01/2009 ? 06/2009               

Manager, IDS Scheer, Frankfurt

• Integrationsmanagement Logistik, SAP ERP Template Rollout

11/1998 ? 12/2008               

Projektmanager, Merck, Darmstadt  

• Projektleiter Rollout Global Template in UK und CH
• Strategie und Konzeption der globalen SAP-Systemlandschaft (Instanzen, Betriebs-/Projektsysteme)
• Konzeption Change-/Releasemanagement für SAP ERP
• Management-Workshops zur Ausrichtung der IT-Strategie an der Geschäftsstrategie
• Stammdatenmanagement, Unterstützung der Einführung SAP MDM
• Strategie für Nutzung SAP Enterprise Portal für interne Logistik und Projektleiter für Pilotimplementierung
• Technischer Projektleiter e-Business Joint Venture Pharma-Mall (www.pharma-mall.de)
• Leitung Competence Center e-Business
• Strategie und Konzeption IT-Architektur für e-Business
• Erstellung von Ausschreibungen für IT-Großprojekte, Koordination des Bewertung- und Auswahlprozesses der Beratungsunternehmen
• Mitarbeit in Arbeitsgruppen des Verbands der chemischen Industrie VCI, Focus e-Business

ältere Projekte auf Anfrage

Elektronikindustrie (OSRAM, DE, München, Laufzeit: 3 Monate)

Koordination der Bereitstellung der Interfaces für Integrationstests und Cutover für Enterprise Carveout (Aufspaltung des Unternehmens in zwei neue Unternehmen)

• Aufnahme und Pflege des Inventars (Applikationen, Schnittstellen)
• Abstimmung der für die Integrationstests benötigten Applikationen und Schnittstellen mit Business und IT sowie Nachhalten der Bereitstellungsstatus
• Graphische Darstellung der Applikationslandschaften und der Schnittstellen für das Enterprise Architekturmanagement
• Erarbeiten von Vorschlägen für die Darstellung von IT-Architekturen (Prozesse, Applikationen, Organisationen) sowie notwendiger IT Governance Elemente

Gesundheitswesen (Hirslanden, CH, Zürich, Laufzeit: 11 Monate)

Neukonzeption der Logistikprozesse für Klinikgruppe für strategische Neuausrichtung SAP ERP / IS-H auf SAP S/4 HANA

• Planung und Durchführung von Prozessworkshops mit Einkauf und Logistik
• Abstimmung von Schnittstellen SAP ERP mit SAP IS-H und KIS
• Durchführung von Datenanalysen zu operativen Prozessen, Erarbeitung von Vorschlägen zur Verbesserung des Stammdatenmanagements der Logistik
• Erstellen der Fachkonzepte für die Implementierung unter Berücksichtigung des Zielszenarios S/4HANA

Chemieindustrie (Clariant, DE, Sulzbach, Laufzeit: 6 Monate)

Entwicklung einer strategischen Roadmap für Mobile Business

• Entwicklung des strategischen Mobility-Frameworks, Bewertung Reifegrad Kunde
• Beschreibung der einzelnen Bereiche und der Implementierungsaktivitäten
• Koordination der Aktivitäten für die Pilotimplementierung einer SAP FIORI App

Automobilzulieferer (Jost, DE, Neu-Isenburg, Laufzeit: 9 Monate)

Testkoordination und Stammdatenmanagement in SAP ERP Einführungsprojekt

• Testmanagement und Testkoordination, Erstellung der Testunterlagen
• Planung der Integrations- und User Acceptance Tests, Testreporting
• Review der entwickelten Testszenarien für Integrationstests
• Gesamtkonzepterstellung für integriertes Stammdatenmanagement

Chemieindustrie (Umicore, DE, Hanau, Laufzeit: 6 Monate)

Koordinator für Test und Datenmigration, SAP ERP Upgradeprojekt

• Testmanagement und Testkoordination, Erstellung der Testunterlagen
• Planung der Integrations- und User Acceptance Tests, Testreporting
• Koordination der Datenmigrationsaktivitäten, Planung der Datentests
• Cutover Management

Pharmaindustrie (Fresenius, DE, Bad Homburg, Laufzeit: 2 Monate)

Assessment des globalen Stammdatenmanagements

• Überprüfung und Bewertung des Stammdatenmanagements hinsichtlich Best Practices
• Analyse der Datenqualität auf Basis von definierten Geschäftsregeln
• Erarbeitung von Empfehlungen für Verbesserungspotentiale

Konsumgüterindustrie (Südzucker, DE, Mannheim, Laufzeit: 3 Monate)

Organisation und Prozessgestaltung für das Stammdatenmanagement

• Aufnahme der Istsituation und der bestehenden Defizite im Stammdatenmanagement
• Erarbeitung von Vorschlägen zur künftigen Organisation des Stammdatenmanagements
• Darstellung der Prozessabläufe bei der Stammdatenpflege

Gasindustrie (Linde, DE, München, Laufzeit: 2 Monate)

Qualitätssicherung für globales ERP Template (Schwerpunkt Sales & CRM)

• Überprüfung und Bewertung der Dokumentation hinsichtlich Rolloutfähigkeit
• Überprüfung der implementierten Konzepte hinsichtlich Nutzung von SAP Standard
• Erarbeitung von Empfehlungen für Verbesserungspotentiale

