IT Projekt Manager, Business Analyst, KI-Experte für Digitale Transformation und Software-Implementierungen mit Ende-zu-Ende Verantwortung.
Aktualisiert am 19.07.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 31.08.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
Requirements Management
Softwarerollouts
Geschäftsprozessanalyse
Digitale Transformation
Software-Implementierung
Stakeholdermanagement
Ende zu Ende Verantwortung
Business Development
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2026-01 - 2026-04

AI-Transformation - Use Cases und Prozeßautomatisierung

Projektmanager Java Python
Projektmanager

Case Studies:

A: Strategie & Produktinnovation:
Entwicklung KI-gestützter Strategien und KI-Assistenten zur messbaren Weiterentwicklung von Produkten, Services und Geschäftsmodellen.
B: Automatisierung & Enablement:
Aufbau skalierbarer Prozessautomatisierung und KI?Tools für unterschiedliche Fachbereiche und Prozesse u.a. Sales, Marketing, HR, Helpdesk, Change), die Effizienz steigern und Mitarbeitende im Tagesgeschäft unterstützen.
C: Transformation & Governance:
Umsetzung ganzheitlicher KI?Transformationskonzepte inklusive Change?Roadmaps, Human?in?the?Loop?Prozessen und KPI?Frameworks für einen sicheren und nachhaltigen KI?Einsatz.

Copilot Studio Power Automate Langdock Make.com Zapier ChatGPT Claude
Java Python
NA
Remote
1 Jahr 8 Monate
2024-04 - 2025-11

IT-Projektmanager ? ITSM-Plattform-Migration Customer Services & Sales

Projektmanager/ Business Analyst/ Product Owner/ DevOps Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Projektmanager/ Business Analyst/ Product Owner/ DevOps
  • Projekt-Management und Business Analyst ? Anforderungsmanagement und Projektsteuerung im Rahmen der unternehmensweiten IT-Transformation
  • Anforderungsmanagement für die Bereiche Finance und Customer Services & Sales
  • Definition und End-zu- Ende Steuerung der fachlichen Anforderungen
  • Einsteuerung in die agile, sprintbasierte Entwicklung
  • Abstimmung und Monitoring der Umsetzung (Ende-zu-Ende) von der Entwicklung bis zum technischen und kommerziellen Go-Live
Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Telefonica Germany GmbH & Co OHG
Remote
2 Jahre 2 Monate
2022-03 - 2024-04

IT-Transformation Finance

IT-Projektmanager & Product Owner
IT-Projektmanager & Product Owner

  • Erfolgreiche Migration und Cutover-Management von 5 Finance-Domänen (Order-to-Cash, Tax, Treasury, Controlling, FRM) in die neue IT-Architektur ? termingerecht und im Budget
  • Steuerung des Projektteams für die technische Implementierung in HansenOM, Compax und SAP S/4HANA inklusive Schnittstellenmanagement 
  • Ende-zu-Ende-Verantwortung: von der Anforderungsanalyse über Development, UAT und Cutover-Planung sowie Go-Live/Hypercare-Phase 

Telefónica Deutschland GmbH & Co. OHG , München
3 Jahre 11 Monate
2018-04 - 2022-02

Agile Entwicklung

Projekt-Management und Business Analyst
Projekt-Management und Business Analyst
  • Aufbau eines internationalen B2B-Marktplatzes ? Teilprojekt Monetarisierung
  • Integration von CRM, Accounting-Systems und Bezahldienstleister Salesforce/ Financial Force / SAP/ Wirecard)
  • Ende-zu-Ende Projektmanagement für ?Order-to-Cash Prozess?
  • G2M-Planung und Umsetzung für Digitale Produkte B2B/B2C
Hospitality Digital GmbH (Metro AG)
10 Monate
2018-06 - 2019-03

Einführung und Umsetzung von B2C und B2B Webshop sowie CRM

Projektmanagement und Business Analyst
Projektmanagement und Business Analyst
  • Einführung und Umsetzung von B2C und B2B Webshop sowie CRM
  • Architekturkonzept, Daten und Prozesse (Ende-zu-Ende), Lieferantenauswahl, Vertragsverhandlung sowie Aufnahme IT- und Geschäftsprozess-Anforderungen
Wüsthof Dreizackwerk GmbH
9 Monate
2017-06 - 2018-02

