Weitere Einsatzorte auf Anfrage
Customizing aller notwendigen Einstellungen im CATS unter Berücksichtigung der verwendeten Fiori-Apps inkl. Der Genehmigungsworkflows über die SAP Inbox
Verschiedene Erfassungsprofile für Einzel- und Sammelerfassung auf PSP-Element und CS-Aufträge
Entwicklung User-Exits zur Generierung des Arbeitsvorrat, Feldanreicherung und Zusatzprüfungen
Entwicklung Excel-CATS-Import-Schnittstelle für Übernahme Abwesenheiten und Sollzeiten aus externer Zeiterfassung
Customizing HR zur Anlage des HR-Ministammsatzes
Übernahme HR-Ministammdaten über LSMW
? Durchführung von Workshops zur Definition der Anpassungen und Erweiterungen
05/2024 ? heute
Projektlaufzeit
9 Monate
Anpassung und Erweiterung CATS im SAP S/4 HANA mit Fiori-Apps bei einem IT-Dienstleister mit Integration Abwesenheiten und Sollzeiten aus externer Zeiterfassung sowie Umstellung Zeiterfassung im CATS
11/2023 ? 03/2024
Projektlaufzeit:
5 Monate
Einführung SAP Add-On Kofax Readsoft Process Director ? Verbuchung von Sachkontenbuchungen mit Genehmigungsworkflow bei einer Tochtergesellschaft in den USA bei einem Maschinen- und Anlagenbau-Konzern
? Projektleitung
? Konfiguration der Anwendung mit diversen Prüfungen und Datenanreicherungen
? Konfiguration Excel-Upload von neuen Dokumenten sowie Anreicherung von bestehenden Dokumenten
? Konfiguration Workflow für die Genehmigung von Sachkontenbuchungen
? Konfiguration der Dokumentenübertragung nach Verbuchung im SAP FI Standard
? Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
08/2016 ? 10/2016
Projektlaufzeit
3 Monate
Einführung SAP Reisekostenabrechnung bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Projektleitung
· Konfiguration SAP Reisekostenabrechnung mit Reiseregelungsvariante Deutschland
· Anbindung Kreditorenbuchhaltung zur Zahlung der Reisekosten per Zahllauf sowie Konfiguration
der FI-Schnittstelle
· Übernahme der gesetzlichen Pauschale und Regelungen bis 2016
· Definition Genehmigungsverfahren für Reiseanträge und -kosten im SAP-Standard
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der Reisekostenabrechnung
04/2016 ? 09/2016
Projektlaufzeit
6 Monate
Einführung SAP-Add-On Lexmark/Readsoft Process Director AP zur automatischen Verarbeitung der Eingangsrechnungen mit Genehmigungs-Workflow bei einem international tätigen Industriebetrieb
· Projektleitung
· Konfiguration Schnittstelle zur OCR-Engine
· Konfiguration Buchungs- und Prüfregeln
· Konfiguration Feldsteuerungen und Dynpro-Layouts
· Konfiguration Rechnungsgenehmigungs-Workflow
· Erstellen User-Exits zur Anreicherung und Überprüfung der Eingangsrechnungen mit eigener
Tabellensteuerung
o Kundenspezifische Prüfungen
· Erstellen User-Exits zur automatischen Ermittlung der Rechnungsgenehmiger über
Zusatztabellen
· Test, Schulung und Unterstützung der Anwender
12/2015 ? 05/2016
Projektlaufzeit: 6 Monate
Einführung automatische Verarbeitung von Lieferscheinen mit dem SAP Add-On Lexmark/Readsoft Process Director bei einem mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauer
· Projektleitung
· Konfiguration der Anwendung
· Wareneingangsbuchung im SAP über Lexmark/Readsoft
· Nachrichtenversand über Lexmark/Readsoft
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
Einführung automatische Verarbeitung von eingehenden Auftragsbestätigungen mit dem SAP Add-On Lexmark/Readsoft Process Director bei einem mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauer
· Projektleitung
· Konfiguration der Anwendung
· Buchung der Auftragsbestätigung im SAP über Lexmark/Readsoft mit diversen Zusatzfunktionen · Automatische Aktualisierung der Einkaufsinfosätze und Bestell-Einteilungen
· Nachrichtenversand über Lexmark/Readsoft
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
09/2015 ? 12/2015
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung automatische Verarbeitung von Lieferscheinen mit dem SAP Add-On Lexmark/Readsoft Process Director bei einem mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauer
· Projektleitung
· Konfiguration der Anwendung
· Wareneingangsbuchung im SAP über Lexmark/Readsoft
· Nachrichtenversand über Lexmark/Readsoft
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
Einführung automatische Verarbeitung von eingehenden Lieferscheinen mit dem SAP Add-On Lexmark/Readsoft Process Director bei einem mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauer
· Projektleitung
· Konfiguration der Anwendung
· Buchung der Wareneingange im SAP über Lexmark/Readsoft mit diversen Zusatzfunktionen · Automatische Etikettendruck beim Buchen des Wareneingangs über kundeneigene
Zusatzentwicklung
· Nachrichtenversand über Lexmark/Readsoft
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
12/2015 ? 02/2016
Projektlaufzeit: 3 Monate
Roll-Out CATS bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Roll-Out CATS Arbeitszeiterfassung an 200 Anwender
· Erweiterung CATS-Customizing
· Schulung der CATS-Anwender
· Anpassung CATS-Reports
05/2015 ? 09/2015
Projektlaufzeit: 5 Monate
Einführung SAP-Add-On Lexmark/Readsoft Process Director AP zur automatischen Verarbeitung der Eingangsrechnungen mit Genehmigungs-Workflow bei einem mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauer
· Projektleitung
· Konfiguration Schnittstelle zur OCR-Engine
· Konfiguration Buchungs- und Prüfregeln
· Konfiguration Feldsteuerungen und Dynpro-Layouts
· Konfiguration Rechnungsgenehmigungs-Workflow
· Erstellen User-Exits zur Anreicherung und Überprüfung der Eingangsrechnungen mit eigener
Tabellensteuerung
o Kundenspezifische Prüfungen
· Erstellen User-Exits zur automatischen Ermittlung der Rechnungsgenehmiger über SAP
Organisationsmanagement und Zusatztabellen
· Test, Schulung und Unterstützung der Anwender
04/2015 ? 08/2015
Projektlaufzeit: 5 Monate
Einführung Bestellwesen mit Freigabeverfahren bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Bestellanforderungen ohne Material
· Bestellungen ohne Material mit Kostenstellen und PSP-Kontierung
· Anpassung Bestellformular
· 2-stufiges Freigabeverfahren mit SAP Workflow
· Integration mit MS Outlook
· Buchung Wareneingang
· Buchung Eingangsrechnungen
· Freigabe Eingangsrechnungen
· WE/RE-Pflege und ?Aufteilung für die Bilanz
03/2015 ? 06/2016
Projektlaufzeit: 15 Monate
Einführung SAP-Add-On Lexmark/Readsoft Process Director AP zur automatischen Verarbeitung der Eingangsrechnungen mit Genehmigungs-Workflow bei einem großen internationalen Automobilzulieferer
· Projektleitung
· Konfiguration Schnittstelle zur OCR-Engine
· Konfiguration Buchungs- und Prüfregeln
· Konfiguration Feldsteuerungen und Dynpro-Layouts
· Konfiguration Rechnungsgenehmigungs-Workflow
· Einführung Lexmark/Readsoft EDI-Cockpit zur Anbindung von eingehenden Rechnungen per EDI · Einführung Lexmark/Readsoft Mobile App zur Genehmigung von Rechnungen über mobile
Geräte (Smartphones)
· Erstellen User-Exits zur Anreicherung und Überprüfung der Eingangsrechnungen mit eigener
Tabellensteuerung
o Anreicherungen Eingangsrechnungen
o Kundenspezifische Prüfungen
· Anpassung an Anforderungen Shared-Service-Center in Polen
· Anpassung an legale Anforderungen für Polen
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
· Roll-Out für weitere Landesgesellschaften
02/2015 ? 03/2015
Projektlaufzeit: 2 Monate
Einführung elektronische Umsatzsteuervoranmeldung bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Anbindung SAP Business Connector an das Finanzamt
· Customizing Zuordnung Steuer-Kennzeichen zu UVA
· Entwicklung Testscenarios für die Anwender
· Schulung und Unterstützung der Anwender
01/2015 ? 04/2015
Projektlaufzeit: 4 Monate
Entwicklung Berichtswesen für Förderbank auf Basis Haushaltsmanagement bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Aufbau Berichtsstruktur im Haushaltsmanagement
o Finanzpositionsgruppen
o Haushaltsprogrammgruppen
· Report Painter-Berichte mit Eigenentwicklung
· Eigenentwicklung Berichtswesen über ABAP-Reports
· Erstellung diverser Smartforms
· Entwicklung Testscenarios für die Anwender
· Schulung und Unterstützung der Anwender
12/2014 ? 01/2015
Projektlaufzeit: 2 Monate
Einführung Ablage Ein- und Ausgangsrechnungen mit und ohne Barcode im Archiv bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Customizing aller notwendigen Einstellungen
o Dokumentenarten
o Barcodes
· Aktivierung abhängig von User und Dokumentenart
· Monitoring der offenen Barcodes
· Entwicklung User-Exit zur Steuerung der generischen Objektdienste für Barcodes
09/2014 ? 12/2014
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung CATS bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Customizing aller notwendigen Einstellungen im CATS
· Verschiedene Erfassungsprofile mit und ohne Tätigkeiten
· Entwicklung eigener Reports für CATS-Auswertung
· Formularentwicklung für CATS-Tätigkeitsbericht
· Customizing Personalzeitwirtschaft zur Ermittlung von Vorgabestunden und Anwesenheiten
· Customizing HR zur Anlage des HR Ministammes
· Maschinelle Anlage der notwendigen Personalnummern
· CATS-Berechtigungen
· Schulung und Unterstützung der Anwender
06/2014 ? 10/2014
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einrichtung einer neuer Firmenstruktur im FI/CO/PS/PSM bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Customizing aller notwendigen Einstellungen
o Neuer Buchungskreis und Finanzkreis
o Neuer Kostenrechnungskreis
o Neue SD-Organisationseinheiten
· Maschinelle Generierung der notwendigen Sachkonten/Kostenarten/Finanzpositionen
· Entwicklung Testscenarios für die Anwender
· Schulung und Unterstützung der Anwende
06/2014 ? 11/2014
Projektlaufzeit: 5 Monate
Einführung Mahnwesen bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Customizing aller notwendigen Einstellungen
· Erstellen SMARTFORM Mahnformular
· Anpassung und Generierung aller notwendigen Stammdaten
· Schulung der Anwender
· Anpassung der Mahnbestandsliste über Kundenerweiterungen
· Archivierung der ausgehenden Mahnungen
04/2014 ? 09/2014
Projektlaufzeit: 5 Monate
Customizing Anlagenbuchhaltung mit Datenübernahme aus Vorsystem bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Customizing und Korrektur vorhandener Einstellungen
· Datenübernahme aus Fremdsystem
· Entwicklung der Testszenarien für die Anwender
· Schulung und Unterstützung der Anwender
12/2013 ? 04/2014
Projektlaufzeit: 5 Monate
SEPA-Umstellung bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Einrichten Zahlwege für SEPA-Überweisung und -Lastschriften
· Einrichten SEPA-Mandatsverwaltung
· Programmierung Schnittstellen-Programm zur Übernahme von Mandaten aus Drittsystem
· Umstellen und Überprüfungen aller Bankverbindungen
· Umstellen aller Debitoren und Kreditoren-Stammdaten auf SEPA
12/2013 ? 02/2014
Projektlaufzeit: 3 Monate
ABAP-Programmierung Darlehnsverwaltung bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Konzepterstellung
· ABAP-Entwicklung mit dem ALV-Framework
· Datenübernahme aus Excel-Dateien
· Entwicklung der Testszenarien für die Anwender
· Schulung und Unterstützung der Anwender
11/2013 ? 12/2013
Projektlaufzeit: 2 Monate
ABAP-Programmierung einer Projektliste mit Bezug zu SD/PS/CO bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Konzepterstellung
· ABAP-Entwicklung mit dem ALV-Framework
· Entwicklung der Testszenarien für die Anwender
· Schulung und Unterstützung der Anwender
10/2013 ? 06/2014
Projektlaufzeit: 9 Monate
Unterstützung beim Jahresabschluss im FI NewGL bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· FI NewGL - Belegaufteilung
o Überprüfung Customizing NewGL und Belegaufteilung
o Korrektur fehlerhafter Einstellungen
o Korrektur fehlerhafter Belege (zum Teil mit SAP)
· Erweiterung Zusatzliste Umsatzsteuervoranmeldung
· Einrichtung neuer Funktionen zum Abschluss im FI
· Abstimmungsreports Nebenbücher und FI
· Buchung Abgrenzungsbelege
· Rasterung/Umgliederung
· Programmierung einer Excel-SAP-FI-Schnittstelle
· Durchführung diversen Datenübernahmen aus Excel in SAP FI
· Erstellen und Anpassen einer Bilanz- und GuV-Struktur
1997 - September 2013
Laufende Betreuung und Weiterentwicklung mehrerer Gesellschaften in folgenden Bereichen:
· FI, FI-AA, CO, CO-PA, PS, CATS, FI-TV, TRM
· Troubleshooting FI/CO/CO-PA Monatsabschluss
· Kontenfindung FI/CO mit MM/PP/SD
· CO Zuschlagsermittlung, Ergebnisermittlung, Abrechnung etc.
