Deutschland, nach Absprache auch weltweit
1.)
Kunde: Autobank, Braunschweig
Tätigkeitsfeld: Bank, Versicherung, Leasing, Onlinebanking
Position: Projektleiter
Projekt: Entwicklung und Roll-out eines Portals; Umsetzung und Roll-out neuer Produkte sowie
automatisierter Leistungsabwicklung im Bereich Versicherung (Garantie,
Kasko/Haftpflicht) und Leasing/Dienstleistung (Wartung/Inspektion-,Reifen-Produkte),
Budget-Kontrolle und -Überwachung, Ressourcenplanung, Prüfung und Abnahme
von Fachkonzepten, Koordination, Teamsteuerung sowie Abstimmungen zwischen
Fachbereichen und IT, Erstellung von Fachkonzepten.
Projektdauer: 06/2012 - heute
Technik: .NET, C#, ASP.NET, HP-ALM, HP-Service Manager, Jira
2.)
Kunde: Institut xxx, Hamburg
Tätigkeitsfeld: Wissenschaftliche Einrichtung
Position: Projektleiter/Berater/Entwickler
Projekt: Software-System zur Befunderfassung und Auswertung von Probandendaten in
Behandlungsmaßnahmen sowie bei Teilnahme an Forschungsprojekten in
beliebigen Befundformaten aus frei wählbaren Befundquellen, bestehend
aus Fat-Client, Web-Application und Server-Services. Produktdesign mit
dem Kunden, Projektplanung und Überwachung (Zeitplan, Budget, Qualität)
und Steuerung des Entwicklerteams in Bukarest, Rumänien. Eigene
Softwareentwicklung bestimmter Systemteile in C# und ASP.NET
Projektdauer: 11/2002 ? 9/2006 und 12/2009 - 05/2012
Technik: MS.NET, C#, MAX-DB, MS-SQL, IIS, ASP.NET, Ajax, SVN, Bugzilla.
3.)
Kunde: xxx Deutschland Services GmbH, Hamburg, München, Sunnyvale
Geschäftsfeld: Internetportal, Internetdienste
Position: Head of project management
Projektsprache: Englisch
Mitarbeiter: Projektmitarbeiter 200 weltweit, 3 fachlich unterstellte Mitarbeiter des
Kunden
Projekt: Overall project management Yahoo! mobile J2ME Applications:
This was the interface function between Business Development, Product
management, Marketing, Engineering, QA, Operations
Global coordination and project tracking between Hamburg, London,
Singapore, Taipeh, Sunnyvale.
Localization and Launch management: 44 countries, 12 Languages, 440
devices, Product management of Integration of oneSearch, oneConnect,
Flickr into Yahoo! Go, Project and product management for branded
versions:
Partners RIM, Nokia, Rogers, SEMC, LG, AT&T, T-Mobile, Vodafone, Hutch.
Legal clearance with Legal Dept. in Sunnyvale.
Project and product management for 3rd party mobile widgets: Vodafone store widget, Twitter, Eurosport, XING.
Project management, specification and implementation of image server
Technology to support a wide range of mobile devices with different display properties, including rich media prototype.
Product management and specification of generic product features and functionality.
Coordination of roll-out and Go-to-market efforts: Marketing web sites,
Software download sites, SMS services, Hardware planning.
Other: Opera mobile browser integration, Aplix JVM integration, Vlingo voice search integration.
Projektdauer: 9/2006 ? 9/2009Technik: J2ME, Apache, PHP, MySQL, C#, SCRUM (Agile Software Development), WAP,
HTML, XHTML, XML, DOM, BP (Blueprint ), GSM, GPRS, UMTS, HSDPA, (LTE).
4.)
Kunde: xxx GmbH, Hamburg, www.xxx.de, www.xxx.de, www.xxx.de
Geschäftsfeld: Softwarehaus e-banking Software
Position: Projektleitung/Berater
Projekt: Professional Services, Aufbau der Abteilung "professional services",
Schulung und Coaching der Mitarbeiter, Mitarbeit und Strukturierung der
Angebotserstellung, Machbarkeitsanalysen, Erstellen von
Sicherheitskonzepten, Erstellen von Betriebskonzepten, Planung und
Projektvorbereitung mit Kunden, Strategieunterstützung, Unterstützung
bei der Akquisition von Kundenprojekten, Beratung der Geschäftsleitung
bei der Vertragsgestaltung und Verhandlung, Beratung der
Geschäftsleitung bei der technischen und juristischen Fusion von Eigen-
und Fremdprodukten.
