Digitalisierung, Projekt-, Multiprojekt- und Programmanagement, Trainer, Rechenzentrum, SAP, RZ-Umzüge
Aktualisiert am 09.05.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 31.05.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Rechenzentrumsumzug
RZ Infrastruktur
Projektmanagement/Projektleitung
EN50600
Cloud
ISO 27001
Colocation
Outsourcing
Resourcing
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fliessend
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Augsburg (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2023-08 - heute

Unterstützung Audit / Compliance

Projektleiter
Projektleiter

Dokumentation und Prozesse

Unterstützung TCDP-Zertifizierung und Setup eines ISMS

  • Erstellung von Dokumenten zur Unterstützung von Kundenaudits auf Basis ISO27001
  • Abstimmung und Beschreibung von Prozessen
    • Entwicklung
    • Infrastruktur
    • Operations
    • ?Externe ?Serviceprovider
  • Teilnahme an Kundenaudits

Atlassian Confluence Atlassian JIRA Office 365 GitLab Office-Suite Jira Confluence
München
2 Jahre 4 Monate
2021-08 - 2023-11

Neuaufbau Colocation

Projektleitung und Changemanagement

Erneuerung der gesamten IT-Basis (aktive und passive Infrastruktur), Anpassung der IT-Betriebs und - Supportprozesse, Compliance- und Verfügbarkeitsanforderungen

  • Entscheidungsvorlage für das Management
  • Erstellung Pflichtenhefte für 
    • Rechenzentrums-Betreiber (u.a. Auditierbarkeit gemäß BAFIN-Vorgaben und geeignet für den Betrieb von Systemen gemäß KRITIS / BAIT / VAIT, Rechenzentrum min. TSI-Level-3 incl. EN50600)
    • HW-Lieferanten
    • Dienstleister (u.a. Auditierbarkeit gemäß BAFIN-Vorgaben)
    • Betriebshandbuch
  • Einführung FNT Command als zentrales Dokumentations-und Planungstool für Betriebs- und Supportprozesse
  • Ausschreibung und Vergabemitwirkung aller relevanten Leistungen (Co-Location, IMAC-Dienstleistungen, Carrier-Dienste, Server und Netzwerkhardware)
  • Beschaffung Server-, Netzwerk- und Security-Komponenten
  • Aufbau einer betriebsfertigen Co-Location-Umgebung entsprechend den Anforderungen von KRITIS / BAIT / VAIT
  • Aufbau einer lokalen Lab-Umgebung
  • Anpassung der vorhandenen Betriebsorganisation
  • Reporting an andere Teilprojekte und Management
  • Projektplanung und -steuerung
  • Budgetplanung und -steuerung

FNT Command MS Project Office-Suite Jira Confluence Aha! ICB 4.0 GitLab Kubernetes
Secure Cloud-Provider
München
5 Monate
2023-04 - 2023-08

Businesscase Colocation

Office-Suite ICB 4.0

Projektleitung

Erstellung eines Business Case als Entscheidungsvorlage für ein RZ-Migrationsprojekt

  • Erstellung des Business-Cases als Entscheidungsvorlage für das Management
    • Aufwände (interne + externe Aufwände)
    • ?Kosten ?(Investitionen, interne Kosten, externe Unterstützung)
  • Beachtung der regulativen Vorgaben aus dem KRITIS-Umfeld
  • Stakeholder-Identifikation & Analyse (Auswirkungen der Verlagerung auf diese Interessengruppen)
  • Erarbeitung einer Gesamtübersicht aller Anpassungen des IT-Basisbetrieb
  • Identifikation und Beschreibung der Abhängigkeiten in der IT-Organisation bei einer RZ-Verlagerung
  • Aufwandsabschätzung für Umsetzung der Migration pro IT-Einheit
  • Anpassungsbedarfe bzw. Auswirkungen bei direkten Housing-Nutzern
  • Grobe Meilensteinplanung für ein RZ-Migrationsprojekt
  • Projektplanung und -steuerung

Office-Suite ICB 4.0
Energieversorger
2 Jahre 4 Monate
2019-04 - 2021-07

RZ-Aufbau und -Umzug

Projektleiter / Teilprojektleiter FNT Command ARS-Remedy MS Project ...
Projektleiter / Teilprojektleiter

Projekt- und Umzugsmanagement

Neuaufbau und Herstellung der Besiedelungsfähigkeit eines neuen TSILevel-4 Rechenzentrums (Anforderungen gemäß KRITIS / BAIT / VAIT). Anschließend Umzugsmanagement von ca. 40 Kunden aus dem alten in das neue Rechenzentrum

  • Design, Ausschreibung und Steuerung passive Infrastruktur / Verkabelung (DIN EN 50600 VK4
  • Moderation interne Fachbereiche über zukünftige Standards
  • Zentrale Planung und Steuerung der Umzugsslots aller Kunden
  • Umzugsmanagement der einzelnen Umzugsslots
  • Besiedelungsplanung und Aufbausteuerung ausgewählter Housing-Kunden
  • Reporting an andere Teilprojekte und Management
  • Projektplanung und -steuerung

