Projektmanagement im Rahmen eines Cloud-Transformationsprojektes eines Auftragsverwaltungs- sowie Transporttrackingsystems vom IBM Mainframe in die AWS-Cloud.

• Erfolgreiche Projektsteuerung in-time, in-quality sowie in-budget.
• Business Requirement Engineering.
• Erstellen der Projektdefinition, inklusive Funktionsumfang, Change Impact-Analyse auf Prozesse und bestehende Systemlandschaft, Projektphasensteuerung.
• Ressourcen- und Budgetplanung & Steuerung.
• Projektrisikosteuerung und Issue-Management.
• Stakeholder & Change-Management.
• IT-Service-Provider-Steuerung.
• Testmanagement SIT und UAT.
• End-User-Training.

Projektmanagement betreffend die Einführung eines Digitalisierungsprojektes im öffentlichen Verwaltungsbereich (DigitalPakt Schule).

• Erfolgreiche Projektsteuerung in-time, in-quality sowie in-budget.
• Business Requirement Engineering.
• Erstellen der Projektdefinition, inklusive Funktionsumfang, Change Impact-Analyse auf Prozesse und bestehende Systemlandschaft, Projektphasensteuerung.
• Ressourcen- und Budgetplanung & Steuerung.
• Projektrisikosteuerung und Issue-Management.
• Stakeholder & Change-Management.
• IT-Service-Provider-Steuerung.
• Testmanagement SIT und UAT.
• End-User-Training.

Projektmanagement in Zusammenhang mit der EU-Verordnung EMIR 2.1 REFIT (EU-Verordnung Nr. 2019/834), ein Fitness- und Performance Programm der europäischen Marktinfrastrukturverordnung mit dem Ziel den Meldeprozesses für die beteiligten Gegenparteien einfacher und transparenter zu gestalten. Projektmanagement bezüglich der EU-Verordnung EMIR Initial Margin (EU-Verordnung Nr. 2016/2251), eine Verordnung zum Austausch von Sicherheiten für nicht geclearte OTC.Derivate unter bestimmten Rahmenbedingungen zwischen den beteiligten Gegenparteien zur Minimierung des Ausfallrisikos der Gegenparteien. Projektmanagement betreffend der EU-Verordnung SFTR (EU) 2015/2365 zur Regulierung von Wertpapierfinanzierungsgeschäften (Securities Financing Transactions Regulation- SFTR), mit der Anforderung jeden Abschluss, jede Änderung sowie die Beendigung eines Wertpapierfinanzierungsgeschäfts (SFT) bis zum Ende des folgenden Geschäftstages an ein autorisiertes Transaktionsregister (TR) zu melden.

• Erfolgreiche Projektsteuerung in-time, in-quality sowie in-budget.
• Business Requirement Engineering.
• Erstellen der Projektdefinition, inklusive Funktionsumfang, Change Impact-Analyse auf Prozesse und bestehende Systemlandschaft, Projektphasensteuerung.
• Ressourcen- und Budgetplanung & Steuerung.
• Projektrisikosteuerung und Issue-Management.
• Stakeholder & Change-Management.
• IT-Service-Provider-Steuerung.
• Testmanagement SIT und UAT.
• End-User-Training.

• Erfolgreiche Projektsteuerung in-time, in-quality sowie in-budget.
• Business Requirement Engineering.
• Erstellen der Projektdefinition, inklusive Funktionsumfang, Change Impact-Analyse auf Prozesse und bestehende Systemlandschaft, Projektphasensteuerung.
• Ressourcen- und Budgetplanung & Steuerung.
• Projektrisikosteuerung und Issue-Management.
• Stakeholder & Change-Management.
• IT-Service-Provider-Steuerung.
• Kundensupport beim Betrieb der Softwareprodukte « Abacus/Transactions », « Abacus/Testing », « Samba/Abacus-Converter» et « Abacus/ DaVinci ».
• Testmanagement SIT und UAT.
• End-User-Training.

2017 ?  04/2019

Kunde: Hamburger Sparkasse Hamburg, DEKA-LUX Luxemburg

Aufgaben:

• Rollout, Customizing, Implementierung und Wartung einer BI-Standard-Lösung für das transaktionsbasierte regulatorische Meldewesen, namens« Abacus Transactions », für die regulatorischen Meldebereiche MMSR (Money Market Statistical Reporting), EMIR (European Market Infrastructure Regulation) et MiFIR (Markets in Financial Instruments Regulation) für eine deutsche Bank.
• Konzeption, Entwicklung, Customizing, Implementierung und Wartung der komplexen Meldewesen-Vorverarbeitung für eine internationales Wertpapierhaus in Luxemburg zur Datenbelieferung von Abacus/DaVinci (eine Standard-BI-Lösung für das Regulatorische Meldewesen) anforderungskonform für den Meldebereich AnaCredit.

