Requirement Engineering ? Business Analyse ? Product Management ? Scrum Master ? Release Management
Aktualisiert am 05.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Requirements Management
Releasemanagement
Product Management
Agile Softwareentwicklung
Scrum Master
Business Analyst
Projektmanagement
Kommunikationsstärke
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+500km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 1 Monat
2021-05 - 2024-05

Requirement Engineer ? Kollaborationsplattform auf Open Source Basis

Requirement Engineer Kanban Requirements Engineering Requirements Management ...
Requirement Engineer
Durchführung des Anforderungsmanagements zum Aufbau einer webbasierten Kollaborationsplattform auf Basis
von Open-Source-Lösungen. Berücksichtigung und Abstimmung mit den Softwareherstellern zur Erreichung der
digitalen Souveränität. Abstimmung mit Querschnitt Teams (Datenschutz, Qualitätssicherung und Architektur),

dem Produktmanagement sowie der Technik für die Definition of ready und Definition of done.


  • Abstimmung mit Softwareherstellern, Open Source Community und weiteren Stakeholdern zu Anforderungen an die jeweiligen Software Module der Suite
  • Interne Abstimmung mit den jeweiligen Bereichen und Teams zu Datenschutz, Barrierefreiheit, Compliance, Qualitätssicherung, Architektur und der Redaktion.
  • Koordination und Durchführung von Workshops zur Anforderungserhebung und Analyse
  • Analyse von Akzeptanzkriterien
  • Einhaltung der Definition of ready und Definition of done
  • Aufbau und Pflege eines Backlogs
  • Reporting zum Anforderungsstatus an das Produktmanagement sowie weiteren Lead-Rollen
  • Unterstützung der Projektleitung bei Erstellung von Leistungsvereinbarungen innerhalb der Kundenprojekte
Microsoft Office 365 Atlassian Jira Atlassian Confluence xWiki openProject Collabora (LibreOffice) Element Matrix Jitsi OpenExchange Univention Corporate Server Nextcloud
Kanban Requirements Engineering Requirements Management Requirements
Dataport AöR
Hamburg
1 Jahr 11 Monate
2019-06 - 2021-04

Product Owner ? Android-App für Bahnpersonal (30.000 Anwender)

Product Owner Scrum Scrum Product Owner
Product Owner

In diesem Projekt führte ich die Tätigkeit des Product Owners aus. Ziel war die kontinuierliche Weiterentwicklung einer nativen Konzernanwendung (ca. 30.000 Anwender) mit dem Inhalt der Reisendeninformation (RIS) auf Android-Basis, gemäß den vereinbarten Konzern-Standards und Vorgaben des Auftraggebers. Dabei habe ich mittels Userstorys ein Product-Backlog aufgebaut, dazugehörige Akzeptanzkriterien abgestimmt und gemeinsam mit einem 10-Personen-Scrumteam im Sprintplanning priorisiert und in zweiwöchigen Iterationen umgesetzt. Über ein Sprint-Review haben wir kontinuierliches Feedback der Auftraggeber und Anwender eingeholt und in die zukünftige Planung einfließen lassen. Anhand von defnierten KPIs, Reportings wie bspw. Burndown Charts und Präsentationen, hat eine ständige Abstimmung mit der Leitungsebene stattgefunden. Eine kontinuierliche Verbesserung innerhalb des Scrumteams wie bspw. Effizienz und Velocity wurde im Rahmen von Retrospektiven erlangt.

  • Koordination und Durchführung von Anforderungsanalysen in Form von Workshops mit den Stakeholdern und Auftraggebern des DB Personenverkehrs
  • Aufbau und Pflege eines Backlogs mit abgestimmten Akzeptanzkriterien
  • Bericht an das Leitungsteam mittels definierten KPIs und Reportings wie bspw. Burndown-Charts
  • Steuerung externer Dienstleister zur Erreichung der Sprintziele
  • Unterstützung des Scrum Masters in Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung des 10-Personen- Scrumteams bezgl. Effizienz, Velocity und Zusammenarbeit.
  • Budgetverantwortung für das Projekt. Berichte an das Leitungsteam bezgl. Forecast und Ist-Kosten
  • Erstellung von Leistungsvereinbarungen in Abstimmung mit den Stakeholdern. Abstimmung des Leistungsumfangs, Kostenschätzung, Abgrenzungen und Umsetzungszeitraum
  • Risikomanagement zur Einführung von Features sowie Abstimmung mit den Schnittstellenpartnern
Amazon Web Services Git Kibana Mockplus (Wireframes) Microsoft Office 365 Microsoft Teams Atlassian Jira Atlassian Confluence
Scrum Scrum Product Owner
Deutsche Bahn AG
Frankfurt am Main
7 Monate
2018-11 - 2019-05