FNT Command ARS-Remedy MS Project Office-Suite Service-Now ICB 3.0
Finanzdienstleister
Nürnberg
10 Monate
2018-06 - 2019-03

SAP Penetrationstests

Programm- und Projektmanager Kanban IPMA MS-Project ...
Programm- und Projektmanager

Programm-management

  • Übergeordnete Koordination der einzelnen Systemaktivitäten
  • Organisation und Moderation von internationalen Workshops
  • Reporting des Programmfortschritts an Einzelprojekte und Management

    Kanban IPMA MS-Project Office-Suite ICB 3.0
    Siemens AG
    Erlangen
    9 Monate
    2018-06 - 2019-02

    SAP Security Maßnahmenplan

    Programm- und Projektmanager MS-Project Office-Suite ICB 3.0
    Programm- und Projektmanager

    Projektmanagement

    • Rollout-Steuerung der Security-Maßnahmen in den SAP-Systemen verschiedener Organisationseinheiten
    • Organisation und Moderation von internationalen Workshops

      MS-Project Office-Suite ICB 3.0
      Erlangen
      3 Monate
      2018-10 - 2018-12

      Changemanagement - Neuausrichtung eines Teams

      Changemanager / Coach Workshop Moderation
      Changemanager / Coach
      • Vorbereitung und Durchführung mehrere Workshops zur inhaltlichen Profilschärfung eines Teams
      • Coaching bei der Neuausrichtung der Teamstrategie
      Workshop Moderation
      Erlangen (D-91056, D-91058, D-91052, D-91054)
      3 Jahre 9 Monate
      2015-01 - 2018-09

      RZ-Transition

      PMO agiles Projektmanagement Projektleiter ...

      Projektmanagement

      Programm- und Multiprojektmanagement der Transition- und Umzugsprojekte in die neuen Rechenzentren des WDR

      • Steuerung des Kernteams
      • Inhaltliche und methodische Beratung der Projektleiter
      • Reporting in das übergeordnete Management
      • Planung und Koordinierung der RZ-Umzüge
      • Multiprojektmanagement rund um die RZ Bauprojekte
      • Mitwirkung beim Aufbau eines PMO?s

        PMO agiles Projektmanagement Projektleiter Programm-Management Coaching Multiprojektmanagement FNT-Command MS-Project Office-Suite ICB 3.0 Kanban
        Westdeutscher Rundfunk
        5 Jahre 1 Monat
        2012-02 - 2017-02

        Konzeption und Projektleitung Neubau Rechenzentren und RZ-Umzüge

        Projektleiter / Programm-Management IPMA TGA Verkabelung ...
        Projektleiter / Programm-Management

        • Koneptionelle Vorgaben für Kälte, Klima, Stromversorgung, passive IT-Infrastrukturen
        • Definition und Beschreibung der Prozesse für Zutrittskontrolle mit abschliessender Verankerung in der Organistaion inklusive Changemanagement
        • Definition und Beschreibung der Prozesse und fachlichen Anforderungen für Videoüberwachung mit abschliessender Verankerung in der Organistaion inklusive Changemanagement
        • Mitwirkung an der Ausschreibung
        • Aufbau und Leitung des nötigen PMO
        • Übergreifende Projektsteuerung im Kontext der restlichen Unternehmensprojekte
        • Vorbereitung und Steuerung der Transition-Phase

        IPMA TGA Verkabelung Audio-Videostreaming Security Konzepte Rechenzentrum Transition Migration Programm-Management Projektcontrolling PMO
        öffentlich rechtliche Rundfunkanstallt
        Köln
        2 Jahre 10 Monate
        2012-03 - 2014-12

        RZ-Masterplan

        FNT-Command MS-Project Office-Suite ...

        Projektmanagement

        Strategieentwicklung und -umsetzung für die neuen Rechenzentren des WDR

        • Bestandsaufnahme und Dokumentation aller Serverräume und Rechenzentren am Campus Köln
        • In Abstimmung mit den internen Fachbereichen und externen Dienstleistern Definition eines Referenzmodells für neu zu erstellende Räume und Rechenzentren
        • Ist-Soll-Vergleich der bestehenden Räumlichkeiten
        • Erstellung eines Mengengerüstes für einen Projektionszeitraum von 3 ? 5 Jahren
        • Zusammentragen aller Informationen und Erstellung des Strategiepapiers
        • Definition und Abstimmung eines Programmes aus verschiedenen Infrastruktur- und Prozessoptimierungsprojekten für resultierende Aktivitäten
        • Initiierung und Steuerung dieser verschiedenen Folgeprojekte aus den Bereichen
        • IT-Security (Prozesse und Technologien)
        • IT- und Rechenzentrumsinfrastrukturen
        • RZ-Bau und ?Ausstattung
        • IT-Organistaionsentwicklung