Interims-Management IT: Architektur, Daten und Prozesse

Birkenstock
1 Jahr 6 Monate
2016-01 - 2017-06

IT- Projektmanagement und Kooperationsanbahnung

verschiedene
6 Jahre 3 Monate
2009-10 - 2015-12

ICT-Sales & Portfolio- und Projektmanagement

Head of Digital Retail
Head of Digital Retail
Verantwortlich für die Portfolio- und Branchenstrategie für das Segment Handel und Konsumgüterindustrie
  • Digitale Transformation: Entwicklung von modularen Geschäftskonzepten für den Handel: ?Customer Journey? und ?Digital Commerce Plattform? sowie ?Retail 4.0? auf Basis Salesforce .com
  • Projektmanagement für innovative Retail-Lösungen im Bereich Mobile CRM wie Proximity Marketing, virales mobiles Couponing und im Bereich WAWI auf Basis SAP
  • Projektmanagement und Rollout von ICT-Projekten für Filialsysteme
T-Systems International GmbH, Bonn
4 Jahre
2005-11 - 2009-10

Retail & Consumer Goods

Head of Global Competence Center
Head of Global Competence Center

Globale Verantwortung Business Development - Branchen Handel und Konsumgüterindustrie

  • Geschäftsfeld-Aufbau Digitale POS-Medien
  • Gesamtprojektverantwortung für die Entwicklung des mobilen Einkaufsassistenten im Rahmen der Metro Platin Partnerschaft
  • Gesamtprojektverantwortung für dir Entwicklung von ICT-Lösungen zur Warenverfolgung auf Basis von RFID und erfolgreiche Markteinführung

T-Systems International GmbH, Bonn
3 Jahre 4 Monate
2002-07 - 2005-10

Global Business Development Retail & Consumer Goods

Senior Industry Consultant
Senior Industry Consultant

Verantwortlich für die globale Branchen-Strategie

  • Aufbau des Branchen-Netzwerks und Neu-Positionierung der T-Systems
  • IT-Projektmanagement ? Entwicklung innovativer Retail-Lösungen
  • Anbahnung von Kooperationen und Firmenbeteiligungen in Zusammenarbeit mit Telekom/T-Venture - Beteiligung an der Firma Cittadino GmbH (2005)

T-Systems International GmbH, Bonn
1 Jahr 5 Monate
2001-02 - 2002-06

Key Account Management

Nationaler Key Account Manager
Nationaler Key Account Manager
L?Oréal Paris GmbH & Co. KG, Düsseldorf
4 Monate
2000-11 - 2001-02

Startup-Beratung

Senior Manager
Senior Manager
MSC, Multimedia Support Center GmbH, Köln

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Monate
2026-01 - 2026-04

Master Business with AI

MBAI, Hochschule Fresenius for Applied Science
MBAI
Hochschule Fresenius for Applied Science

KI?Ausbildung der Hochschule Fresenius ? in Kooperation mit Microsoft und Leaders of AI, basierend auf unternehmensrelevanten und prozessnahen 
Case Studies:

A: Strategie & Produktinnovation:
Entwicklung KI-gestützter Strategien und KI-Assistenten zur messbaren Weiterentwicklung von Produkten, Services und Geschäftsmodellen.
B: Automatisierung & Enablement:
Aufbau skalierbarer Prozessautomatisierung und KI?Tools für unterschiedliche Fachbereiche und Prozesse u.a. Sales, Marketing, HR, Helpdesk, Change), die Effizienz steigern und Mitarbeitende im Tagesgeschäft unterstützen.
C: Transformation & Governance:
Umsetzung ganzheitlicher KI?Transformationskonzepte inklusive Change?Roadmaps, Human?in?the?Loop?Prozessen und KPI?Frameworks für einen sicheren und nachhaltigen KI?Einsatz.

