Senior IT Projektmanager, Senior IT Programm-Manager, Projektcontrolling, Scrum Master, Scrum Trainer, Datenanalyse, Visualisierung (Excel, Power BI)
Aktualisiert am 02.01.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.01.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
Projektleitung
Project Controlling
Scrum Master
Programmmanagement
Agile Coach
Agile Softwareentwicklung
MS Excel
Reporting
PMP
PowerPivot
Projektmanagement/Projektleitung
Nexus
Power BI
BPM
Teamleading
Sitecore
Adobe Experience Manager
Hybris
Billingprozess
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend
Französisch

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

5 Monate
2023-08 - 2023-12

Scrum Coaching für Startup

Agile Coach, Prozess-Automatisierung Google App Script Entwicklung ChatGPT-Einbindung
Agile Coach, Prozess-Automatisierung

  • Coaching des neu etablierten Product Owners (Co-Founder). Gemeinsame Erarbeitung eines Business Model Canvas und der Produktvision. Durchführung eines Story Mappings, Priorisierung des Backlogs und Erstellung einer Roadmapplanung.
  • Shadowing des Scrum Masters und Umsetzung von Verbesserungen im kompletten Scrum Prozess (Planning, Refinement, Review, Retro)
  • Schätzung des kompletten Backlogs mittels Magic Estimation. Etablierung einer kontinuierlichen Erhebung von agilen KPIs (Velocity, Burndown/Burnup, Story Points pro Epic/Status, Vergleich mit Durchschnittswerten)
  • Automatisierte Generierung von Google Präsentationen auf Basis von Google Sheet Inhalten (Google App Script Entwicklung)
  • Einbindung von ChatGPT in Google Sheets

Google sheets Dashboards/Charts
Google App Script Entwicklung ChatGPT-Einbindung
Startup im Bereich Wald-Investments
remote
11 Monate
2022-09 - 2023-07

Portalentwicklung für digitale Mautprodukte

Scrum Master und Projektleiter
Scrum Master und Projektleiter
  • Scrum Master und Projektleiter für Design und Frontendentwicklung.
  • Aufbau eines Entwicklungs- und Designteam und Gewährleistung einer effektiven Zusammenarbeit mit dem Backend-Team des Auftraggebers.
  • Einhaltung der Budget- und Zeitvorgaben durch Unterstützung des Product Owners auf Kundenseite und konsequentes Scopemanagement.
  • Volumen: auf Anfrage, 9 Teammitglieder.
ADAC
2 Jahre 7 Monate
2021-01 - 2023-07

Controlling und Reporting Standards

  • Schaffung von unternehmensweiten Projektmanagement-Standards.
  • Entwicklung von Projektcontrolling, -Reporting und Planungs-Standards und unternehmensweit ausgerollt (inkl. Erstellung von Excel-Templates und Power BI Reports).
  • Aufbau einer agilen Community.
  • Durchführung von Scrum Basic und Scrum Master Trainings.
Merkle
2 Jahre
2020-04 - 2022-03

SAP Commerce Programm

Programm Manager
Programm Manager
  • Programm Manager für die Weiterentwicklung des Webauftritts aller Brands und Unternehmensseiten sowie Kundendienst Apps.
  • Ausrichtung und Verschlankung der Management-Ebene, Aufbau und die Organisation der Teams, Erreichung einer höheren Verrechenbarkeit und Vertrauensaufbau gegenüber dem Kunden durch verlässliche Planung.
  • Automatisierung des Programm-Controlling und -Reporting (tagesaktueller Blick auf alle Programm-KPIs).
  • Coaching des Scrum Masters und Product Owner (auf Kundenseite).
  • Sicherstellung, dass das agile Setup funktioniert und die Teams mehr Eigenverantwortung übernehmen konnten.
  • Teamgröße bis 40 Personen, Volumen auf Anfrage.
Deutscher Hersteller sanitärtechnischer Produkte
2 Jahre 9 Monate
2019-04 - 2021-12

Mitarbeiterentwicklung

Teamlead / Mitarbeitercoach
Teamlead / Mitarbeitercoach
  • Personalverantwortung für 5 Projektleiter
  • Mitarbeiterentwicklung und Erstellung von Zielvereinbarungen
  • Coaching in Projektmanagement und Scrum
Merkle
3 Jahre 9 Monate
2015-10 - 2019-06

