Projekt- und Prozessmanagement mit Schwerpunkt Entwicklung, Fertigung, Montage und Inbetriebnahme. Klassisches und agiles Projektmanagement (Scrum Master, Agile Coach). Zusätzliche Expertise in Materialentwicklung, Prozessverbesserung, Lean-, Innovations- und Qualitätsmanagement.
Als Teamleiter realisierte ich erfolgreich mit 4 Projektmanagern Entwicklungsprojekte für vollautomatisierte, thermische Produktionsanlagen mit Einsatz in Reinräume der Photovoltaik-, Halbleiter- und Mikroelektronikindustrie. Durch fachübergreifendes Stakeholdermanagement konnten wir Projekte von der Entwicklung, Fertigung, Montage, Inbetriebnahme bis zum Gewährleistungsende abwickeln und die Kundenzufriedenheit sicherstellen.
Als Projektmanager koordinierte ich interdisziplinäre Teams von der Konzeption, Fertigung, Montage und Inbetriebnahme bis Übergabe. Ich betreute Anlagenprojekte mit Herstellung von Filtertrockner und Containment-Isolatoren (Gloveboxes) für den Produktionseinsatz in der Chemie- und Pharmabranche.
Als Projektmanager verantwortete ich die Steuerung von Investitions- und Umbauprojekten für die Beschichtung von Autoabgaskatalysatoren. Hierzu gehörte die Leitung von Projektteams aus Dienstleistern, Lieferanten und Fachabteilungen incl. Kosten, Termine und Qualitätskontrolle. Ich initiierte und leitete Investitionsprojekte von der Konzeption, Investitions-/Renditebetrachtung, Machbarkeitsprüfung, Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung im Bereich Prozessentwicklung & Engineering.
Als Prozessingenieur lag mein Fokus in der Optimierung der Produktionsprozesse im Bereich Automotive Catalysts hinsichtlich Produktivität, Qualität (Kontamination) und Sicherheit sowie der Einführung von Technologietransfers.
Im Bereich Forschung und Entwicklung plante und betreute ich Entwicklungsprojekte und erzielte innovative, wettbewerbsfähige, hochreine Werkstoffe. Dazu nutzte ich alternative Verfahren sowie Literatur- und Patentrecherchen, optimierte Fertigungsprozesse bis zum Scale-up und kooperierte mit Lieferanten und Partnern aus Industrie und Forschung.
WEITERBILDUNG UND SCHULUNGEN
KURZPROFIL
Als versierter Projektmanager, Scrum Master, Freelancer, Consultant und Werkstoffingenieur kann ich auf 20 Jahre Erfahrung in der Leitung und Abwicklung von internationalen Entwicklungs-, Investitions-, Anlagen- und Kundenprojekten zurückgreifen. Als Projektleiter und Schnittstellenmanager für klassisches und agiles Projektmanagement habe ich in der Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern auch stets den Fokus auf die Bedürfnisse der Kunden, Lieferanten und Stakeholder. Dazu setze ich mich mit innovativen Technologien und Lösungen für effiziente, wettbewerbsfähige und nachhaltige Prozesse und Produkte ein, basierend auf Lean Thinking. Ich realisierte Projekte ausgehend von der Auftragsübergabe bis zur Inbetriebnahme und Übergabe. Dabei erhöhte ich Effizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit. Sie können sich auf einen routinierten Projektmanager, Consultant und Teamplayer mit agilem Mindset verlassen, der im interdisziplinären Umfeld und in der Großprojektbetreuung souverän, ziel- und lösungsorientiert und mit Weitsicht agiert.
EXPERTISE
ERFOLGE
2018 - 2020
Kunde: Centrotherm International AG
Aufgaben:
Abwicklung von rund 100 Projekten p.a. mit Übergabe von thermischen Anlagen an Kunden der Photovoltaik-, Halbleiter- und Mikroelektronikindustrie in Asien, USA und Europa mit einem Gesamtvolumen bis 180 Mio. ? p.a.
2015 - 2017
Kunde: De Dietrich Process Systems
Aufgaben:
Sicherstellung hoher Kundenzufriedenheit durch erfolgreiche Übergabe von Neuanlagen bei Kunden in der Chemie- und Pharmabranche in Europa, Singapore und Indien
2007 - 2014
Kunde: Umicore GmbH & Co. KG
Aufgaben:
Initiierung und Umsetzung eines Investitionsprojektes mit Umbau einer Produktionsanlage für Edelmetall-Zwischenprodukte mit Kapazitätserhöhung um 55% und Einsparungen von 1 Mio. ? p.a.
2002 - 2007
Kunde: H.C. Starck
Aufgaben:
Werkstoff- und Verfahrensentwicklung mit Patentanmeldung für ein 70% wettbewerbsfähigeres und 30% kostengünstigeres Material mit Anwendung in Brennstoffzellen, Bauteilen und Turbinen
SOZIALKOMPETENZEN
EDV:
TOOLS:
Projekt- und Prozessmanagement mit Schwerpunkt Entwicklung, Fertigung, Montage und Inbetriebnahme. Klassisches und agiles Projektmanagement (Scrum Master, Agile Coach). Zusätzliche Expertise in Materialentwicklung, Prozessverbesserung, Lean-, Innovations- und Qualitätsmanagement.