12/2015 - 12/2016

Kunde: HSBC Düsseldorf, RBI Wien

Aufgaben:

Rollout, Customizing, Implementierung und Wartung et der BI-Standard-Lösung « Abacus Transactions » für den regulatorischen Meldebereich MMSR für zwei internationale Bankkunden.

12/2013 - 12/2015

Kunde: NordLB Hannover

Aufgaben:

• Konzeption, Entwicklung, Implementierung und Wartung eines Standard-Testtools, namens « Abacus/Testing », um die Regressionstests der BI-Lösung « Abacus/DaVinci » für die Meldebereiche Bilanzstatistik, Kredit, CoRep, FinRep, etc. automatisiert zu unterstützen.
• Rollout- Customizing, Implementierung und Wartung des Standard-Testtools « Abacus/Testing » bei einem Bank-Pilotkunden.

11/2011 ? 11/2013

Kunde: Crédit Suisse, Frankfurt a. Main

Aufgaben:

• Konzeption, Entwicklung, Implementierung und Wartung eines Standard-Datenkonverters, namens « Samba/Abacus-Converter», um die Eingangsdatenschnittstelle des Altsystems SAMBA auf die Eingangsdaten-Schnittstelle des Nachfolgesystems « Abacus/DaVinci » für die Meldebereiche Bilanzstatistik, Kredit, LiqV, etc. automatisiert zu mappen.
• Konzeption, Entwicklung, Implementierung und Wartung des Standard-Datenkonverters « Samba/Abacus-Converter » bei einer internationalen Großbank (Credit Suisse, Frankfurt).

Konzeption, Entwicklung, Rollout, Customizing, Implementierung und Wartung einer technischen Infrastruktur für eine Business Intelligence-Lösung. Konzeption, Entwicklung, Rollout, Customizing, Implementierung einer Business Intelligence-Lösung zur Steuerung und Überwachung von Forderungsausfällen. Konzeption, Entwicklung, Rollout, Customizing, Implementierung eines Datamarts für den Aufbau eines Unternehmensstandard-Reportings mittels MicroStrategy.

• Erfolgreiche Projektsteuerung in-time, in-quality sowie in-budget.
• Business Requirement Engineering.
• Erstellen der Projektdefinition, inklusive Funktionsumfang, Change Impact-Analyse auf Prozesse und bestehende Systemlandschaft, Projektphasensteuerung.
• Ressourcen- und Budgetplanung & Steuerung.
• Projektrisikosteuerung und Issue-Management.
• Stakeholder & Change-Management.
• IT-Service-Provider-Steuerung.
• Testmanagement SIT und UAT.
• End-User-Training.

Konzeption, Entwicklung, Rollout, Customizing, Implementierung einer Business Intelligence-Lösung zur Steuerung von Kreditrisiken und Umsatzkennzahlen für eine internationale Investitionsbank. Konzeption, Entwicklung, Rollout, Customizing, Implementierung eines Datamarts für den Aufbau eines Standard- und Ad-Hoc-Reporting mittels MicroStrategy.

• Erfolgreiche Projektsteuerung in-time, in-quality sowie in-budget.
• Business Requirement Engineering.
• Erstellen der Projektdefinition, inklusive Funktionsumfang, Change Impact-Analyse auf Prozesse und bestehende Systemlandschaft, Projektphasensteuerung.
• Ressourcen- und Budgetplanung & Steuerung.
• Projektrisikosteuerung und Issue-Management.
• Stakeholder & Change-Management.
• IT-Service-Provider-Steuerung.
• Testmanagement SIT und UAT.
• End-User-Training.
• Budget-Verantwortung: ca. ? 35 Millionen.

• Konzeption und Entwicklung einer neuen harmonisierten IT-Schnittstelle im Rahmen des Projektes Airbus A380 Configuration Management Harmonization.

• Datenmigrationsprojekt für ein neues Kreditkartenabrechnungssystems eines Kreditkartenabrechnungs-Providers.

• Konzeption und Entwicklung eines Managementinformationssystems für den Transport von Stahlprodukten.