          FNT-Command MS-Project Office-Suite ICB 3.0 Kanban
          Westdeutscher Rundfunk
          1 Jahr 1 Monat
          2011-02 - 2012-02

          Projektmanagement / Multiprojektmanagement im Infrastrukturumfeld

          • Design von Templates und Prozessen
          • Management-Reporting
          • Organisation und Durchführung von und Teilnahme an Meetings, Protokollerstellung und Abstimmung
          • Bündelung aller Linienaktivitäten
          • Vertretung Projektleiter
          • Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen
          • Bearbeitung einzelner Leistungsphasen der HOAI und NCB 3.0 bei Projekten bzw. Maßnahmen mit dem Schwerpunkt IT
          Flughafen München GmbH
          9 Monate
          2010-04 - 2010-12

          Projekt- und Multiprojektmanagement

          Interimsleitung IT-Betrieb
          Interimsleitung IT-Betrieb
          • Restrukturierung der IT-Organisation
          • Mitarbeiterführung
          • Mitarbeit in übergeordneten Gesamtstädtischen Projekten
          • RZ-Migration
          Öffentlicher Dienst
          1 Jahr 5 Monate
          2008-08 - 2009-12

          Einführung globales WAN auf Basis MPLS

          Projektmanagement
          Projektmanagement
          • Bedarfsanalyse
          • Konzepterstellung und Präsentation bei der Geschäftsführung
          • Ausschreibung und Auswahl der Dienstleister
          • Lösungsdesign
          • Mitarbeiterführung
          • Kommunikation in die globale Organisation
          • Rollout-Management
          Produzierendes Unternehmen
          1 Jahr 5 Monate
          2008-08 - 2009-12

          Aufbau und Harmonisierung einer globalen, zentralen gesteuerten Firewall-Infrastruktur

          Projektmanagement
          Projektmanagement
          • Bedarfsanalyse
          • Konzepterstellung und Präsentation bei der Geschäftsführung
          • Ausschreibung und Auswahl der Dienstleister
          • Lösungsdesign
          • Mitarbeiterführung
          • Kommunikation in die globale Organisation
          • Rollout-Management
          Produzierendes Unternehmen
          2 Jahre
          2008-01 - 2009-12

          Europaweite Vorbereitung der IT-Infrastruktur

          Europaweite Vorbereitung der IT-Infrastruktur im Rahmen eines SAP-Rollout-Projektes
          Im Rahmen eines globalen Rollout-Projektes sind alle Rollout-Standorte entsprechenden der
          technischen Vorgaben des Projektes vorzubereiten. Dazu gehören:

          • Technische Due Diligence der jeweiligen Standorte
          • Ggf. Anpassungen bzw. Erweiterungen der lokalen technischen IT-Infrastruktur
          • Unterstützung der lokalen Geschäftsführung bei Auswahl und Vertragsverhandlungen
            mit externen Serviceprovidern
          • Anbindung an das europäische Rechenzentrum


          Im europäischen Rechenzentrum wurde für jeden Standort eine eigene SaaS - Produktivumgebung bereitgestellt:

          • Mailserver (ggf. Mit Neuregistrierung der landespezifischen Domänen)
          • Datenbankserver
          • Remote-Desktops
          Produzierendes Unternehmen
          8 Monate
          2008-11 - 2009-06

          Releasewechsel SAP R/3 4.6c nach ECC 6

          Technische Projektleitung
          Technische Projektleitung
          • Betriebssystemsystem Migration von Windows nach AIX
          • DB-Migration von Oracle nach DB2
          • Koordination externer Dienstleister
          Produzierendes Unternehmen
          8 Monate
          2008-05 - 2008-12

          Aufbau eines IT Programm-Managements

          • Design der Templates und Prozesse
          • Management-Reporting
          • Kommunikation in die verteilte Projektorganisation
          • Organisation und Durchführung von und Teilnahme an Meetings, Protokollerstellung und Abstimmung
          • Abfrage und Dokumentation der Aufgaben der Projekte / Teilprojekte
          • Schnittstelle zu Projekten im Bereich IT, Finance, HR, Organisation
          • Vertretung Projektleiter
          • Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen
          Produzierendes Unternehmen

          Aus- und Weiterbildung

          Aus- und Weiterbildung

          1995:

          Studium Elektrotechnik

          Abschluss Dipl.-Ing. (FH)

          FH München


          Zertifizierungen und Methoden

          • Senior Projektmanager Level B / IPMA
          • Certified Scrum Master (CSM)
          • Zertifizierter Trainer (IHK)


          Schulung und Weiterbildung

          • Arbeitsrecht und Mitarbeiterführung, Internes Seminar, München
          • Zeit- und Selbstmanagement, Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft, Köln
          • Prince2 - Foundation, Serview , Bad Homburg
          • ITIL Foundation Zertifizierung, NCC, München
          • Cobit, it Governance, Internes Seminar, Frankfurt

