End-to-End-Verantwortung für Konzept, Architektur, Entwicklung und Markteinführung einer Multi-LLM-basierten Workforce-Management-Plattform für mittelständische und Enterprise-Kunden (bis zu 20000 Mitarbeitende).
Aufbau Multi-LLM-Orchestrierung (mehrere kommerzielle und Open-Source-Modelle), RAG-Architektur mit Vektor-Embeddings, Sentiment-Analyse über strukturierte und unstrukturierte HR-Daten, Predictive Models für Performance-Forecasting. Architektur ausgelegt für 10.000+ Concurrent Users.
AI-Governance ab Tag eins (Datenisolation, rollenbasierte Zugriffskontrollen, vollständige Audit-Trails) als Reaktion auf DSGVO-Anforderungen für sensible HR-Daten. On-Prem-Deployment-Variante für Anwaltskanzleien unter strikter Datensouveränität und Mandatsgeheimnis.
Direkter Vertrieb an HR-Entscheider, zwei zahlende Enterprise-Pilotkunden gewonnen. Einwerbung staatlicher Innovationsförderung (Wirtschaftsministerium eines Bundeslandes).
Steuerung der AI-Initiativen einer Enterprise-Software-Plattform (1,4 Mio. Endnutzer weltweit, 80-köpfige internationale Entwicklungsorganisation in vier Ländern).
Direktion eines LLM-Fine-Tuning-Vorhabens auf einer proprietären Enterprise-Programmiersprache mit minimal verfügbaren öffentlichen Trainingsdaten - umfangreiche manuelle Datenkurierung, iterative Modell-Evaluation und produktive Inferenz-Architektur.
Konzeption und produktive Auslieferung RAG-basierter Code-Assistenz zur Steigerung der Entwicklerproduktivität. Iterative MVP-Entwicklung einer zweiten AI-Code-Assistenz für eine ältere Plattformsprache.
Aufbau eines AI Operating Models: cross-funktionale Squads mit klarer Ownership, quartalsweise OKR-Steuerung über vier Länder, IC-Leveling-Framework für Engineering Career Tracks. Roadmap-Verlässlichkeit von ~60% auf 85% gesteigert; Verdopplung des Feature-Throughputs.
SOX-konforme Auditing- und Zugriffskontrollen produktiv im Kundeneinsatz; DSGVO-Funktionen als globaler Produkt-Standard etabliert. Vortrag auf internationaler Java-Konferenz: "Production Patterns für Enterprise-AI in regulierten Umgebungen".
Beratungsmandate als Field CTO auf VP-Level für Enterprise-Kunden in unterschiedlichen regulierten Branchen.
Hospitality (weltweit tätiger Konzern, 3.000+ Properties): Technologie-Strategie-Assessment für Multi-Milliarden-Dollar-Plattform mit Empfehlungen zu Cloud-Migration, API-Strategie und schrittweiser Systemmodernisierung. Übersetzung von Geschäftszielen in Technologie-Roadmap und Make-or-Buy-Entscheidungen.
Financial Services (US-amerikanischer Anbieter): laufendes strategisches Plattform-Modernisierungs-Mandat inkl. On-Site-Architektur-Advisory.
Credit-Union-Tech-Provider (Karibik): enge architekturelle Begleitung und direkte Unterstützung bei SOC-2-Audit-Findings und Remediation.
Manufacturing (mehrere Mandate): ERP-Modernisierung zur Verdrängung etablierter Inkumbent-Systeme; Engagements bei Unternehmen zwischen 50 und 20.000+ Mitarbeitenden.
End-to-End-Verantwortung als CTO für eine produktive Embedded-Linux-basierte Hardware-Appliance für Kommunikationssysteme im Behörden- und KRITIS-Umfeld.
Hardware-Design (custom-entwickelte Baseboard mit redundanten Stromversorgungen, 4G/5G-Modem-Integration), Embedded-Software auf einem ELBE-basierten Linux-Build, vollständige Systemarchitektur. Komponenten-Sourcing aus internationalen Lieferketten, Serienfertigung und Lifecycle-Management.
Einsatz in isolierten, sicherheitskritischen und ausfallsensiblen Umgebungen mit hohen Anforderungen an Datensouveränität und Verfügbarkeit. Kunden: Bundesbehörden auf Bundes- und Landesebene, deutscher Telekommunikations-Inkumbent, Polizeibehörden mehrerer Bundesländer.
Viability-Assessment einer Automotive-Dealer-Management-Plattform.
30+ strukturierte Kundeninterviews, Wettbewerbs-Benchmarking, technische Architektur-Bewertung und finanzielle Analyse. Empfehlung zum geordneten Markt-Exit auf Basis quantitativer und qualitativer Befunde; anschließende operative Steuerung der Abwicklung.
Verhinderter weiterer Verlust für die Konzernmutter im niedrigen siebenstelligen Bereich.
Großhandel: Mehrjährige operative Betreuung von Großhandels-Kunden in den Segmenten technischer Großhandel, Laborchemie, Office Supplies sowie Kabel und Leitungen (1996-2002). Tiefes Verständnis branchentypischer Prozesse: Mehrlager-Logistik, Streckengeschäft, Konditionssysteme, Mengenrabatte, kunden- und artikelspezifische Preisfindung, Provisionierung im Außendienst, Inventur und Lagerwertberechnung.
Buchhaltung und ERP/Warenwirtschaft: Praktische Kenntnisse in Kontierung nach SKR03/SKR04, Kostenrechnung, Lohn- und Gehaltsabrechnung. Implementierungs- und Modernisierungserfahrung mit Warenwirtschafts- und ERP-Systemen, einschließlich Stammdaten-Migration, Schnittstellen zu Buchhaltungs- und Lohnsystemen sowie Belegfluss-Automatisierung.
Aktuelle Brücke: Beratungs- und Architekturmandate in der ERP-Modernisierung für Manufacturing-Kunden zwischen 50 und 20.000 Mitarbeitenden, in denen genau diese Domänenkenntnisse zur Bewertung von Migrationspfaden und Make-or-Buy-Entscheidungen einfließen.
End-to-End-Verantwortung für Konzept, Architektur, Entwicklung und Markteinführung einer Multi-LLM-basierten Workforce-Management-Plattform für mittelständische und Enterprise-Kunden (bis zu 20000 Mitarbeitende).
Aufbau Multi-LLM-Orchestrierung (mehrere kommerzielle und Open-Source-Modelle), RAG-Architektur mit Vektor-Embeddings, Sentiment-Analyse über strukturierte und unstrukturierte HR-Daten, Predictive Models für Performance-Forecasting. Architektur ausgelegt für 10.000+ Concurrent Users.
AI-Governance ab Tag eins (Datenisolation, rollenbasierte Zugriffskontrollen, vollständige Audit-Trails) als Reaktion auf DSGVO-Anforderungen für sensible HR-Daten. On-Prem-Deployment-Variante für Anwaltskanzleien unter strikter Datensouveränität und Mandatsgeheimnis.
Direkter Vertrieb an HR-Entscheider, zwei zahlende Enterprise-Pilotkunden gewonnen. Einwerbung staatlicher Innovationsförderung (Wirtschaftsministerium eines Bundeslandes).
Steuerung der AI-Initiativen einer Enterprise-Software-Plattform (1,4 Mio. Endnutzer weltweit, 80-köpfige internationale Entwicklungsorganisation in vier Ländern).
Direktion eines LLM-Fine-Tuning-Vorhabens auf einer proprietären Enterprise-Programmiersprache mit minimal verfügbaren öffentlichen Trainingsdaten - umfangreiche manuelle Datenkurierung, iterative Modell-Evaluation und produktive Inferenz-Architektur.
Konzeption und produktive Auslieferung RAG-basierter Code-Assistenz zur Steigerung der Entwicklerproduktivität. Iterative MVP-Entwicklung einer zweiten AI-Code-Assistenz für eine ältere Plattformsprache.