Projektdauer: 9 Monate 01/2002 - 09/2002
Technik: Webserver, Servlets, Java, Solaris, WinNT, Win2000, TCP/IP, HTTP, WAP,
HBCI, StarMoney Gateway, HBCI-PIN/TAN, XML, XSL, SOAP, UDDI, J2EE,
CICS, MQ-series.
Produkte: Contelligent, Coremedia, Hyperwave, Brokat Twister, Netlife Banking
Server SMBS Star Money Banking Server, BEA Weblogic, IBM Websphere,
JBoss, MySQL, Oracle, Tivoli.
5.)
Kunde: xxx GmbH, Hamburg,
Geschäftsfeld: Softwarehaus e-banking Software
Position: Projektleitung
Projekt: Implementierung der ersten Handy-Banking Lösung für der Rechenzentrum der
Bayrischen Sparkassen IZB SOFT (heute Sparkassen Informatik GmbH).
Integration des StarMoney Banking Server in die IT-Landschaft des
Rechenzentrums. Technische Spezifikation der Geschäftsvorfälle und
Datenaustauschformate für die Anbindung der Front- und Backend Systeme.
Projektdauer: 9 Monate, 4/2001 - 12/2001
Technik: Webserver, Servlets, Java, Solaris, WinNT, Win2000, MySQL, TCP/IP, HTTP,
WAP, XSL, XML, HBCI, StarMoney Gateway, SSL, RSA, IDEA, SHA-1, MD5.
Produkte: Nokia aktive Server, MySQL, Oracle.
6.)
Kunde: xxx Unternehmensgruppe, Hamburg, www.xxx.de
Position: Projektleitung und Ausführung
Geschäftsfeld: Finanzdienstleister (Versicherungs-, Investment-, Beteiligungs-Vermittlung)
Projekt: Aufbau der kompletten Inhouse-EDV, Anforderungsspezifikation und
Funktionsdefinition einer Software zur professionellen Verwaltung
Versicherungen und Geldanlagen, sowie zur Abrechnung von
Vermittlerprovisionen und automatisiertem Datenaustausch mit
Versicherungs- und Investmentgesellschaften. Erfordernisse des
Versicherungsvertragsrechts, der Vermittlerverträge und
unterschiedlicher Provisionsvereinbarungen und Tarifmodelle mussten
berücksichtigt werden.
Projektdauer: 1999 - 4/2001
Technik: Novell, WinNT4.0, Win2000, Oracle, Sybase, FABIS, TCP/IP, SQL
(Diplom Ingenieur für technische Informatik)
Projektleiter, Projektmanager, Berater
Spezialkenntnisse:
Auslandseinsatz
Internationale Projekte in englischer Sprache
Sehr gutes juristisches Verständnis und Grundwissen
Vertragsgestaltung in der Softwareindustrie
Sehr gutes Verständnis für (Bank)Wirtschaft, Börse und deren Zusammenhänge
Internet-banking, mobile-banking
Umfassendes Wissen und Kenntnisse der Mobilfunkindustrie
Soft skills:
Teamleaderqualitäten, engagierter Arbeitsstil, Durchsetzungsstark
Fähigkeit Projektmitarbeiter zu einem erfolgreichen Team zu verbinden
Problemlösungsfähigkeit durch klare Identifikation der Probleme und Bewertung der Risiken
Ausgeprägt unternehmerisches Denken und Handeln
Projektarten:
Projektleitung, -abwicklung, -management
Produktionsbegleitung, Freigabeprozesse
Zielführung von Entwicklerteams
Analyse, Fachkonzepte, Spezifikationen, Modellierung
Design, Architektur (fachliche und technische)
Qualitätssicherung, Last/Stressverhalten
Strategieentwicklung, Entwicklung von Geschäftsmodellen
Machbarkeitsanalysen, Prozessanalysen
Sicherheits- und Betriebskonzepte
Unterstützung bei der Projektakquisition
Beratung bei Vertragsgestaltung und -verhandlungen
Beratung und Überwachung der VertragserfüllungDeutschland, nach Absprache auch weltweit
1.)
Kunde: Autobank, Braunschweig
Tätigkeitsfeld: Bank, Versicherung, Leasing, Onlinebanking
Position: Projektleiter
Projekt: Entwicklung und Roll-out eines Portals; Umsetzung und Roll-out neuer Produkte sowie
automatisierter Leistungsabwicklung im Bereich Versicherung (Garantie,
Kasko/Haftpflicht) und Leasing/Dienstleistung (Wartung/Inspektion-,Reifen-Produkte),
Budget-Kontrolle und -Überwachung, Ressourcenplanung, Prüfung und Abnahme
von Fachkonzepten, Koordination, Teamsteuerung sowie Abstimmungen zwischen
Fachbereichen und IT, Erstellung von Fachkonzepten.
