Implementierung einer kontinuierlichen Überwachung von Anwendungen in virtualisierten Umgebungen durch Solarwind
Implementierung eines automatisierten Dokumentationsprozesses auf Basis von Docusnap
Projekt- & Ressourcensteuerung durch Clarity und Axxerion
Projektdokumentation mit MS Project
Erstellung eines MS SharePoint basierenden Wiki
Vereinbarung von Vertragsinhalten und Budgetplanung mit beteiligten internationalen Lieferanten und Service Providern.
Stabilisierung, Modernisierung und Redesign der existierenden ITInfrastruktur im Rahmen eines konzernweiten Integrationsprojektes. Transition vorhandener Soft- und Hardware Topologien verschiedener Unternehmensbereiche und Schaffung einer konzernkonformen Servicelandschaft. Abstimmungs- und Angleichungsprojektierung unternehmensweite Standards und Erstellung eines übertragbaren Implementierungsplans für zukünftige Inklusionen. Erstellung einer konzernweiten, Cloud Ready, IT-Landschaft in verteilten RZStrukturen
Management der gesamten Infrastruktur (SW / HW) für 12 Standorte in Deutschland
Soll/ist Aufnahme Cloud- readiness Analyse (Office 365, PaaS durch Dienstleister)
Arbeitspaketplanung möglicher Implementierungen verschiedener Unternehmensteile in einer privaten oder hybriden PaaS Unternehmenslösung
Planung konvergierender Infrastrukturen
Unterstützung des monatliches C-Level Reporting
Serverinfrastruktur
Entwicklung eines Konsolidierungs- und Updatepfades der die vorhandenen Hosts verschiedener Hersteller und Generationen modernisiert, flexibilisiert und ersetzt
Migration der Serverinfrastruktur auf HPE Server Platformen
Entwicklung eines Lebenszyklusplans für 3/5 Jahre zur flexiblen Transformation in eine beliebige PaaS Umgebung
Bereitstellung einer SAP HANA geeigneten Serverinfrastruktur
Netzwerk & Sicherheit
Entwicklung eines Migrationspfads der Netzwerkinfrastruktur von 1/10 GbE auf 10-100 GbE
LAN / WAN / WLAN (Cisco, Mellanox / HP-Aruba / UNIFI)
Konsolidiertes IP/VLAN Design
Datacenter Umzug (Interxion -> Itenos i.A.d. Telekom)
Datacenter Refresh und Technologie Upgrade auf 10/40/100Gbit
Dokumentation
Implementierung der Herstellers Best Practices zur Steigerung der Betriebssicherheit
Storage
Vorbereitung des Austausches vorhandener (NetApp) Speicherumgebungen in der Virtualisierungsstruktur des Unternehmens gegen eine INFINIDAT Storage Architektur
Korrektur und Verbesserung der Speicherkonnektivität im Netzwerk von 20 GbE auf 120 GbE
Geschäftsanwendungen
Implementierung einer kontinuierlichen Überwachung von Anwendungen in virtualisierten Umgebungen durch PRTG, Solarwinds und VMware OP-Manager
Implementierung eines konzernkonformen Anwendungslebenszyklusmanagements mit Clarity
Vereinbarung von Vertragsinhalten und Budgetplanung mit diversen internationalen Lieferanten und Service Providern mit Clarity PPM Contract Management
Aufbau einer Wiki Knowledge Base
Stabilisierung, Modernisierung und ReDesign der existierenden IT Infrastruktur im Rahmen eines konzernweiten Integrationsprojektes. Transition vorhandener Soft- und Hardware Topologien verschiedener Unternehmensbereiche und Schaffung einer konzernkonformen Servicelandschaft. Abstimmungs- und Angleichungsprojektierung unternehmensweite Standards und Erstellung eines übertragbaren Implementierungsplans für zukünftige Inklusionen. Erstellung einer konzernweiten, Cloud ready, IT-Landschaft in verteilten RZ-Strukturen
