Profil

Meine Berufs- und Lebenserfahrung gepaart mit der theoretischen Basis gebe ich als Interim Manager weiter. Meine HR-Erfahrung habe ich in der produzierenden Industrie, der IT sowie in der Dienstleistung gesammelt und dort (fast) alle Bereiche der Personalarbeit kennengelernt. Als Führungskraft strahle ich Zuverlässigkeit verbunden mit dem Respekt für die Leistung meiner Mitarbeiter aus und entwickle die Teams unterschiedlicher Größe (von 1 bis 16 Mitarbeiter) durch mein Engagement zu Eigenverantwortung und Leistung. Aus dem Stand ohne Einarbeitung ein Projekt zu starten gehört zum Tagesgeschäft.

• Der erfolgreiche Aufbau effizienter, moderner Prozesse ist Bestandteil der meisten Mandate. Von der Organisationsentwicklung über Betriebsübergänge bis hin zur Restrukturierung oder Standortschließung.
• Bei der H&D Gruppe (IT & Engineering) hatte ich eine überwiegend junge Mannschaft und habe moderne Strukturen aufgebaut. Aus dem Startup wurde ein gestandener Dienstleister geschaffen. Bei der Sappi Alfeld GmbH hatte ich ein stark traditionelles Unternehmen mit traditionellen Strukturen mit langen Betriebszugehörigkeiten und auch stark eingeschliffenen Prozessen.
• Bei der Höft & Wessel AG/Metric AG habe ich ganzheitliche Personalarbeit verantwortet, vom Tagesgeschäft über die Optimierung der Abrechnung (SAPHCM) bis hin zum Recruiting, bei der Roche Diagnostic GmbH, Mannheim habe ich Organisationsberatung mit Recruiting verbunden.
• Verhandlungen und Gespräche mit Betriebsräten sowie auch Gewerkschaften waren Bestandteil der meisten Mandate. Jede Veränderung beinhaltet auch die Absprache neuer Betriebsvereinbarungen.

Besondere Erfahrungen und Kenntnisse:

• 30 Jahre nationale und internationale HR-Erfahrung als Generalist
• Erfahrung mit Strukturveränderungen (Aufbau und Reduzierung)
• Sehr gute, praxisbewährte Arbeitsrechtskenntnisse
• Erfahrung mit Betriebsräten
• Anwendung von Tarifverträgen, Eingruppierungen, ...
• Aushandeln und Umsetzen von Interessenausgleich und Sozialplan
• Teilnahme an Einigungsstellen
• Sehr gute IT-Kenntnisse
• Anwenderkenntnisse SAP HCM, Taleo, Atoss, Persis u. a.
• Gute Kenntnisse in Naturwissenschaften, Technik und Elektrotechnik
• Erfahrung im Produktionsumfeld
• Gute Englischkenntnisse
• Ausbildereignungsprüfung
• Qualifizierung zur Persönlichkeitsbeurteilung mit OPQ32 (SHL)
• Qualifizierung zur Potentialanalyse mit PEP (IMDE)

Berufserfahrung

04/2011 - heute

Rolle: HR Senior Consultant - Interimsmanager und Projektmanager, HR-Generalist

Kunde: diverse

Aufgaben:

• Aufbau von Strukturen
• Restrukturierungen
• Vertragsgestaltung und -überprüfung
• Arbeitsrecht
• Umgang mit Betriebsräten und Führungskräften
• Employer Branding
• Personalrekrutierung

Kunde: RKW SE

Aufgaben:

• Restrukturierung und Schaffung einer zukunftsfähigen HR-Organisation

Kunde: Schwerter Profile GmbH

Aufgaben:

• Carve out eines Walzverkes aus der Insolvenz (§ 613a BGB)
• arbeitsrechtliche Begleitung

Kunde: Automobilzulieferer

Aufgaben:

Standortschließung

• Analyse und Konzepterstellung incl. Kommunikationsstrategie

Kunde: Ferdindand Lusch GmbH & Co. KG

Aufgaben:

Begleitung der Insolvenz:

• Aushandlung und Umsetzung von Interessenausgleich und Insolvenzsozialplan

Rolle: Personalleiter

Kunde: Ferdinand Lusch GmbH & Co. KG

Aufgaben:

• Teilverlagerung der Produktion
• Strukturaufbau

Rolle: Werkspersonalleite

Kunde: Automobilzulieferer

Aufgaben:

• Vakanzüberbrückung incl. Aufbau von Strukturen und Zertifizierung gem. IATF: proseat Schwarzheide

Kunde: RKW Group Frankenthal

Aufgaben:

HR Management:

• Vakanzüberbrückung
• Standortschließung mit Interessenausgleich und Sozialplan

Kunde: MDM

Aufgaben:

• Management / Senior Recruiting und Strukturaufbau

Kunde: Roche Diagnostic GmbH

Aufgaben:

HR Management:

• Projektmanagement
• Personalarbeit und Recruiting mit grenzübergreifender Standortverlagerung

06/2014 - 01/2016

Einsatzort: Hannover

Rolle: Personalleiter

Kunde: METRIC mobility solutions AG

Aufgaben:

• Gesamtverantwortung für den Bereich Personal und Soziales für 260 Mitarbeiter
• Konzeption und Umsetzung der Konsolidierungsmaßnahmen nach weitgehend abgeschlossener Restrukturierung
• Aufbau eines funktionierenden und effizienten Personalwesens
• Aufbau von Recruiting und Employer Branding
• Aufbau einer Personalentwicklung, 4 direct Reports, Bericht an den Vorstand
• Vorbereitung und Einleitung erneuter Restrukturierungsmaßnahmen und Übergabe der Maßnahmen an die festangestellte Nachfolgerin

11/2009 - 03/2011

Manager Human Resources

Kunde: Sappi Fine Paper Europe, Werk Alfeld

Aufgaben:

• Verantwortung für Personal und Soziales im Werk Alfeld mit 930 Mitarbeitern
• Umsetzung von Restrukturierungen am Standort
• Personalentwicklung und kontinuierliche Prozessoptimierung

10/2000 - 10/2009

Einsatzort: Wolfsburg und Gifhorn

Rolle: Personalleiter 

Kunde: H&D-Gruppe (IT und Engineering)

Aufgaben:

• Gesamtverantwortung für HR und Soziales
• Aufbau des Unternehmens von 100 auf 1200 Mitarbeiter und Vorbereitung für weitere Expansion, u. a. in das Ausland
• Gestaltung der Strukturen und Prozesse
• Aufbau der Personalentwicklung
• Mitgestaltung aller Unternehmensprozesse
• Entwicklung der Arbeitgebermarke
• Aufbau des Hochschulmarketings
• Führungskräfteentwicklung

10/1994 - 09/2000

Einsatzort: Hannover

Rolle: Personalleiter 

Kunde: Deutschen R+S Gruppe

Aufgaben:

• Gesamtverantwortung für 3.000 und temporär bis zu 4.000 Mitarbeiter
• Gestaltung der Arbeitsverträge und Betriebsvereinbarungen
• Bearbeitung der Arbeitsrechtsfälle
• Prozessvertretung vor den Arbeitsgerichten
• Verhandlungsführung mit Betriebsräten und Gesamtbetriebsrat
• Verantwortung für die Gestaltung der Abrechnung sowie die Abführung der Steuern und Sozialversicherungsbeiträge
• aktive und gestaltende Mitarbeit bei der Einführung eines neuen, branchenspezifischen Abrechnungsprogramms

08/1991 - 09/1994

Einsatzort: Peine

Rolle: Personalreferent 

Kunde: Panasonic 

Aufgaben:

• Mitarbeiterbetreuung
• Personalentwicklung
• Lohnfindung (Eingruppierung Metalltarif)
• arbeitsrechtliche Vertretung
• Aushandlung von Betriebsvereinbarungen
• Mitwirkung in Einigungsstellen
• Aushandlung von Interessenausgleich und Sozialplan
• Abbau der Belegschaft von 350 Mitarbeitern auf 150 Mitarbeiter
• Vorbereitung einer Fusion
• Konzepterstellung und Implementierung von CI-Seminaren

01/1991 - 07/1991

Einsatzort: Sachsen-Anhalt

Rolle: Dozent für Bwl, Recht, Vwl etc.  

Kunde. Deutsche Angestellten Akademie, Hamburg

Aufgaben:

• eingesetzt für F&U-Kurse in Sachsen-Anhalt