Projektdauer: 06/2012 - heute
Technik: .NET, C#, ASP.NET, HP-ALM, HP-Service Manager, Jira
2.)
Kunde: Institut xxx, Hamburg
Tätigkeitsfeld: Wissenschaftliche Einrichtung
Position: Projektleiter/Berater/Entwickler
Projekt: Software-System zur Befunderfassung und Auswertung von Probandendaten in
Behandlungsmaßnahmen sowie bei Teilnahme an Forschungsprojekten in
beliebigen Befundformaten aus frei wählbaren Befundquellen, bestehend
aus Fat-Client, Web-Application und Server-Services. Produktdesign mit
dem Kunden, Projektplanung und Überwachung (Zeitplan, Budget, Qualität)
und Steuerung des Entwicklerteams in Bukarest, Rumänien. Eigene
Softwareentwicklung bestimmter Systemteile in C# und ASP.NET
Projektdauer: 11/2002 ? 9/2006 und 12/2009 - 05/2012
Technik: MS.NET, C#, MAX-DB, MS-SQL, IIS, ASP.NET, Ajax, SVN, Bugzilla.
3.)
Kunde: xxx Deutschland Services GmbH, Hamburg, München, Sunnyvale
Geschäftsfeld: Internetportal, Internetdienste
Position: Head of project management
Projektsprache: Englisch
Mitarbeiter: Projektmitarbeiter 200 weltweit, 3 fachlich unterstellte Mitarbeiter des
Kunden
Projekt: Overall project management Yahoo! mobile J2ME Applications:
This was the interface function between Business Development, Product
management, Marketing, Engineering, QA, Operations
Global coordination and project tracking between Hamburg, London,
Singapore, Taipeh, Sunnyvale.
Localization and Launch management: 44 countries, 12 Languages, 440
devices, Product management of Integration of oneSearch, oneConnect,
Flickr into Yahoo! Go, Project and product management for branded
versions:
Partners RIM, Nokia, Rogers, SEMC, LG, AT&T, T-Mobile, Vodafone, Hutch.
Legal clearance with Legal Dept. in Sunnyvale.
Project and product management for 3rd party mobile widgets: Vodafone store widget, Twitter, Eurosport, XING.
Project management, specification and implementation of image server
Technology to support a wide range of mobile devices with different display properties, including rich media prototype.
Product management and specification of generic product features and functionality.
Coordination of roll-out and Go-to-market efforts: Marketing web sites,
Software download sites, SMS services, Hardware planning.
Other: Opera mobile browser integration, Aplix JVM integration, Vlingo voice search integration.
Projektdauer: 9/2006 ? 9/2009Technik: J2ME, Apache, PHP, MySQL, C#, SCRUM (Agile Software Development), WAP,
HTML, XHTML, XML, DOM, BP (Blueprint ), GSM, GPRS, UMTS, HSDPA, (LTE).
4.)
Kunde: xxx GmbH, Hamburg, www.xxx.de, www.xxx.de, www.xxx.de
Geschäftsfeld: Softwarehaus e-banking Software
Position: Projektleitung/Berater
Projekt: Professional Services, Aufbau der Abteilung "professional services",
Schulung und Coaching der Mitarbeiter, Mitarbeit und Strukturierung der
Angebotserstellung, Machbarkeitsanalysen, Erstellen von
Sicherheitskonzepten, Erstellen von Betriebskonzepten, Planung und
Projektvorbereitung mit Kunden, Strategieunterstützung, Unterstützung
bei der Akquisition von Kundenprojekten, Beratung der Geschäftsleitung
bei der Vertragsgestaltung und Verhandlung, Beratung der
Geschäftsleitung bei der technischen und juristischen Fusion von Eigen-
und Fremdprodukten.
Projektdauer: 9 Monate 01/2002 - 09/2002
Technik: Webserver, Servlets, Java, Solaris, WinNT, Win2000, TCP/IP, HTTP, WAP,
HBCI, StarMoney Gateway, HBCI-PIN/TAN, XML, XSL, SOAP, UDDI, J2EE,
CICS, MQ-series.
Produkte: Contelligent, Coremedia, Hyperwave, Brokat Twister, Netlife Banking
Server SMBS Star Money Banking Server, BEA Weblogic, IBM Websphere,
JBoss, MySQL, Oracle, Tivoli.
5.)
Kunde: xxx GmbH, Hamburg,
Geschäftsfeld: Softwarehaus e-banking Software
Position: Projektleitung
Projekt: Implementierung der ersten Handy-Banking Lösung für der Rechenzentrum der
Bayrischen Sparkassen IZB SOFT (heute Sparkassen Informatik GmbH).
