Seit über 19 Jahren in der IT, davon 13 Jahre in Verantwortung für IT-Programme, Portfolios und Transformationen. Ich übersetze DORA, EU AI Act, VAIT,
Aktualisiert am 02.02.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.02.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 65%
KI-Governance
IT-Compliance
Digitalisierung
DORA-Operationalisierung
EU AI Act Governance
BAIT / VAIT / MaRisk Experte
Prüfungsfeste Dokumentation
IKT-Risikomanagement
Non-Financial Risk Reporting
IPMA® Level B Seniorität
Transformation Management
Multiprojekt- & Portfoliosteuerung
Stakeholder-Management C-Level
Interim Management
ITIL® 4 Strategic Leader
KI-Integration
New Work Reporting
Konfliktlösung & Moderation
Schnittstellen-Übersetzer
Budgetverantwortung (> 5 Mio. ?)
Projekt-Turnaround
Provider-Steuerung
Mediation
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+50km) Düsseldorf (+50km) Bonn (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2025-01 - heute

Steuerung mehrerer paralleler IT-Programme

Interim IT-Governance & Portfolio Lead
Interim IT-Governance & Portfolio Lead

Freiberufliche Projekt-, Programm- und Interim-Mandate

  • Steuerung mehrerer paralleler IT-Programme in regulierten Organisationen mit DORA-, BAIT- und EU-AI-Act-Relevanz
  • Verantwortung für Priorisierung, Zielarchitekturen und Investitionsentscheidungen bei konkurrierenden Initiativen und begrenzten Ressourcen
  • Aufbau von Entscheidungs-, Risiko- und Reportingstrukturen, die Management und IT unter regulatorischem Druck handlungsfähig halten
  • Moderation von Zielkonflikten zwischen Fachbereichen, IT und Security bei Ressourcenknappheit und kritischen Abhängigkeiten

5 Jahre 8 Monate
2019-05 - 2024-12

Leitung geschäftskritischer IT-Programme

Technischer Projektleiter / IT-Programmsteuerung
Technischer Projektleiter / IT-Programmsteuerung
  • Leitung geschäftskritischer IT-Programme im Kundenservice- und Plattformbetrieb (VoIP-Genesys, VMware-Horizon-VDI, zentrale Zugriffssteuerung)
  • Ablösung eines externen IT-Volldienstleisters (ca. 2 Mio. ?) inkl. Neuaufbau von Governance, Lieferketten und Betriebsübergabe
  • Verantwortung für Architektur, Integrationen und Betriebsstabilität einer unternehmensweiten VDI- und Service-Infrastruktur (hunderte Nutzer)
  • Steuerung interner IT-Teams und externer Provider unter hoher Verfügbarkeits- und Kundendruck-Situation


Ergebnis:

Migrationen ohne Betriebsabbruch | stabile Plattformen | transparente Kosten- /Risiko- /Providersteuerung

S-Markt & Mehrwert GmbH & Co. KG (Sparkassen-Finanzgruppe, ~1.200 MA)
11 Jahre 10 Monate
2007-07 - 2019-04

Planung/Architektur/Umsetzung kundenspezifischer IT- & Integrationslösungen

S-Projektmanagement ? Inhaber & Managing Director
S-Projektmanagement ? Inhaber & Managing Director

Freiberufliche Projekt-, Programm- und Interim-Mandate

  • Planung/Architektur/Umsetzung kundenspezifischer IT- & Integrationslösungen (KMU)
  • Delivery-Verantwortung für geschäftskritische Web-/API-/Plattformlösungen
  • Betrieb skalierbarer Systeme inkl. Drittanbieter-, Zahlungs- und Datenintegrationen

auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Bachelor of Science (B.Sc.) Wirtschaftsinformatik

Fachinformatiker Systemintegration (IHK)


Weiterbildungen & Zertifikate

  • IPMA® Level B ? Certified Senior Project Manager
  • Certified Professional Scrum MasterTM
  • ITIL® 4 Strategic Leader
  • Kanban Management Professional (KMP)
  • IHK-Projektleiter Zertifikat
  • Betrieblicher Datenschutzbeauftragter (IHK)
  • Ausbilderschein nach AEVO für Fachinformatiker

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

KI-Governance IT-Compliance Digitalisierung DORA-Operationalisierung EU AI Act Governance BAIT / VAIT / MaRisk Experte Prüfungsfeste Dokumentation IKT-Risikomanagement Non-Financial Risk Reporting IPMA® Level B Seniorität Transformation Management Multiprojekt- & Portfoliosteuerung Stakeholder-Management C-Level Interim Management ITIL® 4 Strategic Leader KI-Integration New Work Reporting Konfliktlösung & Moderation Schnittstellen-Übersetzer Budgetverantwortung (> 5 Mio. ?) Projekt-Turnaround Provider-Steuerung Mediation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

IT-Operations & Governance Leader (15+ Jahre) in geschäftskritischen, regulierten IT-Landschaften (Banken/Finanzgruppe/Multi-Standort). Steuerung von IT-Portfolios, Zielarchitekturen und operativer Stabilität in Umfeldern mit siebenstelligen Budgets, DORA/BAIT/MaRisk/EU AI Act und laufendem Hochverfügbarkeitsbetrieb.