Aufbau eines AI Operating Models: cross-funktionale Squads mit klarer Ownership, quartalsweise OKR-Steuerung über vier Länder, IC-Leveling-Framework für Engineering Career Tracks. Roadmap-Verlässlichkeit von ~60% auf 85% gesteigert; Verdopplung des Feature-Throughputs.
SOX-konforme Auditing- und Zugriffskontrollen produktiv im Kundeneinsatz; DSGVO-Funktionen als globaler Produkt-Standard etabliert. Vortrag auf internationaler Java-Konferenz: "Production Patterns für Enterprise-AI in regulierten Umgebungen".
Beratungsmandate als Field CTO auf VP-Level für Enterprise-Kunden in unterschiedlichen regulierten Branchen.
Hospitality (weltweit tätiger Konzern, 3.000+ Properties): Technologie-Strategie-Assessment für Multi-Milliarden-Dollar-Plattform mit Empfehlungen zu Cloud-Migration, API-Strategie und schrittweiser Systemmodernisierung. Übersetzung von Geschäftszielen in Technologie-Roadmap und Make-or-Buy-Entscheidungen.
Financial Services (US-amerikanischer Anbieter): laufendes strategisches Plattform-Modernisierungs-Mandat inkl. On-Site-Architektur-Advisory.
Credit-Union-Tech-Provider (Karibik): enge architekturelle Begleitung und direkte Unterstützung bei SOC-2-Audit-Findings und Remediation.
Manufacturing (mehrere Mandate): ERP-Modernisierung zur Verdrängung etablierter Inkumbent-Systeme; Engagements bei Unternehmen zwischen 50 und 20.000+ Mitarbeitenden.
End-to-End-Verantwortung als CTO für eine produktive Embedded-Linux-basierte Hardware-Appliance für Kommunikationssysteme im Behörden- und KRITIS-Umfeld.
Hardware-Design (custom-entwickelte Baseboard mit redundanten Stromversorgungen, 4G/5G-Modem-Integration), Embedded-Software auf einem ELBE-basierten Linux-Build, vollständige Systemarchitektur. Komponenten-Sourcing aus internationalen Lieferketten, Serienfertigung und Lifecycle-Management.
Einsatz in isolierten, sicherheitskritischen und ausfallsensiblen Umgebungen mit hohen Anforderungen an Datensouveränität und Verfügbarkeit. Kunden: Bundesbehörden auf Bundes- und Landesebene, deutscher Telekommunikations-Inkumbent, Polizeibehörden mehrerer Bundesländer.
Viability-Assessment einer Automotive-Dealer-Management-Plattform.
30+ strukturierte Kundeninterviews, Wettbewerbs-Benchmarking, technische Architektur-Bewertung und finanzielle Analyse. Empfehlung zum geordneten Markt-Exit auf Basis quantitativer und qualitativer Befunde; anschließende operative Steuerung der Abwicklung.
Verhinderter weiterer Verlust für die Konzernmutter im niedrigen siebenstelligen Bereich.
Großhandel: Mehrjährige operative Betreuung von Großhandels-Kunden in den Segmenten technischer Großhandel, Laborchemie, Office Supplies sowie Kabel und Leitungen (1996-2002). Tiefes Verständnis branchentypischer Prozesse: Mehrlager-Logistik, Streckengeschäft, Konditionssysteme, Mengenrabatte, kunden- und artikelspezifische Preisfindung, Provisionierung im Außendienst, Inventur und Lagerwertberechnung.
Buchhaltung und ERP/Warenwirtschaft: Praktische Kenntnisse in Kontierung nach SKR03/SKR04, Kostenrechnung, Lohn- und Gehaltsabrechnung. Implementierungs- und Modernisierungserfahrung mit Warenwirtschafts- und ERP-Systemen, einschließlich Stammdaten-Migration, Schnittstellen zu Buchhaltungs- und Lohnsystemen sowie Belegfluss-Automatisierung.
Aktuelle Brücke: Beratungs- und Architekturmandate in der ERP-Modernisierung für Manufacturing-Kunden zwischen 50 und 20.000 Mitarbeitenden, in denen genau diese Domänenkenntnisse zur Bewertung von Migrationspfaden und Make-or-Buy-Entscheidungen einfließen.