Scrum Master - Einführung Scrum für Entwicklungsteam

Scrum Master Scrum Scrum of Scrums
Scrum Master

Ziel des Projektes war innerhalb eines bestehenden zehn Personen starken Entwicklungsteam, das bisherige Kanban-Vorgehen durch die Scrum-Methodik abzulösen.

  • Coaching des Product Owners sowie
  • Scrum-Schulung eines 10-Personen-Teams
  • Einführung und Umsetzung von Scrum
  • Planung und Durchführung von Refinements und Sprint-Plannings gemeinsam mit dem Product Owner und dem Scrum-Team. Hierbei war es wichtig das die Userstorys im Scrum-Team verstanden wurden und Akzeptanzkriterien definiert wurden.
  • Planung und moderieren von Reviews im Zwei-Wochenrhytmus gemeinsam mit den Stakeholdern und Kunden. Aufnahme und Dokumentation von Feedback zur kontinuierlichen Verbesserung der nächsten Sprintinhalte
  • Durchführung von regelmäßigen Retrospektiven mit dem Scrum-Team zur kontinuierlichen Verbesserung innerhalb des Teams
  • Regelmäßiger Austausch mit dem Product Owner und der Abteilungsleitung. Ableiten von Maßnahmen aus Burndown-Charts und weiteren definierten KPIs zur Verbesserung des gesamten Entwicklungsprozesses bezgl. Velocity und Qualität.
Microsoft Office 365 Microsoft Teams Atlassian Jira Atlassian Confluence Miro Trello
Scrum Scrum of Scrums
Deutsche Bahn AG
Frankfurt am Main
10 Monate
2018-01 - 2018-10

Requirement Engineer / Business Analyst ? Weiterentwicklung und Optimierung einer Konzernanwendung auf Android-Basis

Requirement Engineer, Business Analyst Kanban
Requirement Engineer, Business Analyst

In diesem Projekt verantwortete ich die Weiterentwicklung und Optimierung einer nativen Konzernanwendung zur Reisendeninformation (RIS) auf Android-Basis, gemäß den vereinbarten Konzern-Standards und Vorgaben des Auftraggebers nach agiler Vorgehensweise. Zu meinen Aufgaben gehörte die Analyse und Spezifikation neuer Anforderungen mit den Stakeholdern der Fachbereiche sowie den jeweiligen Auftraggebern der Geschäftsfelder aus dem Nah- und Fernverkehr. Während des gesamten Projektzeitraums fungierte ich als Bindeglied zwischen Fachabteilung und IT.

  • Durchführung von Workshops mit Stakeholdern zur Aufnahme von Anforderungen (funktionale Anforderungen und nicht-funktionale Anforderungen)
  • Erstellen von Spezifikationen zur Umsetzung der Anforderungen
  • Erstellen von Leistungsvereinbarungen in Abstimmung mit den Stakeholdern (Leistungsumfang, Kostenschätzung, Umsetzungszeitraum und Abgrenzungen)
  • Abstimmung der Userstorys gemeinsam mit dem Product Owner
  • Abstimmung und Koordination während des Umsetzungszeitraums sowohl mit den Stakeholdern als auch mit dem Entwicklungsteam
  • Kontinuierliche Präsentation der Ergebnisse an die Stakeholder und an das Leitungsteam
Mockplus Subversion Reflector Visior Microsoft Office 2016 Lotus Notes Trac Bugzilla Atlassian Confluence
Kanban
Deutsche Bahn AG
Frankfurt am Main
2 Jahre 6 Monate
2015-07 - 2017-12

Releasemanager / Application Manager - Einführung Releaseprozess

Releasemanager, Application Manager Kanban ITIL Continuous Integration
Releasemanager, Application Manager

Der Kunde beauftragte in diesem Projekt die Einführung und Etablierung eines Releaseprozesses. Hierbei wurde eine Ist-Aufnahme des bisherigen Prozesses anhand von Workshops durchgeführt, der Bedarf analysiert, Prozesse modelliert sowie mit dem vorhandenen Team Umsetzungsmöglichkeiten erarbeitet. Im Anschluss etablierte ich den Releaseprozess und führte regelmäßige Reportings an die Geschäftsleitung durch. Anhand von Entscheidungsvorlagen nahm ich kontinuierliche Prozessoptimierungen in Abstimmung mit der Geschäftsleitung vor.