Webseiten Relaunch

Projektleiter und Scrum Master
Projektleiter und Scrum Master
  • Verantwortlicher Projektleiter und Scrum Master für zwei Teams von bis zu 18 Personen. Basis für die Vertragsgestaltung bildetet der Agile Festpreis.
  • Umsetzung erfolgte nach Scrum und beinhaltete die Einführung der agilen Vorgehensweise im ADAC.
  • Erfolgreicher Livegang der Abschlussstrecke eines Finanzproduktes innerhalb einer 6 monatigen Initialphase mit einem Scrum Team.
  • Abschätzung des Gesamtumfangs des Projektes mittels Magic Estimation innerhalb der Initialphase gemeinsam mit dem Kunden.
  • Nachfolgende kontinuierliche Umsetzung des neuen Webauftritts im Rahmen des geschätzten Budgets von (auf Anfrage)
  • Ermöglichung eines gutes Scope-, Budget- und Zeit-Managements durch agiles Controlling und Reporting.
ADAC

Aus- und Weiterbildung

6 Monate
2022-07 - 2022-12

Power BI Zertifizierung

Microsoft Certified: Power BI Data Analyst Associate, Microsoft
Microsoft Certified: Power BI Data Analyst Associate
Microsoft
6 Monate
2016-01 - 2016-06

Scrum Master

Professional Scrum Master I (PSM I), Scrum.org
Professional Scrum Master I (PSM I)
Scrum.org
1 Jahr
2004-01 - 2004-12

Project Management Zertifizierung

Project Management Professional (PMP), Project Management Institute
Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute
5 Jahre 11 Monate
1995-10 - 2001-08

Wirtschaftsinformatik Studium

Diplom Wirtschaftsinformatiker, Technische Universität Darmstadt
Diplom Wirtschaftsinformatiker
Technische Universität Darmstadt

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Project Controlling Scrum Master Programmmanagement Agile Coach Agile Softwareentwicklung MS Excel Reporting PMP PowerPivot Projektmanagement/Projektleitung Nexus Power BI BPM Teamleading Sitecore Adobe Experience Manager Hybris Billingprozess

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Mit mehr als 23 Jahren Erfahrung in IT-Projekten bringe ich vielfältige Expertise als Entwickler, Projektleiter, Programmleiter, Scrum Master, Scrum Trainer und Mitarbeiter-Coach mit. Mein beruflicher Schwerpunkt lag hauptsächlich auf Entwicklungsprojekten mit Standardsoftware, darunter Billing, Business Process Management, Content Management und ECommerce.
  • In den letzten neun Jahren war ich vorwiegend im Agenturumfeld tätig, wo ich intensive Einblicke in die Bereiche User Experience, UI Design und die Integration dieser Rollen in Teamstrukturen gewinnen konnte. Ich habe erfolgreich Projekte als Scrum Master geleitet und ebenso Scrum Trainings organisiert.
  • Seit zwei Jahren habe ich meine Leidenschaft für Data Analytics entdeckt, wobei ich mich besonders auf Excel und Power BI für die Erstellung von Reports im Projektcontrolling fokussierte. Diese Tätigkeiten ermöglichen mir eine flexible Zeiteinteilung und liefert Erfolgserlebnisse durch sichtbare Ergebnisse.


SKILLS

  • Management und Methodik: 
    • Software Project Management
    • Program Management
    • PMP
    • Agile und klassische Vorgehensweisen
    • Scrum
    • Scaled Agile Framework
    • Project Reporting und Controlling
    • C-Level Kommunikation
    • Scrum Trainer
    • Mitarbeiter-Coach
  • Tools & Technologien:
    • Jira
    • Slack
    • Microsoft Power BI
    • Microsoft Excel
    • Power Query M
    • Power Pivot
    • DAX
    • R
    • Shiny


Berufserfahrung

04/2021 - 07/2023

Einsatzort: Frankfurt am Main

Rolle: Senior Program Manager

Kunde: Merkle DACH


Aufgaben:

  • Erfahrener Program Manager mit Fokus auf effektivem Projektreporting und -controlling (Microsoft Power BI Data Analyst).
  • Experte für Scrum als Scrum Master und Trainer, mit vielen erfolgreich aufgebauten selbstverwalteten Teams.
  • Jährliches Projektvolumen (auf Anfrage), Teamgröße 10-30 Personen.