Analyse der gesamten Infrastruktur (SW / HW) für 22 Standorte in Europa, Asien, Afrika & Amerika
Cloud- readiness Analyse und Planung von möglichen Implementierungen einer privaten oder hybriden Cloud Unternehmenslösung
Gestaltung einer hyper-converged Infrastructure
Aufbau und Führung des neuen IT Infrastrukturteams (10 Personen), Einbindung externer Dienstleister (11)
Arbeitspaketplanung möglicher Implementierungen verschiedener Unternehmensteile in einer privaten oder hybriden Cloud
Budgetplanung und des Projektablaufs
Planung und Steuerung einzelner Trennungsabschnitte
Reporting & Dokumentation an CIO, CTO
Serverinfrastruktur
Entwicklung eines Konsolidierungs- und Updatepfades, der die vorhandenen CISCO UCS Hosts modernisiert, flexibilisiert und ersetzt
Migration der Serverinfrastruktur von 1/10 GbE auf 100 GbE und NL-SAS zu SSD vSAN Storage
Entwicklung eines Lebenszyklusplans für 3/5 Jahre zur flexiblen Transformation in eine beliebige Cloud Umgebung
Bereitstellung einer SAP HANA geeigneten Serverinfrastruktur
Netzwerk & Sicherheit
Datacenter - Cisco Nexus 9000/ Mellanox SN2000
400Gbit/s Uplinks L2/L3 (Darkfibre/Core-ToR/Server)
Unterstützung der Servermigration innerhalb der VMware (vSwitch, vDS, NSX) Infrastruktur
Planung und Migration WAN (MPLS/VPN/DMVPN/LTE)
Planung SD-WAN ? Cato Networks
Integration Fortinet/Cisco ASA Security
LAN ? Refresh ca. 90 Edge-Switches Cisco 2960s
WLAN - Refresh ca. 250 APs Cisco/Aruba ? Cloud based
Abstimmung von Projekten und Sonderlösungen innerhalb der Organisation
Integration und Synchronisation (LAN/WAN/WLAN)
Storage
Vorbereitung des Austausches vorhandener (NetApp) Speicherumgebungen in der Virtualisierungsstruktur des Unternehmens gegen eine vSAN Architektur
Korrektur und Verbesserung der Speicherkonnektivität im Netzwerk von 20 GbE auf 400 GbE
Geschäftsanwendungen
Implementierung einer kontinuierlichen Überwachung von Anwendungen in virtualisierten Umgebungen durch Solarwind und VMware OP-Manager
Implementierung eines ITIL konformen Anwendungslebenszyklusmanagements
Projekt- & Ressourcensteuerung durch Axxerion und MS Project
Vorbereitung SOX relevanter Sicherheits-Audits
Stabilisierung, Modernisierung und ReDesign der existierenden IT Infrastruktur im Rahmen eines konzernweiten Integrationsprojektes.
Transition vorhandener Soft- und Hardware Topologien verschiedener Unternehmensbereiche und Schaffung einer konzernkonformen Servicelandschaft.
Abstimmungs- und Angleichungsprojektierung unternehmensweite Standards und Erstellung eines übertragbaren Implementierungsplans für zukünftige Inklusionen.
Erstellung einer konzernweiten, Cloud ready, IT-Landschaft in verteilten RZ-Strukturen
Analyse der gesamten Infrastruktur (SW / HW) für 27 Standorte in D / NL
Cloud-Analyse und Planung von möglichen Implementierungen einer privaten oder hybriden Cloud Unternehmenslösung
Vorvertragliche Gespräche mit Lizenzgebern und Dienstleistern
Planung und Koordination der Umsetzung inkl. Akzeptanz- und Regressionstests.
Planung von Go-Live & Rückfallprozessen.
