o Programm-/Projektmanagement (klassisch und agile)
o Abstimmung von Daten-Lieferanten und Konsumenten
o Reporting bis in Vorstandsebene
o Koordination mit Institutsübergreifendem AFC-Programm
Steuerung der cloud-Architekten und Entwicklerteamso Programm-/Projektmanagement (klassisch, agile und hyprid)
o Einfühung agiler Transmission
o Beauftragung/Steuerung notwendiger Vendoren und Software-Lieferanten
o Koordination mit Institutsübergreifenden Programmen
Steuerung der internationalen Teamso Projektmanagement (agiles Vorgehen)
o Testmanagement
o Vorgabe und Abstimmung der fachlichen Anforderungen
o Steuerung der Softwareentwicklung und Test (internationale Teams) in der Funktion als Scrum Master
o Abstimmung mit externen Lieferanten
o Change Management und Priorisierung neuer Produktfeatures
o Steuerung der Implementierung und der Rollouts
o Einführung eines prozessgesteuerten Dokumenten-Upload-Service
o Abstimmung der fachlichen Anforderungen / Change Management
o Abstimmung mit Entwicklung und Test/ Testdurchführung
o Rollout Management unter Berücksichtigung von ITIL
o Projektmanagement
o Abstimmung der fachlichen Anforderungen
o Koordination der Prüfungsvorbereitung und Durchführungo Projektmanagement und Testmanagement
o Steuerung Business Analyse, Entwicklung und Test
Anforderungs- und Change Managemento Projektleitung
o Abstimmung und Konzeption des digitalen Kreditprozesses
o Steuerung der agilen Entwicklung
o Erstellung Testkonzept und Testdurchführungo Projektmanagement
o Steuerung Business Analyse, Entwicklung und Test
o Ansprechpartner der Architekten und Lieferanten
Koordinator zwischen IT-Bereichen der Postbank und Deutsche Banko Fachliche Konzeption (digitale Gehaltsnachweisprüfung und Kontoauszugsprüfung)
o Integrationskonzept in den digitalen Gesamtkreditprozess
o Projektmanagement
o Abstimmung mit Entwicklung und Testdurchführung
o Change Managemento Projektmanagement
o Abstimmung mit externen Lieferanten (BearingPoint und zeb)
o Ansprechpartner der Anwendungsentwicklung für SAP BA, SAP BW O&R, Abacus und zeb.control
o CR Bewertung für die Applikationen SAP BA, SAP BW O&R, Abacus und zeb.control in Abstimmung Team ABITUnser Mitarbeiter ist ein erfahrener und kompetenter Programm-, Projekt- und Produktmanager mit hohen analytischen und kommunikativen Fähigkeiten. Seine Kommunikationsstärke bringt er ein in Gesprächen mit allen Beteiligten und über alle Führungsebenen bis hin zum Vorstand. Dies ist Teil seiner Erfahrung aus der Leitung strategischer Projekte und Einführung eines Corebanking Systems mit einer Größe von >80 Mitarbeitern.
Seinen bankfachlichen Schwerpunkt hat er in den Bereichen Corebanking, Bankenaufsichtliches Meldewesen/ Regulatorik, Prüfungsbegleitung, Kreditprozesse, Kreditrisikomanagement, Anti-Money Laundering und Anti-Fraud Management.
Des Weiteren überzeugt er mit fundierten Erfahrungen im Projektmanagement (klassisch agile und hybrid) sowie der Prozessanalyse, in den Bereichen Kreditprozesse, KYC und insbesondere Digitalisierung.
o Programm-/Projektmanagement (klassisch und agile)
o Abstimmung von Daten-Lieferanten und Konsumenten
o Reporting bis in Vorstandsebene
o Koordination mit Institutsübergreifendem AFC-Programm
Steuerung der cloud-Architekten und Entwicklerteamso Programm-/Projektmanagement (klassisch, agile und hyprid)
o Einfühung agiler Transmission
o Beauftragung/Steuerung notwendiger Vendoren und Software-Lieferanten
o Koordination mit Institutsübergreifenden Programmen
Steuerung der internationalen Teamso Projektmanagement (agiles Vorgehen)
o Testmanagement
o Vorgabe und Abstimmung der fachlichen Anforderungen
o Steuerung der Softwareentwicklung und Test (internationale Teams) in der Funktion als Scrum Master
o Abstimmung mit externen Lieferanten
o Change Management und Priorisierung neuer Produktfeatures
o Steuerung der Implementierung und der Rollouts
o Einführung eines prozessgesteuerten Dokumenten-Upload-Service
o Abstimmung der fachlichen Anforderungen / Change Management
o Abstimmung mit Entwicklung und Test/ Testdurchführung
o Rollout Management unter Berücksichtigung von ITIL
o Projektmanagement
o Abstimmung der fachlichen Anforderungen
o Koordination der Prüfungsvorbereitung und Durchführungo Projektmanagement und Testmanagement
o Steuerung Business Analyse, Entwicklung und Test
Anforderungs- und Change Managemento Projektleitung
o Abstimmung und Konzeption des digitalen Kreditprozesses
o Steuerung der agilen Entwicklung
o Erstellung Testkonzept und Testdurchführungo Projektmanagement
o Steuerung Business Analyse, Entwicklung und Test
o Ansprechpartner der Architekten und Lieferanten
Koordinator zwischen IT-Bereichen der Postbank und Deutsche Banko Fachliche Konzeption (digitale Gehaltsnachweisprüfung und Kontoauszugsprüfung)
o Integrationskonzept in den digitalen Gesamtkreditprozess
o Projektmanagement
o Abstimmung mit Entwicklung und Testdurchführung
o Change Managemento Projektmanagement
o Abstimmung mit externen Lieferanten (BearingPoint und zeb)
o Ansprechpartner der Anwendungsentwicklung für SAP BA, SAP BW O&R, Abacus und zeb.control
o CR Bewertung für die Applikationen SAP BA, SAP BW O&R, Abacus und zeb.control in Abstimmung Team ABITUnser Mitarbeiter ist ein erfahrener und kompetenter Programm-, Projekt- und Produktmanager mit hohen analytischen und kommunikativen Fähigkeiten. Seine Kommunikationsstärke bringt er ein in Gesprächen mit allen Beteiligten und über alle Führungsebenen bis hin zum Vorstand. Dies ist Teil seiner Erfahrung aus der Leitung strategischer Projekte und Einführung eines Corebanking Systems mit einer Größe von >80 Mitarbeitern.
Seinen bankfachlichen Schwerpunkt hat er in den Bereichen Corebanking, Bankenaufsichtliches Meldewesen/ Regulatorik, Prüfungsbegleitung, Kreditprozesse, Kreditrisikomanagement, Anti-Money Laundering und Anti-Fraud Management.
Des Weiteren überzeugt er mit fundierten Erfahrungen im Projektmanagement (klassisch agile und hybrid) sowie der Prozessanalyse, in den Bereichen Kreditprozesse, KYC und insbesondere Digitalisierung.