Integration des StarMoney Banking Server in die IT-Landschaft des
Rechenzentrums. Technische Spezifikation der Geschäftsvorfälle und
Datenaustauschformate für die Anbindung der Front- und Backend Systeme.
Projektdauer: 9 Monate, 4/2001 - 12/2001
Technik: Webserver, Servlets, Java, Solaris, WinNT, Win2000, MySQL, TCP/IP, HTTP,
WAP, XSL, XML, HBCI, StarMoney Gateway, SSL, RSA, IDEA, SHA-1, MD5.
Produkte: Nokia aktive Server, MySQL, Oracle.
6.)
Kunde: xxx Unternehmensgruppe, Hamburg, www.xxx.de
Position: Projektleitung und Ausführung
Geschäftsfeld: Finanzdienstleister (Versicherungs-, Investment-, Beteiligungs-Vermittlung)
Projekt: Aufbau der kompletten Inhouse-EDV, Anforderungsspezifikation und
Funktionsdefinition einer Software zur professionellen Verwaltung
Versicherungen und Geldanlagen, sowie zur Abrechnung von
Vermittlerprovisionen und automatisiertem Datenaustausch mit
Versicherungs- und Investmentgesellschaften. Erfordernisse des
Versicherungsvertragsrechts, der Vermittlerverträge und
unterschiedlicher Provisionsvereinbarungen und Tarifmodelle mussten
berücksichtigt werden.
Projektdauer: 1999 - 4/2001
Technik: Novell, WinNT4.0, Win2000, Oracle, Sybase, FABIS, TCP/IP, SQL
(Diplom Ingenieur für technische Informatik)
Projektleiter, Projektmanager, Berater
Spezialkenntnisse:
Auslandseinsatz
Internationale Projekte in englischer Sprache
Sehr gutes juristisches Verständnis und Grundwissen
Vertragsgestaltung in der Softwareindustrie
Sehr gutes Verständnis für (Bank)Wirtschaft, Börse und deren Zusammenhänge
Internet-banking, mobile-banking
Umfassendes Wissen und Kenntnisse der Mobilfunkindustrie
Soft skills:
Teamleaderqualitäten, engagierter Arbeitsstil, Durchsetzungsstark
Fähigkeit Projektmitarbeiter zu einem erfolgreichen Team zu verbinden
Problemlösungsfähigkeit durch klare Identifikation der Probleme und Bewertung der Risiken
Ausgeprägt unternehmerisches Denken und Handeln
Projektarten:
Projektleitung, -abwicklung, -management
Produktionsbegleitung, Freigabeprozesse
Zielführung von Entwicklerteams
Analyse, Fachkonzepte, Spezifikationen, Modellierung
Design, Architektur (fachliche und technische)
Qualitätssicherung, Last/Stressverhalten
Strategieentwicklung, Entwicklung von Geschäftsmodellen
Machbarkeitsanalysen, Prozessanalysen
Sicherheits- und Betriebskonzepte
Unterstützung bei der Projektakquisition
Beratung bei Vertragsgestaltung und -verhandlungen
Beratung und Überwachung der Vertragserfüllung"Der Consultant war in unserem Unternehmen Projektleiter und -Koordinator interner und externer Projekte im Bereich Banking Server Technologien. Zur Erfüllung dieser Aufgabe erhielt er die fachliche Führungskompetenz über die diesem Thema zugewiesenen Mitarbeiter. Darüber hinaus unterstützte er die Geschäftsleitung bei unternehmerischen Entscheidungen in strategischen und projektbezogenen Personalbelangen. Hervorzuheben sind hierbei seine Fähigkeiten als Teamleader und sein hohes Maß an sozialer Kompetenz. Die Zusammenarbeit im Innen- und Außenverhältnis hat hervorragend funktioniert. Unter seiner Begleitung ist unserem Unternehmen ein nachhaltiger Innovations- und Produktivitätsschub gelungen. Dank seiner ausgezeichneten Marktkenntnisse konnte unser Unternehmen das Produktportfolio für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen des Marktes optimal aufstellen. Die dafür erforderlichen internen Strukturanpassungen konnte der Consultant durch seine zielgerichtete Herangehensweise kompetent umsetzen. Wir würden jederzeit wieder mit dem Consultant zusammenarbeiten und können ihn aus Überzeugung weiterempfehlen."