          Position

          Position

          • Changemanagememt bei Digitalisierung
          • Organisationsentwicklung
          • internationales Projektmanagement,
          • IT-Projektmanagement / Projektleitung im Bereich RZ und IT-Infrastrukturen /
          • Scrum Master
          • PMO

          Kompetenzen

          Kompetenzen

          Top-Skills

          Rechenzentrumsumzug RZ Infrastruktur Projektmanagement/Projektleitung EN50600 Cloud ISO 27001 Colocation Outsourcing Resourcing

          Schwerpunkte

          Changemanagement
          Coaching
          Digitalisierung
          Konfliktmanagement
          Projekt-, Multiprojekt- und Programmmanagement
          Trainining
          Entwicklung und Umsetzung von Colocation-, Rechenzentrums- und ITStrategien
          Rechenzentrumsumzügen
          Planung und Durchführung von Migrationsprojekten

          Aufgabenbereiche

          agiles Projektmanagement
          Digitalisierung
          IPMA
          Organisationsentwiclung
          PMO-Aufbau und -Leitung
          Programm- und Multiprojektmanagement
          Projektleiter
          Rechenzentrum
          RZ-Migration
          SAP
          Security Konzepte
          Training
          Transition

          Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

          Audio-Videostreaming
          Confluence
          DevOps
          FNT Command
          IPMA-Competence-Baseline
          Jira
          Kanban
          Migration
          MS-Project
          Office-Suite
          Planner 365
          Projektcontrolling
          Remedy-ARS
          TGA
          Verkabelung

          Kurzprofil: 

          • Ich arbeite als Trainer, Projekt Manager und Interimsmanager im Projektmanagementumfeld sowie im Bereich Rechenzentren bzw. Colocation und deren IT-Infrastrukturen. 
          • Durch meine langjährige Tätigkeit in den Bereichen Finanzindustrie, Automotiv, Medien, öffentliche Auftraggeber, produzierendes Gewerbe, Energieversorgern und Cloud-Providern zählen sowohl Prozesskenntnisse als auch tiefes Technologie-Know-how zu meinen Schwerpunkten.


          Organisatorische Fähigkeiten und Kompetenzen:

          • Projektleitung
          • Serviceorientierung
          • Durchsetzungsfähigkeit
          • eigenverantwortliches Arbeiten
          • IT- Controlling (Kostenerfassung, Transparenz, Benchmark, etc.)
          • IT-Regelwerke (ITIL, etc.)
          • IT-Standardisierung
          • Lizenz-Management
          • Personal (Beschaffung, Führung, Ausbildung, etc.)
          • Prozesse/Abläufe (Analyse, Darstellung, etc.)
          • QM in der IT
          • SLA HOAI
          • NCB 3.0
          • Kanban
          • Scrum


          Technische Fähigkeiten und Kompetenzen:

          • Internationales Projektmanagement (Schwerpunkt Indien)
          • Coaching von Projekleitern
          • Steuerung externer Dienstleister
          • IT- Organisation
          • IT - Prozessanalyse und ?Design
          • RZ - Design
          • IP-basierende Kameraüberwachung
          • Zutrittskontrollsysteme


          Kenntnisse

          Tools/Werkzeuge

          • FNT Command
          • MS Project
          • MS Office-Suite
          • Remedy-ARS
          • Atlassian Confluence
          • Atlassian Jira
          • GitLab
          • Aha!
          • Kubernetes


          Organisation

          • Projektleitung
          • Team- und Organisationsentwicklung
          • Serviceorientierung
          • Durchsetzungsfähigkeit
          • eigenverantwortliches Arbeiten
          • IT- Controlling
          • IT-Regelwerke 
          • IT-Standardisierung
          • Personal (Beschaffung, Führung, Ausbildung, etc.)
          • Prozesse/Abläufe
          • KRITIS / BAIT / VAIT HOAI
          • ICB 3.0 und 4.0
          • Kanban
          • Scrum
          • ISO 27001

          Betriebssysteme

          Linux
          Windows 10
          Windows Server

          Datenbanken

          DB2
          MS SQL Server
          MySQL
          ODBC
          Oracle
          Postgres

          Hardware

          Auswahl und Sizing von Hardware auf Basis von x86, PowerPC und Sparc-Architecturen

          Design / Entwicklung / Konstruktion

          EN50600

          Managementerfahrung in Unternehmen

          Abteilungsleitung
          Multiprojektmanagement
          PMO
          Programm-Management
          Projektleitung
          Teamleitung
          Workshop Moderation

          Branchen

          Branchen

          • Energieversorgung
          • Cloudserviceprovider
          • Finanzindustrie
          • Automotiv
          • Medien
          • öffentliche Auftraggeber
          • produzierendes Gewerbe