  • Durchführung von Change Management
  • Konzeption einer Releasestrategie
  • Konzeption und Planung von Releases
  • Stakeholder Management
  • Abstimmung und Koordination der Releaseinhalte
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Bereitstellung von Hotfixes (Störungskoordinator)
  • Durchführung von Risikoanalysen 
  • Planung und Koordination von Abnahmetests




Jenkins HP Application Lifecycle Management Subversion Trac Microsoft Office 2016 Lotus Notes Webex Slack
Kanban ITIL Continuous Integration
Deutsche Bahn AG
Frankfurt am Main
11 Monate
2014-08 - 2015-06

Business Analyst ? Optimierung und Weiterentwicklung einer Android App

Business Analyst Kanban
Business Analyst

Aufgabe in diesem Projekt war die Optimierung und Weiterentwicklung einer Android-App. Dazu gehörte die Abstimmung neuer Anforderungen mit den Stakeholdern und den Fachbereichen sowie die anschließende Ausarbeitung von Fachfeinkonzepten. Die Steuerung der Entwurfsphase von Wireframes und Usability Engineering sowie die Steuerung der Test-, Abnahme-, und Releasephase gehörten ebenfalls zu meinen Aufgaben.


  • Durchführung von Workshops mit Stakeholdern
  • Erstellen von Spezifikationen zur Umsetzung der Anforderungen
  • Abstimmung der Userstorys gemeinsam mit dem Projektleiter
  • Erstellen von Leistungsvereinbarungen in Abstimmung mit den Stakeholdern (Leistungsumfang, Kostenschätzung, Umsetzungszeitraum und Abgrenzungen)
  • Abstimmung mit dem Betriebsrat des Konzerns
  • Steuerung des externen Entwicklungsteams (Dienstleister)
  • Steuerung der Tester zur fachlichen Abnahme
  • Kontinuierliche Präsentation der Ergebnisse an die Stakeholder und an das Leitungsteam
Mockplus (Wireframes) Subversion Reflector Microsoft Office 2013 Lotus Notes Trac
Kanban
DB Systel GmbH
Frankfurt am Main
1 Jahr 7 Monate
2013-01 - 2014-07

IT-Projektmanager - Migration des Telekommunikationsproviders im laufenden Betrieb

IT-Consultant Wasserfall
IT-Consultant

Als Ergebnis einer europaweiten Ausschreibung, wurde beim Kunden eine konzernweite Migration des Telekommunikationsproviders durchgeführt. In diesem Projekt war ich verantwortlich, ein produktives Verfahren mit ca. 22.000 Anwendern auf den neuen Telekommunikationsprovider zu migrieren. Für die Umsetzung habe ich Abstimmungen mit den Fachbereichen sowie der Konzern-IT vorgenommen. Moderation und Koordination von Workshops zur Anforderungsaufnahme mit dem Kunden und dem Telekommunikationsprovider durchgeführt. Ausarbeitungen und Feinkonzeptionen erstellt, sowie Abstimmungen von Anforderungen mit den Entwicklungsteams und verschiedener externer Dienstleister vorgenommen. Die Steuerung der Entwicklungsteams und der Qualitätssicherung sowie Abstimmung von Aufwandsschätzungen und Ressourcenplanungen ebenso in meinen Verantwortungsbereich. Zusätzlich habe ich regelmäßig Managementreports dem CIO-Bereich vorgestellt.

Microsoft Project Projectplace Microsoft Office 2013 Lotus Notes HP Quality Center MindManager
Wasserfall
DB Mobility Logistics AG
Frankfurt am Main
3 Jahre
2010-01 - 2012-12

IT-Projektmanager - Einführung der Konzernanwendung (RIS) auf Android-Basis und Einführung eines Beschaffungsprozess für Mobile Endgeräte

IT-Projektmanager
IT-Projektmanager

Die Konzernanwendung ?RIS? auf Android-Basis, welche zur Optimierung der Reisendeninformation im Personenverkehr dient, wurde bundesweit für ca. 20.000 Konzernmitarbeiter bereitgestellt. In diesem Projekt war ich verantwortlich für die Durchführung der Rollouts in den jeweiligen Regionen und Verkehrsbetrieben sowie die Koordination der Ansprechpartner vor Ort. Ebenfalls wurden von mir Train-the-Trainer Schulungen durchgeführt und die dafür benötigten Anwenderhandbücher und Schulungsunterlagen erstellt. Eine weitere Aufgabe bestand darin, einen Beschaffungsprozess zwischen dem Kunden und den Telekommunikationsprovidern zu erarbeiten und etablieren.