· Zahlwesen inkl. SEPA-Umstellungen
· Mahnwesen
· Forderungsmanagement
· Einzel- und Erzeugniskalkulation
· Kostenstellenrechnung und -Planung
· Projektabwicklung im PS
· CO-PA Ableitung/Bewertung/Zuordnungsänderung/Planung etc.
· SAP-Add-On Readsoft Process Director Eingangsrechungen/Lieferscheine
· Datenübernahme mit ABAP und/oder LSMW
· Schnittstellenprogrammierung und -Anpassung mit ABAP
· SAP Query-Entwicklung und Anpassung
· ...
Dezember 2012 - Juli 2013
Projektlaufzeit: 8 Monate
Einführung automatische Verarbeitung von Lieferscheinen mit dem SAP Add-On Readsoft Process Director
· Konfiguration der Anwendung
· Entwicklung kundeneigener Funktionen und Exits
· Anpassung der SAP-Buchungslogiken bei der Wareneingangsbuchung
· Einführung Workflow für die Genehmigung von Wareneingängen und
Durchführung von Bestelländerungen
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
November 2012 ? Januar 2013
Projektlaufzeit: 3 Monate
Einführung kundenspezifische Vorkasse-Abwicklung im SAP Kreditmanagement bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Entwicklung kundeneigner Prüfungen im Kreditmanagement zur Abwicklung der
Vorkasse-Abwicklung
· Konfiguration neuer Risikoklassen
· Umstellung der Kreditmanagement-Stammdaten der betroffenen Kunden
· Neuaufbau der Kreditmanagement-Daten nach Änderung der Stammdaten
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
Juli 2012 ? Oktober 2012
Projektlaufzeit: 4 Monate
Übernahme US-Tochter Konzernschwester Maschinen- und Anlagenbauer in US Shared-Service-Center
· Teilprojektleitung FI/CO/PS
· Überarbeiten des Business Blueprint aufgrund Vorgaben der Konzernmutter
· Anpassung Ausgangszahlwege (Scheck und Bank Überweisung)
· Einführung Mahnwesen
· Einrichten FI-Schnittstelle Personalwirtschaft
· Abstimmung zentrale Stammdatenverwaltung von Kunden und Lieferanten
· Einführung einer neue Kostenstellenstruktur und Umlagen
· Einführung Arbeitszeitblatt CATS
· Erstellung CO und CO-PA-Reports für Konzernberichtswesen
· Übernahme und Test US Sales und Use tax über externes System Taxware
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
Mai 2012 ? Oktober 2012
Projektlaufzeit: 6 Monate
Anpassung der Profit-Center-Strukturen für das Projektgeschäft bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Umstellung der bestehenden Profit Center Strukturen auf neue Strukturen aufgrund
von Vorgaben des Konzerns zum Stichtag im Rahmen des Jahresabschlusses
· Anpassung aller betroffenen laufenden SD-Aufträge und PSPs über
Massenänderungen
· Erstellung neuer Profit Center Berichte für die neuen Berichtsstrukturen
· Schulung Fachabteilung
Januar 2012 ? April 2012
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung SEPA-Zahlverfahren bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration neuer SEPA-Zahlweg für Ausgangszahlungen in Payment Medium
Workbench
· Übernahme SEPA-Zahlungsformat und Anpassung des Zahlformates an Vorgaben der
Hausbank
· Umstellung 20.000 Bankverbindungen auf IBAN und BIC über Export und Import sowie
Nutzung des Konvertierungsservices des Bankenverlages
· Nachbearbeitung fehlerhafter Bankverbindungen in Zusammenarbeit mit der
Fachabteilung
· Test und Abnahme der Auszahlungszahlungen mit der Hausbank-Zahlungssoftware
sowie der Hausbank selber
· Schulung Fachabteilung in der Pflege der Bankverbindungen
Oktober 2011 ? März 2012
Projektlaufzeit: 6 Monate
Aktivierung PS Cashmanagement als Teil des SAP Treasury bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland und USA
· Customizing Treasury
o Globaler Finanzbereich
o Finanzpositionen 1:1 zu Sachkonten
o Definition Eigenschaften Finanzpositionen
o Übernahme Finanzpositionen in Sachkonten
· Nachbuchen der letzten drei Geschäftsjahre in PS Cashmanagement
· Anpassung PSP-Elemente um Anzahlungsfortschreibung im PS Cashmanagement zu
ermöglichen
· Schulung Fachabteilung Nutzung PS Cashmanagement
Juli 2011 ? September 2011
Projektlaufzeit: 3 Monate
Einführung SAP-Add-On Readsoft Process Director AP zur automatischen Verarbeitung der Eingangsrechnungen mit Genehmigungs-Workflow bei Konzern-Schwester in der Schweiz
· Konfiguration Schnittstelle zur OCR-Engine
· Konfiguration Buchungs- und Prüfregeln
· Konfiguration Feldsteuerungen und Dynpro-Layouts
· Konfiguration Rechnungsgenehmigungs-Workflow
· Erstellen User-Exits zur Anreicherung und Überprüfung der Eingangsrechnungen mit
eigener Tabellensteuerung
o Anreicherungen Eingangsrechnungen
o Vorgabe Buchungsdatum zum Monatsende
o Kundenspezifische Prüfungen
o Automatischer Start des Genehmigungsworkflows
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
Januar 2011 ? Juni 2011
Projektlaufzeit: 6 Monate
Einführung automatischer Verfahren zur Beschleunigung des FI-Monatsabschlusses bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Einführung Fremdwährungsbewertung für offene Posten und Bankkonten nach HGB und
IFRS
· Einführung Umgliederungen debitorische Kreditoren und kreditorische Debitoren
sowie Rasterung
· Einführung Nachbelastung der GuV zur verursachungsgerechten Verteilung der
Skontoerträge und ?aufwände auf die Projekte und Kundenaufträge
· Schulung Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktionen
September 2010 ? November 2010
Projektlaufzeit: 3 Monate
Ist-Aufnahme und Erstellung Soll-Konzept für SAP-Re-Design bei Schwester-Gesellschaften des Maschinen- und Anlagenbauers in China
· Ist-Aufnahme der laufenden Prozesse bei 2 Schwestergesellschaften in China ?
eine Produktions- und eine Vertriebsgesellschaft
· Erstellung Soll-Konzept für ein Re-Design der vorhandenen SAP-Lösung um den
Konzernvorgaben zu entsprechen und eine Integration mit den anderen
Konzerngesellschaften zu erreichen
Mai 2010 ? August 2010
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung SAP Reisekostenabrechnung bei Tochtergesellschaft des Maschinen- und Anlagenbauer in den USA
· Konfiguration SAP Reisekostenabrechnung mit Reiseregelungsvariante USA
· Anbindung Kreditorenbuchhaltung zur Zahlung der Reisekosten per Zahllauf
· Übernahme der gesetzlichen Pauschalen (per diems)
· Definition Genehmigungsverfahren für Reisekosten im SAP-Standard
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der Reisekostenabrechnung
Oktober 2009 ? April 2010
Projektlaufzeit: 6 Monate
Wechsel des SAP-Outsourcing Partner bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Teilprojektleitung FI/CO
· Sicherstellung der vollständigen und richtigen Datenübernahme auf die neue
Systemlandschaft in Kooperation mit den Wirtschaftsprüfern
· Erstellung Abstimmlisten vor und nach dem Wechsel
· Sicherstellung der Funktion der vorhandenen Schnittstellen im FI/CO nach dem
Wechsel auf die neue Systemlandschaft
Juli 2009 ? November 2009
Projektlaufzeit: 5 Monate
Einführung SAP Kreditmanagement mit strikten Regelwerken bei Verstößen bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration SAP Kreditmanagement
o Verschiedene Kreditkontrollbereiche für Geschäftsbereiche
o Automatische Vergabe Kreditlimits bei Neuanlage Kunden
· Verschiedene Risikogruppen mit Zuordnung zu Kundengruppen
· Dynamische Kreditkontrolle für
o Angebote
o Servicemeldungen und Serviceaufträge
o SD-Aufträge und Warenausgänge
· Massenanlage Kreditmanagement-Daten für alle Kunden gemäß den definierten Regeln
· Ausnahmedefinition Konzernkunden
· Massen-Neuaufbau Kreditmanagement-Daten für alle Kunden
· Erarbeitung Verfahren bei Überschreitung Kreditvorgaben in Zusammenarbeit mit
der Fachabteilung
Juli 2009 ? Oktober 2009
Projektlaufzeit: 4 Monate
Roll-Out Controlling Konzept an Tochtergesellschaft bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Aktivierung Profit Center Rechnung bei Tochtergesellschaft mit neuen Profit
Center Strukturen
· Einführung UKV über Funktionsbereiche
· Anpassung aller aktiven CO-Objekte an neue Profit Center Strukturen und UKV
o Kostenstellen
o Innenaufträge
o Fertigungsaufträge
o SD-Aufträge
· Erstellung neuer Berichte in der Profit Center Rechnung gemäß Konzernvorgabe
Januar 2009 ? April 2009
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung Umsatzreporting aus dem CO-PA bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Re-Design der Fortschreibung der Fortschreibung im CO-PA
· Anpassung Abrechnungsvorschriften SD-Aufträge und PSP-Elemente
· Erstellung neuer Berichte im CO-PA Umsatzreporting gemäß Konzernvorgaben
· Einführung Merkmalshierarchie für Länder-Reporting
· Korrektur Altdaten soweit möglich
Oktober 2008 ? Oktober 2009
Projektlaufzeit: 12 Monate
Optimierung CO-Monatsabschluss bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Analyse des CO-Monatsabschlusses ? Laufzeiten der Jobs und manuelle Tätigkeiten
· Optimierung der Jobs durch technische Umstellungen ? Parallelisierung und
Zusammenfassungen
· Hierarchischer Abschluss der inaktiven CO-Objekte
o SD-Aufträge
o Projekte und PSP-Elemente
o Netzplanvorgänge
o Fertigungsaufträge und Bestellungen
· Eigenentwicklung einer Transaktion zur mehrfachen automatischen Einplanung der
Monatsabschluss-Jobs Kostenrechnungskreis- und Buchungskreisabhängig
· Anpassung aller aktiven CO-Objekte an neue Profit Center Strukturen und UKV
o Kostenstellen
o Innenaufträge
o Fertigungsaufträge
o SD-Aufträge
· Erstellung neuer Berichte in der Profit Center Rechnung gemäß Konzernvorgabe
Januar 2009 ? März 2009
Projektlaufzeit: 3 Monate
Einführung Kreditkarten-Clearing in der SAP Reisekostenabrechnung bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration des Kreditkarten-Clearing für Firmenkreditkarten in dem SAP
Reisekostenabrechnung
· Programmierung der Schnittstelle für den Import der Kreditkartenabrechnungen in
die SAP Reisekostenabrechnung mit Umsetzung und Anreicherung der
Kreditabrechnungsdaten
· Analyse der verwendeten Buchungscodes in der Kreditabrechnung und Zuordnung zu
den Reisespesenarten
· Schulung der Fachabteilung im Kreditkarten-Clearing
Juli 2008 ? April 2009
Projektlaufzeit: 10 Monate
Einführung automatische Ermittlung des Auftragseingangs für SD-Aufträge im CO-PA und im PSP bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration der automatische Ermittlung des
Kundenauftragseingangs im CO-PA und PS
· Anpassung der Ergebnisermittlung im PS an die automatische Ermittlung des
Auftragsbestandes, -aufbau und -abbau
· Anpassung der Abrechnungsvorschriften im PS für die Abrechnung des
