• Akquisition und Durchführung zahlreicher digitaler Kundenprojekte im Bereich Finanzen und Controlling zur Effizienzsteigerung und verbesserten Business-Steuerung in den Branchen Pharmaindustrie, Rechenzentren, Handel, Produktion, Automobil, Immobilien und Stiftungen

• Konzeption und Aufbau eines detaillierten und automatisierten Monatsreporting (Unter Berücksichtigung von verschiedenen Deckungsbeiträgen und Transferpreisen)
• Konzeption und Durchführung der FC, BUD sowie Mittelfristplanung für den Sales & Overhead Bereich
• Unterstützung bei der Erstellung der Jahresabschlüsse, insbesondere in Bezug auf Verrechnungspreise und konzerninterne Leistungsverrechnungen

• Investitionscontrolling (Bearbeitung von Business Cases mit Fokus auf P&L und Cashflow, Optimierung Business Case Tool, Aufbau Power BI Dashboards für BCs)
• Aufbau diverser automatisierter Excel-basierter Reportingtools
• Konzeption und Aufbau eines Planungs- & Analysetools für die Konsolidierung und Modellierung aller BCs sowie Overhead Daten für eine detaillierte Long-Term-Planung

Optimierung Planungsprozess

Kunde: Handel 

Aufgaben:

• Konzeption und Umsetzung einer Mehrjahresplanung. 
• Durch einen Mix aus Top-Down und Bottom-Up Ansatz wurde der Prozess um 70% effizienter gestaltet.

Power App & Power BI Dashboard

Kunde: Automobil 

Aufgaben:

• Power App & Power BI Dashboard für eine Projektfortschrittsanalyse für das Projektmanagement

Zeiterfassungs-Power App

Kunde: Stiftung 

Aufgaben:

• Erstellung einer Zeiterfassungs-Power App mit Dashboard

Kostentools

Kunde: Bauplanung & -beratung 

Aufgaben:

• Konzeption und Umsetzung eines automatisierten Kostentools für die Umsetzung komplexer Immobilienprojekte mit Reporting, Dashboard und Forecasting Funktionalitäten.

Retail Control Center

Kunde: Handel 

Aufgaben:

• Konzeption und Umsetzung eines BI gestützten, vollautomatisierten Kontrollsystems

• Steuerung der Monatsabschlüsse mit den Controllern & der Buchhaltung
• Erstellung von Abgrenzungstools
• Entwicklung neuer Kennzahlen und Business-Implementierung im Bereich Inventory zur Cash-Flow Optimierung

• Hauptansprechpartner für die operativen Bereichsleiter mit Fokus auf Vertrieb in finanziellen Fragestellungen
• Erstellung von Sales- und Margenanalysen
• Erstellung von Monatsabschlüssen und Abgrenzungen
• Mitarbeit in Projekten für Ausschreibungen (Konzeption und Berechnung von Businessmodellen)

• Reporting, Konsolidierung und Forecast der Savings für die Werke in Europa & Südafrika
• Identifikation von Chancen und Risiken
• Reporting und Bewertung von Rohstoffen
• Projektarbeit: auf Anfrage

• Umsatz-, Margen- und Kostenreportings
• Abweichungsanalysen 

• Unterstützung beim Planungsprozess (Bilanz und Cash-Flow)

• Vertragswesen
• Stammdatenpflege & Massenänderungen in SAP