• Erstellung von Projekttracking-, Wiki-, MeetingsorganisationsApps
• Entwicklung von PowerApps & PowerBI Reports
• Erstellung von SQL-Datenbankmodellen
• Bereitstellung von Office 365 Team integrierten Apps & Reports

Projektbeschreibung

• Umsetzung von verschiedenen PowerApps Applikationen zur Datenerfassung im Web und Speicherung im SQL-Server und SharePoint.
• Datenerfassung im internationalen Umfeld mit Berechtigungssteuerung, Währungsumrechnungen, Historisierungsschema und zugehörigen Reportings.mit SSRS & PowerBI.
• Erstellung von PowerApps Wikis mit SharePoint Datenbasis und Kommentar / Like Funktion.
• Erweiterung der bestehenden Meeting Capture App für Raumbuchungen aus Azure AD in Kombination mit Online Meeting Rooms.
• Erstellung einer Projekttracking App für die Taskübersicht verschiedener Teams in Bezug auf Due Dates vorhandener Planner Tasks mit Synchronisation & Historienverlauf
• First & Second Level support im Office 365 Umfeld
• Vorbereitung und Durchführung von Schulungen zu Office 365 Themen

Tätigkeiten im Projekt

• Entwicklung von PowerApps
• Entwicklung von PowerAutomate / Flows
• Entwicklung von PowerBI Reports
• Lizenzmanagement und Beratung im Office 365 Umfeld
• Durchführung von Schulungen zu verschiedenen Office 365 Themen
• Aufbau und Betreuung von SQL-Datenbanken
• Berechtigungsmanagement im Azure Groups, Teams & SharePoint Umfeld

• Betreuung und Optimierung von SQL basierten Prozessen
• Konzeption und Umsetzung von DWH Strukturen für standardisiertes Repor-ting
• Qualitätssicherung und individuelle Wissensgenerierung

Tätigkeiten im Projekt

• Analyse der zugelieferten Daten auf Konsistenz
• Qualitätssicherung großer Datenmengen
• Erweiterung der Datensätze durch Referenzwerte und Kampagnen bedingte Besonderheiten
• Analyse von Affinities und Wirksamkeit von individuell gestalteter Werbemaßnahmen
• Betreuung von ETL Strecken
• Weiterentwicklung des Kundenreportings (Bounces etc.)
• Optimierung von SQL Skripten
• Sicherstellung des laufenden Betriebes

• Betreuung und strategische Weiterentwicklung der Projektportfolioma-nagement- & Business Intelligence Systeme der KfW
• Aufbau von Kollaborationsportalen und Integration von Workflowlösungen
• Wissensmanagement, Coaching & Schulungen
• Sicherstellung regulatorischer Anforderungen

Projektbeschreibung

• Als Tool Verantwortlicher in der zentralen Konzernentwicklung ergeben sich zwei zentrale Aufgabengebiete. Zum einen die operative Betreuung der Portfolio- sowie Projektmanagementsysteme in Kombination mit den verbundenen Business Intelligence Komponenten (SAP BI & MS SSRS) sowie zum anderen die strategische Gestaltung der Toollandschaft auf Basis der sich wechselnden Anforderungen und Rahmenbedingungen der Organisation. 
• Besondere Herausforderungen ergeben sich hierbei in der Integration bestehender IDV Lösungen in die zentral gesetzte IT Landschaft sowie der Weiter- /Neuentwicklung von Reporting und Kollaborationslösungen im Microsoft SharePoint, Project Server sowie SAP PPM & BI Umfeld. Weitere Verantwortungsbereiche sind Gestaltung der Arbeitsanweisungen und die Betreuung der Großprojekte in der Ergebnisobjekt sowie Ressourcenplanung

Tätigkeiten im Projekt

• Strategische Gestaltung der Projektportfolio- sowie Projektmanagementsysteme
• Requirements engineering
• Umsetzung von workflowgestützten SharePoint Kollaborationsportalen
• Aufbau und Weiterentwicklung von SSRS Reportinglösungen
• Abnahme von IT Lösungen
• Planung und Leitung von Proof of concepts für die Einführung von neuen Lösungen
• Schulungen & Coaching
• Erstellung von Wissensportalen
• Vermittlung von toolgestützten Projektmanagement sowie Projektsteuerungs-methodiken
• Erstellung von Fachanforderungen für Office 365 sowie Project 2016 Lösungen
• Sicherstellung regulatorischer Anforderungen
• Begleitung von Prüfungen und Audits

