Aufbau des IT-Projektportfoliomanagements für einen europäischen Übertragungsnetzbetreiber mit regulatorischen KRITIS-Anforderungen.
Übernahme des IT4IT-Portfolios von der CDO-Organisation zur IT-Infrastruktur ? dort wo 95 % des Budgets lagen.
Gruppenweite Verantwortung unter dem Chief Digital Officer ? zwei Länder, ein Kennzahlensystem.
Erster IT-Controller der Organisation ? Grünfeldaufbau in schwieriger Ausgangslage.
Aufbau des Planungs-Controllings für den Kreuzfahrtschiffbau ? Konstruktion ist der Kernprozess.
BI-Plattform für drei Werftstandorte von Grund auf eingeführt ? wurde zum "Datenjongleur der Werft".
2003 ? 2010
Diplom-Volkswirt
Universität Leipzig
Schwerpunkt: VWL und Stochastik
2001 ? 2003
Abitur (Zweiter Bildungsweg)
Abendgymnasium
Neben Berufstätigkeit nachgeholt
ZERTIFIZIERUNGEN
PROFIL
Vom Quereinsteiger zum IT-Governance-Spezialisten: In 25 Jahren habe ich IT-Strukturen in verschiedensten Branchen aufgebaut ? vom Immobilienportal in der Dot-Com-Ära über Business Intelligence im Schiffbau bis zum Projektportfoliomanagement in der kritischen Infrastruktur. Mein roter Faden: Strukturen schaffen, wo vorher keine waren. Als Diplom-Volkswirt denke ich in Systemen und Wirkungszusammenhängen, als ehemaliger Entwickler weiß ich, was technisch machbar ist. Diese Kombination macht mich zum Brückenbauer zwischen Strategie und Umsetzung.
KERNKOMPETENZEN
Governance & Steuerung
Business Intelligence
Methoden & Frameworks
Tools
Aufbau des IT-Projektportfoliomanagements für einen europäischen Übertragungsnetzbetreiber mit regulatorischen KRITIS-Anforderungen.
Übernahme des IT4IT-Portfolios von der CDO-Organisation zur IT-Infrastruktur ? dort wo 95 % des Budgets lagen.
Gruppenweite Verantwortung unter dem Chief Digital Officer ? zwei Länder, ein Kennzahlensystem.
Erster IT-Controller der Organisation ? Grünfeldaufbau in schwieriger Ausgangslage.
Aufbau des Planungs-Controllings für den Kreuzfahrtschiffbau ? Konstruktion ist der Kernprozess.
BI-Plattform für drei Werftstandorte von Grund auf eingeführt ? wurde zum "Datenjongleur der Werft".
2003 ? 2010
Diplom-Volkswirt
Universität Leipzig
Schwerpunkt: VWL und Stochastik
2001 ? 2003
Abitur (Zweiter Bildungsweg)
Abendgymnasium
Neben Berufstätigkeit nachgeholt
ZERTIFIZIERUNGEN
PROFIL
Vom Quereinsteiger zum IT-Governance-Spezialisten: In 25 Jahren habe ich IT-Strukturen in verschiedensten Branchen aufgebaut ? vom Immobilienportal in der Dot-Com-Ära über Business Intelligence im Schiffbau bis zum Projektportfoliomanagement in der kritischen Infrastruktur. Mein roter Faden: Strukturen schaffen, wo vorher keine waren. Als Diplom-Volkswirt denke ich in Systemen und Wirkungszusammenhängen, als ehemaliger Entwickler weiß ich, was technisch machbar ist. Diese Kombination macht mich zum Brückenbauer zwischen Strategie und Umsetzung.
KERNKOMPETENZEN
Governance & Steuerung
Business Intelligence
Methoden & Frameworks
Tools