Position

Position

Erfahrener Senior Berater mit 20+ Jahren Verantwortung für komplexe IT- und Transformationsprojekte ? bei Konzernen wie Telefónica und Metro AG ebenso wie im Mittelstand ? von der Anforderungsanalyse über Testing und Go-Live bis zur Hypercare-Phase. Im Rahmen von Kundenprojekte besetzte ich unterschiedliche Rollen wie: IT-Projektmanager, Business Analyst, PMO-Support sowie KI-Transformations-Experte.

Mit meinem aktuellen MBAI-Abschluss (Hochschule Fresenius | Microsoft & Leaders of AI) ergänze ich diese Erfahrung um praxisnahe KI-Expertise in den Bereichen Transformation, Strategie, Automatisierung und Governance ? für einen sicheren und nachhaltigen KI-Einsatz.

Kunden schätzen meine analytische Stärke, meinen Pragmatismus und meine Hands-on-Mentalität ? mit klarem Fokus auf verlässliche Zeitpläne, stabile Go-Lives und messbare Ergebnisse.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Requirements Management Softwarerollouts Geschäftsprozessanalyse Digitale Transformation Software-Implementierung Stakeholdermanagement Ende zu Ende Verantwortung Business Development

Schwerpunkte

IT-Projektmanagement mit Ende-zu-Ende Verantwortung
Experte
KI ? Transformation(Strategie, Use Cases, Governance & Compliance)
Experte
Business Analyse & Requirements Engineering
Experte
?Digitale Transformation (Business&IT)
Experte
Software-Implementierung
Experte
Stakeholdermanagement (Fachbereiche, IT, Management Board)
Experte
?Interimsmanagement
Experte


Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agil, hybrid & klassisch
Experte
Jira, Confluence
Experte
KI-Anwendungssystems
Experte
Methoden & Tools (Auszug)
Methodik:
  • Agil, hybrid & klassisch:
    Jira, Confluence
Systeme:
  • BPM: Signavio, Lucidchart
  • SAP S/4HANA, Odoo
  • Salesforce, FinancialForce
  • Microsoft 365, Power BI
KI-Tools:
  • Copilot Studio
  • Power Automate 
  • Langdock
  • Makecom
  • Zapier

Branchen

Branchen

Branchenfokus:

  • Telekommunikation
  • Handel & Großhandel
  • Hospitality / Gastronomie
  • Consumer Goods
  • Manufacturing / B2B
  • Dienstleistung / Service

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2026-01 - 2026-04

AI-Transformation - Use Cases und Prozeßautomatisierung

Projektmanager Java Python
Projektmanager

Case Studies:

A: Strategie & Produktinnovation:
Entwicklung KI-gestützter Strategien und KI-Assistenten zur messbaren Weiterentwicklung von Produkten, Services und Geschäftsmodellen.
B: Automatisierung & Enablement:
Aufbau skalierbarer Prozessautomatisierung und KI?Tools für unterschiedliche Fachbereiche und Prozesse u.a. Sales, Marketing, HR, Helpdesk, Change), die Effizienz steigern und Mitarbeitende im Tagesgeschäft unterstützen.
C: Transformation & Governance:
Umsetzung ganzheitlicher KI?Transformationskonzepte inklusive Change?Roadmaps, Human?in?the?Loop?Prozessen und KPI?Frameworks für einen sicheren und nachhaltigen KI?Einsatz.

Copilot Studio Power Automate Langdock Make.com Zapier ChatGPT Claude
Java Python
NA
Remote
1 Jahr 8 Monate
2024-04 - 2025-11

IT-Projektmanager ? ITSM-Plattform-Migration Customer Services & Sales

Projektmanager/ Business Analyst/ Product Owner/ DevOps Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Projektmanager/ Business Analyst/ Product Owner/ DevOps
  • Projekt-Management und Business Analyst ? Anforderungsmanagement und Projektsteuerung im Rahmen der unternehmensweiten IT-Transformation
  • Anforderungsmanagement für die Bereiche Finance und Customer Services & Sales
  • Definition und End-zu- Ende Steuerung der fachlichen Anforderungen
  • Einsteuerung in die agile, sprintbasierte Entwicklung
  • Abstimmung und Monitoring der Umsetzung (Ende-zu-Ende) von der Entwicklung bis zum technischen und kommerziellen Go-Live
Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Telefonica Germany GmbH & Co OHG
Remote
2 Jahre 2 Monate
2022-03 - 2024-04

