Unterstützung bei der Ableitung einer Roadmap auf Basis einer neuentwickelten Digitalisierungsstrategie

Verantwortlich für die Definition der Teil-Konzepte/Umsetzungen auf Basis der Roadmap

Steuerung des beteiligten Teams

Coaching der Bereichsleiter

Change Management

• Definition IT Strategie
  
• Konzeption und Strategie einer neuen Cloud Plattform Strategie
  
• Zusammenführung von verschiedenen Bereichen aus Sales/Aftersales/IT auf Basis der digitalen Strategie
  
• Beratung der Geschäftsführung

• Interim CEO (seit 2025)
• IT Management & Solution Architekt

• Konzeption der technischen SaaS Lösung

• Review von Anforderungen und Erstellung von Features, User Stories und technischen Konzepten

• Zentraler technischer Ansprechpartner für das Programm-Management

• Konzeptionelle Unterstützung beim Aufbau einer CI/CD Pipeline

• Coaching der DEV-Teams

• Technischer Ansprechpartner für Connectivity Themen, vor allem in der Anbindung an verschiedenen Drittsysteme wie z.B. MES Lösungen (Forecam, MPDV u.a.)

Unterstützung bei der Realisierung bzw. dem Relaunch einer weltweitverfügbaren Kundenplattform im Automotiv-Sektor.

- Erstellen von Grob Konzepten

- Bewertung der IT Architektur

- Erstellung von Epics, Features und User Stories

- Abstimmung mit den Entwicklungsteams

- Übergreifender Product Owner

- Entwicklung einer anwenderfokussierten, integrierten Prozessplattform über die gesamte Customer Journey 

- Anbindung verschiedener Drittsysteme (Kundendaten, Händlerdaten, usw.)

- Bewertung und Detaillierung der Anforderungen

- Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich

- Technische Konzeption & IT Architektur

- Erstellung und Definition Epis, UseCases und UserStories

- Koordination & Steuerung von Entwicklungsteams

- Abstimmung & Definition der Schnittstellen mit den Teilprojekten

- Realisierung auf Basis agiler Vorgehensmodelle

- Übergreifende Projektleitung

- Entwicklung einer anwenderfokussierten, integrierten Kollaborations-, Kommunikations- & Arbeitsplattform

- Migration und Überführung des bestehenden Mitarbeiterportals

- Bewertung und Detaillierung der Anforderungen

- Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich

- Technische Konzeption & IT Architektur

- Definition UseCases und Arbeitspaketen

- Koordination & Steuerung von vier Entwicklungsteams

- Abstimmung & Definition der Schnittstellen mit den Teilprojekten

- Realisierung auf Basis agiler Vorgehensmodelle

• Realisierung eines universell einsetzbaren Content-Template auf Basis von Adobe CQ5 zur Integration in mobile Applikationen
• Prüfung und Detaillierung der Anforderungen
• Überführung der fachlichen Anforderungen in technische Feinspezifikationen
• Integration in die bestehende IT Infrastruktur
• Projektkoordination und Teamsteuerung
• Abstimmung des Corporate Design und Erstellung einer Guidline für die Entwicklung

• Im Projekt „Master LiS.com“ wird die Service Qualität der Servicepartner durch die Durchführung und Auswertung von Werkstatttests überprüft
• Design- und Architekturreview
• Analyse und Prüfung der technischen Dokumentation
• Darstellung des IST-Zustandes
• Bewertung und Darstellung von Möglichkeiten zur Optimierung
• Erstellung eines mehrstufigen Punkteplanes zur Umsetzung der Optimierungen
• Teamsteuerung

• Realisierung einer internationalen Plattform zur service-orientierten Planung, Durchführung und Steuerung von Instandhaltungsmaßnahmen für Luftfahrzeuge(Flugzeuge, Hubschrauber)
• Detaillierung der Anforderungen
• Requirement Engineering und Management
• Ist-Analyse der Geschäftsprozesse
• Prozessoptimierung & Prozessmodellierung
• Erstellung der technischen Spezifikation
• Realisierung von mehreren Prototypen inkl. Integraton in die bestehenden Systemlandschaft
• Umsetzung der technischen Spezifikation verteilt auf mehrere Entwicklungsteams’
• Steuerung von internationalen Projektteams
• Defintion und Einführung eines Zertifizierungsprozesses
• Vorbereitung der Audits durch die zuständigen Behörden

• Umsetzung einer B2B Plattform zur Durchführung von internationalen Workflows bzw. Bereitstellung von Services und Instandhaltungsmaßnahmen von Luftfahrzeugen
• Integration von bestehenden Systemen in die Serviceplattform
• Zusammenarbeit der integrierten Teams(AfterSales, Instandhaltung usw.) erfolgt in drei Zeitzonen
• Anforderungsmanagement
• Geschäftsprozessanalyse und Optimierung der bestehenden Prozesse und Workflow´s
• Technische Konzeption & IT Architektur
• Koordination & Steuerung der Entwicklungsteams
• Anbindung bzw. Integration von Java-Applikationen