Auftragseingangs ins CO-PA
· Massenänderung aller betroffenen PSP-Elemente
· Erstellung neuer Berichte im PS und im CO-PA zur Darstellung des
Auftragseingangs und des Auftragsbestandes
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der PS- und SD-Auftragseingangs und
PS-Auftragsbestands
Januar 2008 ? April 2008
Projektlaufzeit: 4 Monate
Update SAP-Add-On Readsoft Ebydos Invoice Cockpit zur automatischen Verarbeitung der Eingangsrechnungen mit Update der OCR-Engine bei Maschinen und Anlagenbauer in Deutschland
· Technisches Update aufgrund auslaufender Wartung für das SAP-Add-On und die
OCR-Engine
· Nutzung neuer Funktionen nach Update
· Automatische Ermittlung der Eingangssteuer-Kennzeichen für ausländische
Eingangs-Rechnungen aufgrund Vorgaben der Fachabteilung über Entwicklung von
User-Exits
· Konfiguration Webserver für den Rechnungsgenehmigungsprozess
August 2007 ? Oktober 2007
Projektlaufzeit: 3 Monate
Einführung SAP-Add-On Readsoft Ebydos zur automatischen Verarbeitung der Eingangsrechnungen mit Genehmigungs-Workflow bei Schwestergesellschaft Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration Schnittstelle zur OCR-Engine
· Konfiguration Buchungs- und Prüfregeln
· Konfiguration Feldsteuerungen und Dynpro-Layouts
· Erstellen User-Exits zur Anreicherung und Überprüfung der Eingangsrechnungen mit
eigener Tabellensteuerung
o Anreicherungen Eingangsrechnungen
o Vorgabe Buchungsdatum zum Monatsende
o Kundenspezifische Prüfungen
· Einführung einfacher Genehmigungs-Workflow
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
März 2007 ? August 2007
Projektlaufzeit: 6 Monate
Einführung Genehmigungs-Workflow im SAP-Add-On Readsoft Ebydos zur automatischen Verarbeitung der Eingangsrechnungen bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration Rechnungsgenehmigungs-Workflow für
o FI-Rechnungen
o MM-Rechnungen
o Anzahlungsanforderungen
· Automatische Bearbeiter-Zuordnung über eigenentwickelte Tabellen und
Transaktionen durch Ausprägung User-Exits
· Entwicklung von Prüfregeln für die Freigabe von Eingangsrechnungen im Workflow
über Ausprägung von User-Exits
· Schulungen der Fachabteilung in der Nutzung des Genehmigungs-Workflows
April 2006 ? September 2006
Projektlaufzeit: 6 Monate
Einführung SAP Reisekostenabrechnung bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration SAP Reisekostenabrechnung mit Reiseregelungsvariante Deutschland · Anbindung Kreditorenbuchhaltung zur Zahlung der Reisekosten per Zahllauf
· Übernahme der gesetzlichen Pauschalen für Verpflegung und Unterkunft
· Definition Genehmigungsverfahren für Reisekosten im SAP-Standard
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der Reisekostenabrechnung
Januar 2006 ? Januar 2007
Projektlaufzeit: 13 Monate
Einführung SAP bei der US-Tochter Maschinen- und Anlagenbauer
· Projektleitung
· Konfiguration SAP-Standard US-Steuerfindung mit Jurisdiction codes ohne
Anbindung externer Steuer-Software
· Übernahme der Altdaten a Altdaten aus dem FI/CO soweit möglich
o Debitoren
o Kreditoren
o Offene Posten Debitoren
o Offene Posten Kreditoren
o Sachkonten-Salden
o Ware in Arbeit für laufende Projekte
· Zuordnung alte Sachkonten zu Konzernkontenplan
· Konfiguration FI, CO und PS analog Einstellungen Muttergesellschaft
· Konfiguration Scheckzahlungen und Bank-Überweisungen mit US-amerikanischen
Banke
· Konfiguration US Sales and Use Tax im SAP
· Einführung UKV und IFRS/US-GAAP-Berichtserstattung gemäß Konzernvorgabe
· Einführung Profit Center Rechnung analog Muttergesellschaft
· Einführung neue Kostenstellenhierarchie
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
Juni 2005 ? November 2005
Projektlaufzeit: 6 Monate
Einführung SAP bei weiterer deutscher Tochtergesellschaft Maschinen- und Anlagenbauer
· Projektleitung
· Übernahme der Altdaten aus dem FI/CO soweit möglich
o Debitoren
o Kreditoren
o Offene Posten Debitoren
o Offene Posten Kreditoren
o Sachkonten-Salden
o Ware in Arbeit für laufende Projekte
· Zuordnung alte Sachkonten zu Konzernkontenplan
· Konfiguration FI, CO und PS analog Einstellungen Muttergesellschaft
· Einführung Profit Center Rechnung analog Muttergesellschaft
· Einführung neue Kostenstellenhierarchie
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
Januar 2005 ? Juni 2005
Projektlaufzeit: 6 Monate
Einführung SAP-Add-On Readsoft Ebydos zur automatischen Verarbeitung der Eingangsrechnungen bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration Schnittstelle zur OCR-Engine
· Konfiguration Buchungs- und Prüfregeln
· Konfiguration Feldsteuerungen und Dynpro-Layouts
· Erstellen User-Exits zur Anreicherung und Überprüfung der Eingangsrechnungen mit
eigener Tabellensteuerung
o Anreicherungen Eingangsrechnungen
o Vorgabe Buchungsdatum zum Monatsende
o Kundenspezifische Prüfungen
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
Juni 2004 ? Oktober 2004
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung Einzelkalkulation für Maschinenbauprojekte bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration verschiedener Kalkulationsvarianten der Einzelkalkulation zur
Nutzung in der Vorkalkulation der Maschinenbauprojekte ohne Stücklisten und
Arbeitspläne
· Konfiguration der Tabellenerfassung für die Einzelkalkulation direkt im SAP
· Einbindung vorhandener Erzeugnis-Kalkulationen in die Einzelkalkulation
· Entwicklung einer Schnittstelle in ABAP zur Übernahme von Excel-Dateien in die
Einzelkalkulation
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
Februar 2004 ? Mai 2004
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung SAP FI und CO bei deutscher Tochtergesellschaft Maschinen- und Anlagenbauer
· Projektleitung
· Übernahme der Altdaten aus dem FI/CO soweit möglich
o Debitoren
o Kreditoren
o Offene Posten Debitoren
o Offene Posten Kreditoren
o Sachkonten-Salden
o Ware in Arbeit für laufende Projekte
· Zuordnung alte Sachkonten zu Konzernkontenplan
· Konfiguration FI, CO und PS analog Einstellungen Muttergesellschaft
· Einführung Profit Center Rechnung analog Muttergesellschaft
· Einführung neue Kostenstellenhierarchie
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
April 2003 ? November 2003
Projektlaufzeit: 6 Monate
SAP-Releasewechsel auf SAP R/3 4.7 Enterprise bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Projektleitung
· Durchführung Delta-Customizing im Bereich FI und CO
· Einspielen notwendiger Korrektur aufgrund SAP-Hinweisen durch den Releasewechsel
· Durchführung notwendiger Datenkorrekturen aufgrund Releasewechsel
· Anpassung Berichte aufgrund Releasewechsel
· Neuerstellung der Bereichsmenüs für Berichts aufgrund Releasewechsel
· Test- und Abnahmekoordination der Fachabteilungen
November 2002 ? März 2003
Projektlaufzeit: 5 Monate
Einführung SAP Arbeitszeitblatt CATS zur Zeitaufschreibung aller Konstrukteure und Monteure bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Einrichtung Personalwirtschaft für die Nutzung der Personal-Ministammes als
Voraussetzung für CATS
· Definition der Zeitaufschreibung der Konstrukteure und Monteure
· Entwicklung von eigenen Anreicherungen und Prüfungen in CATS über die Ausprägung
von User-Exits im CATS
· Anpassung der Oberfläche im CATS durch Ausprägung der User-Exits im CATS
· Konfiguration Genehmigungsverfahren für Zeitaufschreibung im CATS
· Konfiguration der Datenübernahme aus dem CATS in die Folge-Module CO und PS
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung von CATS
November 2001 ? Oktober 2002
Projektlaufzeit: 11 Monate
Einführung SAP PS zur logistischen und kaufmännischen Abwicklung der Maschinenbau-Projekte bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Nutzung des SAP PS zur Bedarfsauslösung und Beschaffung anstelle der
SD-Kundenauftragspositionen
· Einführung Netzpläne zur Planung und Terminierung der Projekte
· Einführung bewerteter Projektbestand
· Nutzung PSP-Elemente und Netzplanvorgänge für die zuordnungsgerechte Buchung der
Istkosten
· Anpassung sämtlicher CO-Fortschreibungen (Zuschläge, Ergebnisermittlung,
Abrechnungen)
· Erstellung neuer Berichte im PS
Juli 2001 ? Oktober 2001
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung Erzeugniskalkulation auf Basis der Stücklisten und Arbeitspläne bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration verschiedener Kalkulationsvarianten der Erzeugniskalkulation zur
Nutzung in der Vorkalkulation, der mitlaufenden Kalkulation und der
Nachkalkulation der Maschinenbauprojekte
· Fortschreibung der Kalkulationsergebnisses in den Standardpreis der
Materialstammes
· Aktualisierung der Kalkulationen und der Fortschreibung einmal im Jahr und bei
laufenden Fertigungsaufträgen
· Nutzung der verschiedenen Kostenschichtungen zur Darstellung der
Kalkulationsergebnisse
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
Juli 2000 ? Januar 2001
Projektlaufzeit: 7 Monate
Einführung SAP FI und CO bei Tochtergesellschaft in Spanien des deutschen Automobilzulieferers
· Teilprojektleitung FI und CO
· Übernahme der Altdaten aus dem FI/CO soweit möglich
o Debitoren
o Kreditoren
o Offene Posten Debitoren
o Offene Posten Kreditoren
o Sachkonten-Salden
o Anlagen
o Daten externes Berichtssystem ins CO-PA
· Zuordnung alte Sachkonten zu Konzernkontenplan
· Konfiguration FI, CO und FI-AA auf Basis des Konzern-Templates
· Lokalisierung des Konzern-Templates aufgrund gesetzlicher Anforderungen und
Prozess-Spezifikationen
· Besonderheiten in Spanien: Wechselbuchhaltung
· Einführung an drei Standorten Madrid (Zentrale) und 2 Produktionsstätten
· Projektsprache Englisch und Systemsprache Spanisch
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
· Unterstützung erster Monatsabschluss vor Ort
April 2000 ? Mai 2000
Projektlaufzeit: 2 Monate
Einführung elektronischer Kontoauszug bei Tochtergesellschaft in Holland und Belgien des deutschen Automobilzulieferers
· Customizing elektronischer Kontoauszug
· Zuordnung der Geschäftsvorfall-Codes der unterschiedlichen Hausbanken in Holland
und Belgien Buchungsregeln
· Anpassung Findungsregeln für offene Posten aufgrund Kundenanforderungen·
Einführung an zwei Standorten Rotterdam und Brüssel
· Projekt und Systemsprache Englisch
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
Januar 2000 ? März 2000
Projektlaufzeit: 3 Monate
Re-Design des elektronischen Kontoauszuges und Scheckeinreicher bei Automobilzulieferer in Deutschland