Pharmaindustrie (TEVA (Ratiopharm, DE, Ulm, Pliva, HR, Zagreb), Laufzeit: 2 Monate)

Assessment der SAP Architektur und Organisation von akquirierten Tochtergesellschaften für Neuausrichtung der ERP Strategie (Oracle vs. SAP)

• Durchführung von Kundenworkshops bei Tochtergesellschaften
• Analyse und Bewertung der bestehenden SAP Architektur und Organisation
• Empfehlungen für die Einführung von SAP und Integration mit Oracle ERP

Bergbauindustrie (RAG, DE, Gelsenkirchen, Laufzeit: 3 Monate)

Konzept für Rückführung SAP Modifikationen und Stillegung Betrieb

• Erarbeitung eines Rahmenkonzeptes zum Rückbau von Modifikationen
• Pilotimplementierung eines Beispiels mit SOA
• Erarbeitung der Roadmap für die sukzessive Betriebsstillegung

Pharmaindustrie (Glaxo, UK, London, Laufzeit: 3 Monate)

Konzept für Upgrade der ERP Systeme für Manufacturing

• Sichtung und Bewertung möglicher Upgradeoptionen
• Beschreibung der Zielarchitektur
• Empfehlungen für die Roadmap zur Einführung

Pharmaindustrie (Novartis, CH, Basel, Laufzeit: 3 Monate)

Untersuchung Einsetzbarkeit SAP ERP/SCM für Clinical Trials / R&D

• Analyse der Anforderungen der R&D-Einheiten
• Eignung SAP-Standard für Abdeckung der Anforderungen
• Koordination der Nutzung Variantenkonfiguration für Multi-Level-Packaging

Pharma-/Chemieindustrie (Merck, CH, Zug, Laufzeit: 11 Monate)

Einführung SAP / Rollout eines weltweiten SAP ERP Templates in der Schweiz

• Projektleiter
• Zusammenführung zweier Gesellschaften nach Akquisition, Neueinführung SAP
• Einbindung der lokalen Logistikdienstleister (3rd Party)
• Überführung der FI/CO Abläufe in Shared Service Center
• Koordination der Implementierungsaktivitäten für Test und Datenmigration sowie Abstimmung mit Compliance / Validierung
• Bericht an lokales und globales Management

Pharma-/Chemieindustrie (Merck, UK, London, Laufzeit: 8 Monate)

Rollout eines weltweiten SAP ERP Templates in UK

• Projektleiter
• Einführung bzw. Neueinführung von SAP ERP für drei operative Gesellschaften (mit Vertrieb + Produktion)
• Einbindung lokaler Logistikdienstleister (3rd Party)
• Überführung der FI/CO Abläufe in Shared Service Center
• Koordination der Implementierungsaktivitäten für Test und Datenmigration sowie Abstimmung mit Compliance / Validierung
• Bericht an lokales und globales Management

Pharma-/Chemieindustrie (Merck, DE, Darmstadt, Laufzeit: 12 Monate)

Konzeption SAP Gesamtsystemarchitektur für globales Templateprojekt

• Teilprojektleiter
• Durchführung von Workshops mit dem Management zur Definition der geschäftlichen Anforderungen an die Systemarchitektur
• Bewertung der Optionen (1 globales ERP, regionale ERPs, divisionale ERPs)
• Koordination der Implementierung der Systemlandschaft (ERP, MDM, Solution Manager) für den parallelen Betrieb von bereits produktiven Ländern mit laufenden Projekten
• Aufsetzen des Change-/Releasemanagements mit dem Solution Manager

Pharma-/Chemieindustrie (Merck, DE, Darmstadt, Laufzeit: 5 Monate)

Einführung eines SAP Enterprise Portals für die interne Logistik

• Projektleiter
• Nutzenanalyse + Business Case
• Integration von Transportdienstleistern für Statusinformationen (3rd Party)
• Anbindung an operatives SAP System
• Rollenbasierter Menüaufbau, Schulung von Anwendern

Pharma-/Chemieindustrie (Merck, DE, Darmstadt, Laufzeit: 9 Monate)

eBusiness Joint Venture

• IT Projektleiter
• Koordination der IT Aktivitäten für Anbindung von SAP an eBusiness Plattform
• Anlage von Testdaten und Durchführung von Geschäftsprozesstests
• Abstimmung der Aktivitäten mit anderen beteiligten Pharmaunternehmen sowie Logistikdienstleistern und eBusiness Joint Venture Management
• Erarbeitung eines Konzeptes für Betrieb und Support

Chemieindustrie (Ticona, DE, Frankfurt, Laufzeit: 11 Monate)

Aufbau eines Vertriebsinformationssystems

• Aufbau eines europaweiten Vertriebsinformationssystems mit SAP R/3 VIS
• Konzept, Implementierung sowie Test der Funktionalitäten
• Schulung der europäischen Endanwender
• Dokumentation der Abläufe

Pharmaindustrie (Boehringer Mannheim, DE, Mannheim, Laufzeit: 18 Monate)

SAP Upgradeprojekt R/2 4.3 à R/2 5.0

• Teilprojektleiter Vertrieb / Logistik
• Abstimmung der Upgradeaktivitäten mit zentraler IT
• Erarbeitung der Testfälle und Durchführung von Tests mit Key Usern
• Schulung der Key User