Project Management Professional (PMP), Projektleitung, Projektmanagement, Projektmanagementberatung, PMO
Aktualisiert am 11.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 25.06.2024
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 50%
Projektmanagement
Beratung
PMO
Projektmanagementberatung
PMO Support
Projektmanagementoffice
Projektleitung
Multiprojektmanagement
PMP
Risikomanagement
Lessons learned
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Polnisch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2023-08 - heute

Projektmanager, PMO für ein technische Aus- und Weiterbildungsorganisation einer DB Tochter

Projektmanager, PMO Office 365 Projektmanagement Projekt ...
Projektmanager, PMO

  • Aufbau und Etablierung einer Projektstruktur und der Projektabläufe
  • Erstellung einer terminlichen Planung der Arbeitspakete
  • Konzeption und Ausgestaltung eines Projekt-Reportings inkl. KPIs
  • Koordination der involvierten internen, sowie externen Teams und Lieferanten
  • Sicherstellung der termin- und qualitätsgerechten Realisierung der Pakete
  • Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts, Projektsteuerung

Office 365
Office 365 Projektmanagement Projekt Projektmethodik Project Controlling Projektkoordination Operative Projektsteuerung Reporting Entwicklung/Methoden
DB InfraGO AG
2 Jahre 2 Monate
2022-04 - heute

Project Management Office für ein "Transfer of Work" Projekt im Lufttfahrtbereich

PM/PMO Consultant Microsoft Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice ...
PM/PMO Consultant

  • Verantwortlich für das Risikomanagement und Umsetzung der Lessons learned aus vorherigen Projekten 
  • Sicherstellung, Tracking und Monitoring der notwendigen Deliverables zur Schließung der Projektphasen 
  • Kostencontrolling
  • Unterstützung der Gesamtprojektleitung in jeglichen Projekttätigkeiten

Microsoft Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Projektmanagement/Projektleitung
Premium Aerotec GmbH
Augsburg
5 Monate
2021-08 - 2021-12

Projektmanager für eine Weichnachtskampagne im Bereich E-Commerce

Projektmanager Projektmanagement
Projektmanager

  • Eigenverantwortliche Planung, Koordination und Durchführung von internationalen E-Commerce Projekte 
  • Sicherstellung, dass der Projektumfang termin- und budgetgerecht realisiert wird 
  • Zentrale Schnittstelle in der Kommunikation und der Klärung von Anforderungen und Bedürfnissen zwischen internen und externen Stakeholdern 
  • Stakeholder-Management, Risiko-Management, Controlling und Reporting 
  • Fachliche Führung eines interdisziplinär besetzten Projektteams

Asana
Projektmanagement
Dept Design & Technology GmbH
Hamburg, remote
6 Monate
2021-07 - 2021-12

Projektmanager für eine Re-Organisation eines Unternehmensbereiches

Projektmanager Projektmanagementmethoden Projektmanagement
Projektmanager

  • Definition, Planung und Strukturierung eines internen Programmes im Rahmen einer Reorganisation
  • Planung, Monitoring und Koordination des Programmes und der Teilprojekte

Atlassian Confluence
Projektmanagementmethoden Projektmanagement
Saarbrücken, remote
3 Monate
2021-01 - 2021-03

IT Projektleiter in einem Projekt vom Cornelsen Verlag

Projektleitung Scrum JIRA Confluence
Projektleitung
  • Verantwortung für die Planung, Organisation und Implementierung für das Projekt ?Neugestaltung und Standardisierung der Prozesse der Unterrichtsmanager-Produktion?
  • Verantwortung für die Erreichung der Budget -, Termin- und Leistungsziele im Projekt
  • Erstellung von Planungsdokumenten, Entscheidungsvorlagen, Berichten und Risikobewertungen
  • Koordination und Steuerung der internen und externen Projektpartner
  • Organisatorische Leitung einer Task-Force
Scrum JIRA Confluence
Cornelsen Verlag GmbH
Berlin/ Remote
6 Monate
2019-11 - 2020-04

Projektleitung/Beratungsleistung im Rahmen eines Programms zur Steigerung der Abflugpünktlichkeit an einem deutschen Flughafen

Interim Projektmanager Projektleiter Projektleitererfahrung Projektmanagement ...
Interim Projektmanager
  • Ein strategische Programm verfolgt das Ziel, die Abflugpünktlichkeit zu steigern
  • Teil dieses Programms sind zwei Teilprojekte ?KPI/Kennzahlen" sowie ?Steigerung der Performance im PRM- und Boardingprozess?
  • Teilprojektleitung und Beratungsleistung in den beiden Teilprojekten
  • Ziele "KPI/Kennzahlen" Projekt:
    • Abgestimmtes, eindeutig definiertes Kennzahlenset für die wesentlichen Kennzahlen der On-Time- Performance (OTP)
    • Gemeinsames Kennzahlenportal und Dashboard mit geregelten Zugriffsrechten
    • Geregelte Rollen- und Verantwortlichkeiten, Datenlieferprozesse, Reportings
    • Steuerungsprozesse für Schwellwerte/Alarmwerte
  • Ziele "Steigerung der Performance im PRM- und Boardingprozess?:
    • Messbare und nachhaltige Steigerung der Prozess Performance, Messbare Steigerung der Prozesstreue, Reduzierung von prozessbedingten Verspätungen
    • Ableitung korrektiver Maßnahmen, Umsetzung der Maßnahmen, Erfolgskontrolle und Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
MS Office iGrafx
Projektleiter Projektleitererfahrung Projektmanagement Projektplanung Terminplanung Fehler-Ursachen-Analyse Risikomanagement Stakeholdermanagement Projektkoordination Koordination
Flughafen in DE
Deutschland
3 Jahre
2016-10 - 2019-09

Projektleitung für Internationale Kundenprojekte

Projektleiterin Projektmanagement
Projektleiterin
  • Projektleitung und Umsetzung von „Lead Time Reduction” Projekten
  • Fachliche Leitung interdisziplinärer Projektteams
  • Zusammenarbeit mit internationalen Airlines, Boeing und Airbus
  • Sicherstellung der termin-, kosten- und qualitätsgerechten Realisierung der Projektziele
  • Erstellung von Projektplänen inkl. der Festlegung von Meilensteinen und Verantwortlichkeiten sowie der Delegation und Steuerung von Arbeitspaketen
  • Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts sowie rechtzeitige Einleitung von Lösungsmaßnahmen bei potentiellen Planabweichungen
  • Sicherstellung des Informationsflusses innerhalb des internationalen Teams, mit Airlines sowie Flugzeugherstellern
  • Regelmäßiges internes und externes Projekt-Reporting
Flugzeugsitze
Projektmanagement
Hersteller von Premium-Flugzeugsitzen
Schwäbisch Hall
2 Jahre 4 Monate
2014-06 - 2016-09

Beratung und Projektleitung

Beraterin und stellvertretende Projektleiterin
Beraterin und stellvertretende Projektleiterin
  • Stellvertretende Projektleitung für die Entwicklung der A350XWB Druckkalotte und der Flugzeugfussbodenquerträger
  • Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts
  • Definition und Einleitung von Maßnahmen bei Projektabweichungen
  • Standardisierung von Projektmanagementprozessen
  • Definition und Erstellung von Kennzahlensystemen zum Messen des Projektfortschritts
  • Effizienzsteigerung von internen Abläufen durch kontinuierliche Verbesserungen
Flugzeug Druckkalotte Flugzeugfussbodenquerträger Rear pressure bulkhead Pax floor
Premium Aerotec GmbH
Augsburg
2 Jahre 7 Monate
2011-11 - 2014-05