Als Teamleiter realisierte ich erfolgreich mit 4 Projektmanagern Entwicklungsprojekte für vollautomatisierte, thermische Produktionsanlagen mit Einsatz in Reinräume der Photovoltaik-, Halbleiter- und Mikroelektronikindustrie. Durch fachübergreifendes Stakeholdermanagement konnten wir Projekte von der Entwicklung, Fertigung, Montage, Inbetriebnahme bis zum Gewährleistungsende abwickeln und die Kundenzufriedenheit sicherstellen.
Als Projektmanager koordinierte ich interdisziplinäre Teams von der Konzeption, Fertigung, Montage und Inbetriebnahme bis Übergabe. Ich betreute Anlagenprojekte mit Herstellung von Filtertrockner und Containment-Isolatoren (Gloveboxes) für den Produktionseinsatz in der Chemie- und Pharmabranche.
Als Projektmanager verantwortete ich die Steuerung von Investitions- und Umbauprojekten für die Beschichtung von Autoabgaskatalysatoren. Hierzu gehörte die Leitung von Projektteams aus Dienstleistern, Lieferanten und Fachabteilungen incl. Kosten, Termine und Qualitätskontrolle. Ich initiierte und leitete Investitionsprojekte von der Konzeption, Investitions-/Renditebetrachtung, Machbarkeitsprüfung, Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung im Bereich Prozessentwicklung & Engineering.
Als Prozessingenieur lag mein Fokus in der Optimierung der Produktionsprozesse im Bereich Automotive Catalysts hinsichtlich Produktivität, Qualität (Kontamination) und Sicherheit sowie der Einführung von Technologietransfers.
Im Bereich Forschung und Entwicklung plante und betreute ich Entwicklungsprojekte und erzielte innovative, wettbewerbsfähige, hochreine Werkstoffe. Dazu nutzte ich alternative Verfahren sowie Literatur- und Patentrecherchen, optimierte Fertigungsprozesse bis zum Scale-up und kooperierte mit Lieferanten und Partnern aus Industrie und Forschung.
WEITERBILDUNG UND SCHULUNGEN
KURZPROFIL
Als versierter Projektmanager, Scrum Master, Freelancer, Consultant und Werkstoffingenieur kann ich auf 20 Jahre Erfahrung in der Leitung und Abwicklung von internationalen Entwicklungs-, Investitions-, Anlagen- und Kundenprojekten zurückgreifen. Als Projektleiter und Schnittstellenmanager für klassisches und agiles Projektmanagement habe ich in der Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern auch stets den Fokus auf die Bedürfnisse der Kunden, Lieferanten und Stakeholder. Dazu setze ich mich mit innovativen Technologien und Lösungen für effiziente, wettbewerbsfähige und nachhaltige Prozesse und Produkte ein, basierend auf Lean Thinking. Ich realisierte Projekte ausgehend von der Auftragsübergabe bis zur Inbetriebnahme und Übergabe. Dabei erhöhte ich Effizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit. Sie können sich auf einen routinierten Projektmanager, Consultant und Teamplayer mit agilem Mindset verlassen, der im interdisziplinären Umfeld und in der Großprojektbetreuung souverän, ziel- und lösungsorientiert und mit Weitsicht agiert.
EXPERTISE
ERFOLGE
2018 - 2020
Kunde: Centrotherm International AG
Aufgaben:
Abwicklung von rund 100 Projekten p.a. mit Übergabe von thermischen Anlagen an Kunden der Photovoltaik-, Halbleiter- und Mikroelektronikindustrie in Asien, USA und Europa mit einem Gesamtvolumen bis 180 Mio. ? p.a.
2015 - 2017
Kunde: De Dietrich Process Systems
Aufgaben:
Sicherstellung hoher Kundenzufriedenheit durch erfolgreiche Übergabe von Neuanlagen bei Kunden in der Chemie- und Pharmabranche in Europa, Singapore und Indien
2007 - 2014
Kunde: Umicore GmbH & Co. KG
Aufgaben:
Initiierung und Umsetzung eines Investitionsprojektes mit Umbau einer Produktionsanlage für Edelmetall-Zwischenprodukte mit Kapazitätserhöhung um 55% und Einsparungen von 1 Mio. ? p.a.
2002 - 2007
Kunde: H.C. Starck
Aufgaben:
Werkstoff- und Verfahrensentwicklung mit Patentanmeldung für ein 70% wettbewerbsfähigeres und 30% kostengünstigeres Material mit Anwendung in Brennstoffzellen, Bauteilen und Turbinen
SOZIALKOMPETENZEN
EDV:
TOOLS: