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Project Management Professional (PMP), Projektleitung, Projektmanagement, Projektmanagementberatung, PMO

Profil
Top-Skills
Projektmanagement Programm Management Luftfahrt Projektmanagementberatung Beratung Industrie
Verfügbar ab
11.09.2022
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
0%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

5 Monate

2021-08

2021-12

Projektmanager E-Commerce

Projektmanager für eine Weihnachtskampagne im Bereich E-Commerce
Rolle
Projektmanager für eine Weihnachtskampagne im Bereich E-Commerce
Einsatzort
Hamburg, remote
6 Monate

2021-07

2021-12

Projektmanager

Projektmanager für eine Re-Organisation eines Unternehmensbereiches
Rolle
Projektmanager für eine Re-Organisation eines Unternehmensbereiches
3 Monate

2021-01

2021-03

IT Projektleiter

Projektleitung Scrum JIRA Confluence
Rolle
Projektleitung
Projektinhalte
  • Verantwortung für die Planung, Organisation und Implementierung für das Projekt „Neugestaltung und Standardisierung der Prozesse der Unterrichtsmanager-Produktion“
  • Verantwortung für die Erreichung der Budget -, Termin- und Leistungsziele im Projekt
  • Erstellung von Planungsdokumenten, Entscheidungsvorlagen, Berichten und Risikobewertungen
  • Koordination und Steuerung der internen und externen Projektpartner
  • Organisatorische Leitung einer Task-Force
Kenntnisse
Scrum JIRA Confluence
Kunde
Cornelsen Verlag GmbH
Einsatzort
Berlin/ Remote
6 Monate

2019-11

2020-04

Projektleitung/Beratungsleistung

Interim Projektmanager Projektleiter Projektleitererfahrung Projektmanagement ...
Rolle
Interim Projektmanager
Projektinhalte
  • Ein strategische Programm verfolgt das Ziel, die Abflugpünktlichkeit zu steigern
  • Teil dieses Programms sind zwei Teilprojekte „KPI/Kennzahlen" sowie „Steigerung der Performance im PRM- und Boardingprozess“
  • Teilprojektleitung und Beratungsleistung in den beiden Teilprojekten
  • Ziele "KPI/Kennzahlen" Projekt:
    • Abgestimmtes, eindeutig definiertes Kennzahlenset für die wesentlichen Kennzahlen der On-Time- Performance (OTP)
    • Gemeinsames Kennzahlenportal und Dashboard mit geregelten Zugriffsrechten
    • Geregelte Rollen- und Verantwortlichkeiten, Datenlieferprozesse, Reportings
    • Steuerungsprozesse für Schwellwerte/Alarmwerte
  • Ziele "Steigerung der Performance im PRM- und Boardingprozess“:
    • Messbare und nachhaltige Steigerung der Prozess Performance, Messbare Steigerung der Prozesstreue, Reduzierung von prozessbedingten Verspätungen
    • Ableitung korrektiver Maßnahmen, Umsetzung der Maßnahmen, Erfolgskontrolle und Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
Produkte
MS Office iGrafx
Kenntnisse
Projektleiter Projektleitererfahrung Projektmanagement Projektplanung Terminplanung Fehler-Ursachen-Analyse Risikomanagement Stakeholdermanagement Projektkoordination Koordination
Kunde
Flughafen in DE
Einsatzort
Deutschland
3 Jahre

2016-10

2019-09

Projektleitung für Internationale Kundenprojekte

Projektleiterin Projektmanagement
Rolle
Projektleiterin
Projektinhalte
  • Projektleitung und Umsetzung von „Lead Time Reduction” Projekten
  • Fachliche Leitung interdisziplinärer Projektteams
  • Zusammenarbeit mit internationalen Airlines, Boeing und Airbus
  • Sicherstellung der termin-, kosten- und qualitätsgerechten Realisierung der Projektziele
  • Erstellung von Projektplänen inkl. der Festlegung von Meilensteinen und Verantwortlichkeiten sowie der Delegation und Steuerung von Arbeitspaketen
  • Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts sowie rechtzeitige Einleitung von Lösungsmaßnahmen bei potentiellen Planabweichungen
  • Sicherstellung des Informationsflusses innerhalb des internationalen Teams, mit Airlines sowie Flugzeugherstellern
  • Regelmäßiges internes und externes Projekt-Reporting
Produkte
Flugzeugsitze
Kenntnisse
Projektmanagement
Kunde
Hersteller von Premium-Flugzeugsitzen
Einsatzort
Schwäbisch Hall
2 Jahre 4 Monate

2014-06

2016-09

Beratung und Projektleitung

Beraterin und stellvertretende Projektleiterin
Rolle
Beraterin und stellvertretende Projektleiterin
Projektinhalte
  • Stellvertretende Projektleitung für die Entwicklung der A350XWB Druckkalotte und der Flugzeugfussbodenquerträger
  • Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts
  • Definition und Einleitung von Maßnahmen bei Projektabweichungen
  • Standardisierung von Projektmanagementprozessen
  • Definition und Erstellung von Kennzahlensystemen zum Messen des Projektfortschritts
  • Effizienzsteigerung von internen Abläufen durch kontinuierliche Verbesserungen
Produkte
Flugzeug Druckkalotte Flugzeugfussbodenquerträger Rear pressure bulkhead Pax floor
Kunde
Premium Aerotec GmbH
Einsatzort
Augsburg
2 Jahre 7 Monate

2011-11

2014-05

Projektmanagement

Assistenz der Projektleitung, Projektingenieur
Rolle
Assistenz der Projektleitung, Projektingenieur
Projektinhalte
  • Erstellung und Steuerung von Projekttermin- sowie Budgetplanungen für die Entwicklung des TP400 Regelsystems (A400M) und des Hubschraubertriebwerks MTR390 (Eurocopter Tiger)
  • Definieren und Erstellen von Programm-/ Projekt- und Risikomanagementprozessen für ein in Aufbau befindliches Joint Venture (AES Aerospace Embedded Solutions GmbH)
Produkte
Turbine Embedded Softwareentwicklung Strahl-Triebwerk Flugzeugelektronik CMS
Kunde
MTU Aero Engines AG
Einsatzort
München

4 Jahre

2007-10

2011-09

Wirtschaftsingenieurwesen

Bachelor of Engineering, Hochschule Landshut / University of Applied Sciences (Landshut)
Abschluss
Bachelor of Engineering
Institution, Ort
Hochschule Landshut / University of Applied Sciences (Landshut)
Schwerpunkt
  • Elektrotechnik
  • Produktions- und Prozessplanung (Lean Management)

Bachelorarbeit:

Mega-Projekte - Herausforderungen, Lösungsansätze und aktuelle Beispiele

PRAXISERFAHRUNG IM STUDIUM
03/2011 ? 10/2011

eCircle GmbH (München)

Account Manager Assistant /Assistent des CFO


03/2010 ? 09/2010

E.ON Deutschland GmbH (München / Landshut)
Marktanalyse zum Thema: Elektromobilität außerhalb Europas


09/2009 ? 03/2010

MTU Aero Engines AG (München)

Praxissemester im Projekt Management Office

WEITERBILDUNGEN
Projektmanagement:

Project Management Professional (PMP) nach PMI


Qualität:

Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB)

Deutsch Muttersprache
Englisch Verhandlungssicher
Polnisch Muttersprache

Top Skills
Projektmanagement Programm Management Luftfahrt Projektmanagementberatung Beratung Industrie
Aufgabenbereiche
Fehler-Ursachen-Analyse Koordination Projektkoordination Projektleiter Projektleitererfahrung Projektmanagement Projektplanung Risikomanagement Stakeholdermanagement Terminplanung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
CMS Confluence Embedded Softwareentwicklung Flugzeug Flugzeugelektronik iGrafx JIRA MS Office MS Project Server Scrum Strahl-Triebwerk Turbine

IT-KENNTNISSE

  • MS-Office
  • MS Project
  • RPlan
  • SAP
  • ARIS
  • MS Visio
  • Perl

Luft- und Raumfahrt

Aviation

Aerospace

Industrie

IT

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