· Ablösung einer Eigenentwicklung und Rückkehr zum SAP-Standard
· Customizing elektronischer Kontoauszug
· Zuordnung der Geschäftsvorfall-Codes zu Buchungsregeln
· Customizing Scheckeinreicher
· Ausprägung User-Exits für Scheckeinreicher aufgrund Kundenanforderungen
November 1999 ? Dezember 1999
Projektlaufzeit: 2 Monate
Konsolidierungs-Aktivitäten bei den eingeführten europäischen Töchtergesellschaften des deutschen Automobilzulieferers
· Teilprojektleitung FI und CO
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
· Unterstützung Monatsabschlüsse vor Ort
Juni 1999 ? Oktober 1999
Projektlaufzeit: 5 Monate
Einführung SAP FI und CO bei Tochtergesellschaften in Schweden, Norwegen, Dänemark, Finnland des deutschen Automobilzulieferers
· Teilprojektleitung FI und CO
· Übernahme der Altdaten aus dem FI/CO soweit möglich
o Debitoren
o Kreditoren
o Offene Posten Debitoren
o Offene Posten Kreditoren
o Sachkonten-Salden
o Anlagen
o Daten externes Berichtssystem ins CO-PA
· Zuordnung alte Sachkonten zu Konzernkontenplan
· Konfiguration FI, CO und FI-AA auf Basis des Konzern-Templates
· Lokalisierung des Konzern-Templates aufgrund gesetzlicher Anforderungen und
Prozess-Spezifikationen
· Einführung an vier Standorten Stockholm, Oslo, Kopenhagen, Helsinki
· Projektbesonderheiten: Werke im Ausland, elektronischer Kontoauszug
· Projektsprache Englisch, Systemsprache Englisch und lokale Sprachen
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
März 1999 ? Juni 1999
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung SAP FI und CO bei Tochtergesellschaft in Frankreich des deutschen Automobilzulieferers
· Teilprojektleitung FI und CO
· Übernahme der Altdaten aus dem FI/CO soweit möglich
o Debitoren
o Kreditoren
o Offene Posten Debitoren
o Offene Posten Kreditoren
o Sachkonten-Salden
o Anlagen
o Daten externes Berichtssystem ins CO-PA
· Zuordnung alte Sachkonten zu Konzernkontenplan
· Konfiguration FI, CO und FI-AA auf Basis des Konzern-Templates
· Lokalisierung des Konzern-Templates aufgrund gesetzlicher Anforderungen und
Prozess-Spezifikationen
· Besonderheiten in Frankreich: Wechselbuchhaltung
· Einführung an zwei Standorten Paris (Zentrale) und Rouen (Produktionswerk) · Projektsprache Englisch und Systemsprache Französisch
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
Oktober 1998 ? März 1999
Projektlaufzeit: 6 Monate
Einführung SAP FI und CO bei Tochtergesellschaften in Holland und Belgien des deutschen Automobilzulieferers
· Teilprojektleitung FI und CO
· Übernahme der Altdaten aus dem FI/CO soweit möglich
o Debitoren
o Kreditoren
o Offene Posten Debitoren
o Offene Posten Kreditoren
o Sachkonten-Salden
o Anlagen
o Daten externes Berichtssystem ins CO-PA
· Zuordnung alte Sachkonten zu Konzernkontenplan
· Konfiguration FI, CO und FI-AA auf Basis des Konzern-Templates
· Lokalisierung des Konzern-Templates aufgrund gesetzlicher Anforderungen und
Prozess-Spezifikationen
· Besonderheiten in Belgien: Steuerfindung
· Einführung an zwei Standorten Rotterdam und Brüssel
· Projekt- und Systemsprache Englisch
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
· Unterstützung erster Monatsabschluss vor Ort
Juli 1998 ? September 1998
Projektlaufzeit: 3 Monate
Einführung SAP FI und CO bei Tochtergesellschaft in Österreich des deutschen Automobilzulieferers
· Teilprojektleitung FI und CO
· Übernahme der Altdaten aus dem FI/CO soweit möglich
o Debitoren
o Kreditoren
o Offene Posten Debitoren
o Offene Posten Kreditoren
o Sachkonten-Salden
o Anlagen
o Daten externes Berichtssystem ins CO-PA
· Zuordnung alte Sachkonten zu Konzernkontenplan
· Konfiguration FI, CO und FI-AA auf Basis des Konzern-Templates
· Lokalisierung des Konzern-Templates aufgrund gesetzlicher Anforderungen und
Prozess-Spezifikationen
· Besonderheiten in Österreich: Investitionsförderung in der Anlagenbuchhaltung · Customizing, Test und Schulung vor Ort
· Unterstützung erster Monatsabschluss vor Ort
Februar 1998 ? Juni 1998
Projektlaufzeit: 5 Monate
Entwicklung Konzern-Template für die Einführung SAP R/3 bei den europäischen Tochtergesellschaften eines Automobilzulieferers in Deutschland
· Teilprojektleitung FI/CO
· Ist-Analyse der betroffenen 10 Gesellschaften in Europa
· Konfiguration FI aufgrund Konzernkontenplan
· Konfiguration CO aufgrund Vorgaben Konzern
· Konfiguration CO-PA als zentrales Berichtswesen für Deckungsbeitrag aufgrund
Konzernvorgaben
· Programmierung zu externen Konzernberichtswesen mit Ausleitung der Daten aus dem
CO-PA
Januar 1998 ? Februar 1998
Projektlaufzeit: 2 Monate
Entwicklung Excel-Schnittstelle für die automatische Verbuchung von Excel-Dateien in das SAP FI/CO
· Eigenentwicklung einer Schnittstelle in ABAP für die Übernahme von CSV-Dateien
aus Excel per Upload und Verbuchung als Batch-Input-Mappe in SAP FI/CO
· Die Schnittstelle wird international bei allen eingeführten Gesellschaften
eingesetzt
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
Januar 1997 ? Dezember 1997
Projektlaufzeit: 12 Monate
Einführung SAP CO-PA als zentrales Tool für die Erstellung der Deckungsbeitragsrechnung bei Automobilzulieferer in Deutschland
· Ist-Analyse der bestehenden externen Deckungsbeitragsrechnung
· Konfiguration CO-PA als zentrales Berichtswesen für Deckungsbeitragsrechnung · Programmierung Fremddatenübernahme aus externen Fakturierungssystem in das CO-PA · Konfiguration Ableitungen und Bewertungen
· Konfiguration Planungstools im CO-PA zur Erfassung der Plandaten für die
Deckungsbeitragsrechnung
· Erstellung Berichte für die Erstellung der Deckungsbeitragsrechnung
· Durchführung von Zuordnungsänderungen zur Korrektur von Datenschiefständen · Durchführung Top-Down-Planungs-Szenarien im CO-PA
· Einrichtung von Verdichtungsebenen zur Verbesserung der Performance der Berichte · Schulung und Support der Fachabteilung in der Nutzung des neuen Berichtswesens
Studium: 01.10.1987 Universität Hannover, Wirtschaftswissenschaften
- 22.07.1992 Abschluß als Diplom-Ökönom
SAP ECC und S/4 HANA
BC: SAP-Data-Dictionary, ABAP/4, R/3-Korrektur und Transportwesen, LSMW, SAP Query, SAP-Script, Smartforms,ALE, IDOCs, Stammdatenverteilung
FI: Hauptbuch, NewGL, Universal Journal, Belegaufteilung, Debitoren- und Kreditoren-Buchhaltung, Anlagenbuchhaltung mit paralleler Rechnungslegungen nach IFRS (US-GAAP) und HGB, Special Ledger für UKV, SEPA, DART, Lokalisierung in diversen Ländern Europas und in den USA, FI/SD ? Einführung Kreditmanagement, elektronischer Kontoauszug mit Akontozahlungen und Rücklastschriftverarbeitung, Zahlwesen für diverse Länder, Mahnwesen,Forderungsmanagement, Kassenbuch
CO: Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung, Innenaufträge, Investitionsaufträge, Einzel- und Erzeugniskalkulation, Profit Center Rechnung, Planung, Istbuchungen, Umlagen, Verteilungen, Zuschläge, Ergebnisermittlung, Abrechnung, Report Painter, Report Writer
CO-PA: Plan- und Istbuchungen, Ableitung, Bewertung, Zuordnungsänderungen, Bewertungen, Übernahme Kundenauftragseingang, Reporting, Fremddatenübernahmen
FI-TV: Einführung Reisekostenabrechnung, deutsche und US-amerikanische Reiseregelungsvariante, Anbindung an Kreditoren-Buchhaltung, Kreditkartenclearing mit Übernahme in Reisebelegpuffer, Genehmigungsverfahren
PS: PSPs, Netzpläne, Anordnungsbeziehungen, Planung und Terminierung, Istkosten,
Bedarfsauslösung, Zuschlags- und Ergebnisermittlung, Reporting, PS Auftragseingang, PS
Cashmanagements als Teil des Treasury-Moduls
CATS: Erfassung über Fiori-Apps, Einzel- und Sammelaufschreibung in CAT2 sowie Erfassung mit CATSXT, Customizing HR-Ministamm, Anbindung aller relevanten CO-Module und Objekte, Ermittlung Arbeitsvorrat, Erstellung eigener Prüfregeln, Übernahme der Zeitaufschreibung in die anderen Module, Entwicklung User-Exits, Badis, BAPIS, Reports und Smartforms, Entwicklung Excel-CATS-Schnittstelle, Integration HR-Abwesenheiten (SAP oder externe Systeme)
CS: Equipments, Servicemeldungen, Serviceaufträge, aufwandsbezogene Fakturen,
Ergebnisermittlung, Abrechnung
SD, MM, PP: Gute bis sehr gute übergreifende Kenntnisse
SAP-Add-On Readsoft Process Director ? automatische Verarbeitung von Eingangsrechnungen
und Lieferscheinen mit Verbuchung und Genehmigungsworkflows
- Automobil
- Maschinenbau
- Anlagenbau
- Dienstleistungen
- Immobilienwirtschaft
Weitere Einsatzorte auf Anfrage
Customizing aller notwendigen Einstellungen im CATS unter Berücksichtigung der verwendeten Fiori-Apps inkl. Der Genehmigungsworkflows über die SAP Inbox
Verschiedene Erfassungsprofile für Einzel- und Sammelerfassung auf PSP-Element und CS-Aufträge
Entwicklung User-Exits zur Generierung des Arbeitsvorrat, Feldanreicherung und Zusatzprüfungen
Entwicklung Excel-CATS-Import-Schnittstelle für Übernahme Abwesenheiten und Sollzeiten aus externer Zeiterfassung
Customizing HR zur Anlage des HR-Ministammsatzes
Übernahme HR-Ministammdaten über LSMW
? Durchführung von Workshops zur Definition der Anpassungen und Erweiterungen
05/2024 ? heute
Projektlaufzeit
9 Monate
Anpassung und Erweiterung CATS im SAP S/4 HANA mit Fiori-Apps bei einem IT-Dienstleister mit Integration Abwesenheiten und Sollzeiten aus externer Zeiterfassung sowie Umstellung Zeiterfassung im CATS
11/2023 ? 03/2024
Projektlaufzeit:
5 Monate
Einführung SAP Add-On Kofax Readsoft Process Director ? Verbuchung von Sachkontenbuchungen mit Genehmigungsworkflow bei einer Tochtergesellschaft in den USA bei einem Maschinen- und Anlagenbau-Konzern
? Projektleitung
? Konfiguration der Anwendung mit diversen Prüfungen und Datenanreicherungen
? Konfiguration Excel-Upload von neuen Dokumenten sowie Anreicherung von bestehenden Dokumenten
? Konfiguration Workflow für die Genehmigung von Sachkontenbuchungen
? Konfiguration der Dokumentenübertragung nach Verbuchung im SAP FI Standard
? Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
08/2016 ? 10/2016
Projektlaufzeit
3 Monate
Einführung SAP Reisekostenabrechnung bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Projektleitung
· Konfiguration SAP Reisekostenabrechnung mit Reiseregelungsvariante Deutschland
· Anbindung Kreditorenbuchhaltung zur Zahlung der Reisekosten per Zahllauf sowie Konfiguration
der FI-Schnittstelle
· Übernahme der gesetzlichen Pauschale und Regelungen bis 2016