• Requirements engineering - Workshops mit Finance, Controlling sowie Sales zur Umsetzung von internationalen Business Anforderungen
• Reverse Engineering von Reports aus dem vorherigen CRM System
• Prozess & Systemanalyse, Requirements Engineering
• Anwenderschulungen, Coaching & User Support

Projektbeschreibung

• Monster hat ein auf SQL-Server 2008R2 basierendes Datawarehouse und seit nun einigen Monaten ein neues CRM System basierend auf Salesforce. Die Herausforderung in diesem Projekt besteht in der Adaption des neuen Systems sowie der zugehörigen Prozesse ein Reporting Portfolio zu erstellen, welches die bisherigen Informationswerte abdeckt, nach denen in der Unternehmung gesteuert wird.
• In diesem dynamischen Umfeld der Systeme liegt eine ganz besondere Herausforderung in der Schulung der Mitarbeiter, welche aktuell das neue CRM-System besser kennenlernen und parallel sich mit neuen self service Konzepten (basierend auf SSRS und speziellen Data Marts) anzufreunden haben. Aus diesem Grund wird neben den Kernaufgaben sehr viel in Schulungen, Workshops sowie Dokumentation als auch Coachings investiert an denen ich proaktiv mitwirke.

Tätigkeiten im Projekt

• Analyse der DWH Strukturen und Dokumentation des Entity Relationship Modells
• Reverse engineering von Reports des vorherigen CRM-Systems und der Aufbau von Strukturen zur Integration beider Datenquellen
• Erstellung von komplexen Abfragen und Reports für Sales & Finance
• Administration von Salesforce Daten
• Schulung der Mitarbeiter hinsichtlich Umgangs mit Datenextraktion und Datenverarbeitung
• User Support im Umgang mit SSRS Reportings & SharePoint
• Unterstützung durch Skripte & Querys für d hoc Useranfragen & ungelöste Business Probleme
• Einführung von Vorgehensmodellen & Quality Gates in der Reportentwicklung sowie den Entwicklungszyklen

• Administration von SharePoint Si-tes, Templates, Usern, Berechti-gungen und Dokumenten
• Erstellung von Controlling Reports für Projektbudgets, Ressourcenpla-nung, Verfügbarkeitsplanung und Kontenvalidierung
• Qualitätssicherungsmaßnahmen im Bereich Dokumentenmanagement & Nutzerzugriffe
• Durchführung von Anwenderschu-lungen & Unterstützung im Bereich Anwendersupport

Tätigkeiten im Projekt

• Administration von SharePoint
• Anpassung und Verwaltung der SharePoint Projektseiten
• Durchführung von Nutzerschulungen und 2. Level Support
• Erweiterung von Sitetemplates & Document types
• Berechtigungsverwaltung & Quotasteuerung
• Erstellung von workflowbasierten Userforms mit InfoPath
• Erstellung von SSRS Controlling Reports
• PMO Tätigkeiten im Controlling & Vertragswesen
• Qualitätssicherung und Kontrolle hinsichtlich der Anwendung der Nutzerrichtlinien

• Aufbau, Einführung und Schulung MS Project 2010 Client Servern und auf MS SharePoint
• Aufbau und Entwicklung von Dashboards und Statusreports in MS SharePoint

Projektbeschreibung

• Die Aufgabe bestand innerhalb eines Großprojektes die Planung auf MS Project Server und Client umzustellen. Durch den parallelen Betrieb weiterer Planungssysteme wurden auf Basis von SSRS & Power BI Reports Auswertungen zur Verfügung gestellt, um die für Fremdsysteme relevanten Informationen effizient extrahieren zu können. Darüber hinaus wurde ein Self-Service BI Konzept etabliert, welches es den Projektleitern ermöglicht, effizient eine Qualitätssicherung der eigenen Planung vorzunehmen.
• Spezielle Herausforderungen ergaben sich in der Standardisierung über mehrere Großprojekte hinweg und der Vermittlung des Anwenderwissens aufgrund der hohen Anzahl der Planbeteiligten.
• Ein großer Erfolg des Projektes ist die volle Transparenz hinsichtlich Terminen, Abhängigkeiten, Budgets und Ressourcenkapazitäten trotz Matrixorganisation im Großprojekt