Technische Kompetenzen

Architektur & Integration

  • Systemlandschaften
  • APIs
  • Webservices (REST/SOAP)
  • Datenintegration
  • Schnittstellenkonzepte


Governance, Sicherheit & Compliance

  • ServiceNow GRC / IRM, OneTrust, Splunk ES, Tenable, ForumOSM 
  • Datenschutz (DSGVO, KDG), Sicherheits- & Architekturstandards


Projekt- & Kollaborationstools

  • Jira
  • Confluence
  • Asana
  • Microsoft 365 (Teams, SharePoint)


Methoden & Arbeitsweisen

  • ITIL (Service & Operating Model)
  • Scrum & Kanban (Delivery)
  • SAFe (Portfolio & Programme)
  • Architektur- und Entscheidungsframeworks (Governance)

Programmiersprachen

PHP
JavaScript
SQL
Python
HTML/CSS

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+50km) Düsseldorf (+50km) Bonn (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2025-01 - heute

Steuerung mehrerer paralleler IT-Programme

Interim IT-Governance & Portfolio Lead
Interim IT-Governance & Portfolio Lead

Freiberufliche Projekt-, Programm- und Interim-Mandate

  • Steuerung mehrerer paralleler IT-Programme in regulierten Organisationen mit DORA-, BAIT- und EU-AI-Act-Relevanz
  • Verantwortung für Priorisierung, Zielarchitekturen und Investitionsentscheidungen bei konkurrierenden Initiativen und begrenzten Ressourcen
  • Aufbau von Entscheidungs-, Risiko- und Reportingstrukturen, die Management und IT unter regulatorischem Druck handlungsfähig halten
  • Moderation von Zielkonflikten zwischen Fachbereichen, IT und Security bei Ressourcenknappheit und kritischen Abhängigkeiten

5 Jahre 8 Monate
2019-05 - 2024-12

Leitung geschäftskritischer IT-Programme

Technischer Projektleiter / IT-Programmsteuerung
Technischer Projektleiter / IT-Programmsteuerung
  • Leitung geschäftskritischer IT-Programme im Kundenservice- und Plattformbetrieb (VoIP-Genesys, VMware-Horizon-VDI, zentrale Zugriffssteuerung)
  • Ablösung eines externen IT-Volldienstleisters (ca. 2 Mio. ?) inkl. Neuaufbau von Governance, Lieferketten und Betriebsübergabe
  • Verantwortung für Architektur, Integrationen und Betriebsstabilität einer unternehmensweiten VDI- und Service-Infrastruktur (hunderte Nutzer)
  • Steuerung interner IT-Teams und externer Provider unter hoher Verfügbarkeits- und Kundendruck-Situation


Ergebnis:

Migrationen ohne Betriebsabbruch | stabile Plattformen | transparente Kosten- /Risiko- /Providersteuerung

S-Markt & Mehrwert GmbH & Co. KG (Sparkassen-Finanzgruppe, ~1.200 MA)
11 Jahre 10 Monate
2007-07 - 2019-04

Planung/Architektur/Umsetzung kundenspezifischer IT- & Integrationslösungen

S-Projektmanagement ? Inhaber & Managing Director
S-Projektmanagement ? Inhaber & Managing Director

Freiberufliche Projekt-, Programm- und Interim-Mandate

  • Planung/Architektur/Umsetzung kundenspezifischer IT- & Integrationslösungen (KMU)
  • Delivery-Verantwortung für geschäftskritische Web-/API-/Plattformlösungen
  • Betrieb skalierbarer Systeme inkl. Drittanbieter-, Zahlungs- und Datenintegrationen

auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Bachelor of Science (B.Sc.) Wirtschaftsinformatik

Fachinformatiker Systemintegration (IHK)


Weiterbildungen & Zertifikate

  • IPMA® Level B ? Certified Senior Project Manager
  • Certified Professional Scrum MasterTM
  • ITIL® 4 Strategic Leader
  • Kanban Management Professional (KMP)
  • IHK-Projektleiter Zertifikat
  • Betrieblicher Datenschutzbeauftragter (IHK)
  • Ausbilderschein nach AEVO für Fachinformatiker

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

KI-Governance IT-Compliance Digitalisierung DORA-Operationalisierung EU AI Act Governance BAIT / VAIT / MaRisk Experte Prüfungsfeste Dokumentation IKT-Risikomanagement Non-Financial Risk Reporting IPMA® Level B Seniorität Transformation Management Multiprojekt- & Portfoliosteuerung Stakeholder-Management C-Level Interim Management ITIL® 4 Strategic Leader KI-Integration New Work Reporting Konfliktlösung & Moderation Schnittstellen-Übersetzer Budgetverantwortung (> 5 Mio. ?) Projekt-Turnaround Provider-Steuerung Mediation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

IT-Operations & Governance Leader (15+ Jahre) in geschäftskritischen, regulierten IT-Landschaften (Banken/Finanzgruppe/Multi-Standort). Steuerung von IT-Portfolios, Zielarchitekturen und operativer Stabilität in Umfeldern mit siebenstelligen Budgets, DORA/BAIT/MaRisk/EU AI Act und laufendem Hochverfügbarkeitsbetrieb.


Technische Kompetenzen

Architektur & Integration

  • Systemlandschaften
  • APIs
  • Webservices (REST/SOAP)
  • Datenintegration
  • Schnittstellenkonzepte


Governance, Sicherheit & Compliance

  • ServiceNow GRC / IRM, OneTrust, Splunk ES, Tenable, ForumOSM 
  • Datenschutz (DSGVO, KDG), Sicherheits- & Architekturstandards


Projekt- & Kollaborationstools

  • Jira
  • Confluence
  • Asana
  • Microsoft 365 (Teams, SharePoint)


Methoden & Arbeitsweisen

  • ITIL (Service & Operating Model)
  • Scrum & Kanban (Delivery)
  • SAFe (Portfolio & Programme)
  • Architektur- und Entscheidungsframeworks (Governance)

Programmiersprachen

PHP
JavaScript
SQL
Python
HTML/CSS

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