IT-Transformation Finance

IT-Projektmanager & Product Owner
IT-Projektmanager & Product Owner

  • Erfolgreiche Migration und Cutover-Management von 5 Finance-Domänen (Order-to-Cash, Tax, Treasury, Controlling, FRM) in die neue IT-Architektur ? termingerecht und im Budget
  • Steuerung des Projektteams für die technische Implementierung in HansenOM, Compax und SAP S/4HANA inklusive Schnittstellenmanagement 
  • Ende-zu-Ende-Verantwortung: von der Anforderungsanalyse über Development, UAT und Cutover-Planung sowie Go-Live/Hypercare-Phase 

Telefónica Deutschland GmbH & Co. OHG , München
3 Jahre 11 Monate
2018-04 - 2022-02

Agile Entwicklung

Projekt-Management und Business Analyst
Projekt-Management und Business Analyst
  • Aufbau eines internationalen B2B-Marktplatzes ? Teilprojekt Monetarisierung
  • Integration von CRM, Accounting-Systems und Bezahldienstleister Salesforce/ Financial Force / SAP/ Wirecard)
  • Ende-zu-Ende Projektmanagement für ?Order-to-Cash Prozess?
  • G2M-Planung und Umsetzung für Digitale Produkte B2B/B2C
Hospitality Digital GmbH (Metro AG)
10 Monate
2018-06 - 2019-03

Einführung und Umsetzung von B2C und B2B Webshop sowie CRM

Projektmanagement und Business Analyst
Projektmanagement und Business Analyst
  • Einführung und Umsetzung von B2C und B2B Webshop sowie CRM
  • Architekturkonzept, Daten und Prozesse (Ende-zu-Ende), Lieferantenauswahl, Vertragsverhandlung sowie Aufnahme IT- und Geschäftsprozess-Anforderungen
Wüsthof Dreizackwerk GmbH
9 Monate
2017-06 - 2018-02

Interims-Management IT: Architektur, Daten und Prozesse

Birkenstock
1 Jahr 6 Monate
2016-01 - 2017-06

IT- Projektmanagement und Kooperationsanbahnung

verschiedene
6 Jahre 3 Monate
2009-10 - 2015-12

ICT-Sales & Portfolio- und Projektmanagement

Head of Digital Retail
Head of Digital Retail
Verantwortlich für die Portfolio- und Branchenstrategie für das Segment Handel und Konsumgüterindustrie
  • Digitale Transformation: Entwicklung von modularen Geschäftskonzepten für den Handel: ?Customer Journey? und ?Digital Commerce Plattform? sowie ?Retail 4.0? auf Basis Salesforce .com
  • Projektmanagement für innovative Retail-Lösungen im Bereich Mobile CRM wie Proximity Marketing, virales mobiles Couponing und im Bereich WAWI auf Basis SAP
  • Projektmanagement und Rollout von ICT-Projekten für Filialsysteme
T-Systems International GmbH, Bonn
4 Jahre
2005-11 - 2009-10

Retail & Consumer Goods

Head of Global Competence Center
Head of Global Competence Center

Globale Verantwortung Business Development - Branchen Handel und Konsumgüterindustrie

  • Geschäftsfeld-Aufbau Digitale POS-Medien
  • Gesamtprojektverantwortung für die Entwicklung des mobilen Einkaufsassistenten im Rahmen der Metro Platin Partnerschaft
  • Gesamtprojektverantwortung für dir Entwicklung von ICT-Lösungen zur Warenverfolgung auf Basis von RFID und erfolgreiche Markteinführung

T-Systems International GmbH, Bonn
3 Jahre 4 Monate
2002-07 - 2005-10

Global Business Development Retail & Consumer Goods

Senior Industry Consultant
Senior Industry Consultant

Verantwortlich für die globale Branchen-Strategie

  • Aufbau des Branchen-Netzwerks und Neu-Positionierung der T-Systems
  • IT-Projektmanagement ? Entwicklung innovativer Retail-Lösungen
  • Anbahnung von Kooperationen und Firmenbeteiligungen in Zusammenarbeit mit Telekom/T-Venture - Beteiligung an der Firma Cittadino GmbH (2005)