Überwachung des Budgets und des Fortschrittsverlaufs
Unterstützung für die Verlaufsplanng des CA-Budgets und -Berichtwesens
Serverinfrastruktur
Entwicklung eines Konsolidierungs- und Updatepfades, der die vorhandenen 104 Hosts auf 60 Hosts reduziert.
Migration der Verbindung von 1 Gbit/s auf 10 Gbit/s Verbindungen
Entwicklung eines Lebenszyklusplans für 5 Jahre Definition von Bereinigungsjobs und Verbesserungen der Leistung, Stabilität und Verfügbarkeit
Netzwerk & Sicherheit
Entwicklung eines Migrationspfads von 1 Gbit/s bis 10 Gbit/s
Planung und Konfiguration einer hybriden Cloud-fähigen Layer 2-über-Layer-3-Infrastruktur
Implementierung der Best Practices des Herstellers für die Sicherheit
Storage
Optimierung vorhandener (NetApp) Speicherumgebungen in der Virtualisierungsstruktur des Unternehmens
Korrektur und Verbesserung der Speicherkonnektivität im Netzwerk
Einführung von kontinuierlichem Monitoring Geschäftsanwendungen
Implementierung einer kontinuierlichen Überwachung von Anwendungen in virtualisierten Umgebungen
Implementierung eines Anwendungslebenszyklus Management
Durchführung von Sicherheits-Audits
Vereinbarung von Vertragsinhalten und Budgetplanung mit Oracle, VMware und Service Providern.
Aufbau einer Wiki Knowledge Base
Support migration planning for a hybrid infrastructure - on-premise solutions coupled with a hybrid cloud environment within deployed environments while implementing lifecycle management.
Management und Kontrolle von unternehmensweite Software-Channel, Einsatzplanung von Personal und Ressourcen, Koordination aller Aktivitäten als Teil des Veränderungsprozesses, Planung und Strukturierung von Aktivitäten mit den Teammitgliedern
Durchführung von Voruntersuchungen / Anforderungsanalysen inkl. Sammlungen von Ausgaben.
Planung und Koordination der Umsetzung inkl. Akzeptanz- und Regressionstests.
Planung von Go-Live & Rückfallprozessen.
Überwachung des Budgets und des Fortschrittsverlaufs
Unterstützung für die Verlaufsplanng des CA-Budgets und -Berichtwesens
Übernahme zusätzlicher Verantwortlichkeiten zur Unterstützung und Entwicklung des CA-Teams als Teil der Entwicklung des Veränderungsprozesses, der kontinuierlichen Verbesserung und der CA-Governance
Einführung von Automatisierungsprozessen in der Änderungsverarbeitung
Entwicklung und Implementierung einer Automatisierungslösung zur Datensynchronisation zwischen den verschiedenen Informationssystemen (TopDesk, Axxerion, etc.)
Prozessentwicklung der Einführung des Infrastruktur Lifecycle Management
Course Objectives:
Hauptansprechpartner und Unterstützung für Unternehmen, Lieferanten und EBS im Rahmen des ILM-Programms (Infrastructure Lifecycle), Informationsanbieter und Tracker für die Ergebnisse des ILM-Programms
Verantwortlich für alle ILM-Prozesse
Zentraler Ansprechpartner und Organisator der MSA, die mit dem Unternehmen über die Verfügbarkeit und die Vorgehensweise der Zuweisung in Verbindung steht und sie berät, mit Microsoft in Verbindung tritt um Know-how innerhalb der Supportvereinbarungen zu vermitteln und den Kontakt zwischen EON / Uniper-Technikexperten und Microsoft außerhalb der Vertragsanfragen herzustellen
Organisation und Durchführung der ILM-Update-Meetings mit allen Beteiligten.
