Profil
- Mit mehr als 23 Jahren Erfahrung in IT-Projekten bringe ich vielfältige Expertise als Entwickler, Projektleiter, Programmleiter, Scrum Master, Scrum Trainer und Mitarbeiter-Coach mit. Mein beruflicher Schwerpunkt lag hauptsächlich auf Entwicklungsprojekten mit Standardsoftware, darunter Billing, Business Process Management, Content Management und ECommerce.
- In den letzten neun Jahren war ich vorwiegend im Agenturumfeld tätig, wo ich intensive Einblicke in die Bereiche User Experience, UI Design und die Integration dieser Rollen in Teamstrukturen gewinnen konnte. Ich habe erfolgreich Projekte als Scrum Master geleitet und ebenso Scrum Trainings organisiert.
- Seit zwei Jahren habe ich meine Leidenschaft für Data Analytics entdeckt, wobei ich mich besonders auf Excel und Power BI für die Erstellung von Reports im Projektcontrolling fokussierte. Diese Tätigkeiten ermöglichen mir eine flexible Zeiteinteilung und liefert Erfolgserlebnisse durch sichtbare Ergebnisse.
SKILLS
- Management und Methodik:
- Software Project Management
- Program Management
- PMP
- Agile und klassische Vorgehensweisen
- Scrum
- Scaled Agile Framework
- Project Reporting und Controlling
- C-Level Kommunikation
- Scrum Trainer
- Mitarbeiter-Coach
- Tools & Technologien:
- Jira
- Slack
- Microsoft Power BI
- Microsoft Excel
- Power Query M
- Power Pivot
- DAX
- R
- Shiny
Berufserfahrung
04/2021 - 07/2023
Einsatzort: Frankfurt am Main
Rolle: Senior Program Manager
Kunde: Merkle DACH
Aufgaben:
- Erfahrener Program Manager mit Fokus auf effektivem Projektreporting und -controlling (Microsoft Power BI Data Analyst).
- Experte für Scrum als Scrum Master und Trainer, mit vielen erfolgreich aufgebauten selbstverwalteten Teams.
- Jährliches Projektvolumen (auf Anfrage), Teamgröße 10-30 Personen.
12/2015 - 04/2021
Einsatzort: Frankfurt am Main
Rolle: Senior Principal Project Manager
Kunde. Namics Deutschland GmbH
Aufgaben:
- Program Manager und Scrum Master (PSM I zertifiziert) für den erfolgreichen vierjährigen Website-Relaunch des ADAC innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens, Einführung agiler Praktiken beim ADAC.
- Program Manager, verantwortlich für die effektive Entwicklung der Webpräsenz für mehrere Marken und Unternehmensseiten, einschließlich Kundenservice Apps.
- Optimierung von Projektstrukturen, Aufbau von selbstorganisierten internationalen Teams.
- Implementierung von automatisiertem Programmcontrolling und Reporting.
- Coaching von Scrum Master und Product Owner zur Steigerung der Teamautonomie und -leistung.
10/2014 - 11/2015
Einsatzort: Frankfurt am Main
Rolle: Principal Project Manager
Kunde. Namics Deutschland GmbH
Aufgaben:
- Verantwortlich für die Leitung von Content Management System Projekten für Webseiten Relaunches.
- Projektleiter für ein Team von bis zu 15 Personen.
- Die Umsetzung erfolgte in einem agilen Entwicklungsprozess.
07/2009 - 09/2014
Einsatzort: Frankfurt am Main
Rolle: Project Manager & Client Partner BPM
Kunde. IBM Deutschland GmbH
Aufgaben:
- Verantwortlich für das Projektmanagement von Business Process und Business Rule Management Projekten.
- Programmleitung für das ADAC Provisionierungssystem (Teamgröße 40 Personen, Leitung des IBM Teams und der ADAC IT Teams).
- Leitung mehrerer Business Process Management Projekte im Finanzbereich.
- Client Partner BPM: Pflege strategischer Kundenbeziehungen und Erschließung neue Geschäftsmöglichkeiten.
- Jährliches Projektvolumen (auf Anfrage).
09/2007 - 06/2009
Einsatzort: Bad Homburg
Rolle: Project Manager
Kunde: ILOG Deutschland GmbH
Aufgaben:
- Verantwortlich für die Projektleitung von Business Rule Management, Optimierungs- und Visualisierungsprojekten in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
- Migration eines Kreditentscheidungs-Systems basierend auf einem Business Rules Management System.
- Leitung von Spezifikationsphase, Entwicklung und Test einer Optimierungslösung für einen deutschen Chemiekonzern.
- Projektleitung eines regelbasierten Provisionssystem für eine Bank (Team von 10 Business Rule Consultants und Java-Entwicklern, in 4 Monaten Livegang).
07/2006 - 09/2007
Einsatzort: Frankfurt am Main
Rolle: Project Manager
Kunde: LHS Telekommunikation GmbH & Co. KG
Aufgaben:
- Projektleiter für die Ablösung des Abrechnungssystems eines bulgarischen Mobilfunkanbieters.
- Erfolgreiches Management eines internationalen Teams (einschließlich zahlreicher Auftragnehmer).
- Arbeit unter hohem Druck beim Kunden in Bulgarien.
- Leitung wöchentlicher Statusbesprechungen mit dem CIO.
- 4-10 Mitarbeiter, Volumen: auf Anfrage
12/2003 - 06/2006
Einsatzort: Darmstadt
Rolle: Project Manager
Kunde: T-Systems December
Aufgaben:
- Projektleiter (PMP zertifiziert) eines Softwareprojekts: Abrechnung von virtuellen privaten Netzwerken.
- Leitung eines internationalen Teams (11 Teammitglieder).
- Erreichung einer hoher Kundenzufriedenheit.
- Software Vendor Management (Hersteller der Billing Software).
11/2001 - 11/2003
Einsatzort: Darmstadt
Rolle: IT-Berater/Systementwickler
Kunde: T-Systems
Aufgaben:
- IT-Berater und Entwickler in einem Softwareprojekt: Abrechnung von virtuellen privaten Netzwerken.
- Anforderungsmanagement, Spezifikation, Entwicklung (Java, XSLT).
- 9 Monate Auslandserfahrung auf Zypern.