Projektmanagement

Assistenz der Projektleitung, Projektingenieur
Assistenz der Projektleitung, Projektingenieur
  • Erstellung und Steuerung von Projekttermin- sowie Budgetplanungen für die Entwicklung des TP400 Regelsystems (A400M) und des Hubschraubertriebwerks MTR390 (Eurocopter Tiger)
  • Definieren und Erstellen von Programm-/ Projekt- und Risikomanagementprozessen für ein in Aufbau befindliches Joint Venture (AES Aerospace Embedded Solutions GmbH)
Turbine Embedded Softwareentwicklung Strahl-Triebwerk Flugzeugelektronik CMS
MTU Aero Engines AG
München

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre
2007-10 - 2011-09

Wirtschaftsingenieurwesen

Bachelor of Engineering, Hochschule Landshut / University of Applied Sciences (Landshut)
Bachelor of Engineering
Hochschule Landshut / University of Applied Sciences (Landshut)
  • Elektrotechnik
  • Produktions- und Prozessplanung (Lean Management)

Bachelorarbeit:

Mega-Projekte - Herausforderungen, Lösungsansätze und aktuelle Beispiele

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Beratung PMO Projektmanagementberatung PMO Support Projektmanagementoffice Projektleitung Multiprojektmanagement PMP Risikomanagement Lessons learned

Aufgabenbereiche

Fehler-Ursachen-Analyse
Fortgeschritten
Koordination
Experte
Projektkoordination
Experte
Projektleiter
Experte
Projektleitererfahrung
Experte
Projektmanagement
Experte
Projektplanung
Experte
Risikomanagement
Experte
Stakeholdermanagement
Experte
Terminplanung
Experte
Lessons learned
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

CMS
Confluence
Embedded Softwareentwicklung
Flugzeug
Flugzeugelektronik
iGrafx
JIRA
MS Office
MS Project Server
Scrum
Strahl-Triebwerk
Turbine

IT-KENNTNISSE

  • MS-Office
  • MS Project
  • RPlan
  • SAP
  • ARIS
  • MS Visio

Branchen

Branchen

Luft- und Raumfahrt

Aviation

Aerospace

Industrie

IT

Verlagswesen

Medien/Marketing

Transport, Logistik, Schienenverkehr

Weiterbildungsorganisationen

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2023-08 - heute

Projektmanager, PMO für ein technische Aus- und Weiterbildungsorganisation einer DB Tochter

Projektmanager, PMO Office 365 Projektmanagement Projekt ...
Projektmanager, PMO

  • Aufbau und Etablierung einer Projektstruktur und der Projektabläufe
  • Erstellung einer terminlichen Planung der Arbeitspakete
  • Konzeption und Ausgestaltung eines Projekt-Reportings inkl. KPIs
  • Koordination der involvierten internen, sowie externen Teams und Lieferanten
  • Sicherstellung der termin- und qualitätsgerechten Realisierung der Pakete
  • Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts, Projektsteuerung

Office 365
Office 365 Projektmanagement Projekt Projektmethodik Project Controlling Projektkoordination Operative Projektsteuerung Reporting Entwicklung/Methoden
DB InfraGO AG
2 Jahre 2 Monate
2022-04 - heute

Project Management Office für ein "Transfer of Work" Projekt im Lufttfahrtbereich

PM/PMO Consultant Microsoft Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice ...
PM/PMO Consultant

  • Verantwortlich für das Risikomanagement und Umsetzung der Lessons learned aus vorherigen Projekten 
  • Sicherstellung, Tracking und Monitoring der notwendigen Deliverables zur Schließung der Projektphasen 
  • Kostencontrolling
  • Unterstützung der Gesamtprojektleitung in jeglichen Projekttätigkeiten

Microsoft Projektmanagementmethoden Projektmanagementoffice Projektmanagement/Projektleitung
Premium Aerotec GmbH
Augsburg
5 Monate
2021-08 - 2021-12

Projektmanager für eine Weichnachtskampagne im Bereich E-Commerce

Projektmanager Projektmanagement
Projektmanager

  • Eigenverantwortliche Planung, Koordination und Durchführung von internationalen E-Commerce Projekte 
  • Sicherstellung, dass der Projektumfang termin- und budgetgerecht realisiert wird 
  • Zentrale Schnittstelle in der Kommunikation und der Klärung von Anforderungen und Bedürfnissen zwischen internen und externen Stakeholdern 
  • Stakeholder-Management, Risiko-Management, Controlling und Reporting 
  • Fachliche Führung eines interdisziplinär besetzten Projektteams

Asana
Projektmanagement
Dept Design & Technology GmbH
Hamburg, remote
6 Monate
2021-07 - 2021-12

Projektmanager für eine Re-Organisation eines Unternehmensbereiches

Projektmanager Projektmanagementmethoden Projektmanagement
Projektmanager

  • Definition, Planung und Strukturierung eines internen Programmes im Rahmen einer Reorganisation
  • Planung, Monitoring und Koordination des Programmes und der Teilprojekte

Atlassian Confluence
Projektmanagementmethoden Projektmanagement
Saarbrücken, remote
3 Monate
2021-01 - 2021-03

IT Projektleiter in einem Projekt vom Cornelsen Verlag

Projektleitung Scrum JIRA Confluence
Projektleitung
  • Verantwortung für die Planung, Organisation und Implementierung für das Projekt ?Neugestaltung und Standardisierung der Prozesse der Unterrichtsmanager-Produktion?
  • Verantwortung für die Erreichung der Budget -, Termin- und Leistungsziele im Projekt
  • Erstellung von Planungsdokumenten, Entscheidungsvorlagen, Berichten und Risikobewertungen
  • Koordination und Steuerung der internen und externen Projektpartner
  • Organisatorische Leitung einer Task-Force
Scrum JIRA Confluence
Cornelsen Verlag GmbH
Berlin/ Remote
6 Monate
2019-11 - 2020-04

Projektleitung/Beratungsleistung im Rahmen eines Programms zur Steigerung der Abflugpünktlichkeit an einem deutschen Flughafen

Interim Projektmanager Projektleiter Projektleitererfahrung Projektmanagement ...
Interim Projektmanager
  • Ein strategische Programm verfolgt das Ziel, die Abflugpünktlichkeit zu steigern
  • Teil dieses Programms sind zwei Teilprojekte ?KPI/Kennzahlen" sowie ?Steigerung der Performance im PRM- und Boardingprozess?
  • Teilprojektleitung und Beratungsleistung in den beiden Teilprojekten
  • Ziele "KPI/Kennzahlen" Projekt:
    • Abgestimmtes, eindeutig definiertes Kennzahlenset für die wesentlichen Kennzahlen der On-Time- Performance (OTP)
    • Gemeinsames Kennzahlenportal und Dashboard mit geregelten Zugriffsrechten
    • Geregelte Rollen- und Verantwortlichkeiten, Datenlieferprozesse, Reportings
    • Steuerungsprozesse für Schwellwerte/Alarmwerte
  • Ziele "Steigerung der Performance im PRM- und Boardingprozess?:
    • Messbare und nachhaltige Steigerung der Prozess Performance, Messbare Steigerung der Prozesstreue, Reduzierung von prozessbedingten Verspätungen
    • Ableitung korrektiver Maßnahmen, Umsetzung der Maßnahmen, Erfolgskontrolle und Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
MS Office iGrafx
Projektleiter Projektleitererfahrung Projektmanagement Projektplanung Terminplanung Fehler-Ursachen-Analyse Risikomanagement Stakeholdermanagement Projektkoordination Koordination
Flughafen in DE
Deutschland
3 Jahre
2016-10 - 2019-09

Projektleitung für Internationale Kundenprojekte

Projektleiterin Projektmanagement
Projektleiterin
  • Projektleitung und Umsetzung von „Lead Time Reduction” Projekten
  • Fachliche Leitung interdisziplinärer Projektteams
  • Zusammenarbeit mit internationalen Airlines, Boeing und Airbus
  • Sicherstellung der termin-, kosten- und qualitätsgerechten Realisierung der Projektziele
  • Erstellung von Projektplänen inkl. der Festlegung von Meilensteinen und Verantwortlichkeiten sowie der Delegation und Steuerung von Arbeitspaketen
  • Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts sowie rechtzeitige Einleitung von Lösungsmaßnahmen bei potentiellen Planabweichungen
  • Sicherstellung des Informationsflusses innerhalb des internationalen Teams, mit Airlines sowie Flugzeugherstellern
  • Regelmäßiges internes und externes Projekt-Reporting
Flugzeugsitze
Projektmanagement
Hersteller von Premium-Flugzeugsitzen
Schwäbisch Hall
2 Jahre 4 Monate
2014-06 - 2016-09

Beratung und Projektleitung

Beraterin und stellvertretende Projektleiterin
Beraterin und stellvertretende Projektleiterin
  • Stellvertretende Projektleitung für die Entwicklung der A350XWB Druckkalotte und der Flugzeugfussbodenquerträger
  • Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts
  • Definition und Einleitung von Maßnahmen bei Projektabweichungen
  • Standardisierung von Projektmanagementprozessen
  • Definition und Erstellung von Kennzahlensystemen zum Messen des Projektfortschritts
  • Effizienzsteigerung von internen Abläufen durch kontinuierliche Verbesserungen
Flugzeug Druckkalotte Flugzeugfussbodenquerträger Rear pressure bulkhead Pax floor
Premium Aerotec GmbH
Augsburg
2 Jahre 7 Monate
2011-11 - 2014-05

Projektmanagement

Assistenz der Projektleitung, Projektingenieur
Assistenz der Projektleitung, Projektingenieur
  • Erstellung und Steuerung von Projekttermin- sowie Budgetplanungen für die Entwicklung des TP400 Regelsystems (A400M) und des Hubschraubertriebwerks MTR390 (Eurocopter Tiger)
  • Definieren und Erstellen von Programm-/ Projekt- und Risikomanagementprozessen für ein in Aufbau befindliches Joint Venture (AES Aerospace Embedded Solutions GmbH)
Turbine Embedded Softwareentwicklung Strahl-Triebwerk Flugzeugelektronik CMS
MTU Aero Engines AG
München

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre
2007-10 - 2011-09

Wirtschaftsingenieurwesen

Bachelor of Engineering, Hochschule Landshut / University of Applied Sciences (Landshut)
Bachelor of Engineering
Hochschule Landshut / University of Applied Sciences (Landshut)
  • Elektrotechnik
  • Produktions- und Prozessplanung (Lean Management)

Bachelorarbeit:

Mega-Projekte - Herausforderungen, Lösungsansätze und aktuelle Beispiele

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Beratung PMO Projektmanagementberatung PMO Support Projektmanagementoffice Projektleitung Multiprojektmanagement PMP Risikomanagement Lessons learned

Aufgabenbereiche

Fehler-Ursachen-Analyse
Fortgeschritten
Koordination
Experte
Projektkoordination
Experte
Projektleiter
Experte
Projektleitererfahrung
Experte
Projektmanagement
Experte
Projektplanung
Experte
Risikomanagement
Experte
Stakeholdermanagement
Experte
Terminplanung
Experte
Lessons learned
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

CMS
Confluence
Embedded Softwareentwicklung
Flugzeug
Flugzeugelektronik
iGrafx
JIRA
MS Office
MS Project Server
Scrum
Strahl-Triebwerk
Turbine

IT-KENNTNISSE

  • MS-Office
  • MS Project
  • RPlan
  • SAP
  • ARIS
  • MS Visio

Branchen

Branchen

Luft- und Raumfahrt

Aviation

Aerospace

Industrie

IT

Verlagswesen

Medien/Marketing

Transport, Logistik, Schienenverkehr

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