— Projekt Unternehmensstrategie Banking Server, seit 01/02
Referenz durch GF vom Softwarehaus e-banking Software (80 MA) vom 19.07.02
"Der Geschäftsführer TECHNISCHER Bereich schreibt: Der Consultant war als Projektleiter Banking-Server in 2 Projekten für unser Haus tätig. Die Tätigkeiten umfassten:
- Leitung des eigentlichen Projekts
- Vorbereitung und Leitung der internen sowie der externen Projektmeetings mit unseren Kunden
- Projektdokumentation, Risikomanagement
- Aufbau bzw. Optimierung innerer Unternehmensstrukturen und Abläufe
- Beratung und Unterstützung bei Kundengesprächen
- Beratung bei der Vertrags-Gestaltung und -Verhandlung.
Darüber hinaus hat der Consultant maßgeblich zur Weiterentwicklung des Produkts und zur Erhöhung der Softwarequalität beigetragen. Durch seine Einsatzbereitschaft, seine fachliche Kompetenz, seinen kooperativen Arbeitsstil und einem sicheren Blick für das Wesentliche ist es ihm gelungen, das Projekt auch in schwierigen Phasen zielgerichtet zum Erfolg zu führen. Der Consultant verfügt über ein breit basiertes Fachwissen und konnte sich in komplexe Zusammenhänge überdurchschnittlich schnell einarbeiten. Wir würden in einem neuen Projekt gerne wieder mit dem Consultant zusammenarbeiten.
Der Geschäftsführer KAUFMÄNNISCHER Bereich schreibt: Der Consultant war für unser Haus als Projektleiter im Bereich Banking-Server tätig. Er verfügt über sehr fundierte fachliche und soziale Kompetenz die sich, nicht nur intern in der Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern, sondern auch im Außenkontakt mit unseren Kunden sehr positiv bemerkbar machte. Er zeichnete sich nicht nur durch profundes technisches Fachwissen sondern auch durch gelebtes unternehmerisches Denken aus, das maßgeblich nachweislich zu unseren Vertriebserfolgen beigetragen hat. Sowohl wir, als auch unsere Kunden, sind mit dem Consultant sehr zufrieden und würden ihn für zukünftige Projekte jederzeit wieder einsetzen."— Projekt Banking Server - Mobile Banking Bayern, ca 9. Monate
Referenz durch die Geschäftsführer (technisch/kaufmännisch) des SW-Herstellers Banking Server vom 29.11.01
"Der Consultant war zwischen 1988 und 2000 mit der Betreuung aller EDV-Belange unserer Häuser beauftragt. Zwischen 1996 und 1999 hatte er die IT-Leitung für unsere Unternehmensgruppe mit ca. 70 Mitarbeitern inne. Zu seinen Aufgaben zählte die Analyse, Beschaffung/Entwicklung und Implementierung der Softwarelösungen. Dabei war die enge Zusammenarbeit mit unseren Fachabteilungen und den Fachabteilungen unserer Kunden nötig. Der Consultant hat das Management und die Koordination zwischen den Häusern auf Leitungsebene übernommen und mit hervorragendem unternehmerischen Geschick die Ziele des Unternehmens erfolgreich umgesetzt. In dem Zeitraum von 1996 - 1999 konnten wir durch den Einsatz des Consultant die Lagerumschlagskapazität vervierfachen. Gleichzeitig wurde durch seine Maßnahmen eine Reduktion der Fehlerquote auf 20% des ursprünglichen Wertes erreicht. Überdies war eine Personalreduktion bei gleichzeitiger Erhöhung der Servicequalität gegenüber unseren Kunden möglich. Der Consultant zeichnet sich durch seine strategische Führungskompetenz aus. Durch die Geschäftsleitung wurde ihm die fachliche Weisungsbefugnis für alle Fragen der EDV und des EDV-Einsatzes übertragen. Sein zielorientiertes Vorgehen bei der Zusammenführung und strategischen Neuausrichtung der kaufmännischen und logistischen Strukturen überzeugte die Geschäftsleitung absolut. Im Umgang mit den ihm unterstellten Mitarbeitern zeichnete er sich durch hohe soziale Kompetenz aus. Es gelang ihm trotz großer Widerstände, in der Belegschaft ein positives Klima für die notwendigen Veränderungen zu schaffen und die Mitarbeiter zu einem Team zusammenzuführen. Der Informationsfluss und die Zusammenarbeit zwischen einzelnen Mitarbeitern und Abteilungen verbesserte sich deutlich. Wir sind mit der Zusammenarbeit vollauf zufrieden und würden jederzeit wieder mit dem Consultant zusammenarbeiten."
— Freihafenprojekte, 1988 - 2000
Referenz durch GF der Unternehmensgruppe Weber & Möller GmbH vom 29.08.02