Durchführung von End-to-End-Recruiting in einem multinationalen RPO-Umfeld nach globalen TA-Standards; komplexe Besetzungen in Deutschland, Österreich, Dänemark, UK, Niederlande, Schweden, Polen und Spanien mit über 70 FTE-Platzierungen bis 2025.
Zusammenarbeit mit SVP-Stakeholdern zur Übersetzung von Workforce-Bedarfen in zielgerichtete Hiring-Strategien, Rollen-Kalibrierung und marktbasierte Sourcing-Ansätze zur Steigerung von Besetzungsgeschwindigkeit, Kandidatenqualität und Hiring-Manager-Zufriedenheit.
Besetzung vertraulicher und geschäftskritischer Rollen mit hoher Diskretion und Stakeholder-Vertrauen.
Durchführung kompetenzbasierter Interviews und strukturierter Assessments (Hogan, Korn Ferry, Assessment Center); Entwicklung praxisnaher technischer Szenarien zur Entscheidungsabsicherung.
Stärkung des Stakeholder-Vertrauens durch transparente Kommunikation, konsistente Delivery-Standards und strukturierte Pipeline-/Interview-Frameworks; Coaching unerfahrener Hiring Manager.
KPI-gesteuerte Delivery mit Diversity-Fokus, Talent-Pool-Reaktivierung und Interview-Frameworks zur Reduktion offener Vakanzen und Verkürzung der Time-to-Hire.
Optimierung von SAP/ATS-Workflows, Screening-Logiken und Kandidatenstatus-Transparenz.
Identifikation systemischer Ineffizienzen und bereichsübergreifende Prozessverbesserungen.
Gezielte Active-Sourcing-Initiativen für Blue-Collar-/Technikrollen.
Unterstützung von Greenfield-Recruiting und Aufbau neuer Organisationsstrukturen.
Beitrag zu langfristigen Pipeline-Strategien mit Universitäten und Bildungseinrichtungen.
Nutzung von LinkedIn, XING, KI-Tools und Google Trends zur Kandidatenidentifikation.
Initiierung von Nachfolge- und Pipeline-Strategien mit internationalen Agenturen und öffentlichen Arbeitsinstitutionen.
Unterstützung bei Workforce-Transition-Projekten (vertraulich) inklusive Impact- und Kostenanalysen.
Profil Senior Talent- & People-Programmberaterin mit über 15 Jahren Erfahrung in der Konzeption, Steuerung und Umsetzung von Workforce-, Talent- und Transformationsprogrammen in komplexen, international agierenden Organisationen. Fokus auf strategischer Programmsteuerung, Governance und Senior-Stakeholder-Beratung. Punktuell operative Mitarbeit bei kritischen Schlüsselrollen.
Durchführung von End-to-End-Recruiting in einem multinationalen RPO-Umfeld nach globalen TA-Standards; komplexe Besetzungen in Deutschland, Österreich, Dänemark, UK, Niederlande, Schweden, Polen und Spanien mit über 70 FTE-Platzierungen bis 2025.
Zusammenarbeit mit SVP-Stakeholdern zur Übersetzung von Workforce-Bedarfen in zielgerichtete Hiring-Strategien, Rollen-Kalibrierung und marktbasierte Sourcing-Ansätze zur Steigerung von Besetzungsgeschwindigkeit, Kandidatenqualität und Hiring-Manager-Zufriedenheit.
Besetzung vertraulicher und geschäftskritischer Rollen mit hoher Diskretion und Stakeholder-Vertrauen.
Durchführung kompetenzbasierter Interviews und strukturierter Assessments (Hogan, Korn Ferry, Assessment Center); Entwicklung praxisnaher technischer Szenarien zur Entscheidungsabsicherung.
Stärkung des Stakeholder-Vertrauens durch transparente Kommunikation, konsistente Delivery-Standards und strukturierte Pipeline-/Interview-Frameworks; Coaching unerfahrener Hiring Manager.
KPI-gesteuerte Delivery mit Diversity-Fokus, Talent-Pool-Reaktivierung und Interview-Frameworks zur Reduktion offener Vakanzen und Verkürzung der Time-to-Hire.
Optimierung von SAP/ATS-Workflows, Screening-Logiken und Kandidatenstatus-Transparenz.
Identifikation systemischer Ineffizienzen und bereichsübergreifende Prozessverbesserungen.
Gezielte Active-Sourcing-Initiativen für Blue-Collar-/Technikrollen.
Unterstützung von Greenfield-Recruiting und Aufbau neuer Organisationsstrukturen.
Beitrag zu langfristigen Pipeline-Strategien mit Universitäten und Bildungseinrichtungen.
Nutzung von LinkedIn, XING, KI-Tools und Google Trends zur Kandidatenidentifikation.
Initiierung von Nachfolge- und Pipeline-Strategien mit internationalen Agenturen und öffentlichen Arbeitsinstitutionen.
Unterstützung bei Workforce-Transition-Projekten (vertraulich) inklusive Impact- und Kostenanalysen.
Profil Senior Talent- & People-Programmberaterin mit über 15 Jahren Erfahrung in der Konzeption, Steuerung und Umsetzung von Workforce-, Talent- und Transformationsprogrammen in komplexen, international agierenden Organisationen. Fokus auf strategischer Programmsteuerung, Governance und Senior-Stakeholder-Beratung. Punktuell operative Mitarbeit bei kritischen Schlüsselrollen.
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