Tätigkeiten im Projekt

• Konzeption eines Reifegradmodells zu Einführung von MS SharePoint und MS Project Server
• Definition der Reporting- und Controlling Prozesse auf MS Project Server Plandaten
• Umsetzung <<<<<
• Aufbau eines Projekt Datamarts
• Bereitstellung von nutzergruppenspezifischen Reportings auf Basis SSRS, PowerPivot und Excel
• Konzeption und Aufbau SharePoint Teamsites für das interne Wissensmanagement und die interne Projektkommunikation
• Konzeption und Einführung von Quality Gates in der MS Project Server Planung
• Koordination der Planaktivitäten zwischen den Teilprojekten
• Erstellung Unterlagen und Durchführung von Anwender- und Administrator Schulungen für MS Project und SharePoint

Projektbeschreibung

• Dieses Projekt wurde mit einer sehr ungewissen Ausgangslage begonnen und die Zielvorstellung und damit verbundenen Anforderungen wurden erst in der Projektlaufzeit erarbeitet. Im ersten Schritt wurde eine Art Reverse Engineering der bisherigen Prozesse und Tools auf technischer Ebene durchgeführt und im 2. Schritt die fachlichen Anforderungen der Entscheider damit verglichen.
• Im Rahmen dieser ersten Projektphase wurden viele technischen Möglichkeiten und Alternativen beleuchtet, um dem Kunden in technischen Konzepten und Umsetzungsbeispielen Möglichkeiten aufzuzeigen, mit welchen Mitteln und welchem Aufwand er seine Daten in auswertbare Form überführen kann.
• Innerhalb der 2. Projektphase wurde die vorgeschlagene Lösung umgesetzt.

Tätigkeiten im Projekt

• Erstellung Anforderungsanalyse mit Grobkonzepterstellung für Reports, SharePoint Site und ETL Prozesse.
• DWH Datenbankschema Entwicklung und Implementierung
• SSIS ETL Paketentwicklung
• SSAS Cube Entwicklung
• SSRS Reportentwicklung
• Aufbau der SharePoint Business Intelligence Site
• Umsetzung des SSAS und SharePoint Berechtigungskonzeptes

• Konzeption und Erstellung einer SharePoint 2010 integrierten Reportlandschaft mit 2 Dashboards und 6 Detail Reports
• Erstellung von SSIS Paketen, SQL Datawarehouse, SSRS Reports und SSAS CUBES
• Integration von SAP Finanzdaten, Project Server Projektkennzahlen und einer Eigenentwicklung für das Projektstatusreporting

Projektbeschreibung

• Mit dem Projekt wurde eine auf Excel basierende Reporting Lösung mit viel manuellem Aufwand in eine automatisierte Enterprise Reporting Lösung überführt, welche Daten aus einer heterogenen Systemlandschaft durch in SharePoint integrierte Dashboards und Reports visualisiert und strukturiert.
• Die Systemlandschaft besteht aus SAP, dem MS Project Server, einer eigenen Produktdatenbank und einem eigens entwickelten Status Reporting Tool in Kombination mit MS SharePoint.
• Innerhalb dieses Projektes wurde ein komplettes Konzept für die automatische Datenbeschaffung, Aufbereitung und Lagerung (ETL mit SSIS, TSQL DWH, SSAS Cube) sowie Ausgabe (SSRS Reports in SharePoint) erstellt und umgesetzt.
• Das Ergebnis ist im produktiven Einsatz und übernimmt 90% der vorherigen manuellen Arbeit des Controllings.

Tätigkeiten im Projekt

• Project Server Systemanalyse & DB Troubleshooting
• BI & SharePoint Anforderungsmanagement und Angebotserstellung
• Architekturkonzeption SharePoint 2010 Farm & BI Lösung
• SharePoint Farm Installation & Konfiguration ( Incl. Kerberos)
• SSIS ETL Paketentwicklung
• SSAS Cube Entwicklung
• SSRS Reportentwicklung
• Aufbau der SharePoint BI Site
• Umsetzung des SSAS und SharePoint Berechtigungskonzeptes
• Qualitätssicherung und Testmanagement im Projekt
• Dokumentationserstellung
• Go Live Support & 3. Level Support