          Einsatzorte

          Einsatzorte

          Augsburg (+200km)
          Deutschland
          möglich

          Projekte

          Projekte

          10 Monate
          2023-08 - heute

          Unterstützung Audit / Compliance

          Projektleiter
          Projektleiter

          Dokumentation und Prozesse

          Unterstützung TCDP-Zertifizierung und Setup eines ISMS

          • Erstellung von Dokumenten zur Unterstützung von Kundenaudits auf Basis ISO27001
          • Abstimmung und Beschreibung von Prozessen
            • Entwicklung
            • Infrastruktur
            • Operations
            • ?Externe ?Serviceprovider
          • Teilnahme an Kundenaudits

          Atlassian Confluence Atlassian JIRA Office 365 GitLab Office-Suite Jira Confluence
          München
          2 Jahre 4 Monate
          2021-08 - 2023-11

          Neuaufbau Colocation

          Projektleitung und Changemanagement

          Erneuerung der gesamten IT-Basis (aktive und passive Infrastruktur), Anpassung der IT-Betriebs und - Supportprozesse, Compliance- und Verfügbarkeitsanforderungen

          • Entscheidungsvorlage für das Management
          • Erstellung Pflichtenhefte für 
            • Rechenzentrums-Betreiber (u.a. Auditierbarkeit gemäß BAFIN-Vorgaben und geeignet für den Betrieb von Systemen gemäß KRITIS / BAIT / VAIT, Rechenzentrum min. TSI-Level-3 incl. EN50600)
            • HW-Lieferanten
            • Dienstleister (u.a. Auditierbarkeit gemäß BAFIN-Vorgaben)
            • Betriebshandbuch
          • Einführung FNT Command als zentrales Dokumentations-und Planungstool für Betriebs- und Supportprozesse
          • Ausschreibung und Vergabemitwirkung aller relevanten Leistungen (Co-Location, IMAC-Dienstleistungen, Carrier-Dienste, Server und Netzwerkhardware)
          • Beschaffung Server-, Netzwerk- und Security-Komponenten
          • Aufbau einer betriebsfertigen Co-Location-Umgebung entsprechend den Anforderungen von KRITIS / BAIT / VAIT
          • Aufbau einer lokalen Lab-Umgebung
          • Anpassung der vorhandenen Betriebsorganisation
          • Reporting an andere Teilprojekte und Management
          • Projektplanung und -steuerung
          • Budgetplanung und -steuerung

          FNT Command MS Project Office-Suite Jira Confluence Aha! ICB 4.0 GitLab Kubernetes
          Secure Cloud-Provider
          München
          5 Monate
          2023-04 - 2023-08

          Businesscase Colocation

          Office-Suite ICB 4.0

          Projektleitung

          Erstellung eines Business Case als Entscheidungsvorlage für ein RZ-Migrationsprojekt

          • Erstellung des Business-Cases als Entscheidungsvorlage für das Management
            • Aufwände (interne + externe Aufwände)
            • ?Kosten ?(Investitionen, interne Kosten, externe Unterstützung)
          • Beachtung der regulativen Vorgaben aus dem KRITIS-Umfeld
          • Stakeholder-Identifikation & Analyse (Auswirkungen der Verlagerung auf diese Interessengruppen)
          • Erarbeitung einer Gesamtübersicht aller Anpassungen des IT-Basisbetrieb
          • Identifikation und Beschreibung der Abhängigkeiten in der IT-Organisation bei einer RZ-Verlagerung
          • Aufwandsabschätzung für Umsetzung der Migration pro IT-Einheit
          • Anpassungsbedarfe bzw. Auswirkungen bei direkten Housing-Nutzern
          • Grobe Meilensteinplanung für ein RZ-Migrationsprojekt
          • Projektplanung und -steuerung

          Office-Suite ICB 4.0
          Energieversorger
          2 Jahre 4 Monate
          2019-04 - 2021-07

          RZ-Aufbau und -Umzug

          Projektleiter / Teilprojektleiter FNT Command ARS-Remedy MS Project ...
          Projektleiter / Teilprojektleiter

          Projekt- und Umzugsmanagement

          Neuaufbau und Herstellung der Besiedelungsfähigkeit eines neuen TSILevel-4 Rechenzentrums (Anforderungen gemäß KRITIS / BAIT / VAIT). Anschließend Umzugsmanagement von ca. 40 Kunden aus dem alten in das neue Rechenzentrum

          • Design, Ausschreibung und Steuerung passive Infrastruktur / Verkabelung (DIN EN 50600 VK4
          • Moderation interne Fachbereiche über zukünftige Standards
          • Zentrale Planung und Steuerung der Umzugsslots aller Kunden
          • Umzugsmanagement der einzelnen Umzugsslots
          • Besiedelungsplanung und Aufbausteuerung ausgewählter Housing-Kunden
          • Reporting an andere Teilprojekte und Management
          • Projektplanung und -steuerung

          FNT Command ARS-Remedy MS Project Office-Suite Service-Now ICB 3.0
          Finanzdienstleister
          Nürnberg
          10 Monate
          2018-06 - 2019-03

          SAP Penetrationstests

          Programm- und Projektmanager Kanban IPMA MS-Project ...
          Programm- und Projektmanager

