Senior Consultant Quality Qssurance, Project Manager
06.2016 - 12.2016
- Beratung des Kunden zu Themen der Qualitätssicherungs
- Projektmanagement in einem strategischen IT-Projekt
Auftraggeber: DB Cargo AG
Projektmanager, Qualitätsmanager, Testmanager, Testleiter
02.2009 - 04.2016
- Leitung der fachlichen Tests für die gesamte Anwendungslandschaft der DB Schenker Rail Deutschland AG
- Überwachung und Steuerung der Qualitätssicherung
- Standardisierung von Prozessen
- Optimieren vorhandener Standards für den Einsatz im Projektalltag
- Organisieren des Mitarbeitereinsatzes für die Einführung von IT-Systemen
- Klärung der benötigten und verfügbaren Personalressourcen im Vorfeld
- Verwalten von Anwesenheits- und Bereitschaftslisten
- Organisation der Zusammenarbeit mit den beteiltigten Fachbereichen
- Erarbeiten und Vorstellen von Präsentationen zum Ablauf der Einführungen
- Organisation von vorbereitenden Konferenzen
- Statusberichte vor den verschiedenen Gremien
- Erstellung und Verwaltung von Zeichnungsdokumenten für die Abnahme und
Einführung
- Sicherstellen der Abnahme einschließlich Formulierung der benötigten
Abnahmedokumente
Eingesetzte Tools: Lotus Notes, MS-Office
Auftraggeber: DB Schenker Rail Deutschland AG
Qualitätsmanager, Testmanager, Testleiter
01.2007 - 01.2009
- Leitung der fachlichen Tests für die gesamte Railion-Anwendungslandschaft
- Überwachung und Steuerung des Qualitätsmanagements
- Ständiges Anpassen vorhandener Prozesse an die Projekterfordernisse
- Optimieren vorhandener Standards für den Einsatz im Projektalltag
- Organisieren des Mitarbeitereinsatzes für die Einführung DV-technischer
Systeme
- Klärung der benötigten und verfügbaren Personalressourcen im Vorfeld
- Verwalten von Anwesenheits- und Bereitschaftslisten
- Organisation der Zusammenarbeit mit den beteiltigten Fachbereichen
- Erarbeiten und Vorstellen von Präsentationen zum Ablauf der Einführungen
- Organisation von vorbereitenden Konferenzen
- Statusberichte vor den verschiedenen Gremien
- Erstellung und Verwaltung von Zeichnungsdokumenten für die Abnahme und
Einführung
- Sicherstellen der Abnahme einschließlich Formulierung der benötigten
Abnahmedokumente
Eingesetzte Tools: Lotus Notes, MS-Office
Auftraggeber: Railion Deutschland AG
Projektleiter; Organisation und Einführungskoordination von Softwareprojekten
01.2002 - 12.2006
Überwachung und Steuerung das Qualitätsmanagements; Anpassen vorhandener Prozesse an die Projekterfordernisse
Optimieren vorhandener Standards für den Einsatz im Projektalltag; Organisieren des Mitarbeitereinsatzes für die Einführung DV-technischer
Systeme in den Rechenzentren von Railion; Klärung der benötigten und verfügbaren Personalressourcen im Vorfeld;
Verwalten von Anwesenheits- Bereitschaftslisten; Organisation der Zusammenarbeit mit den beteiltigten Fachdiensten
Erarbeiten und Vorstellen von Präsentationen zum Ablauf der Einführungen;
Organisation von vorbereitenden Konferenzen; Erstellung und Verwaltung von Zeichnungsdokumenten für die Abnahme und
Einführung
Eingesetzte Tools: MS-Office, Aris Toolset
Auftraggeber: DB Systems / Railion
Projekt Koordinator, Organisator im Bereich der Qualitätssicherung
06.2001 - 12.2001
Leitung des Systemtests von Erstellung des Testplans über die Organisation und Steuerung
des Testteams (ca. 20 Mitarbeiter) bis zur Fehlerverwaltung (Gewichtung der
Fehler, Kontrolle des Fehlerbehebungsprozesses).
Auftraggeber: Deutsche Bahn AG
Projekt Koordinator, Organisator im Bereich der Qualitätssicherung
07.2000 - 06.2001
Testplanung und Durchführung, Fehlerverfolgung, Versionskontrolle
Leitung eines Testteams von bis zu 35 Mitarbeitern. Organisatorische Aufgaben
von der Testplanung bis zum Produktionsstart. Konfigurationsmanagement mit Rational
ClearCase. Auftraggeber: Deutsch Bahn AG
Leiter Testteam
01.1999 - 06.2000
Organisatorische Aufgaben innerhalb eines Testteams in mehreren Einführungsphasen
bei der Deutschen Bahn AG im Bereich des Transportwesens.
Review von fachlichen und DV-technischen Konzepten. Erstellen von Testspezifikationen.
Testdurchführung. Koordination während der Test- und Einführungsphase.
Test und Qualitätssicherungs Berater
10.1997 - 12.1998
Qualitätssicherung von Softwareprogrammen durch fachlichen Anwendungstest
innerhalb einer Neuentwicklung im Bereich des Güterverkehrs der Deutschen Bahn AG. Dabei
Leitung eines Testteams bis zu 5 Mitarbeiter des Bahn eigenen Softwarehauses.
Tester
01.1997 - 09.1997
Durchführung von Tests mit dem Ziel, die Funktionalität der Anwendungen hinsichtlich
ihrer Benutzerfreundlichkeit zu prüfen. Es handelte sich dabei um die zweite Phase
der zentralen Auftragsannahme im Güterverkehr der Deutschen Bahn AG.
Trainingsmodule-Entwickler
05.1996 - 12.1996
Entwicklung von Trainingsmodulen innerhalb eines Großprojektes der Deutschen Bahn AG,
welches zum Ziel hat, die Autragsabwicklung des gesamten Güterverkehrs zu zentralisieren.