- M&A- Prozess von 4 Unternehmen unterstützen, schnell wachsend

- Finanzreporting & Datenraum für Exit-Readiness

- Saubere Aufberreitung Finanzdaten Jahr 2019 - 2027

- Arbeit im Team mit Gründern, M&A-Beratern, Steuerberatern

- Integriertes KPI-Reporting (CAC, CLTV, Leads, DB_Kunde, Churn Rate, Fixkosten, Google Ads)
- Einführung und Umsetzung des Datenmodells in LUCANET sowie Excel-Finanzmodellierung

- Post Merger Integration nach Insolvenzübernahme

- Kompletter kaufm. Neustart nach Übernahme durch Investor: Gründung, Rechtliche u. Steuerliche Fragen. Übergang insoventer Altgesellschaft zur Neugesellschaft. Planung u. Reporting; Organisation Buchhaltung

- Restrukturierung e. Mittelständlers. Überwiegend operative Tätigkeiten, Rechts-u. Bankthemen, Organisationsfragen

- Kostensätze neu ermitteln, Kostenrechnung

- Eingesetzte Software: SOU.matrixx, DATEV, Excel

- Einführung MS 365

Einführung einer Kundenangebotkalkulation zur Unterstützung des Vertriebes und des Managemants. 

Projektmanagement der Implementation in INFOR; sowie Eigen-Entwicklung einer interim-Excelversion. 

Saubere Aufnahme aller Bezugskosten. 

Abbildung aller Herstellkostensätze inkl. Variantenrechnung, Maschinenstundensätze, Mitarbeiterzeiten. Kalkulatorische Herstellkosten. Berechnung der Gemeinkostenumlagen.

 Präsentation und Ausrollen, regelmäßiges Reporting ans Management.

Teamleiter Controlling Automobilzulieferer (MAGNA-Gruppe, viertgrößter Automobilzulieferer

-Führung 3 Mitarbeiter

-Lokales- und Gruppenreporting, Planung, Forecast

-Eingesetzte IT beherrschen: Infor LN, Kepion, One-stream etc.

-Starker Excel-Einsatz

-überwiegend Betreuung und Weiterentwicklung eines BI-Systems (Datawarehouse) für alle Unternehmensdaten

-Anbindung des neuen ERP-Systems (odoo) ans BI. Pflege des bestehenden ERP-Systems AX

-sonstige Aufgaben Schwerpunkt Controlling  

-Sonderaufgabe kaufmännische Betreuung eines Förderprogramms (GAIA-X (Aufbau vernetzte Dateninfrastruktur))

- Strategische Vorgaben mit Controlling-Instrumenten untermauern, analysieren, modellieren

- Sanierungskalkulationen erstellen und präsentieren

- 10 Jahresplanung GuV/Bilanz/Cashflow/Investitions u. Abschreibungsbedarf / Finanzbedarf in Excel modellieren und präsentieren

- Einführung ProfitCenter-Rechnung

- Einführung Segmentberichtswesen in der Produktion

- Schwerpunkt ?Produktionscontrolling?

- Vor- u. Nachkalkulation von Gläsern

- Make-or-Buy Entscheidung für den Bereich ?Veredelung?, ?Hütte?, ?Grafik? und ?SupplyChain?

- Bilanzanalyse der Konkurrenz mit Kennzahlenvergleich

- Erweiterung BI-Tool ?Cubeware? auf automatisches Berichtswesen, Schulung der Mitarbeiter

- Reports in NAVISION erzeugen und ausrollen

- Kalkulationsmodellierung in Excel und MS POWER BI

Unternehmensplanung (komplett)

Monatsberichterstellung. Kommentierung an europäische Zentrale in UK sowie an Konzernzentrale in USA.

Ausbau Lucanet-Tool.

Stückkostenkalkulation/Herstellkostenkalkulation