Microsoft Office 2008/2010 Lotus Notes Webex MS Project
DB Mobility Logistics AG
Frankfurt am Main

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung, Weiterbildung

  • Fachinformatik ? Systemintegration
  • IT Infrastructure Library ? Foundation (ITIL)
  • Certified Scrum Product Owner (CSPO)
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • div. Softskills Weiterbildungen

Position

Position

  • Requirement Engineering
  • Business Analyse
  • Product Management
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Release Management
  • Projektmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Requirements Management Releasemanagement Product Management Agile Softwareentwicklung Scrum Master Business Analyst Projektmanagement Kommunikationsstärke

Schwerpunkte

Atlassian Jira
Experte
Atlassian Confluence
Experte
OpenProject
Experte
xWiki
Experte
Atlassian Trello
Experte
Microsoft Projekt
Fortgeschritten
TRAC
Experte

Aufgabenbereiche

Anforderungsmanagement
Experte
Business Analyst
Experte
Product Owner
Experte
Scrum Master
Fortgeschritten
Product Management
Experte
Release Management
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile
Experte
Scrum
Experte
Prototyping
Fortgeschritten
Kanban
Experte
ITIL
Fortgeschritten
Wasserfallmodell
Experte
UML
Fortgeschritten
BPMN
Fortgeschritten

Betriebssysteme

Microsoft Windows
Experte
Microsoft Windows Server
Fortgeschritten
Linux
Fortgeschritten
Raspian
Experte
Android
Experte
iOS
Fortgeschritten

Datenkommunikation

 

Branchen

Branchen

  • Öffentlicher Sektor
  • Personenverkehr
  • Versicherungen
  • Lebensmittel
  • Gebäudeautomatisierung
  • Wirtschaft und Finanzen
  • Telekommunikation
  • IT-Dienstleistungen


Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+500km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 1 Monat
2021-05 - 2024-05

Requirement Engineer ? Kollaborationsplattform auf Open Source Basis

Requirement Engineer Kanban Requirements Engineering Requirements Management ...
Requirement Engineer
Durchführung des Anforderungsmanagements zum Aufbau einer webbasierten Kollaborationsplattform auf Basis
von Open-Source-Lösungen. Berücksichtigung und Abstimmung mit den Softwareherstellern zur Erreichung der
digitalen Souveränität. Abstimmung mit Querschnitt Teams (Datenschutz, Qualitätssicherung und Architektur),

dem Produktmanagement sowie der Technik für die Definition of ready und Definition of done.


  • Abstimmung mit Softwareherstellern, Open Source Community und weiteren Stakeholdern zu Anforderungen an die jeweiligen Software Module der Suite
  • Interne Abstimmung mit den jeweiligen Bereichen und Teams zu Datenschutz, Barrierefreiheit, Compliance, Qualitätssicherung, Architektur und der Redaktion.
  • Koordination und Durchführung von Workshops zur Anforderungserhebung und Analyse
  • Analyse von Akzeptanzkriterien
  • Einhaltung der Definition of ready und Definition of done
  • Aufbau und Pflege eines Backlogs
  • Reporting zum Anforderungsstatus an das Produktmanagement sowie weiteren Lead-Rollen
  • Unterstützung der Projektleitung bei Erstellung von Leistungsvereinbarungen innerhalb der Kundenprojekte
Microsoft Office 365 Atlassian Jira Atlassian Confluence xWiki openProject Collabora (LibreOffice) Element Matrix Jitsi OpenExchange Univention Corporate Server Nextcloud
Kanban Requirements Engineering Requirements Management Requirements
Dataport AöR
Hamburg
1 Jahr 11 Monate
2019-06 - 2021-04

Product Owner ? Android-App für Bahnpersonal (30.000 Anwender)