· Definition Genehmigungsverfahren für Reiseanträge und -kosten im SAP-Standard
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der Reisekostenabrechnung
04/2016 ? 09/2016
Projektlaufzeit
6 Monate
Einführung SAP-Add-On Lexmark/Readsoft Process Director AP zur automatischen Verarbeitung der Eingangsrechnungen mit Genehmigungs-Workflow bei einem international tätigen Industriebetrieb
· Projektleitung
· Konfiguration Schnittstelle zur OCR-Engine
· Konfiguration Buchungs- und Prüfregeln
· Konfiguration Feldsteuerungen und Dynpro-Layouts
· Konfiguration Rechnungsgenehmigungs-Workflow
· Erstellen User-Exits zur Anreicherung und Überprüfung der Eingangsrechnungen mit eigener
Tabellensteuerung
o Kundenspezifische Prüfungen
· Erstellen User-Exits zur automatischen Ermittlung der Rechnungsgenehmiger über
Zusatztabellen
· Test, Schulung und Unterstützung der Anwender
12/2015 ? 05/2016
Projektlaufzeit: 6 Monate
Einführung automatische Verarbeitung von Lieferscheinen mit dem SAP Add-On Lexmark/Readsoft Process Director bei einem mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauer
· Projektleitung
· Konfiguration der Anwendung
· Wareneingangsbuchung im SAP über Lexmark/Readsoft
· Nachrichtenversand über Lexmark/Readsoft
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
Einführung automatische Verarbeitung von eingehenden Auftragsbestätigungen mit dem SAP Add-On Lexmark/Readsoft Process Director bei einem mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauer
· Projektleitung
· Konfiguration der Anwendung
· Buchung der Auftragsbestätigung im SAP über Lexmark/Readsoft mit diversen Zusatzfunktionen · Automatische Aktualisierung der Einkaufsinfosätze und Bestell-Einteilungen
· Nachrichtenversand über Lexmark/Readsoft
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
09/2015 ? 12/2015
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung automatische Verarbeitung von Lieferscheinen mit dem SAP Add-On Lexmark/Readsoft Process Director bei einem mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauer
· Projektleitung
· Konfiguration der Anwendung
· Wareneingangsbuchung im SAP über Lexmark/Readsoft
· Nachrichtenversand über Lexmark/Readsoft
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
Einführung automatische Verarbeitung von eingehenden Lieferscheinen mit dem SAP Add-On Lexmark/Readsoft Process Director bei einem mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauer
· Projektleitung
· Konfiguration der Anwendung
· Buchung der Wareneingange im SAP über Lexmark/Readsoft mit diversen Zusatzfunktionen · Automatische Etikettendruck beim Buchen des Wareneingangs über kundeneigene
Zusatzentwicklung
· Nachrichtenversand über Lexmark/Readsoft
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
12/2015 ? 02/2016
Projektlaufzeit: 3 Monate
Roll-Out CATS bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Roll-Out CATS Arbeitszeiterfassung an 200 Anwender
· Erweiterung CATS-Customizing
· Schulung der CATS-Anwender
· Anpassung CATS-Reports
05/2015 ? 09/2015
Projektlaufzeit: 5 Monate
Einführung SAP-Add-On Lexmark/Readsoft Process Director AP zur automatischen Verarbeitung der Eingangsrechnungen mit Genehmigungs-Workflow bei einem mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauer
· Projektleitung
· Konfiguration Schnittstelle zur OCR-Engine
· Konfiguration Buchungs- und Prüfregeln
· Konfiguration Feldsteuerungen und Dynpro-Layouts
· Konfiguration Rechnungsgenehmigungs-Workflow
· Erstellen User-Exits zur Anreicherung und Überprüfung der Eingangsrechnungen mit eigener
Tabellensteuerung
o Kundenspezifische Prüfungen
· Erstellen User-Exits zur automatischen Ermittlung der Rechnungsgenehmiger über SAP
Organisationsmanagement und Zusatztabellen
· Test, Schulung und Unterstützung der Anwender
04/2015 ? 08/2015
Projektlaufzeit: 5 Monate
Einführung Bestellwesen mit Freigabeverfahren bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Bestellanforderungen ohne Material
· Bestellungen ohne Material mit Kostenstellen und PSP-Kontierung
· Anpassung Bestellformular
· 2-stufiges Freigabeverfahren mit SAP Workflow
· Integration mit MS Outlook
· Buchung Wareneingang
· Buchung Eingangsrechnungen
· Freigabe Eingangsrechnungen
· WE/RE-Pflege und ?Aufteilung für die Bilanz
03/2015 ? 06/2016
Projektlaufzeit: 15 Monate
Einführung SAP-Add-On Lexmark/Readsoft Process Director AP zur automatischen Verarbeitung der Eingangsrechnungen mit Genehmigungs-Workflow bei einem großen internationalen Automobilzulieferer
· Projektleitung
· Konfiguration Schnittstelle zur OCR-Engine
· Konfiguration Buchungs- und Prüfregeln
· Konfiguration Feldsteuerungen und Dynpro-Layouts
· Konfiguration Rechnungsgenehmigungs-Workflow
· Einführung Lexmark/Readsoft EDI-Cockpit zur Anbindung von eingehenden Rechnungen per EDI · Einführung Lexmark/Readsoft Mobile App zur Genehmigung von Rechnungen über mobile
Geräte (Smartphones)
· Erstellen User-Exits zur Anreicherung und Überprüfung der Eingangsrechnungen mit eigener
Tabellensteuerung
o Anreicherungen Eingangsrechnungen
o Kundenspezifische Prüfungen
· Anpassung an Anforderungen Shared-Service-Center in Polen
· Anpassung an legale Anforderungen für Polen
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
· Roll-Out für weitere Landesgesellschaften
02/2015 ? 03/2015
Projektlaufzeit: 2 Monate
Einführung elektronische Umsatzsteuervoranmeldung bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Anbindung SAP Business Connector an das Finanzamt
· Customizing Zuordnung Steuer-Kennzeichen zu UVA
· Entwicklung Testscenarios für die Anwender
· Schulung und Unterstützung der Anwender
01/2015 ? 04/2015
Projektlaufzeit: 4 Monate
Entwicklung Berichtswesen für Förderbank auf Basis Haushaltsmanagement bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Aufbau Berichtsstruktur im Haushaltsmanagement
o Finanzpositionsgruppen
o Haushaltsprogrammgruppen
· Report Painter-Berichte mit Eigenentwicklung
· Eigenentwicklung Berichtswesen über ABAP-Reports
· Erstellung diverser Smartforms
· Entwicklung Testscenarios für die Anwender
· Schulung und Unterstützung der Anwender
12/2014 ? 01/2015
Projektlaufzeit: 2 Monate
Einführung Ablage Ein- und Ausgangsrechnungen mit und ohne Barcode im Archiv bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Customizing aller notwendigen Einstellungen
o Dokumentenarten
o Barcodes
· Aktivierung abhängig von User und Dokumentenart
· Monitoring der offenen Barcodes
· Entwicklung User-Exit zur Steuerung der generischen Objektdienste für Barcodes
09/2014 ? 12/2014
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung CATS bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Customizing aller notwendigen Einstellungen im CATS
· Verschiedene Erfassungsprofile mit und ohne Tätigkeiten
· Entwicklung eigener Reports für CATS-Auswertung
· Formularentwicklung für CATS-Tätigkeitsbericht
· Customizing Personalzeitwirtschaft zur Ermittlung von Vorgabestunden und Anwesenheiten
· Customizing HR zur Anlage des HR Ministammes
· Maschinelle Anlage der notwendigen Personalnummern
· CATS-Berechtigungen
· Schulung und Unterstützung der Anwender
06/2014 ? 10/2014
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einrichtung einer neuer Firmenstruktur im FI/CO/PS/PSM bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Customizing aller notwendigen Einstellungen
o Neuer Buchungskreis und Finanzkreis
o Neuer Kostenrechnungskreis
o Neue SD-Organisationseinheiten
· Maschinelle Generierung der notwendigen Sachkonten/Kostenarten/Finanzpositionen
· Entwicklung Testscenarios für die Anwender
· Schulung und Unterstützung der Anwende
06/2014 ? 11/2014
Projektlaufzeit: 5 Monate
Einführung Mahnwesen bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Customizing aller notwendigen Einstellungen
· Erstellen SMARTFORM Mahnformular
· Anpassung und Generierung aller notwendigen Stammdaten
· Schulung der Anwender
· Anpassung der Mahnbestandsliste über Kundenerweiterungen
· Archivierung der ausgehenden Mahnungen
04/2014 ? 09/2014
Projektlaufzeit: 5 Monate
Customizing Anlagenbuchhaltung mit Datenübernahme aus Vorsystem bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Customizing und Korrektur vorhandener Einstellungen
· Datenübernahme aus Fremdsystem
· Entwicklung der Testszenarien für die Anwender
· Schulung und Unterstützung der Anwender
12/2013 ? 04/2014
Projektlaufzeit: 5 Monate
SEPA-Umstellung bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Einrichten Zahlwege für SEPA-Überweisung und -Lastschriften
· Einrichten SEPA-Mandatsverwaltung
· Programmierung Schnittstellen-Programm zur Übernahme von Mandaten aus Drittsystem
· Umstellen und Überprüfungen aller Bankverbindungen
· Umstellen aller Debitoren und Kreditoren-Stammdaten auf SEPA
12/2013 ? 02/2014
Projektlaufzeit: 3 Monate
ABAP-Programmierung Darlehnsverwaltung bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Konzepterstellung
· ABAP-Entwicklung mit dem ALV-Framework
· Datenübernahme aus Excel-Dateien
· Entwicklung der Testszenarien für die Anwender
· Schulung und Unterstützung der Anwender
11/2013 ? 12/2013
Projektlaufzeit: 2 Monate
ABAP-Programmierung einer Projektliste mit Bezug zu SD/PS/CO bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· Konzepterstellung
· ABAP-Entwicklung mit dem ALV-Framework
· Entwicklung der Testszenarien für die Anwender
· Schulung und Unterstützung der Anwender
10/2013 ? 06/2014
Projektlaufzeit: 9 Monate
Unterstützung beim Jahresabschluss im FI NewGL bei einer Firma in der Branche Immobilienwirtschaft
· FI NewGL - Belegaufteilung
o Überprüfung Customizing NewGL und Belegaufteilung
o Korrektur fehlerhafter Einstellungen
o Korrektur fehlerhafter Belege (zum Teil mit SAP)
· Erweiterung Zusatzliste Umsatzsteuervoranmeldung
· Einrichtung neuer Funktionen zum Abschluss im FI
· Abstimmungsreports Nebenbücher und FI
· Buchung Abgrenzungsbelege
· Rasterung/Umgliederung
· Programmierung einer Excel-SAP-FI-Schnittstelle
· Durchführung diversen Datenübernahmen aus Excel in SAP FI
· Erstellen und Anpassen einer Bilanz- und GuV-Struktur
1997 - September 2013
Laufende Betreuung und Weiterentwicklung mehrerer Gesellschaften in folgenden Bereichen:
· FI, FI-AA, CO, CO-PA, PS, CATS, FI-TV, TRM
· Troubleshooting FI/CO/CO-PA Monatsabschluss
· Kontenfindung FI/CO mit MM/PP/SD
· CO Zuschlagsermittlung, Ergebnisermittlung, Abrechnung etc.
