Mein Projektziel

Revenue-Targets übertreffen und die Zusammenarbeit zwischen Kunde und Agentur intensivieren.

Meine Aufgaben

• Führung des deutschen Samsung D2C Account Managements
• Strategische Planung & Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung von Revenue-Driven Campaigns (u. a. BFCM22)
• Verantwortung eines 8-stelligen Budgets
• Ganzheitliche Mediaberatung des Accounts zur Erhöhung der Kampagneneffizienz
• Optimierung von internen wie externen Prozessen für eine standardisierte Umsetzung der Mediaplanung von Briefing bis Endreporting
• Dokumentation und Übergabe der neuen Prozesse an die Agentur

Mein Projektziel

Start des Paid Media Marketings konzipieren und erfolgreich umsetzen.

Meine Aufgaben

• Analyse des bestehenden Traffics im Onlineshop
• Beratung zu sinnvollen Marketingkanälen für den Start
• Faktenbasierte Entscheidung für den ersten Paid Media Kanal
• Check der Verknüpfung von Shopify und Meta
• Aufsetzen der ersten Social Ads
• Stetige Optimierung der Kampagnen
• Finale Ergebnisanalyse

Mein Projektziel

Die Grundstruktur für das digitale Marketing der ALDI Services erschaffen.

Meine Aufgaben

• Evaluierung bestehender Marketingmaßnahmen mit Schwerpunkt auf SEA, SEO und Social Media
• Erarbeitung von Grundlagen für die Zusammenarbeit zwischen ALDI Süd & Service Marketing Unit sowie Service-Ownern und weiteren Stakeholdern (z. B. Datenschutz)
• Analyse & Optimierung von Prozessen für effizientes Arbeiten und hohe Qualität
• Entwicklung von Chancen zur Einführung neuer Methoden wie SCRUM
• Wissenstransfer zu digitalem Marketing an interne Stakeholder

Mein Projektziel

Die Website auf ein neues Level heben, um die Company wachstumsbereit zu machen.

Meine Aufgaben

• Vollständige Analyse des Funnels auf Conversion-Killer
• Erstellung einer Visual Sitemap für die wichtigsten Conversion-Pfade
• Erarbeitung von Conversion-Optimierungspotenzialen
• Priorisierung der potenziellen To Dos
• Verfassen von User Stories für die Umsetzung durch die IT

• Sechs Wochen Montenegro & Italien entdecken

• Private Weiterbildung (siehe Aus- und Weiterbildung)

• Entwicklung, Erprobung und erste Optimierung einer Methode zur nachhaltigen Unternehmensskalierung (Enable Scale)

Eine Marketingabteilung aufbauen, mit der das Unternehmen profitabel wächst.

Meine Aufgaben

• Analyse der bisherigen B2C-Marketingstrategie und Prüfung der Relevanz für das kommende B2B-Marketing
• Entwicklung einer kundenzentrierten Marketingstrategie, die sowohl Zielgruppen als auch Unternehmensziele integriert
• Erarbeitung einer Content-Strategie für die neue B2B Zielgruppe
• Screening von Tools für einen zukunftsfähigen Marketing TechStack
• Einführung agiler Methoden und nötiger Tools in Management und Marketing
• Recherche nach potenziellen Agenturen für SEO und BI
• Schaffung eines einheitlichen Tracking-Konzepts für zukünftiges, data-driven Marketing

• Verbesserung unserer Marketingstrategie durch neue Kanäle und funktionsübergreifende Mechanismen

• Disziplinarische & fachliche Führung von bis zu 10 Mitarbeiter:innen

• Verantwortung von Jahresbudgets im oberen 7-stelligen Bereich

• Projektleitung für crossfunktionale Marketing-Kampagnen

• Screening und Implementierung neuer Technologien für ein datengetriebenes und DSGVO-konformes Marketing

• Engagement in crossfunktionalen Projekten wie Kreditkarte oder Firmenkredite

• Persönliche und fachliche Weiterentwicklung aller Mitarbeiter:innen

• Entwicklung eines auf SEA fokussierten Teams zum Paid Media Team

• Fachliche Führung von bis zu 4 Mitarbeiter:innen

• Verantwortung von Jahresbudgets im 7-stelligen Bereich

• Entwicklung und Implementierung von neuen data-driven-KPI für die gesamte Firma

• Stakeholder für Projekte mit Marketingbezug wie Refinanzierung