Product Owner Scrum Scrum Product Owner
Product Owner

In diesem Projekt führte ich die Tätigkeit des Product Owners aus. Ziel war die kontinuierliche Weiterentwicklung einer nativen Konzernanwendung (ca. 30.000 Anwender) mit dem Inhalt der Reisendeninformation (RIS) auf Android-Basis, gemäß den vereinbarten Konzern-Standards und Vorgaben des Auftraggebers. Dabei habe ich mittels Userstorys ein Product-Backlog aufgebaut, dazugehörige Akzeptanzkriterien abgestimmt und gemeinsam mit einem 10-Personen-Scrumteam im Sprintplanning priorisiert und in zweiwöchigen Iterationen umgesetzt. Über ein Sprint-Review haben wir kontinuierliches Feedback der Auftraggeber und Anwender eingeholt und in die zukünftige Planung einfließen lassen. Anhand von defnierten KPIs, Reportings wie bspw. Burndown Charts und Präsentationen, hat eine ständige Abstimmung mit der Leitungsebene stattgefunden. Eine kontinuierliche Verbesserung innerhalb des Scrumteams wie bspw. Effizienz und Velocity wurde im Rahmen von Retrospektiven erlangt.

  • Koordination und Durchführung von Anforderungsanalysen in Form von Workshops mit den Stakeholdern und Auftraggebern des DB Personenverkehrs
  • Aufbau und Pflege eines Backlogs mit abgestimmten Akzeptanzkriterien
  • Bericht an das Leitungsteam mittels definierten KPIs und Reportings wie bspw. Burndown-Charts
  • Steuerung externer Dienstleister zur Erreichung der Sprintziele
  • Unterstützung des Scrum Masters in Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung des 10-Personen- Scrumteams bezgl. Effizienz, Velocity und Zusammenarbeit.
  • Budgetverantwortung für das Projekt. Berichte an das Leitungsteam bezgl. Forecast und Ist-Kosten
  • Erstellung von Leistungsvereinbarungen in Abstimmung mit den Stakeholdern. Abstimmung des Leistungsumfangs, Kostenschätzung, Abgrenzungen und Umsetzungszeitraum
  • Risikomanagement zur Einführung von Features sowie Abstimmung mit den Schnittstellenpartnern
Amazon Web Services Git Kibana Mockplus (Wireframes) Microsoft Office 365 Microsoft Teams Atlassian Jira Atlassian Confluence
Scrum Scrum Product Owner
Deutsche Bahn AG
Frankfurt am Main
7 Monate
2018-11 - 2019-05

Scrum Master - Einführung Scrum für Entwicklungsteam

Scrum Master Scrum Scrum of Scrums
Scrum Master

Ziel des Projektes war innerhalb eines bestehenden zehn Personen starken Entwicklungsteam, das bisherige Kanban-Vorgehen durch die Scrum-Methodik abzulösen.

  • Coaching des Product Owners sowie
  • Scrum-Schulung eines 10-Personen-Teams
  • Einführung und Umsetzung von Scrum
  • Planung und Durchführung von Refinements und Sprint-Plannings gemeinsam mit dem Product Owner und dem Scrum-Team. Hierbei war es wichtig das die Userstorys im Scrum-Team verstanden wurden und Akzeptanzkriterien definiert wurden.
  • Planung und moderieren von Reviews im Zwei-Wochenrhytmus gemeinsam mit den Stakeholdern und Kunden. Aufnahme und Dokumentation von Feedback zur kontinuierlichen Verbesserung der nächsten Sprintinhalte
  • Durchführung von regelmäßigen Retrospektiven mit dem Scrum-Team zur kontinuierlichen Verbesserung innerhalb des Teams
  • Regelmäßiger Austausch mit dem Product Owner und der Abteilungsleitung. Ableiten von Maßnahmen aus Burndown-Charts und weiteren definierten KPIs zur Verbesserung des gesamten Entwicklungsprozesses bezgl. Velocity und Qualität.
Microsoft Office 365 Microsoft Teams Atlassian Jira Atlassian Confluence Miro Trello
Scrum Scrum of Scrums
Deutsche Bahn AG
Frankfurt am Main
10 Monate
2018-01 - 2018-10

Requirement Engineer / Business Analyst ? Weiterentwicklung und Optimierung einer Konzernanwendung auf Android-Basis

Requirement Engineer, Business Analyst Kanban
Requirement Engineer, Business Analyst

In diesem Projekt verantwortete ich die Weiterentwicklung und Optimierung einer nativen Konzernanwendung zur Reisendeninformation (RIS) auf Android-Basis, gemäß den vereinbarten Konzern-Standards und Vorgaben des Auftraggebers nach agiler Vorgehensweise. Zu meinen Aufgaben gehörte die Analyse und Spezifikation neuer Anforderungen mit den Stakeholdern der Fachbereiche sowie den jeweiligen Auftraggebern der Geschäftsfelder aus dem Nah- und Fernverkehr. Während des gesamten Projektzeitraums fungierte ich als Bindeglied zwischen Fachabteilung und IT.

  • Durchführung von Workshops mit Stakeholdern zur Aufnahme von Anforderungen (funktionale Anforderungen und nicht-funktionale Anforderungen)
  • Erstellen von Spezifikationen zur Umsetzung der Anforderungen
  • Erstellen von Leistungsvereinbarungen in Abstimmung mit den Stakeholdern (Leistungsumfang, Kostenschätzung, Umsetzungszeitraum und Abgrenzungen)
  • Abstimmung der Userstorys gemeinsam mit dem Product Owner
  • Abstimmung und Koordination während des Umsetzungszeitraums sowohl mit den Stakeholdern als auch mit dem Entwicklungsteam
  • Kontinuierliche Präsentation der Ergebnisse an die Stakeholder und an das Leitungsteam
Mockplus Subversion Reflector Visior Microsoft Office 2016 Lotus Notes Trac Bugzilla Atlassian Confluence
Kanban
Deutsche Bahn AG
Frankfurt am Main
2 Jahre 6 Monate
2015-07 - 2017-12

Releasemanager / Application Manager - Einführung Releaseprozess

Releasemanager, Application Manager Kanban ITIL Continuous Integration
Releasemanager, Application Manager

Der Kunde beauftragte in diesem Projekt die Einführung und Etablierung eines Releaseprozesses. Hierbei wurde eine Ist-Aufnahme des bisherigen Prozesses anhand von Workshops durchgeführt, der Bedarf analysiert, Prozesse modelliert sowie mit dem vorhandenen Team Umsetzungsmöglichkeiten erarbeitet. Im Anschluss etablierte ich den Releaseprozess und führte regelmäßige Reportings an die Geschäftsleitung durch. Anhand von Entscheidungsvorlagen nahm ich kontinuierliche Prozessoptimierungen in Abstimmung mit der Geschäftsleitung vor.

  • Durchführung von Change Management
  • Konzeption einer Releasestrategie
  • Konzeption und Planung von Releases
  • Stakeholder Management
  • Abstimmung und Koordination der Releaseinhalte
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Bereitstellung von Hotfixes (Störungskoordinator)
  • Durchführung von Risikoanalysen 
  • Planung und Koordination von Abnahmetests




Jenkins HP Application Lifecycle Management Subversion Trac Microsoft Office 2016 Lotus Notes Webex Slack
Kanban ITIL Continuous Integration
Deutsche Bahn AG
Frankfurt am Main
11 Monate
2014-08 - 2015-06

Business Analyst ? Optimierung und Weiterentwicklung einer Android App

Business Analyst Kanban
Business Analyst

Aufgabe in diesem Projekt war die Optimierung und Weiterentwicklung einer Android-App. Dazu gehörte die Abstimmung neuer Anforderungen mit den Stakeholdern und den Fachbereichen sowie die anschließende Ausarbeitung von Fachfeinkonzepten. Die Steuerung der Entwurfsphase von Wireframes und Usability Engineering sowie die Steuerung der Test-, Abnahme-, und Releasephase gehörten ebenfalls zu meinen Aufgaben.


  • Durchführung von Workshops mit Stakeholdern
  • Erstellen von Spezifikationen zur Umsetzung der Anforderungen
  • Abstimmung der Userstorys gemeinsam mit dem Projektleiter
  • Erstellen von Leistungsvereinbarungen in Abstimmung mit den Stakeholdern (Leistungsumfang, Kostenschätzung, Umsetzungszeitraum und Abgrenzungen)
  • Abstimmung mit dem Betriebsrat des Konzerns
  • Steuerung des externen Entwicklungsteams (Dienstleister)
  • Steuerung der Tester zur fachlichen Abnahme
  • Kontinuierliche Präsentation der Ergebnisse an die Stakeholder und an das Leitungsteam
Mockplus (Wireframes) Subversion Reflector Microsoft Office 2013 Lotus Notes Trac
Kanban
DB Systel GmbH
Frankfurt am Main
1 Jahr 7 Monate
2013-01 - 2014-07

