Logistik und Controlling
Nach meinem Studium war ich zunächst mehrere Jahre in der Prozessoptimierung im Maschinen- und Anlagenbau tätig. Mit dem Wechsel in die externe SAP-Prozessberatung habe ich in den darauffolgenden vier Jahren Kunden bei ihren Vorhaben rund um die Implementierung und Optimierung von SAP-Systemen unterstützt, zuletzt in der Rolle des Senior Consultant und Projektmanagers bei der All for One Group AG.
Durch die mehrjährige Projekterfahrung in unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen konnte ich neben meiner S/4HANA und R/3 Expertise fundierte Prozesskenntnisse in den Branchen Maschinen- / Anlagenbau und Automotive gewinnen.
Als selbständiger Unternehmensberater biete ich Ihnen eine umfassende Prozess- und Systemberatung mit klarem Fokus auf den produktionslogistischen SAP-Modulen. Im Mittelpunkt steht dabei stets die integrative Betrachtung ganzheitlicher End-to-End-Prozesse. Effizientes Prozessmanagement gelingt nur durch die Beherrschung der Komplexität, die sich in den zahlreichen prozessualen Anforderungen verschiedener Unternehmensbereiche widerspiegelt.
Mein Beratungsansatz folgt dabei stets dem Ziel, diese Komplexität zu adaptieren und auf verständliche und standardisierte Weise innerhalb des Systems abzubilden.
Logistik und Controlling
Nach meinem Studium war ich zunächst mehrere Jahre in der Prozessoptimierung im Maschinen- und Anlagenbau tätig. Mit dem Wechsel in die externe SAP-Prozessberatung habe ich in den darauffolgenden vier Jahren Kunden bei ihren Vorhaben rund um die Implementierung und Optimierung von SAP-Systemen unterstützt, zuletzt in der Rolle des Senior Consultant und Projektmanagers bei der All for One Group AG.
Durch die mehrjährige Projekterfahrung in unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen konnte ich neben meiner S/4HANA und R/3 Expertise fundierte Prozesskenntnisse in den Branchen Maschinen- / Anlagenbau und Automotive gewinnen.
Als selbständiger Unternehmensberater biete ich Ihnen eine umfassende Prozess- und Systemberatung mit klarem Fokus auf den produktionslogistischen SAP-Modulen. Im Mittelpunkt steht dabei stets die integrative Betrachtung ganzheitlicher End-to-End-Prozesse. Effizientes Prozessmanagement gelingt nur durch die Beherrschung der Komplexität, die sich in den zahlreichen prozessualen Anforderungen verschiedener Unternehmensbereiche widerspiegelt.
Mein Beratungsansatz folgt dabei stets dem Ziel, diese Komplexität zu adaptieren und auf verständliche und standardisierte Weise innerhalb des Systems abzubilden.
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