6 Monate: S/4HANA Sandbox Conversion

Rolle: SAP-Projektleiter

Kunde: Kristallglas

Aufgaben:

• Lift & Shift Projekt von on Premise in die Cloud

4 Monate: S/4HANA Sandbox Conversion

Einsatzort: Österreich

Rolle: SAP-Projektleiter

Kunde: Regionale Verwaltungseinheit

6 Monate: SAP FSM Implementierung

Rolle: SAP-Projektleiter

Kunde: Energieversorger

Aufgaben:

• SAP FSM Implementierung in drei Bereichen (Wasser, Fernwärme und Gas)

6 Monate: Co-Innovation zum Bau von Standardsoftware mit dem Kunden

Rolle: SAP-Projektleiter, Customer facing Projektleiter

Kunde: Automotive

Aufgaben:

• Struktur im Team einführen
• Scope und Change-Management etablieren und einfordern
• Testorganisation
• Koordination aller Aktivitäten zwischen Kunde und SAP im JIS/JIT-Umfeld

12 Monate: Verlagerung einer Produktionslinie Land (international)

Rolle: Streamlead Logistik

Kunde: Automotive

Aufgaben:

Startphase:

• Projektplane erstellen
• Risikobewertung
• Teilschritte festlegen
• Koordination der Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Projektdurchführung:

• Überwachung und Einhaltung der Termine
• Systemanpassung im SAP SD + Anbindung der Systeme (VDA Standard)
• Lösen eventueller Konflikte innerhalb des Teams oder mit Partnern
• Teambesprechung, Kommunikation mit Kunden, Partnern, Stakeholdern und Vorgesetzten
• Projektdokumentation

18 Monate: SAP ECC Conversion zu S/4HANA

Rolle: Streamlead Logistik

Kunde: Papier- und Verpackungsindustrie

Aufgaben:

Phase 1:

• Data (Konsistenzanalyse & Cleanup)
• Conversion (zwei Sandbox Conversions, downtime optimization, notwendige Downtime identifiziert)
• Vorbereitung Phase 2 (Workshop für Funktionsänderungen)

Phase 2:

• Daten (Konsistenzbereinigung)
• Conversion
• Funktionsanpassungen (Workshop IM & Business, Implementierung, Validierung)
• Testen
• Anbindung Anderer Systeme (Satellite systems)
• Authorisierungen (Anpassung und Validierung)
• ABAP (Custom Code & Dual Maintenance)
• Training (Vorbereitung und Durchführung, weltweit)
• Change Management

Phase 3:

• Business Innovationen in SAP S/4HANA (Fiori Apps)

9 Monate: Anbindung und Migration eines neuen Werkes

Rolle: Streamlead Logistik

Kunde: Industrie Papier- und Verpackungsindustrie

Aufgaben:

Phase 1:

• GAP-Analyse
• Change Management
• Vorbereitung Phase 2 (Workshop für Funktionsänderungen)

Phase 2:

• Funktionsanpassungen (Workshop IM & Business, Implementierung, Validierung)
• Testen
• Anbindung Anderer Systeme
• EDI (EDIFACT, XML)
• Authorisierungen (Anpassung und Validierung)
• ABAP (Custom Code)
• Training (Vorbereitung und Durchführung)

Phase 3:

• GoLive & Migration
• Hypercare

6 Monate: Anbindung neuer Warehouse

Rolle: Teilprojektleiter SAP Anbindung

Kunde: Papier- und Verpackungsindustrie

Aufgaben:

• Anbindung neuer Läger mit Einbindung bestehender Prozesse & Schulung der externen Partner sowie technische Unterstützung für synchrone und asynchron Kommunikation (IDOC, XML, EDICAT)

6 Monate: Anbindung B2B Webshop an SAP

Rolle: Teilprojektleiter SAP Anbindung

Kunde: Papier- und Verpackungsindustrie

Aufgaben:

• Anbindung eines Webshops für B2B Plattform mit interner Abstimmung und Koordination mit Partnern sowie internen Entwicklern und Middleware