IT-Projektmanager - Migration des Telekommunikationsproviders im laufenden Betrieb

IT-Consultant Wasserfall
IT-Consultant

Als Ergebnis einer europaweiten Ausschreibung, wurde beim Kunden eine konzernweite Migration des Telekommunikationsproviders durchgeführt. In diesem Projekt war ich verantwortlich, ein produktives Verfahren mit ca. 22.000 Anwendern auf den neuen Telekommunikationsprovider zu migrieren. Für die Umsetzung habe ich Abstimmungen mit den Fachbereichen sowie der Konzern-IT vorgenommen. Moderation und Koordination von Workshops zur Anforderungsaufnahme mit dem Kunden und dem Telekommunikationsprovider durchgeführt. Ausarbeitungen und Feinkonzeptionen erstellt, sowie Abstimmungen von Anforderungen mit den Entwicklungsteams und verschiedener externer Dienstleister vorgenommen. Die Steuerung der Entwicklungsteams und der Qualitätssicherung sowie Abstimmung von Aufwandsschätzungen und Ressourcenplanungen ebenso in meinen Verantwortungsbereich. Zusätzlich habe ich regelmäßig Managementreports dem CIO-Bereich vorgestellt.

Microsoft Project Projectplace Microsoft Office 2013 Lotus Notes HP Quality Center MindManager
Wasserfall
DB Mobility Logistics AG
Frankfurt am Main
3 Jahre
2010-01 - 2012-12

IT-Projektmanager - Einführung der Konzernanwendung (RIS) auf Android-Basis und Einführung eines Beschaffungsprozess für Mobile Endgeräte

IT-Projektmanager
IT-Projektmanager

Die Konzernanwendung ?RIS? auf Android-Basis, welche zur Optimierung der Reisendeninformation im Personenverkehr dient, wurde bundesweit für ca. 20.000 Konzernmitarbeiter bereitgestellt. In diesem Projekt war ich verantwortlich für die Durchführung der Rollouts in den jeweiligen Regionen und Verkehrsbetrieben sowie die Koordination der Ansprechpartner vor Ort. Ebenfalls wurden von mir Train-the-Trainer Schulungen durchgeführt und die dafür benötigten Anwenderhandbücher und Schulungsunterlagen erstellt. Eine weitere Aufgabe bestand darin, einen Beschaffungsprozess zwischen dem Kunden und den Telekommunikationsprovidern zu erarbeiten und etablieren.

Microsoft Office 2008/2010 Lotus Notes Webex MS Project
DB Mobility Logistics AG
Frankfurt am Main

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung, Weiterbildung

  • Fachinformatik ? Systemintegration
  • IT Infrastructure Library ? Foundation (ITIL)
  • Certified Scrum Product Owner (CSPO)
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • div. Softskills Weiterbildungen

Position

Position

  • Requirement Engineering
  • Business Analyse
  • Product Management
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Release Management
  • Projektmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Requirements Management Releasemanagement Product Management Agile Softwareentwicklung Scrum Master Business Analyst Projektmanagement Kommunikationsstärke

Schwerpunkte

Atlassian Jira
Experte
Atlassian Confluence
Experte
OpenProject
Experte
xWiki
Experte
Atlassian Trello
Experte
Microsoft Projekt
Fortgeschritten
TRAC
Experte

Aufgabenbereiche

Anforderungsmanagement
Experte
Business Analyst
Experte
Product Owner
Experte
Scrum Master
Fortgeschritten
Product Management
Experte
Release Management
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile
Experte
Scrum
Experte
Prototyping
Fortgeschritten
Kanban
Experte
ITIL
Fortgeschritten
Wasserfallmodell
Experte
UML
Fortgeschritten
BPMN
Fortgeschritten

Betriebssysteme

Microsoft Windows
Experte
Microsoft Windows Server
Fortgeschritten
Linux
Fortgeschritten
Raspian
Experte
Android
Experte
iOS
Fortgeschritten

Datenkommunikation

 

Branchen

Branchen

  • Öffentlicher Sektor
  • Personenverkehr
  • Versicherungen
  • Lebensmittel
  • Gebäudeautomatisierung
  • Wirtschaft und Finanzen
  • Telekommunikation
  • IT-Dienstleistungen


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