Steuerung von Meetings BIT und EBS, zur Ergebnisaktualisierung und voranzubringen
Darstellung der EBS in der Produktion von TDDs, PnPMs, Services / Produktproduktionen und Teilnahme an architektonischen Gruppen und Formulieren der Kommunikationen für alle technischen Kompetenzthemen
Vorfall- und Problemunterstützung für alle Kompetenzbereiche
Unterstützung des Projekt- und Produktmanagements für alle technischen Kompetenzbereiche
Neugestaltung des RZ Betriebskonzeptes auf Basis von VMWare iESX6 und HP C7000 Bladeservern, Mellanox Coreswitches und EMC² Storages
Implementierung von vRealize Operations (vROps) und dessen Metriken
Konfiguration und Betrieb von HP OneView v2
Koordination aller Aktivitäten als Teil des Unternehmensänderungsprozesses, Planung und Strukturierung von Aktivitäten verschiedener Teams und Teammitglieder
Konfiguration und Bedienung der verwendeten HP BL660G8 / G9 Blades
Erstellung eines Bedienkonzepts und Konfiguration der Mellanox SX1710, SX1410 und SX1018HP 40Gbps Switches Anbindung an bestehende CISCO CAT 6807 VSS und Nexus 7700 Infrastruktur
Installation und Betrieb von vSphere 6, vCenter 6, vCOPS 6.2, vDistributed Switch, Update Manager
Bewertung der Möglichkeiten zum Ersatz der vorherige 1 und 10 Gbit/s Ethernet-Infrastruktur
Definition der Anforderungen mit Abteilungen & Marktanalyse
Dokumentation von Abhängigen, Prozesse und Ausgaben
Marktanalyse
Beschaffung und Einrichtung ausgewählter Komponenten
Definition und Durchführung des Testprozesses Begleitung der Entscheidungsfindung
Evaluierung und Planung eines Ersatzes des bisherigen Lab Manager durch das vCloud Automation Center
Planung der Mission und der erforderlichen Infrastruktur
Konfiguration und Inbetriebnahme
Dokumentation abhängiger Prozesse und Installation
Transformation und Abbau der VMware bestehenden LabManager Umgebung
Begleitung der Einführung und Betrieb von VMWare vCAC (vRA v6.2.2)
Beschaffung, Konfiguration, Implementierung & Dokumentation eines zahnärztlichen Gemeinschaftsbetriebes in Zusammenarbeit mit medizinischen Dienstleistern unter Verwendung einer Fujitsu Server Infrastruktur.
Projektinhalt:
Aufgaben:
Erstellung und Implementierung eines CISCO und VMware Horizon Infrastruktur-, Betriebs- und Sicherheitskonzepts
Realisierungs- & Dokumentationsprojekt
Projektinhalt:
Aufgaben:
Infrastruktur und Realisierungsprojekte – Planung und Umsetzung
Hardware, Virtualisierung und Sicherheit an verteilten Kundenstandorten unter Verwendung von HP EVA, DELL Server und CISCO Netzwerkkomponenten.
Themenbereiche virtuelle Client Applikation, Softwareverteilung und Aufbau betreffender Infrastrukturen auf Basis von vSphere 5, vCenter und vCloud Director
Entwicklung und Testung von VMWare, Microsoft und CISCO basierenden Fernausbildungsinfrastrukturen.
Gruppenleitung von 9 Personen.
Entwicklung eines autarken und beweglichen Rechenzentrums für die interkontinentale und modulare Verwendung in einem Nutzungszeitraum von bis zu 15 Jahren unter gesteigerten klimatischen und technischen Anforderungen
Bereitstellung von CISCO und IBM basierenden IT Infrastrukturen für >1000 Teilnehmer in Ausbildungs- und Produktivnetzen.
Führungsverantwortung für 4 Personen
Realisierung einer CISCO WAN Infrastruktur zur Bereitstellung der Fernausbildung auf Basis einer VMWare View Plattform Stadt Hof. Führung von 4 Fachinformatikern.
Microsoft Ausbildung von bis zu 18 Lehrgangsteilnehmern im Rahmen ihrer MCSE 2003 Zertifizierungen
Bereitstellung von IT Infrastrukturen für >1000 Teilnehmer in Ausbildungs- und Produktivnetzen. Führungsverantwortung für 4 Personen.