• Konzeption und Erstellung einer SharePoint 2013 integrierten Re-portlandschaft mit 5 Dashboards und 54 Reports
• Aufbau und Weiterentwicklung von SSIS ETL Paketen sowie der Datawarehouse Architektur
• Projektsupport im BI Anforde-rungsmanagement und der SharePoint Systemkonfiguration hinsichtlich Kerberos Authentifi-kation

Projektbeschreibung

• Ziel des Projektes war die Schaffung von standardisierten Analysemöglichkeiten der vertragsrelevanten Lieferantentätigkeiten für das zentrale Einkaufscontrolling des Endkunden.
• Das Projekt wurde in insgesamt 6 Phasen durchgeführt und beinhaltete unter anderem SharePoint Farmkonzeption und Konfiguration, ETL Konzeption & Umsetzung mit SSIS, SSAS und Reporterstellung mit SSRS.
• Zu Beginn des Projektes wurden die Anforderungen des zentralen Einkaufs an die BI Lösung aufgenommen und die Möglichkeiten im MS BI Portfolio bewertet und in ein Lösungs- und Architekturkonzept überführt. Hierauf aufbauend wurde eine komplette BI Lösung im SharePoint und SQL Server Umfeld erfolgreich entwickelt und beim Kunden eingeführt

Tätigkeiten im Projekt

• Evaluierung des MS BI Portfolios in Kombination mit SharePoint
• Leitung der Workshops und zentrale Figur im Anforderungsmanagement
• Grobkonzepterstellung für die BI Lösung in Kombination mit SharePoint und Schätzung zur Umsetzung
• Feinkonzept und Architekturkonzeption der SharePoint & SQL BI Lösung
• SharePoint Farm Kerberos Konfiguration für MS BI Lösung
• SSRS Reportentwicklung mit TSQL und MDX (Phase 1-3)
• Gesamtprojektleitung und Budgetverantwortung (ab Phase 4)
• Aufbau der SharePoint BI Site
• Qualitätssicherung und Testmanagement im Projekt
• Dokumentationserstellung

• Erstellung eines GAMP 5 konformen Complaint Management Workflow auf Basis von SharePoint 2010 und InfoPath 2010 Forms 
• Aufbau einer validierten SharePoint 2010 Umgebung mit DQ, IQ, PQ und OQ

Projektbeschreibung

• Ziel dieses Projektes war die Ablösung einer veralteten Individualentwicklung im regulatorischen Umfeld der Pharmabranche. Die Vorgehensweise wurde nach dem V Modell XT ausgerichtet und eine Aufgabe bestand zunächst in der Analyse des undokumentierten Altsystems sowie dem Aufbau einer validierten SharePoint Umgebung auf GAMP Level 4 Basis (ohne Programmierung).
• Im Zuge dieser Rahmenbedingungen konnten wichtige Erfahrungen im regulierten Umfeld sammeln. Insbesondere bei der Design Qualifizierung (DQ), Installationsqualifizierung (IQ), Operational Qualifikation (OQ) und der Performance Qualifikation.
• Hilfreich waren meine Kenntnisse in der Formularentwicklung mit MS InfoPath Forms und dem Zusammenspiel mit SharePoint 2010

Tätigkeiten im Projekt

• Bereitstellung einer qualifizierte und validierte SharePoint 2010 Serverumgebung
• Erstellung IQ, PQ und OQ im validierten Umfeld
• Die Analyse und Nachdokumentation des Altsystems zum Complaint Management
• Erstellung des Abschlussberichts der Analyse in Kombination mit dem neuen  Systemdesign bzw. Konzept von ca. 300 Seiten
• Erstellung von Lasten und Pflichtenheft nach V-Modell XT
• Technische Umsetzung des SharePoint InfoPath Complaint Prototypen.

• Konzeption, Installation und Konfiguration von Projakt Server 2010
• Definition von Projektmanagementprozessen, Vorlagen und Regeln
• Erstellung von Earned Value basierten Projektstatusreports und Timesheet Auswertung
• Schulung der Administratoren, Projektleiter und Projektmitarbeiter
• Anbindung von InfoPath & CRM Projektinformationen

