Integration der Krankenversicherungssysteme in die Unternehmensprozesse zur Einhaltung des Datenschutzkodex des GDV

• Spezifikation von Teilprozessen und der Integrationsschnittstellen
• Erstellung der Testkonzepte und Durchführung der Tests

Merkmale:

• Heterogene Angebots- und Antragssysteme
• Pilot bzgl. der Angebote und Anträge im Unternehmen

Spartenübergreifende Einführung von harmonisierten Schadenstatistiken in der Industrieversicherung

• Discovery
• Refinement
• Testplanung und -durchführung unterschiedlichster Aspekte des Statistik-Projekts
• Unterstützung und Coaching anderer Business-Analysten und des Scrum-Masters 

Merkmale:

• Internationale Zusammenarbeit über etwa 30 Lokationen
• synchronisiertes Vorgehen über 3 verschiedene Frontendsysteme

Integration eines neuen Kooperationspartners in bestehendes Kfz-Versicherungs-Anwendungssystems auf SAP-Basis

• Fachkonzepterstellung zur Korrespondenz
• Testunterstützung bzgl. Korrespondenz und Frontend
• Evaluierung eines BI-Tools

Merkmale:

• Hybrides Vorgehen
• Entwicklung von Front- und Backend von unterschiedlichen externen Dienstleistern

Ausbau von Tarifangeboten für den öffentlichen Dienst (Projektbudget auf Anfrage)

• Projektinitiierung
• Projektplanung
• Schwerpunkt: Ressourcen-, Kosten- und Anforderungsmanagement

Merkmale:

• Integration verschiedener Projektziele / Auftragsklärung

• Erarbeitung von Geschäftsplänen inklusive Finanzplanung und Controlling
• fachliche und IT-technische Umsetzung von Vertriebs- und Marketingaktionen

Merkmale:

• Beratung von Kunden aus verschiedensten Dienstleistungsbranchen wie z. B. Finanzberatung, Gartenplanung, Hochzeitsplanung

Automatisierung von Kundennachlassberechungen in der Sachversicherung (Projektbudget 2019 auf Anfrage)

• Projektplanung und standortübergreifende Projektsteuerung

Schwerpunkte:

• Stakeholder- und Risikomanagement
• Budgetkontrolle
• Einarbeitung und Übergabe an interne Projektleitung

Merkmale:

• Abstimmung und Synchronisation aller betroffenen Sachversicherungsarten und zentralen Systeme und eines externen Dienstleisters

Entwicklung und Einführung eines BI-Tools, das den KFZ-Flottenbetrieb unterstützt (Projektbudget 2019 auf Anfrage)

• Projektplanung und standortübergreifende Projektsteuerung

Schwerpunkte:

• Stakeholder- und Risikomanagement
• Budgetkontrolle
• Einarbeitung und Übergabe an interne Projektleitung

Merkmale:

• Steuerung der Entwicklung des zentralen Tools von einem Nearshoring-Dienstleister

Einführung eines neuen Produktangebots und neuer Services (Projektbudget auf Anfrage)

• Projektplanung und -steuerung
• Controlling

Schwerpunkte:

• Kosten-, IT-Anforderungs- und Testmanagement

Merkmale:

• Beratung der Projektleitung hinsichtlich Projektstruktur und Projektablaufplanung
• Abstimmung und Synchronisation der fachlichen (Produkt¬gestaltung) und technischen (digitale Services) Anforderungen

• Analyse und Konzeption von Applikationen zur Automatisierung von In- und Exkasso-Workflows

Merkmale:

• Automatisierung und Integration von lokal unterschiedlichen manuellen Individual-Lösungen in die bestehende Systemlandschaft

• Business Analyse und Lösungsdesign im Bereich Kranken Leistung im Rahmen der Einführung der neuen sparten- und länderübergreifenden Plattform

Merkmale:           

• Projekt ist Teil eines sparten- und länderübergreifenden Programms

Einführung des CRM-Systems VENTA für den Maklervertrieb für ca. 850 Anwender

• Steuerung des agilen Projekts (Projektbudget. auf Anfrage
  • Anforderungserhebung
  • Customizing des Produkts eines externen Dienstleisters
  • Systemintegration und -einführung

Merkmale:

• Abstimmung der Anforderungen unterschiedlichster Rollen
• Integration in eine spartenübergreifende heterogene Systemlandschaft

• Steuerung des Migrations-Projekts inkl. Erarbeitung von Transformationsregeln und aktuariellen Abstimmungen
• Durchführung von Vorabmigrationen
• Coach für angehende interne Projektleitung
• Steuerung des Kommunikations-Projekts inkl. Programm-Kommunikation und Planung von Schulungsmaßnahmen

Merkmale:

• Vorabmigration von Sonderbeständen hochgradig manuell
• Interims-Projektleitung als Notmaßnahme

Programmsteuerung und -controlling im Merger von Lebensversicherungsgesellschaften auf die LIFE Factory

• Koordination und Steuerung der standortübergreifenden Zusammenarbeit
• Steuerung und Controlling der beteiligen Teilprogramme Umsysteme und Mathematik

Merkmale:

• Systeme von 3 sehr unterschiedlichen Gesellschaften waren zusammenzuführen, Insgesamt an 8 Umsysteme anzubinden, z. B. In-/Exkasso, Partner, Text

Kapazitätsmanagement und Routing (zentrales spartenübergreifendes Workflowmanagement)

• Steuerung des Teilprojekts Technik/Workflow-Datenbank
• Koordination des Berichtswesens
• Erstellen der Fachkonzepte
• Beauftragung und Steuerung der IT
• Übergabe in die Linie / Produktionsbetreuung

Merkmale:

• heterogene Anforderungen der Sparten an Routing und Reporting
• dezentrale Berichtsersteller mit separaten Datenbasen

Migration des Konzernworkflow-Berichtswesens von SAP BO XI nach SAS (Budget auf Anfrage)

• Projektinitiierung
• Fachliche Steuerung des Projekts
• Steuerung der externen Mitarbeiter
• Mitwirkung bei der Erstellung der Fach- und Testkonzepte
• Organisation der Übergabe in die Linie und der Produktionsbetreuung

Merkmale:

• Schaffung einer technischen Infrastruktur und Umsetzung von priorisierten Berichten, heterogene Anwenderkreise und Datenlandschaft
• dezentrale Berichtsersteller mit separaten Datenbasen
• Abstimmung mit Betriebsrat und Datenschutz