Entwicklung und Umsetzung einer Portierungsstrategie für die Datenbank und Applikationsumgebung einer JAVA Financial Scoring Multi Tier Application zur Bewertung von Kreditrisiken. Führungsverantwortung für 4 Personen.
Erstellung eines Warenwirtschaftssystem und Zeiterfassung auf Basis von MSSQL Server und RAD Delphi.
Stellvertretender Hörsaalleiter in der Ausbildung von Oracle DB, Windows Server, Cisco Network und Projektmanagement.
Ausbildung/Studium:
MSc Wirtschaftsinformatik (IT-Consultancy - Hochschule Krems, Österreich)
Ausbildung, Operativer Professional Systemintegration (FSBw, Hof)
Fachausbildungen, im Rahmen div. Tätigkeiten im IT Ausbildungsumfeld der Bundeswehr (FüUstSBw Feldafing, Pöcking)
Verwaltungsfachangestellter Bw (Fachschule der Kommunalverwaltungen NRW, Hagen)
Fach-Hochschulreife (Galilei-Gymnasium Hamm)
Fortbildungen
2000 - 2007
MCSE Win NT, 2000, 2003, 2008
MCDBA MSSQL 7, 2000, 2005
2011
Cisco CCAr, als Trainer im Ausbildungszentrum Bw Feldafing
2006
Oracle DBA 8/9/10, Trainer im Ausbildungszentrum Bw Feldafing
Nichttechnische Zertifizierungen
ADA EDV, IHK zertifiziert
PRINCE2® Zertifizierung, Foundation Examination und Practitioner (APM Group)
ITIL® Version 2 Zertifizierung, Foundation Course in IT Servicemanagement
ITIL® Version 3 Zertifizierung, Foundation Examination
ISO® /IEC 20000 Foundation Course (Studiumsinhalt)
ÜBERBLICK
Die Hauptaufgaben beinhalteten im Wesentlichen den Aufbau, die Stabilisierung und die Reorganisation unternehmensrelevanter IT-Infrastrukturen, IT Services und die der damit verbundenen Personalstrukturen.
Besonderes Augenmerk lag hierbei, wiederholt im Rahmen eines Transition Managements, in der Erreichung einer Service & Cloud readiness, der Standarisierung betriebsinterner Begleitprozesse und die Reorganisation, bzw. Leitung, von IT-Abteilungen.
Im Rahmen der projektierten Tätigkeiten erfolgten Berichterstattungen und Statusmeldungen in der Regel, als Stabsstelle fungierend, an die jeweiligen Lenkungsausschüsse.
Allen Projekten gemein war ein intensiver Handlungsbedarf, Lösungsdruck und das Ziel der abschließenden Übergabe eines Regelbetriebs an das, teils in den Projekten integrierte, Bestandspersonal
Architekt IT-Infrastruktur
Im Rahmen von Migrationsprojekten Erstellung von Infrastruktur-, Service-, Technologiedesigns und Moderierung der Kommunikation zwischen Kunden, Cloud Datacenter Providern und 3rd Party Softwaredienstleistern.
Planung und Durchführung von Jour Fixes mit Application Ownern, Serviceprovidern und internen IT-Abteilungen.
Begleitende Projektsteuerung einzelner Phasen, deren Dokumentation und Aufbau eines Berichtswesens.
Unterstützung bei Erstellung von Abschlussberichten nach Beendigung einzelner Projektabschnitte.
Team Lead IT-Abteilung
Im Zuge der kommissarischen Übernahme der Teamleitung, Koordination bestehender Mitarbeiter und Servicedienstleister auf Basis existierender Prozesse, Komponenten und Verträge.
Erstellung von Bedarfs- & Risikoanalysen der Betriebsfaktoren, sowie eines Stabilisierungskonzeptes.