Projektbeschreibung

• Durch die wachsende Zahl der Projekte wurde ein Konzept benötigt, um die projektrelevanten Tätigkeiten aus Projektmanagement Sicht optimal zu steuern und aus Controlling-Sicht kunden- und projektspezifisch anzurechnen.
• Ausgehend von den im CRM verwalteten Kunden und Projekten, werden Projekt Server Projekte und Arbeitsbereiche erstellt, die das operative Projektmanagement begleiten. Auf Basis der operativen Projektdaten wird mithilfe von Reports wie dem Statusreport der Projektfortschritt standardisiert nach der Earned Value Methode bewertet.
• Monatlich werden auf der Datenbasis ebenfalls Timesheets für die Abrechnung und Faktura Prozesse generiert.
• Durch das Projekt wurden Projektmanagementprozesse definiert, optimiert und die zuvor doppelte Datenhaltung eliminiert

Tätigkeiten im Projekt

• Konzepterstellung für Projektmanagementprozesse, Reporting Kennzahlen und Prozessintegration der Fremdsysteme
• Installation und Konfiguration Project Server
• Projektleitung, Arbeitspaketorganisation und steering board Präsentation
• Entwicklung und Integration des Statusreports, der Timesheet Reports und Faktura / Rechnungsblätter
• Tests und Systemdokumentation
• Schulung der Administratoren & Go Live Support
• Schulung der Projektleiter und Projektmitarbeiter
• Entwicklung der automatisierten Projekterstellung über der PSI Schnittstelle auf C# Basis

• Verwaltung von internationalen, versetzungsrelevanten Informationen auf Basis einer SharePoint 2007 ausschließlich konfigurierten Lösung
• Internationale SharePoint Lösung in 42 Ländern mit ca. 20.000 Anwen-dern mit prozessgesteuerter Informationsgenerierung und Freigabe durch Länderverantwortliche

Projektbeschreibung

• Der Fachbereich des Kunden ist für die Verwaltung der weltweit relevanten Versetzungsinformationen innerhalb des Konzerns zuständig. Diese Informationen wurden bisher nach Ländern und Themen (Einwanderer in ein Land bzw. Auswanderer aus einem Land) in Dokumenten dezentral abgelegt
• Diese Informationen wurden innerhalb dieses Projektes in eine konfigurierte SharePoint 2007 Lösung mithilfe von Content Types und speziellen Site und Berechtigungsstrukturen überführt. Sie existiert heute als das globale Delegation Knowledge Management System, welches die weltweiten Informationen prozessgesteuert verwaltet und als die erste Anlaufstelle für Personen des Konzerns gilt, die mit der Firma in einem anderen Land tätig werden.

Tätigkeiten im Projekt

• Anforderungsaufnahme und Projektschätzung
• Grob- und Feinkonzeption der SharePoint 2007 Architektur und Lösung
• Aufbau des Content Type und Berechtigungskonzeptes
• Definition von Prozessen, Rollenabhängigen und Zugriffsrechten
• Umsetzung der Lösung in verschiedenen Proof of Concept Phasen
• Steuerung der Webpart Entwicklung und Integration in die Lösung
• Schulung der Länderverantwortlichen
• Go Live Support
• Dokumentation der Lösung
• Für 1,5 Monate temporär Projektleiter

• SharePoint 2010 MasterPage Design
• 3D Flash Animation für Links im SharePoint
• Variations Site Content Management (Mehrsprachigkeit)

Projektbeschreibung

• Der Kunde betreibt eine redaktionelle, mehrsprachige Informationsseite in SharePoint 2010 und hat das Ziel, das SharePoint Design zu individualisieren und die Seite mit einer interaktiven 3D Animation aufzuwerten.
• Im Rahmen des Projektes wurde ein individuelles SharePoint Design mit einer eigenen Master Page erstellt.
• Analog zum neuen Design wurde eine 3D Flash Animation einer Weltkugel entwickelt, auf der Links interaktiv vom User gedreht und angewählt werden können.
• Die Links sind konfigurierbar und verweisen innerhalb der Seite auf wichtige Prozessanlaufstellen.
• Neben den Hauptelementen wurden die Redaktionsprozesse in Kombination mit Versionierung, Inhaltsgenehmigung und Autorenberechtigungen durch Konfiguration realisiert.

Tätigkeiten im Projekt

• Anforderungsaufnahme und Bewertung
• Konzeption der Redaktionsprozesse
• Erstellung und Umsetzung des Berechtigungskonzeptes
• Erstellung und Integration des 3D Flash Objektes als Interaktive Link Cloud
• Projektmanagement und Arbeitspaktorganisation
• Einrichtung von SharePoint Variations für Mehrsprachigkeit