· Zahlwesen inkl. SEPA-Umstellungen
· Mahnwesen
· Forderungsmanagement
· Einzel- und Erzeugniskalkulation
· Kostenstellenrechnung und -Planung
· Projektabwicklung im PS
· CO-PA Ableitung/Bewertung/Zuordnungsänderung/Planung etc.
· SAP-Add-On Readsoft Process Director Eingangsrechungen/Lieferscheine
· Datenübernahme mit ABAP und/oder LSMW
· Schnittstellenprogrammierung und -Anpassung mit ABAP
· SAP Query-Entwicklung und Anpassung
· ...
Dezember 2012 - Juli 2013
Projektlaufzeit: 8 Monate
Einführung automatische Verarbeitung von Lieferscheinen mit dem SAP Add-On Readsoft Process Director
· Konfiguration der Anwendung
· Entwicklung kundeneigener Funktionen und Exits
· Anpassung der SAP-Buchungslogiken bei der Wareneingangsbuchung
· Einführung Workflow für die Genehmigung von Wareneingängen und
Durchführung von Bestelländerungen
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
November 2012 ? Januar 2013
Projektlaufzeit: 3 Monate
Einführung kundenspezifische Vorkasse-Abwicklung im SAP Kreditmanagement bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Entwicklung kundeneigner Prüfungen im Kreditmanagement zur Abwicklung der
Vorkasse-Abwicklung
· Konfiguration neuer Risikoklassen
· Umstellung der Kreditmanagement-Stammdaten der betroffenen Kunden
· Neuaufbau der Kreditmanagement-Daten nach Änderung der Stammdaten
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
Juli 2012 ? Oktober 2012
Projektlaufzeit: 4 Monate
Übernahme US-Tochter Konzernschwester Maschinen- und Anlagenbauer in US Shared-Service-Center
· Teilprojektleitung FI/CO/PS
· Überarbeiten des Business Blueprint aufgrund Vorgaben der Konzernmutter
· Anpassung Ausgangszahlwege (Scheck und Bank Überweisung)
· Einführung Mahnwesen
· Einrichten FI-Schnittstelle Personalwirtschaft
· Abstimmung zentrale Stammdatenverwaltung von Kunden und Lieferanten
· Einführung einer neue Kostenstellenstruktur und Umlagen
· Einführung Arbeitszeitblatt CATS
· Erstellung CO und CO-PA-Reports für Konzernberichtswesen
· Übernahme und Test US Sales und Use tax über externes System Taxware
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
Mai 2012 ? Oktober 2012
Projektlaufzeit: 6 Monate
Anpassung der Profit-Center-Strukturen für das Projektgeschäft bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Umstellung der bestehenden Profit Center Strukturen auf neue Strukturen aufgrund
von Vorgaben des Konzerns zum Stichtag im Rahmen des Jahresabschlusses
· Anpassung aller betroffenen laufenden SD-Aufträge und PSPs über
Massenänderungen
· Erstellung neuer Profit Center Berichte für die neuen Berichtsstrukturen
· Schulung Fachabteilung
Januar 2012 ? April 2012
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung SEPA-Zahlverfahren bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration neuer SEPA-Zahlweg für Ausgangszahlungen in Payment Medium
Workbench
· Übernahme SEPA-Zahlungsformat und Anpassung des Zahlformates an Vorgaben der
Hausbank
· Umstellung 20.000 Bankverbindungen auf IBAN und BIC über Export und Import sowie
Nutzung des Konvertierungsservices des Bankenverlages
· Nachbearbeitung fehlerhafter Bankverbindungen in Zusammenarbeit mit der
Fachabteilung
· Test und Abnahme der Auszahlungszahlungen mit der Hausbank-Zahlungssoftware
sowie der Hausbank selber
· Schulung Fachabteilung in der Pflege der Bankverbindungen
Oktober 2011 ? März 2012
Projektlaufzeit: 6 Monate
Aktivierung PS Cashmanagement als Teil des SAP Treasury bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland und USA
· Customizing Treasury
o Globaler Finanzbereich
o Finanzpositionen 1:1 zu Sachkonten
o Definition Eigenschaften Finanzpositionen
o Übernahme Finanzpositionen in Sachkonten
· Nachbuchen der letzten drei Geschäftsjahre in PS Cashmanagement
· Anpassung PSP-Elemente um Anzahlungsfortschreibung im PS Cashmanagement zu
ermöglichen
· Schulung Fachabteilung Nutzung PS Cashmanagement
Juli 2011 ? September 2011
Projektlaufzeit: 3 Monate
Einführung SAP-Add-On Readsoft Process Director AP zur automatischen Verarbeitung der Eingangsrechnungen mit Genehmigungs-Workflow bei Konzern-Schwester in der Schweiz
· Konfiguration Schnittstelle zur OCR-Engine
· Konfiguration Buchungs- und Prüfregeln
· Konfiguration Feldsteuerungen und Dynpro-Layouts
· Konfiguration Rechnungsgenehmigungs-Workflow
· Erstellen User-Exits zur Anreicherung und Überprüfung der Eingangsrechnungen mit
eigener Tabellensteuerung
o Anreicherungen Eingangsrechnungen
o Vorgabe Buchungsdatum zum Monatsende
o Kundenspezifische Prüfungen
o Automatischer Start des Genehmigungsworkflows
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
Januar 2011 ? Juni 2011
Projektlaufzeit: 6 Monate
Einführung automatischer Verfahren zur Beschleunigung des FI-Monatsabschlusses bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Einführung Fremdwährungsbewertung für offene Posten und Bankkonten nach HGB und
IFRS
· Einführung Umgliederungen debitorische Kreditoren und kreditorische Debitoren
sowie Rasterung
· Einführung Nachbelastung der GuV zur verursachungsgerechten Verteilung der
Skontoerträge und ?aufwände auf die Projekte und Kundenaufträge
· Schulung Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktionen
September 2010 ? November 2010
Projektlaufzeit: 3 Monate
Ist-Aufnahme und Erstellung Soll-Konzept für SAP-Re-Design bei Schwester-Gesellschaften des Maschinen- und Anlagenbauers in China
· Ist-Aufnahme der laufenden Prozesse bei 2 Schwestergesellschaften in China ?
eine Produktions- und eine Vertriebsgesellschaft
· Erstellung Soll-Konzept für ein Re-Design der vorhandenen SAP-Lösung um den
Konzernvorgaben zu entsprechen und eine Integration mit den anderen
Konzerngesellschaften zu erreichen
Mai 2010 ? August 2010
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung SAP Reisekostenabrechnung bei Tochtergesellschaft des Maschinen- und Anlagenbauer in den USA
· Konfiguration SAP Reisekostenabrechnung mit Reiseregelungsvariante USA
· Anbindung Kreditorenbuchhaltung zur Zahlung der Reisekosten per Zahllauf
· Übernahme der gesetzlichen Pauschalen (per diems)
· Definition Genehmigungsverfahren für Reisekosten im SAP-Standard
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der Reisekostenabrechnung
Oktober 2009 ? April 2010
Projektlaufzeit: 6 Monate
Wechsel des SAP-Outsourcing Partner bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Teilprojektleitung FI/CO
· Sicherstellung der vollständigen und richtigen Datenübernahme auf die neue
Systemlandschaft in Kooperation mit den Wirtschaftsprüfern
· Erstellung Abstimmlisten vor und nach dem Wechsel
· Sicherstellung der Funktion der vorhandenen Schnittstellen im FI/CO nach dem
Wechsel auf die neue Systemlandschaft
Juli 2009 ? November 2009
Projektlaufzeit: 5 Monate
Einführung SAP Kreditmanagement mit strikten Regelwerken bei Verstößen bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration SAP Kreditmanagement
o Verschiedene Kreditkontrollbereiche für Geschäftsbereiche
o Automatische Vergabe Kreditlimits bei Neuanlage Kunden
· Verschiedene Risikogruppen mit Zuordnung zu Kundengruppen
· Dynamische Kreditkontrolle für
o Angebote
o Servicemeldungen und Serviceaufträge
o SD-Aufträge und Warenausgänge
· Massenanlage Kreditmanagement-Daten für alle Kunden gemäß den definierten Regeln
· Ausnahmedefinition Konzernkunden
· Massen-Neuaufbau Kreditmanagement-Daten für alle Kunden
· Erarbeitung Verfahren bei Überschreitung Kreditvorgaben in Zusammenarbeit mit
der Fachabteilung
Juli 2009 ? Oktober 2009
Projektlaufzeit: 4 Monate
Roll-Out Controlling Konzept an Tochtergesellschaft bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Aktivierung Profit Center Rechnung bei Tochtergesellschaft mit neuen Profit
Center Strukturen
· Einführung UKV über Funktionsbereiche
· Anpassung aller aktiven CO-Objekte an neue Profit Center Strukturen und UKV
o Kostenstellen
o Innenaufträge
o Fertigungsaufträge
o SD-Aufträge
· Erstellung neuer Berichte in der Profit Center Rechnung gemäß Konzernvorgabe
Januar 2009 ? April 2009
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung Umsatzreporting aus dem CO-PA bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Re-Design der Fortschreibung der Fortschreibung im CO-PA
· Anpassung Abrechnungsvorschriften SD-Aufträge und PSP-Elemente
· Erstellung neuer Berichte im CO-PA Umsatzreporting gemäß Konzernvorgaben
· Einführung Merkmalshierarchie für Länder-Reporting
· Korrektur Altdaten soweit möglich
Oktober 2008 ? Oktober 2009
Projektlaufzeit: 12 Monate
Optimierung CO-Monatsabschluss bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Analyse des CO-Monatsabschlusses ? Laufzeiten der Jobs und manuelle Tätigkeiten
· Optimierung der Jobs durch technische Umstellungen ? Parallelisierung und
Zusammenfassungen
· Hierarchischer Abschluss der inaktiven CO-Objekte
o SD-Aufträge
o Projekte und PSP-Elemente
o Netzplanvorgänge
o Fertigungsaufträge und Bestellungen
· Eigenentwicklung einer Transaktion zur mehrfachen automatischen Einplanung der
Monatsabschluss-Jobs Kostenrechnungskreis- und Buchungskreisabhängig
· Anpassung aller aktiven CO-Objekte an neue Profit Center Strukturen und UKV
o Kostenstellen
o Innenaufträge
o Fertigungsaufträge
o SD-Aufträge
· Erstellung neuer Berichte in der Profit Center Rechnung gemäß Konzernvorgabe
Januar 2009 ? März 2009
Projektlaufzeit: 3 Monate
Einführung Kreditkarten-Clearing in der SAP Reisekostenabrechnung bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration des Kreditkarten-Clearing für Firmenkreditkarten in dem SAP
Reisekostenabrechnung
· Programmierung der Schnittstelle für den Import der Kreditkartenabrechnungen in