          Programm-management

          • Übergeordnete Koordination der einzelnen Systemaktivitäten
          • Organisation und Moderation von internationalen Workshops
          • Reporting des Programmfortschritts an Einzelprojekte und Management

            Kanban IPMA MS-Project Office-Suite ICB 3.0
            Siemens AG
            Erlangen
            9 Monate
            2018-06 - 2019-02

            SAP Security Maßnahmenplan

            Programm- und Projektmanager MS-Project Office-Suite ICB 3.0
            Programm- und Projektmanager

            Projektmanagement

            • Rollout-Steuerung der Security-Maßnahmen in den SAP-Systemen verschiedener Organisationseinheiten
            • Organisation und Moderation von internationalen Workshops

              MS-Project Office-Suite ICB 3.0
              Erlangen
              3 Monate
              2018-10 - 2018-12

              Changemanagement - Neuausrichtung eines Teams

              Changemanager / Coach Workshop Moderation
              Changemanager / Coach
              • Vorbereitung und Durchführung mehrere Workshops zur inhaltlichen Profilschärfung eines Teams
              • Coaching bei der Neuausrichtung der Teamstrategie
              Workshop Moderation
              Erlangen (D-91056, D-91058, D-91052, D-91054)
              3 Jahre 9 Monate
              2015-01 - 2018-09

              RZ-Transition

              PMO agiles Projektmanagement Projektleiter ...

              Projektmanagement

              Programm- und Multiprojektmanagement der Transition- und Umzugsprojekte in die neuen Rechenzentren des WDR

              • Steuerung des Kernteams
              • Inhaltliche und methodische Beratung der Projektleiter
              • Reporting in das übergeordnete Management
              • Planung und Koordinierung der RZ-Umzüge
              • Multiprojektmanagement rund um die RZ Bauprojekte
              • Mitwirkung beim Aufbau eines PMO?s

                PMO agiles Projektmanagement Projektleiter Programm-Management Coaching Multiprojektmanagement FNT-Command MS-Project Office-Suite ICB 3.0 Kanban
                Westdeutscher Rundfunk
                5 Jahre 1 Monat
                2012-02 - 2017-02

                Konzeption und Projektleitung Neubau Rechenzentren und RZ-Umzüge

                Projektleiter / Programm-Management IPMA TGA Verkabelung ...
                Projektleiter / Programm-Management

                • Koneptionelle Vorgaben für Kälte, Klima, Stromversorgung, passive IT-Infrastrukturen
                • Definition und Beschreibung der Prozesse für Zutrittskontrolle mit abschliessender Verankerung in der Organistaion inklusive Changemanagement
                • Definition und Beschreibung der Prozesse und fachlichen Anforderungen für Videoüberwachung mit abschliessender Verankerung in der Organistaion inklusive Changemanagement
                • Mitwirkung an der Ausschreibung
                • Aufbau und Leitung des nötigen PMO
                • Übergreifende Projektsteuerung im Kontext der restlichen Unternehmensprojekte
                • Vorbereitung und Steuerung der Transition-Phase

                IPMA TGA Verkabelung Audio-Videostreaming Security Konzepte Rechenzentrum Transition Migration Programm-Management Projektcontrolling PMO
                öffentlich rechtliche Rundfunkanstallt
                Köln
                2 Jahre 10 Monate
                2012-03 - 2014-12

                RZ-Masterplan

                FNT-Command MS-Project Office-Suite ...

                Projektmanagement

                Strategieentwicklung und -umsetzung für die neuen Rechenzentren des WDR

                • Bestandsaufnahme und Dokumentation aller Serverräume und Rechenzentren am Campus Köln
                • In Abstimmung mit den internen Fachbereichen und externen Dienstleistern Definition eines Referenzmodells für neu zu erstellende Räume und Rechenzentren
                • Ist-Soll-Vergleich der bestehenden Räumlichkeiten
                • Erstellung eines Mengengerüstes für einen Projektionszeitraum von 3 ? 5 Jahren
                • Zusammentragen aller Informationen und Erstellung des Strategiepapiers
                • Definition und Abstimmung eines Programmes aus verschiedenen Infrastruktur- und Prozessoptimierungsprojekten für resultierende Aktivitäten
                • Initiierung und Steuerung dieser verschiedenen Folgeprojekte aus den Bereichen
                • IT-Security (Prozesse und Technologien)
                • IT- und Rechenzentrumsinfrastrukturen
                • RZ-Bau und ?Ausstattung
                • IT-Organistaionsentwicklung

                  FNT-Command MS-Project Office-Suite ICB 3.0 Kanban
                  Westdeutscher Rundfunk
                  1 Jahr 1 Monat
                  2011-02 - 2012-02