12/2015 - 04/2021

Einsatzort: Frankfurt am Main

Rolle: Senior Principal Project Manager

Kunde. Namics Deutschland GmbH 


Aufgaben:

  • Program Manager und Scrum Master (PSM I zertifiziert) für den erfolgreichen vierjährigen Website-Relaunch des ADAC innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens, Einführung agiler Praktiken beim ADAC.
  • Program Manager, verantwortlich für die effektive Entwicklung der Webpräsenz für mehrere Marken und Unternehmensseiten, einschließlich Kundenservice Apps.
  • Optimierung von Projektstrukturen, Aufbau von selbstorganisierten internationalen Teams.
  • Implementierung von automatisiertem Programmcontrolling und Reporting.
  • Coaching von Scrum Master und Product Owner zur Steigerung der Teamautonomie und -leistung.


10/2014 - 11/2015

Einsatzort: Frankfurt am Main

Rolle: Principal Project Manager

Kunde. Namics Deutschland GmbH


Aufgaben:

  • Verantwortlich für die Leitung von Content Management System Projekten für Webseiten Relaunches.
  • Projektleiter für ein Team von bis zu 15 Personen.
  • Die Umsetzung erfolgte in einem agilen Entwicklungsprozess.


07/2009 - 09/2014

Einsatzort: Frankfurt am Main

Rolle: Project Manager & Client Partner BPM

Kunde. IBM Deutschland GmbH 


Aufgaben:

  • Verantwortlich für das Projektmanagement von Business Process und Business Rule Management Projekten.
  • Programmleitung für das ADAC Provisionierungssystem (Teamgröße 40 Personen, Leitung des IBM Teams und der ADAC IT Teams).
  • Leitung mehrerer Business Process Management Projekte im Finanzbereich.
  • Client Partner BPM: Pflege strategischer Kundenbeziehungen und Erschließung neue Geschäftsmöglichkeiten.
  • Jährliches Projektvolumen (auf Anfrage).


09/2007 - 06/2009

Einsatzort: Bad Homburg

Rolle: Project Manager

Kunde: ILOG Deutschland GmbH 


Aufgaben:

  • Verantwortlich für die Projektleitung von Business Rule Management, Optimierungs- und Visualisierungsprojekten in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
  • Migration eines Kreditentscheidungs-Systems basierend auf einem Business Rules Management System.
  • Leitung von Spezifikationsphase, Entwicklung und Test einer Optimierungslösung für einen deutschen Chemiekonzern.
  • Projektleitung eines regelbasierten Provisionssystem für eine Bank (Team von 10 Business Rule Consultants und Java-Entwicklern, in 4 Monaten Livegang).


07/2006 - 09/2007

Einsatzort: Frankfurt am Main

Rolle: Project Manager

Kunde: LHS Telekommunikation GmbH & Co. KG 


Aufgaben:

  • Projektleiter für die Ablösung des Abrechnungssystems eines bulgarischen Mobilfunkanbieters.
  • Erfolgreiches Management eines internationalen Teams (einschließlich zahlreicher Auftragnehmer).
  • Arbeit unter hohem Druck beim Kunden in Bulgarien.
  • Leitung wöchentlicher Statusbesprechungen mit dem CIO.
  • 4-10 Mitarbeiter, Volumen: auf Anfrage


12/2003 - 06/2006

Einsatzort: Darmstadt

Rolle: Project Manager

Kunde: T-Systems December 


Aufgaben:

  • Projektleiter (PMP zertifiziert) eines Softwareprojekts: Abrechnung von virtuellen privaten Netzwerken.
  • Leitung eines internationalen Teams (11 Teammitglieder).
  • Erreichung einer hoher Kundenzufriedenheit.
  • Software Vendor Management (Hersteller der Billing Software).


11/2001 - 11/2003

Einsatzort: Darmstadt

Rolle: IT-Berater/Systementwickler

Kunde: T-Systems 


Aufgaben:

  • IT-Berater und Entwickler in einem Softwareprojekt: Abrechnung von virtuellen privaten Netzwerken.
  • Anforderungsmanagement, Spezifikation, Entwicklung (Java, XSLT).
  • 9 Monate Auslandserfahrung auf Zypern.

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