die SAP Reisekostenabrechnung mit Umsetzung und Anreicherung der
Kreditabrechnungsdaten
· Analyse der verwendeten Buchungscodes in der Kreditabrechnung und Zuordnung zu
den Reisespesenarten
· Schulung der Fachabteilung im Kreditkarten-Clearing
Juli 2008 ? April 2009
Projektlaufzeit: 10 Monate
Einführung automatische Ermittlung des Auftragseingangs für SD-Aufträge im CO-PA und im PSP bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration der automatische Ermittlung des
Kundenauftragseingangs im CO-PA und PS
· Anpassung der Ergebnisermittlung im PS an die automatische Ermittlung des
Auftragsbestandes, -aufbau und -abbau
· Anpassung der Abrechnungsvorschriften im PS für die Abrechnung des
Auftragseingangs ins CO-PA
· Massenänderung aller betroffenen PSP-Elemente
· Erstellung neuer Berichte im PS und im CO-PA zur Darstellung des
Auftragseingangs und des Auftragsbestandes
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der PS- und SD-Auftragseingangs und
PS-Auftragsbestands
Januar 2008 ? April 2008
Projektlaufzeit: 4 Monate
Update SAP-Add-On Readsoft Ebydos Invoice Cockpit zur automatischen Verarbeitung der Eingangsrechnungen mit Update der OCR-Engine bei Maschinen und Anlagenbauer in Deutschland
· Technisches Update aufgrund auslaufender Wartung für das SAP-Add-On und die
OCR-Engine
· Nutzung neuer Funktionen nach Update
· Automatische Ermittlung der Eingangssteuer-Kennzeichen für ausländische
Eingangs-Rechnungen aufgrund Vorgaben der Fachabteilung über Entwicklung von
User-Exits
· Konfiguration Webserver für den Rechnungsgenehmigungsprozess
August 2007 ? Oktober 2007
Projektlaufzeit: 3 Monate
Einführung SAP-Add-On Readsoft Ebydos zur automatischen Verarbeitung der Eingangsrechnungen mit Genehmigungs-Workflow bei Schwestergesellschaft Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration Schnittstelle zur OCR-Engine
· Konfiguration Buchungs- und Prüfregeln
· Konfiguration Feldsteuerungen und Dynpro-Layouts
· Erstellen User-Exits zur Anreicherung und Überprüfung der Eingangsrechnungen mit
eigener Tabellensteuerung
o Anreicherungen Eingangsrechnungen
o Vorgabe Buchungsdatum zum Monatsende
o Kundenspezifische Prüfungen
· Einführung einfacher Genehmigungs-Workflow
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
März 2007 ? August 2007
Projektlaufzeit: 6 Monate
Einführung Genehmigungs-Workflow im SAP-Add-On Readsoft Ebydos zur automatischen Verarbeitung der Eingangsrechnungen bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration Rechnungsgenehmigungs-Workflow für
o FI-Rechnungen
o MM-Rechnungen
o Anzahlungsanforderungen
· Automatische Bearbeiter-Zuordnung über eigenentwickelte Tabellen und
Transaktionen durch Ausprägung User-Exits
· Entwicklung von Prüfregeln für die Freigabe von Eingangsrechnungen im Workflow
über Ausprägung von User-Exits
· Schulungen der Fachabteilung in der Nutzung des Genehmigungs-Workflows
April 2006 ? September 2006
Projektlaufzeit: 6 Monate
Einführung SAP Reisekostenabrechnung bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration SAP Reisekostenabrechnung mit Reiseregelungsvariante Deutschland · Anbindung Kreditorenbuchhaltung zur Zahlung der Reisekosten per Zahllauf
· Übernahme der gesetzlichen Pauschalen für Verpflegung und Unterkunft
· Definition Genehmigungsverfahren für Reisekosten im SAP-Standard
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der Reisekostenabrechnung
Januar 2006 ? Januar 2007
Projektlaufzeit: 13 Monate
Einführung SAP bei der US-Tochter Maschinen- und Anlagenbauer
· Projektleitung
· Konfiguration SAP-Standard US-Steuerfindung mit Jurisdiction codes ohne
Anbindung externer Steuer-Software
· Übernahme der Altdaten a Altdaten aus dem FI/CO soweit möglich
o Debitoren
o Kreditoren
o Offene Posten Debitoren
o Offene Posten Kreditoren
o Sachkonten-Salden
o Ware in Arbeit für laufende Projekte
· Zuordnung alte Sachkonten zu Konzernkontenplan
· Konfiguration FI, CO und PS analog Einstellungen Muttergesellschaft
· Konfiguration Scheckzahlungen und Bank-Überweisungen mit US-amerikanischen
Banke
· Konfiguration US Sales and Use Tax im SAP
· Einführung UKV und IFRS/US-GAAP-Berichtserstattung gemäß Konzernvorgabe
· Einführung Profit Center Rechnung analog Muttergesellschaft
· Einführung neue Kostenstellenhierarchie
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
Juni 2005 ? November 2005
Projektlaufzeit: 6 Monate
Einführung SAP bei weiterer deutscher Tochtergesellschaft Maschinen- und Anlagenbauer
· Projektleitung
· Übernahme der Altdaten aus dem FI/CO soweit möglich
o Debitoren
o Kreditoren
o Offene Posten Debitoren
o Offene Posten Kreditoren
o Sachkonten-Salden
o Ware in Arbeit für laufende Projekte
· Zuordnung alte Sachkonten zu Konzernkontenplan
· Konfiguration FI, CO und PS analog Einstellungen Muttergesellschaft
· Einführung Profit Center Rechnung analog Muttergesellschaft
· Einführung neue Kostenstellenhierarchie
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
Januar 2005 ? Juni 2005
Projektlaufzeit: 6 Monate
Einführung SAP-Add-On Readsoft Ebydos zur automatischen Verarbeitung der Eingangsrechnungen bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration Schnittstelle zur OCR-Engine
· Konfiguration Buchungs- und Prüfregeln
· Konfiguration Feldsteuerungen und Dynpro-Layouts
· Erstellen User-Exits zur Anreicherung und Überprüfung der Eingangsrechnungen mit
eigener Tabellensteuerung
o Anreicherungen Eingangsrechnungen
o Vorgabe Buchungsdatum zum Monatsende
o Kundenspezifische Prüfungen
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
Juni 2004 ? Oktober 2004
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung Einzelkalkulation für Maschinenbauprojekte bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration verschiedener Kalkulationsvarianten der Einzelkalkulation zur
Nutzung in der Vorkalkulation der Maschinenbauprojekte ohne Stücklisten und
Arbeitspläne
· Konfiguration der Tabellenerfassung für die Einzelkalkulation direkt im SAP
· Einbindung vorhandener Erzeugnis-Kalkulationen in die Einzelkalkulation
· Entwicklung einer Schnittstelle in ABAP zur Übernahme von Excel-Dateien in die
Einzelkalkulation
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
Februar 2004 ? Mai 2004
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung SAP FI und CO bei deutscher Tochtergesellschaft Maschinen- und Anlagenbauer
· Projektleitung
· Übernahme der Altdaten aus dem FI/CO soweit möglich
o Debitoren
o Kreditoren
o Offene Posten Debitoren
o Offene Posten Kreditoren
o Sachkonten-Salden
o Ware in Arbeit für laufende Projekte
· Zuordnung alte Sachkonten zu Konzernkontenplan
· Konfiguration FI, CO und PS analog Einstellungen Muttergesellschaft
· Einführung Profit Center Rechnung analog Muttergesellschaft
· Einführung neue Kostenstellenhierarchie
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
April 2003 ? November 2003
Projektlaufzeit: 6 Monate
SAP-Releasewechsel auf SAP R/3 4.7 Enterprise bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Projektleitung
· Durchführung Delta-Customizing im Bereich FI und CO
· Einspielen notwendiger Korrektur aufgrund SAP-Hinweisen durch den Releasewechsel
· Durchführung notwendiger Datenkorrekturen aufgrund Releasewechsel
· Anpassung Berichte aufgrund Releasewechsel
· Neuerstellung der Bereichsmenüs für Berichts aufgrund Releasewechsel
· Test- und Abnahmekoordination der Fachabteilungen
November 2002 ? März 2003
Projektlaufzeit: 5 Monate
Einführung SAP Arbeitszeitblatt CATS zur Zeitaufschreibung aller Konstrukteure und Monteure bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Einrichtung Personalwirtschaft für die Nutzung der Personal-Ministammes als
Voraussetzung für CATS
· Definition der Zeitaufschreibung der Konstrukteure und Monteure
· Entwicklung von eigenen Anreicherungen und Prüfungen in CATS über die Ausprägung
von User-Exits im CATS
· Anpassung der Oberfläche im CATS durch Ausprägung der User-Exits im CATS
· Konfiguration Genehmigungsverfahren für Zeitaufschreibung im CATS
· Konfiguration der Datenübernahme aus dem CATS in die Folge-Module CO und PS
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung von CATS
November 2001 ? Oktober 2002
Projektlaufzeit: 11 Monate
Einführung SAP PS zur logistischen und kaufmännischen Abwicklung der Maschinenbau-Projekte bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Nutzung des SAP PS zur Bedarfsauslösung und Beschaffung anstelle der
SD-Kundenauftragspositionen
· Einführung Netzpläne zur Planung und Terminierung der Projekte
· Einführung bewerteter Projektbestand
· Nutzung PSP-Elemente und Netzplanvorgänge für die zuordnungsgerechte Buchung der
Istkosten
· Anpassung sämtlicher CO-Fortschreibungen (Zuschläge, Ergebnisermittlung,
Abrechnungen)
· Erstellung neuer Berichte im PS
Juli 2001 ? Oktober 2001
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung Erzeugniskalkulation auf Basis der Stücklisten und Arbeitspläne bei Maschinen- und Anlagenbauer in Deutschland
· Konfiguration verschiedener Kalkulationsvarianten der Erzeugniskalkulation zur
Nutzung in der Vorkalkulation, der mitlaufenden Kalkulation und der
Nachkalkulation der Maschinenbauprojekte
· Fortschreibung der Kalkulationsergebnisses in den Standardpreis der
Materialstammes
· Aktualisierung der Kalkulationen und der Fortschreibung einmal im Jahr und bei
laufenden Fertigungsaufträgen
· Nutzung der verschiedenen Kostenschichtungen zur Darstellung der
Kalkulationsergebnisse
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
Juli 2000 ? Januar 2001
Projektlaufzeit: 7 Monate
Einführung SAP FI und CO bei Tochtergesellschaft in Spanien des deutschen Automobilzulieferers
· Teilprojektleitung FI und CO