Planung von Restrukturierungen und Neukonfiguration beibehaltener Komponenten und Stabilisierung bestehender Prozesse bei paralleler Steuerung der innerbetrieblichen Servicedienstleitungen.
Integrations-, Verlaufsüberwachung und Eskalationsmanagement des Regelbetriebes (2nd, 3rd Level Support)
Personelle, materielle und finanzielle Ressourcenplanung im Kontext eines regelmäßiger Reportings.
Design, Beschaffungsvorbereitung und Ausschreibungsformulierung.
Gewinnung & Integration neuer Mitarbeiter.
Stakeholdermanagement und Erstellung monatlicher C-Level Reports.
Projektleiter
Im Rahmen von Infrastruktur Refreshprojekten, Durchführung einer Bedarfs- und Cloud- readiness Analyse. Planung möglicher Implementierungen einer privaten oder hybriden Cloud Unternehmenslösung als IaaS, PaaS oder SaaS.
Vorbereitung, iterative Migration in hyper-converged Infrastrukturen sowie Standarisierung bestehender Umgebungen und Prozesse.
Arbeitspaketplanung möglicher Implementierungen verschiedener Unternehmensteile in einer privaten oder hybriden Cloud
Vorvertragliche Gespräche mit Lizenzgebern und Dienstleistern
Planung und Koordination von Go-Live, Akzeptanz-, Regressionstests & Rückfallprozessen.
Entwicklung, Überwachung & Dokumentation des Budgets-, Lifecycles und des Fortschrittsverlaufs.
Reporting an beteiligte Unternehmensbereiche
TECHNISCHES KNOW-HOW
Clarity, Jira, TopDesk, Axxerion, MS Team Wiki, ATLASSIAN Confluence
VMware vSphere ESX VMware vCenter Infrastrukturen VMware vCOPS VMware vCloud Automation Center (vRA) VMware Horizon
Microsoft Windows Server & Workstation Microsoft Office 2016 & 365 Microsoft SQL DB
Netzwerktechnik (CISCO, HP, Netgear, Mellanox)
Storage (IBM, Hitachi, NetApp, PureStorage, Infinidat, open-e) FC-SAN, iSCSI, NFS, SMB
SKILLS
Teamkommunikation
Führungserfahrung
Eigeninitiativ
Belastbarkeit
Zuverlässigkeit
Durchsetzungsfähigkeit
Einsatzbereitschaft
Entscheidungsstärke
Kommunikationsfähigkeit
Kooperationsbereitschaft
Problemlösungskompetenz
Verantwortungsgefühl
BERUFSERFAHRUNG
2013 - heute
kfm Betriebsoptimierung & Budgetverantwortung
2008 - heute
ITIL v2/v3, 2011 Einführung und Betrieb
2006 - heute
Planung und Design von RZ Infrastrukturen
Planung und Design von Service Prozessen
2002 - heute
Team und Projektleitung
Operativ - DB, OS, Netzwerk, VMware
METHODISCHES KNOW-HOW
Präsentation & Ausbilder von IT Themen
CPM
V-Modell XT
COBIT v4/v5
PRINCE2® 2005/2009
ITIL® v2/v3/2011
SCRUM (Grundlagen)
SPEZIALGEBIETE
Senior Solution Architect und Projektmanager für:
CISCO LAN, WAN und Cloud Umgebungen (Nexus, UCS, IoT)
VMWare vSphere, vCloud Director, VMWare View, vCenter, vCOPS, vRA
IBM, NetApp, HP, INFINIDAT und Hitachi Storage Lösungen
ORACLE, DB2 und MSSQL Designs
Microsoft AD Infrastrukturen und Sicherheitskonzepten (u.a. ISO 27000 und div. ZDV im Behördenumfeld der BRD und Österreichs)
Infrastruktur- und virtualisierten Microsoft Umgebungen unter Verwendung von PRINCE2®, ITIL® und ISO® 20000
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.