T-Systems International GmbH, Bonn
1 Jahr 5 Monate
2001-02 - 2002-06

Key Account Management

Nationaler Key Account Manager
Nationaler Key Account Manager
L?Oréal Paris GmbH & Co. KG, Düsseldorf
4 Monate
2000-11 - 2001-02

Startup-Beratung

Senior Manager
Senior Manager
MSC, Multimedia Support Center GmbH, Köln

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Monate
2026-01 - 2026-04

Master Business with AI

MBAI, Hochschule Fresenius for Applied Science
MBAI
Hochschule Fresenius for Applied Science

KI?Ausbildung der Hochschule Fresenius ? in Kooperation mit Microsoft und Leaders of AI, basierend auf unternehmensrelevanten und prozessnahen 
Case Studies:

A: Strategie & Produktinnovation:
Entwicklung KI-gestützter Strategien und KI-Assistenten zur messbaren Weiterentwicklung von Produkten, Services und Geschäftsmodellen.
B: Automatisierung & Enablement:
Aufbau skalierbarer Prozessautomatisierung und KI?Tools für unterschiedliche Fachbereiche und Prozesse u.a. Sales, Marketing, HR, Helpdesk, Change), die Effizienz steigern und Mitarbeitende im Tagesgeschäft unterstützen.
C: Transformation & Governance:
Umsetzung ganzheitlicher KI?Transformationskonzepte inklusive Change?Roadmaps, Human?in?the?Loop?Prozessen und KPI?Frameworks für einen sicheren und nachhaltigen KI?Einsatz.

Position

Position

Erfahrener Senior Berater mit 20+ Jahren Verantwortung für komplexe IT- und Transformationsprojekte ? bei Konzernen wie Telefónica und Metro AG ebenso wie im Mittelstand ? von der Anforderungsanalyse über Testing und Go-Live bis zur Hypercare-Phase. Im Rahmen von Kundenprojekte besetzte ich unterschiedliche Rollen wie: IT-Projektmanager, Business Analyst, PMO-Support sowie KI-Transformations-Experte.

Mit meinem aktuellen MBAI-Abschluss (Hochschule Fresenius | Microsoft & Leaders of AI) ergänze ich diese Erfahrung um praxisnahe KI-Expertise in den Bereichen Transformation, Strategie, Automatisierung und Governance ? für einen sicheren und nachhaltigen KI-Einsatz.

Kunden schätzen meine analytische Stärke, meinen Pragmatismus und meine Hands-on-Mentalität ? mit klarem Fokus auf verlässliche Zeitpläne, stabile Go-Lives und messbare Ergebnisse.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Requirements Management Softwarerollouts Geschäftsprozessanalyse Digitale Transformation Software-Implementierung Stakeholdermanagement Ende zu Ende Verantwortung Business Development

Schwerpunkte

IT-Projektmanagement mit Ende-zu-Ende Verantwortung
Experte
KI ? Transformation(Strategie, Use Cases, Governance & Compliance)
Experte
Business Analyse & Requirements Engineering
Experte
?Digitale Transformation (Business&IT)
Experte
Software-Implementierung
Experte
Stakeholdermanagement (Fachbereiche, IT, Management Board)
Experte
?Interimsmanagement
Experte


Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agil, hybrid & klassisch
Experte
Jira, Confluence
Experte
KI-Anwendungssystems
Experte
Methoden & Tools (Auszug)
Methodik:
  • Agil, hybrid & klassisch:
    Jira, Confluence
Systeme:
  • BPM: Signavio, Lucidchart
  • SAP S/4HANA, Odoo
  • Salesforce, FinancialForce
  • Microsoft 365, Power BI
KI-Tools:
  • Copilot Studio
  • Power Automate 
  • Langdock
  • Makecom
  • Zapier

Branchen

Branchen

Branchenfokus:

  • Telekommunikation
  • Handel & Großhandel
  • Hospitality / Gastronomie
  • Consumer Goods
  • Manufacturing / B2B
  • Dienstleistung / Service

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