· Übernahme der Altdaten aus dem FI/CO soweit möglich
o Debitoren
o Kreditoren
o Offene Posten Debitoren
o Offene Posten Kreditoren
o Sachkonten-Salden
o Anlagen
o Daten externes Berichtssystem ins CO-PA
· Zuordnung alte Sachkonten zu Konzernkontenplan
· Konfiguration FI, CO und FI-AA auf Basis des Konzern-Templates
· Lokalisierung des Konzern-Templates aufgrund gesetzlicher Anforderungen und
Prozess-Spezifikationen
· Besonderheiten in Spanien: Wechselbuchhaltung
· Einführung an drei Standorten Madrid (Zentrale) und 2 Produktionsstätten
· Projektsprache Englisch und Systemsprache Spanisch
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
· Unterstützung erster Monatsabschluss vor Ort
April 2000 ? Mai 2000
Projektlaufzeit: 2 Monate
Einführung elektronischer Kontoauszug bei Tochtergesellschaft in Holland und Belgien des deutschen Automobilzulieferers
· Customizing elektronischer Kontoauszug
· Zuordnung der Geschäftsvorfall-Codes der unterschiedlichen Hausbanken in Holland
und Belgien Buchungsregeln
· Anpassung Findungsregeln für offene Posten aufgrund Kundenanforderungen·
Einführung an zwei Standorten Rotterdam und Brüssel
· Projekt und Systemsprache Englisch
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
Januar 2000 ? März 2000
Projektlaufzeit: 3 Monate
Re-Design des elektronischen Kontoauszuges und Scheckeinreicher bei Automobilzulieferer in Deutschland
· Ablösung einer Eigenentwicklung und Rückkehr zum SAP-Standard
· Customizing elektronischer Kontoauszug
· Zuordnung der Geschäftsvorfall-Codes zu Buchungsregeln
· Customizing Scheckeinreicher
· Ausprägung User-Exits für Scheckeinreicher aufgrund Kundenanforderungen
November 1999 ? Dezember 1999
Projektlaufzeit: 2 Monate
Konsolidierungs-Aktivitäten bei den eingeführten europäischen Töchtergesellschaften des deutschen Automobilzulieferers
· Teilprojektleitung FI und CO
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
· Unterstützung Monatsabschlüsse vor Ort
Juni 1999 ? Oktober 1999
Projektlaufzeit: 5 Monate
Einführung SAP FI und CO bei Tochtergesellschaften in Schweden, Norwegen, Dänemark, Finnland des deutschen Automobilzulieferers
· Teilprojektleitung FI und CO
· Übernahme der Altdaten aus dem FI/CO soweit möglich
o Debitoren
o Kreditoren
o Offene Posten Debitoren
o Offene Posten Kreditoren
o Sachkonten-Salden
o Anlagen
o Daten externes Berichtssystem ins CO-PA
· Zuordnung alte Sachkonten zu Konzernkontenplan
· Konfiguration FI, CO und FI-AA auf Basis des Konzern-Templates
· Lokalisierung des Konzern-Templates aufgrund gesetzlicher Anforderungen und
Prozess-Spezifikationen
· Einführung an vier Standorten Stockholm, Oslo, Kopenhagen, Helsinki
· Projektbesonderheiten: Werke im Ausland, elektronischer Kontoauszug
· Projektsprache Englisch, Systemsprache Englisch und lokale Sprachen
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
März 1999 ? Juni 1999
Projektlaufzeit: 4 Monate
Einführung SAP FI und CO bei Tochtergesellschaft in Frankreich des deutschen Automobilzulieferers
· Teilprojektleitung FI und CO
· Übernahme der Altdaten aus dem FI/CO soweit möglich
o Debitoren
o Kreditoren
o Offene Posten Debitoren
o Offene Posten Kreditoren
o Sachkonten-Salden
o Anlagen
o Daten externes Berichtssystem ins CO-PA
· Zuordnung alte Sachkonten zu Konzernkontenplan
· Konfiguration FI, CO und FI-AA auf Basis des Konzern-Templates
· Lokalisierung des Konzern-Templates aufgrund gesetzlicher Anforderungen und
Prozess-Spezifikationen
· Besonderheiten in Frankreich: Wechselbuchhaltung
· Einführung an zwei Standorten Paris (Zentrale) und Rouen (Produktionswerk) · Projektsprache Englisch und Systemsprache Französisch
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
Oktober 1998 ? März 1999
Projektlaufzeit: 6 Monate
Einführung SAP FI und CO bei Tochtergesellschaften in Holland und Belgien des deutschen Automobilzulieferers
· Teilprojektleitung FI und CO
· Übernahme der Altdaten aus dem FI/CO soweit möglich
o Debitoren
o Kreditoren
o Offene Posten Debitoren
o Offene Posten Kreditoren
o Sachkonten-Salden
o Anlagen
o Daten externes Berichtssystem ins CO-PA
· Zuordnung alte Sachkonten zu Konzernkontenplan
· Konfiguration FI, CO und FI-AA auf Basis des Konzern-Templates
· Lokalisierung des Konzern-Templates aufgrund gesetzlicher Anforderungen und
Prozess-Spezifikationen
· Besonderheiten in Belgien: Steuerfindung
· Einführung an zwei Standorten Rotterdam und Brüssel
· Projekt- und Systemsprache Englisch
· Customizing, Test und Schulung vor Ort
· Unterstützung erster Monatsabschluss vor Ort
Juli 1998 ? September 1998
Projektlaufzeit: 3 Monate
Einführung SAP FI und CO bei Tochtergesellschaft in Österreich des deutschen Automobilzulieferers
· Teilprojektleitung FI und CO
· Übernahme der Altdaten aus dem FI/CO soweit möglich
o Debitoren
o Kreditoren
o Offene Posten Debitoren
o Offene Posten Kreditoren
o Sachkonten-Salden
o Anlagen
o Daten externes Berichtssystem ins CO-PA
· Zuordnung alte Sachkonten zu Konzernkontenplan
· Konfiguration FI, CO und FI-AA auf Basis des Konzern-Templates
· Lokalisierung des Konzern-Templates aufgrund gesetzlicher Anforderungen und
Prozess-Spezifikationen
· Besonderheiten in Österreich: Investitionsförderung in der Anlagenbuchhaltung · Customizing, Test und Schulung vor Ort
· Unterstützung erster Monatsabschluss vor Ort
Februar 1998 ? Juni 1998
Projektlaufzeit: 5 Monate
Entwicklung Konzern-Template für die Einführung SAP R/3 bei den europäischen Tochtergesellschaften eines Automobilzulieferers in Deutschland
· Teilprojektleitung FI/CO
· Ist-Analyse der betroffenen 10 Gesellschaften in Europa
· Konfiguration FI aufgrund Konzernkontenplan
· Konfiguration CO aufgrund Vorgaben Konzern
· Konfiguration CO-PA als zentrales Berichtswesen für Deckungsbeitrag aufgrund
Konzernvorgaben
· Programmierung zu externen Konzernberichtswesen mit Ausleitung der Daten aus dem
CO-PA
Januar 1998 ? Februar 1998
Projektlaufzeit: 2 Monate
Entwicklung Excel-Schnittstelle für die automatische Verbuchung von Excel-Dateien in das SAP FI/CO
· Eigenentwicklung einer Schnittstelle in ABAP für die Übernahme von CSV-Dateien
aus Excel per Upload und Verbuchung als Batch-Input-Mappe in SAP FI/CO
· Die Schnittstelle wird international bei allen eingeführten Gesellschaften
eingesetzt
· Schulung der Fachabteilung in der Nutzung der neuen Funktion
Januar 1997 ? Dezember 1997
Projektlaufzeit: 12 Monate
Einführung SAP CO-PA als zentrales Tool für die Erstellung der Deckungsbeitragsrechnung bei Automobilzulieferer in Deutschland
· Ist-Analyse der bestehenden externen Deckungsbeitragsrechnung
· Konfiguration CO-PA als zentrales Berichtswesen für Deckungsbeitragsrechnung · Programmierung Fremddatenübernahme aus externen Fakturierungssystem in das CO-PA · Konfiguration Ableitungen und Bewertungen
· Konfiguration Planungstools im CO-PA zur Erfassung der Plandaten für die
Deckungsbeitragsrechnung
· Erstellung Berichte für die Erstellung der Deckungsbeitragsrechnung
· Durchführung von Zuordnungsänderungen zur Korrektur von Datenschiefständen · Durchführung Top-Down-Planungs-Szenarien im CO-PA
· Einrichtung von Verdichtungsebenen zur Verbesserung der Performance der Berichte · Schulung und Support der Fachabteilung in der Nutzung des neuen Berichtswesens
Studium: 01.10.1987 Universität Hannover, Wirtschaftswissenschaften
- 22.07.1992 Abschluß als Diplom-Ökönom
SAP ECC und S/4 HANA
BC: SAP-Data-Dictionary, ABAP/4, R/3-Korrektur und Transportwesen, LSMW, SAP Query, SAP-Script, Smartforms,ALE, IDOCs, Stammdatenverteilung
FI: Hauptbuch, NewGL, Universal Journal, Belegaufteilung, Debitoren- und Kreditoren-Buchhaltung, Anlagenbuchhaltung mit paralleler Rechnungslegungen nach IFRS (US-GAAP) und HGB, Special Ledger für UKV, SEPA, DART, Lokalisierung in diversen Ländern Europas und in den USA, FI/SD ? Einführung Kreditmanagement, elektronischer Kontoauszug mit Akontozahlungen und Rücklastschriftverarbeitung, Zahlwesen für diverse Länder, Mahnwesen,Forderungsmanagement, Kassenbuch
CO: Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung, Innenaufträge, Investitionsaufträge, Einzel- und Erzeugniskalkulation, Profit Center Rechnung, Planung, Istbuchungen, Umlagen, Verteilungen, Zuschläge, Ergebnisermittlung, Abrechnung, Report Painter, Report Writer
CO-PA: Plan- und Istbuchungen, Ableitung, Bewertung, Zuordnungsänderungen, Bewertungen, Übernahme Kundenauftragseingang, Reporting, Fremddatenübernahmen
FI-TV: Einführung Reisekostenabrechnung, deutsche und US-amerikanische Reiseregelungsvariante, Anbindung an Kreditoren-Buchhaltung, Kreditkartenclearing mit Übernahme in Reisebelegpuffer, Genehmigungsverfahren
PS: PSPs, Netzpläne, Anordnungsbeziehungen, Planung und Terminierung, Istkosten,
Bedarfsauslösung, Zuschlags- und Ergebnisermittlung, Reporting, PS Auftragseingang, PS
Cashmanagements als Teil des Treasury-Moduls
CATS: Erfassung über Fiori-Apps, Einzel- und Sammelaufschreibung in CAT2 sowie Erfassung mit CATSXT, Customizing HR-Ministamm, Anbindung aller relevanten CO-Module und Objekte, Ermittlung Arbeitsvorrat, Erstellung eigener Prüfregeln, Übernahme der Zeitaufschreibung in die anderen Module, Entwicklung User-Exits, Badis, BAPIS, Reports und Smartforms, Entwicklung Excel-CATS-Schnittstelle, Integration HR-Abwesenheiten (SAP oder externe Systeme)
CS: Equipments, Servicemeldungen, Serviceaufträge, aufwandsbezogene Fakturen,
Ergebnisermittlung, Abrechnung
SD, MM, PP: Gute bis sehr gute übergreifende Kenntnisse
SAP-Add-On Readsoft Process Director ? automatische Verarbeitung von Eingangsrechnungen
und Lieferscheinen mit Verbuchung und Genehmigungsworkflows
- Automobil
- Maschinenbau
- Anlagenbau
- Dienstleistungen
- Immobilienwirtschaft