                  Projektmanagement / Multiprojektmanagement im Infrastrukturumfeld

                  • Design von Templates und Prozessen
                  • Management-Reporting
                  • Organisation und Durchführung von und Teilnahme an Meetings, Protokollerstellung und Abstimmung
                  • Bündelung aller Linienaktivitäten
                  • Vertretung Projektleiter
                  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen
                  • Bearbeitung einzelner Leistungsphasen der HOAI und NCB 3.0 bei Projekten bzw. Maßnahmen mit dem Schwerpunkt IT
                  Flughafen München GmbH
                  9 Monate
                  2010-04 - 2010-12

                  Projekt- und Multiprojektmanagement

                  Interimsleitung IT-Betrieb
                  Interimsleitung IT-Betrieb
                  • Restrukturierung der IT-Organisation
                  • Mitarbeiterführung
                  • Mitarbeit in übergeordneten Gesamtstädtischen Projekten
                  • RZ-Migration
                  Öffentlicher Dienst
                  1 Jahr 5 Monate
                  2008-08 - 2009-12

                  Einführung globales WAN auf Basis MPLS

                  Projektmanagement
                  Projektmanagement
                  • Bedarfsanalyse
                  • Konzepterstellung und Präsentation bei der Geschäftsführung
                  • Ausschreibung und Auswahl der Dienstleister
                  • Lösungsdesign
                  • Mitarbeiterführung
                  • Kommunikation in die globale Organisation
                  • Rollout-Management
                  Produzierendes Unternehmen
                  1 Jahr 5 Monate
                  2008-08 - 2009-12

                  Aufbau und Harmonisierung einer globalen, zentralen gesteuerten Firewall-Infrastruktur

                  Projektmanagement
                  Projektmanagement
                  • Bedarfsanalyse
                  • Konzepterstellung und Präsentation bei der Geschäftsführung
                  • Ausschreibung und Auswahl der Dienstleister
                  • Lösungsdesign
                  • Mitarbeiterführung
                  • Kommunikation in die globale Organisation
                  • Rollout-Management
                  Produzierendes Unternehmen
                  2 Jahre
                  2008-01 - 2009-12

                  Europaweite Vorbereitung der IT-Infrastruktur

                  Europaweite Vorbereitung der IT-Infrastruktur im Rahmen eines SAP-Rollout-Projektes
                  Im Rahmen eines globalen Rollout-Projektes sind alle Rollout-Standorte entsprechenden der
                  technischen Vorgaben des Projektes vorzubereiten. Dazu gehören:

                  • Technische Due Diligence der jeweiligen Standorte
                  • Ggf. Anpassungen bzw. Erweiterungen der lokalen technischen IT-Infrastruktur
                  • Unterstützung der lokalen Geschäftsführung bei Auswahl und Vertragsverhandlungen
                    mit externen Serviceprovidern
                  • Anbindung an das europäische Rechenzentrum


                  Im europäischen Rechenzentrum wurde für jeden Standort eine eigene SaaS - Produktivumgebung bereitgestellt:

                  • Mailserver (ggf. Mit Neuregistrierung der landespezifischen Domänen)
                  • Datenbankserver
                  • Remote-Desktops
                  Produzierendes Unternehmen
                  8 Monate
                  2008-11 - 2009-06

                  Releasewechsel SAP R/3 4.6c nach ECC 6

                  Technische Projektleitung
                  Technische Projektleitung
                  • Betriebssystemsystem Migration von Windows nach AIX
                  • DB-Migration von Oracle nach DB2
                  • Koordination externer Dienstleister
                  Produzierendes Unternehmen
                  8 Monate
                  2008-05 - 2008-12

                  Aufbau eines IT Programm-Managements

                  • Design der Templates und Prozesse
                  • Management-Reporting
                  • Kommunikation in die verteilte Projektorganisation
                  • Organisation und Durchführung von und Teilnahme an Meetings, Protokollerstellung und Abstimmung
                  • Abfrage und Dokumentation der Aufgaben der Projekte / Teilprojekte
                  • Schnittstelle zu Projekten im Bereich IT, Finance, HR, Organisation
                  • Vertretung Projektleiter
                  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen
                  Produzierendes Unternehmen

                  Aus- und Weiterbildung

                  Aus- und Weiterbildung

                  1995:

                  Studium Elektrotechnik

                  Abschluss Dipl.-Ing. (FH)

                  FH München


                  Zertifizierungen und Methoden

                  • Senior Projektmanager Level B / IPMA
                  • Certified Scrum Master (CSM)
                  • Zertifizierter Trainer (IHK)


                  Schulung und Weiterbildung

                  • Arbeitsrecht und Mitarbeiterführung, Internes Seminar, München
                  • Zeit- und Selbstmanagement, Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft, Köln
                  • Prince2 - Foundation, Serview , Bad Homburg
                  • ITIL Foundation Zertifizierung, NCC, München
                  • Cobit, it Governance, Internes Seminar, Frankfurt

                  Position

                  Position

                  • Changemanagememt bei Digitalisierung
                  • Organisationsentwicklung
                  • internationales Projektmanagement,
                  • IT-Projektmanagement / Projektleitung im Bereich RZ und IT-Infrastrukturen /
                  • Scrum Master
                  • PMO

                  Kompetenzen

                  Kompetenzen

                  Top-Skills

                  Rechenzentrumsumzug RZ Infrastruktur Projektmanagement/Projektleitung EN50600 Cloud ISO 27001 Colocation Outsourcing Resourcing

                  Schwerpunkte

                  Changemanagement
                  Coaching
                  Digitalisierung
                  Konfliktmanagement
                  Projekt-, Multiprojekt- und Programmmanagement
                  Trainining
                  Entwicklung und Umsetzung von Colocation-, Rechenzentrums- und ITStrategien
                  Rechenzentrumsumzügen
                  Planung und Durchführung von Migrationsprojekten

                  Aufgabenbereiche

                  agiles Projektmanagement
                  Digitalisierung
                  IPMA
                  Organisationsentwiclung
                  PMO-Aufbau und -Leitung
                  Programm- und Multiprojektmanagement
                  Projektleiter
                  Rechenzentrum
                  RZ-Migration
                  SAP
                  Security Konzepte
                  Training
                  Transition

                  Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

                  Audio-Videostreaming
                  Confluence
                  DevOps
                  FNT Command
                  IPMA-Competence-Baseline
                  Jira
                  Kanban
                  Migration
                  MS-Project
                  Office-Suite
                  Planner 365
                  Projektcontrolling
                  Remedy-ARS
                  TGA
                  Verkabelung

                  Kurzprofil: 

                  • Ich arbeite als Trainer, Projekt Manager und Interimsmanager im Projektmanagementumfeld sowie im Bereich Rechenzentren bzw. Colocation und deren IT-Infrastrukturen. 
                  • Durch meine langjährige Tätigkeit in den Bereichen Finanzindustrie, Automotiv, Medien, öffentliche Auftraggeber, produzierendes Gewerbe, Energieversorgern und Cloud-Providern zählen sowohl Prozesskenntnisse als auch tiefes Technologie-Know-how zu meinen Schwerpunkten.


                  Organisatorische Fähigkeiten und Kompetenzen:

                  • Projektleitung
                  • Serviceorientierung
                  • Durchsetzungsfähigkeit
                  • eigenverantwortliches Arbeiten
                  • IT- Controlling (Kostenerfassung, Transparenz, Benchmark, etc.)
                  • IT-Regelwerke (ITIL, etc.)
                  • IT-Standardisierung
                  • Lizenz-Management
                  • Personal (Beschaffung, Führung, Ausbildung, etc.)
                  • Prozesse/Abläufe (Analyse, Darstellung, etc.)
                  • QM in der IT
                  • SLA HOAI
                  • NCB 3.0
                  • Kanban
                  • Scrum


                  Technische Fähigkeiten und Kompetenzen:

                  • Internationales Projektmanagement (Schwerpunkt Indien)
                  • Coaching von Projekleitern
                  • Steuerung externer Dienstleister
                  • IT- Organisation
                  • IT - Prozessanalyse und ?Design
                  • RZ - Design
                  • IP-basierende Kameraüberwachung
                  • Zutrittskontrollsysteme


                  Kenntnisse

                  Tools/Werkzeuge

                  • FNT Command
                  • MS Project
                  • MS Office-Suite
                  • Remedy-ARS
                  • Atlassian Confluence
                  • Atlassian Jira
                  • GitLab
                  • Aha!
                  • Kubernetes


                  Organisation

                  • Projektleitung
                  • Team- und Organisationsentwicklung
                  • Serviceorientierung
                  • Durchsetzungsfähigkeit
                  • eigenverantwortliches Arbeiten
                  • IT- Controlling
                  • IT-Regelwerke 
                  • IT-Standardisierung
                  • Personal (Beschaffung, Führung, Ausbildung, etc.)
                  • Prozesse/Abläufe
                  • KRITIS / BAIT / VAIT HOAI
                  • ICB 3.0 und 4.0
                  • Kanban
                  • Scrum
                  • ISO 27001

                  Betriebssysteme

                  Linux
                  Windows 10
                  Windows Server

                  Datenbanken

                  DB2
                  MS SQL Server
                  MySQL
                  ODBC
                  Oracle
                  Postgres

                  Hardware

                  Auswahl und Sizing von Hardware auf Basis von x86, PowerPC und Sparc-Architecturen

                  Design / Entwicklung / Konstruktion

                  EN50600

                  Managementerfahrung in Unternehmen

                  Abteilungsleitung
                  Multiprojektmanagement
                  PMO
                  Programm-Management
                  Projektleitung
                  Teamleitung
                  Workshop Moderation

                  Branchen

                  Branchen

                  • Energieversorgung
                  • Cloudserviceprovider
                  • Finanzindustrie
                  • Automotiv
                  • Medien
                  • öffentliche Auftraggeber
                  • produzierendes Gewerbe

                  Vertrauen Sie auf GULP

                  Im Bereich Freelancing
                  Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

                  Fragen?

                  Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

                  Das GULP Freelancer-Portal

                  Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.