Verantwortung für das globale HR-Reporting und -Controlling
Funktionale Steuerung der Workday-Implementierung
Vorbereitung der globalen HR-Organisation auf SSC-Hubs
Definition der Aufgabenteilung von CoEs, HR BPs und SSCs
Fine tuning of Global HR Operating Model Design: detailing and adjusting of target operating model roles in the areas of CoEs, HRBPs, SSCs and retained HR along new IT-platform “Workday“
2009 - 03/2011:
HR Transformation-Programm Manager, British American Tobacco London
- Design & Leitung des globalen HR Transformations-Programms
- Erfolgreiche Harmonisierung der SAP HCM-Systeme
- Errichtung von SSCs in Rio de Janeiro, Costa Rica, Stellenbosch und Kuala Lumpur
- Fokussierung des Corporate Center und dessen CoEs
- Mitglied des erweiterten globalen HR Leadership-Teams
2006 - 2009:
Director HR Consulting Europe, The Hackett Group Frankfurt
- Verantwortung für den Aufbau & die Führung der europäischen HR Consulting Practice
- Verantwortung für internationale, strategische HR Transformationsprogramme
- Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung
2006:
Principal, ARINSO Business Consulting Frankfurt
- Betreuung des HR-Outsourcings von General Motors ans ACS in Barcelona
2002 - 2006:
Manager, KPMG Consulting / BearingPoint München
- Manager innerhalb der Competence Group ?Strategy, Process & Transformation?
- Projekt- und Programmleitung internationaler Mandate
- Expertise in Prozess- & Organisationsberatung (HR Business Integration & Transformation)
ältere Projekte auf Anfrage
Ausbildung:
Expertisen:
Verantwortung für das globale HR-Reporting und -Controlling
Funktionale Steuerung der Workday-Implementierung
Vorbereitung der globalen HR-Organisation auf SSC-Hubs
Definition der Aufgabenteilung von CoEs, HR BPs und SSCs
Fine tuning of Global HR Operating Model Design: detailing and adjusting of target operating model roles in the areas of CoEs, HRBPs, SSCs and retained HR along new IT-platform “Workday“
2009 - 03/2011:
HR Transformation-Programm Manager, British American Tobacco London
- Design & Leitung des globalen HR Transformations-Programms
- Erfolgreiche Harmonisierung der SAP HCM-Systeme
- Errichtung von SSCs in Rio de Janeiro, Costa Rica, Stellenbosch und Kuala Lumpur
- Fokussierung des Corporate Center und dessen CoEs
- Mitglied des erweiterten globalen HR Leadership-Teams
2006 - 2009:
Director HR Consulting Europe, The Hackett Group Frankfurt
- Verantwortung für den Aufbau & die Führung der europäischen HR Consulting Practice
- Verantwortung für internationale, strategische HR Transformationsprogramme
- Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung
2006:
Principal, ARINSO Business Consulting Frankfurt
- Betreuung des HR-Outsourcings von General Motors ans ACS in Barcelona
2002 - 2006:
Manager, KPMG Consulting / BearingPoint München
- Manager innerhalb der Competence Group ?Strategy, Process & Transformation?
- Projekt- und Programmleitung internationaler Mandate
- Expertise in Prozess- & Organisationsberatung (HR Business Integration & Transformation)
ältere Projekte auf Anfrage
Ausbildung:
Expertisen: