In diesem Projekt werden die Legacy-Systeme aus der Domäne Kunde und Konto, die bisher auf einem Mainframe betrieben werden, auf eine neue SAP-Plattform migriert. Das Ziel ist es, die Altsysteme abzulösen und eine moderne, skalierbare sowie zukunftsfähige Lösung zu implementieren. Dafür wird die SAPLösung angepasst und customized, um die spezifischen Anforderungen der Fachbereiche zu erfüllen und die nahtlose Übernahme der bestehenden Kunden- und Kontodaten sicherzustellen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Optimierung der Schnittstellen (insb. zum Zahlungsverkehr), um eine reibungslose Kommunikation zwischen den verschiedenen Systemen zu gewährleisten.

• Ich habe eine umfassende Analyse des Altsystems auf dem Mainframe durchgeführt, bei der ich bestehende Probleme identifiziert und Möglichkeiten zur Erweiterung des Altsystems geprüft habe. Dabei habe ich auch die Anforderungen an Schnittstellen berücksichtigt, um eine nahtlose Integration in das neue SAP-System zu gewährleisten.
• Zudem habe ich die Anforderungen der verschiedenen Fachbereiche aufgenommen, die an das neue SAP-System gestellt wurden. Im agilen Projekt Atlas habe ich daraufhin User Stories verfasst, die die Anforderungen klar und strukturiert widerspiegelten.
• Während der technischen Sprintumsetzung habe ich die Prozesse fachlich begleitet und anschließend die User Stories getestet und den Stakeholdern vorgestellt.
• Anschließend an die Sprints erfolgte die Schulung der schreibenden und lesenden Anwender auf den neuen SAP Business Partner.

Regulatorische Weiterentwicklung der Erstellung, sowie Wartung von elektronischer Kontoinformationen in den Formaten camt.052, camt.053 für das Anwendungssystem eConvert der HELABA.

• In meiner Rolle war ich verantwortlich für die fachliche Betreuung der Anwendung zur Erstellung von Kontoinformationen.
• Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit lag in der Neuentwicklung, Erzeugung bis zur Bereitstellung am Bankrechner sowie dem Versand über FTP/EBICS der Formate camt.052 und camt.053 in der Version 08 von 2022.
• Ein weiterer wesentlicher Bestandteil meiner Arbeit bestand auch in der Durchführung fachlicher Tests, um die Qualität der entwickelten Formate sicherzustellen. Zudem begleite ich die Releasetätigkeiten, um einen reibungslosen Übergang bei der Implementierung neuer Versionen zu gewährleisten.
• Darüber hinaus vertrat ich als Mitglied im Arbeitskreis "camt/Kontoauszüge" der Deutschen Kreditwirtschaft die Interessen der HELABA

Aufbau und Erstellung der Testautomatisierung für die Anlage, Änderung und Löschung der Verträge für die elektr. Kontoinformationen im FrontEnd-OSPlus der Finanz Informatik.

• In meiner Rolle führte ich eine umfassende Analyse und Bewertung der bestehenden manuellen Testfälle für die elektronischen Kontoinformationen durch.
• Dabei überarbeitete und passte ich die Testfälle an, um eine optimale Umsetzung in einer Testautomatisierung zu gewährleisten. Auf Basis der definierten Testfälle entwickelte ich Testskripte, die ich anschließend mithilfe von Micro Focus UFT (ehemals HP QTP) direkt aus ALM (Application Lifecycle Management) heraus automatisiert testete.
• Nach der Durchführung der automatisierten Tests nahm ich die Auswertungen der Testergebnisse vor, um eventuelle Fehler zu analysieren und den Testprozess sowie die Testautomatisierung kontinuierlich zu optimieren.
• Darüber hinaus sorgte ich für die laufende Pflege und Aktualisierung der Testskripte, um deren Effizienz und Genauigkeit sicherzustellen.

Migrationsprojekt der Landesbausparkasse von individuellen Eigensystemen auf OSPlus für LBS.

• In meiner Rolle unterstützte ich die Projektleitung. Ich wirkte aktiv bei der Erstellung von Projektplänen, Zeitplänen und Meilensteinen mit. Ich koordinierte die Termine und Ressourcen für Projektmeetings und sorgte für eine reibungslose Organisation.
• Zudem war ich verantwortlich für die Erstellung und Pflege von Projektdokumentationen, einschließlich Protokollen, Statusberichten und Präsentationen.
• Ich koordinierte die Kommunikation zwischen den Projektteammitgliedern, um einen effektiven Austausch sicherzustellen. Darüber hinaus unterstützte ich die Ressourcenplanung und -verwaltung, um eine effiziente Durchführung der Projekte zu gewährleisten.

Unterstützung der SEPA- Einführung für Firmenkunden bei der Hamburger Sparkasse.

• Ich führte im Rahmen der SEPA-Einführungen Schulungen durch und bot persönlichen Support für Kunden mit hoher Priorität an. Ich erstellte sowohl allgemeine als auch individuelle SEPA-Umstellungsunterlagen für die Bank und ihrer Firmenkunden.
• Zudem analysierte ich die bestehenden Zahlungsverkehrsprozesse, um geeignete SEPA-Produkte, wie beispielsweise S-FIRM, auszuwählen und somit eine effektive Abwicklung des Zahlungsverkehrs der Kunden sicherzustellen.
• Darüber hinaus unterstützte ich den 1-Level-Support und fungierte als Ansprechpartner für die Mitarbeiter der Sparkasse.