Internationale Reisetätigkeit möglich/erwünscht
• HERMES 5.1 – Ausbildung und Zertifizierung
• SCRUM/SAFe – Kompetenzaufbau
• Erstellung eines Tool-Sets zur Evaluation der Projekt-Management-Maturität mit ergänzendem Framework zur Einführung eines strategischen Project-Management-Offices in Gross-Unternehmen.
• IT-seitiger Projektsetup inkl. Projektplan, WBS, Ressourcen-Management und Coach Test-Management
• Umsetzung von Business-Strategien und –Anforderungen in diversen Systemen und Prozessen
• Erstellung der „IT PM-Guideline neue Karten-Produkte“
• Projektsetup, Projektentwicklung und Einführung von Big-Data-Tools & Aufbau Big Data Knowledge-System
• Zusammenarbeit mit SCM hinsichtlich Markt-Screening (Lieferanten, Beschaffungsmärkte, Trends) und Lieferanten-Management-System
• Implementierung konzernweiter Datenschutzrichtlinien in Prozessen und Systemen
Juni 2009 - Sep. 2009: Trust-Management Bank: Test-Management:
Jan. 2009 - Mai 2009: Persönliche Aus- und Weiterbildungen:
Jan. 2007 - Dez. 2008: Raiffeisen Gruppe: Multi-Projekt-Management
April 2005 - Dez. 2006: UBS AG: Test-Management und Project-Consulting
2003 - 2005 B2X-Consulting GmbH: Beratungsmandate im Auftrag der Geschäftsleitung
2003 - 2004 B2X-Consulting GmbH: FH Nachdiplom-Studium, Referate
Sept. 1999 - März 2003 SYSTOR AG: Consulting, Gesamt-Projektleitung, Projekt-Office-Manager
Febr. 1998 - Aug. 1999 Intentia Switzerland AG: Consulting und Projektleitung
Juni 1992 - Jan. 1998 EAN (Schweiz), Basel: Projektleitung und Delegationsleitung SNV
Nov. 1998 - Mai 1992 Organisation Zoller AG, Vevey, Software-Entwicklung, Projektleitung
Mission Statement:
Angebot Management & Projekt Consulting:
Management-Consulting:
im Auftrag von CEO, CIO, CFO, CTO, COO und Proj.-Portfolio-Management
Management-Themen:
Führung von Business-, IT- und Organisations- und Infrastruktur-Projekten
Project-Management:
Skill-Set
Branchenerfahrungen
Branchen-Erfahrungen und Leistungsausweise:
Bank:
Health, Produktion und Handel:
Industrie:
Versicherungen:
Verwaltungen:
Internationale Reisetätigkeit möglich/erwünscht
• HERMES 5.1 – Ausbildung und Zertifizierung
• SCRUM/SAFe – Kompetenzaufbau
• Erstellung eines Tool-Sets zur Evaluation der Projekt-Management-Maturität mit ergänzendem Framework zur Einführung eines strategischen Project-Management-Offices in Gross-Unternehmen.
• IT-seitiger Projektsetup inkl. Projektplan, WBS, Ressourcen-Management und Coach Test-Management
• Umsetzung von Business-Strategien und –Anforderungen in diversen Systemen und Prozessen
• Erstellung der „IT PM-Guideline neue Karten-Produkte“
• Projektsetup, Projektentwicklung und Einführung von Big-Data-Tools & Aufbau Big Data Knowledge-System
• Zusammenarbeit mit SCM hinsichtlich Markt-Screening (Lieferanten, Beschaffungsmärkte, Trends) und Lieferanten-Management-System
• Implementierung konzernweiter Datenschutzrichtlinien in Prozessen und Systemen
Juni 2009 - Sep. 2009: Trust-Management Bank: Test-Management:
Jan. 2009 - Mai 2009: Persönliche Aus- und Weiterbildungen:
Jan. 2007 - Dez. 2008: Raiffeisen Gruppe: Multi-Projekt-Management
April 2005 - Dez. 2006: UBS AG: Test-Management und Project-Consulting
2003 - 2005 B2X-Consulting GmbH: Beratungsmandate im Auftrag der Geschäftsleitung
2003 - 2004 B2X-Consulting GmbH: FH Nachdiplom-Studium, Referate
Sept. 1999 - März 2003 SYSTOR AG: Consulting, Gesamt-Projektleitung, Projekt-Office-Manager
Febr. 1998 - Aug. 1999 Intentia Switzerland AG: Consulting und Projektleitung
Juni 1992 - Jan. 1998 EAN (Schweiz), Basel: Projektleitung und Delegationsleitung SNV
Nov. 1998 - Mai 1992 Organisation Zoller AG, Vevey, Software-Entwicklung, Projektleitung
Mission Statement:
Angebot Management & Projekt Consulting:
Management-Consulting:
im Auftrag von CEO, CIO, CFO, CTO, COO und Proj.-Portfolio-Management
Management-Themen:
Führung von Business-, IT- und Organisations- und Infrastruktur-Projekten
Project-Management:
Skill-Set
Branchenerfahrungen
Branchen-Erfahrungen und Leistungsausweise:
Bank:
Health, Produktion und Handel:
Industrie:
Versicherungen:
Verwaltungen: