Diplomierter Wirtschaftsinformatiker und diplomierter IT-Projektmanager. Projekt und Programm Management, Interims Management, C-Level Multiprojmgmt.
Aktualisiert am 27.10.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.11.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
SAP
SAP S4 Hana
IT Projekte
Projektmanagement
Programmmanagement
IT-Manager
Prozessoptimierung
Prozessberatung
Interim Manager
Künstliche Intelligenz
Digitalisierung
Innovationsmanagement
Agile Coach
Testm
Testmanagement
Managementberatung
Versicherungsbranche
Banking
öffentlicher Bereich
Java
Offshore
Managementerfahrung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre 5 Monate
2018-07 - heute

Projekt- und Programm Management

CEO und Gründer
CEO und Gründer

  • Customer Satisfaction safe-guarding Management
  • KI/AI-Strategie und Gesamtarchitektur Beratung
  • IT und Organisationsmanagement Beratung
  • Strategieberatung (IT) Beratungsunternehmen
  • Strategieberatung Digitale Transformation und Innovation
  • Company Buy and Build, Cultural Change Beratung
  • Interimsmanagement
  • Turnaround Management Restrukturierung
  • Optimierung, Wachstum und Markterschließung

auf Anfrage
1 Jahr 9 Monate
2020-02 - 2021-10

Optimierungs- und Strategieauftrag

Geschäftsführer Deutschland (CEO)
Geschäftsführer Deutschland (CEO)
  • Unternehmensentwicklung und Marktausrichtung für D
  • Methodische und digitale Transformation des Unternehmens
  • Optimierung des Lösungsportfolios und Teamausbau
  • Standortgründung München ? Highlight Tower
  • Strategiedefinition: Go2market und Consultingansatz
  • Projekt Management und Programm Management für das gesamte Consulting Geschäft
auf Anfrage
1 Jahr 5 Monate
2018-07 - 2019-11

Digitale Transformation des Gesamtunternehmens

COO, CDO, CIO, CFO
COO, CDO, CIO, CFO

  • Komplette Prozessoptimierung und -steuerung
  • Business Consulting und Global Mobility Services
  • Komplette betriebswirtschaftliche Steuerung inkl. Kapitalmanagement
  • Projekt Management Einführung SAP Business by Design
  • Standardproduktentwicklung MS .net/Azure Cloud (eigene Produktlinie für Global Mobility Management

ICUnet Group, Passau
19 Jahre 9 Monate
1998-10 - 2018-06

diverse Projekte

Mitglied des Vorstands
Mitglied des Vorstands
  • Standardproduktentwicklung SAP, JEE und Cloud Lösungen
  • Verantwortung für die Steuerung und die Unternehmensentwicklung von mehr als 15 Tochterunternehmen
  • Branchenverantwortung (Insurance, Financial Service, Public Sector, Utilities, Food)
  • Übernahme des Programm Managements von durchschnittlich 70 laufenden Kundenprojekten im Rahmen der Aufgaben des Mitglieds der Geschäftsleitung der (auf Anfrage)
  • Vorstand, Geschäftsbereichsleiter gleichzeitig Übernahme weiterer Positionen als:
  • Executive Manager für Digitalisierung und Innovation
    • Digitale Transformation und Innovationmanagement
    • Startup-Gründung und Lab-Management
    • Gründung des internen Company Builders (minnosphere)
    • Standardproduktentwicklung einer deutschlandweiten Cloud-Plattform für kommunale Dienstleistungsunternehmen
    • Block Chain Lösungen für die Versicherungswirtschaft


Rolle: Vorsitzender des Aufsichtsrates 

Kunde:  auf Anfrage


Aufgaben:

  • Cloudplattform Industrieversicherung)
  • Digitale Ausschreibungsplattform Industrieversicherung


Rolle: Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Entwicklung Near- und Offshore Zusammenarbeitsmodell
  • Aufbau Nearshore-Standorte Rumänien (2018: 500 MA)
  • Personalakquise, Strukturierung und Aufbau der Geschäftsstellen
  • SAP, .net, Java und Cloud Entwicklungen


Rolle: Verwaltungsratsmitglied

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Startup-Gründung und -Betreuung, Gründungs-CFO
  • Unternehmensentwicklung für die ersten 100 MA
  • Internationaler Standortaufbau von 10 Standorten weltweit


1998 - 2009

Rolle: Geschäftsbereichsleiter Products & Development

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Niederlassungsaufbau des Standortes Passau (Development-Lab) von 5 auf 550 MA
  • Nationale und internationale Geschäftsentwicklung
  • Management und Aufbau des Standardproduktportfolio
  • Entwicklung von Kunden-Add on Lösungen / Produkte
  • Entwicklung von Standardprodukten für Versicherer, Banken und für die Food Industry - Dairy (eigene Produktlinien)
  • Marktrollout und direkte Großkundenakquisition für die verantworteten Produktlinien
  • Projekt- und Programmleitungsverantwortung für alle laufenden Kundenprojekte

auf Anfrage
1 Monat
1998-10 - 1998-10

diverse Projekte

gern auf Anfrage
3 Jahre 1 Monat
1995-10 - 1998-10

Internationale Projektdurchführung ERP Systemeinführung

Projektingenieur und Organisationsentwickler
Projektingenieur und Organisationsentwickler

Produktionsplanungs- und Steuerungs-Management

1 Jahr
1994-10 - 1995-09

Konzeption und Gesamtprojektleitung

Unternehmensberater und IT-Projektleiter
Unternehmensberater und IT-Projektleiter
  • Insurance, Automotive und Banking
  • Konzeption und Gesamtprojektleitung beim Kunden Allianz für die neuen Tarifierungsmerkmale in der KFZ-Versicherung
Allianz
1 Jahr 2 Monate
1993-08 - 1994-09

Großprojekte

IT-Organisator und IT-Projektmitarbeiter
IT-Organisator und IT-Projektmitarbeiter
Projektierung und Einführung eines neuen Komposit-Allsparten-Versicherungsverwaltungssystems

Vereinte Versicherung AG, München
9 Jahre 11 Monate
1983-09 - 1993-07

div. IT-Umsetzungen - Versicherungswirtschaft



KMU

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 2 Monate
2020-10 - heute

Berufsbegleitendes Promotionsstudium

Universität Passau
Universität Passau
  • ?Ethik in der Digitalisierung: Normierbarkeit von KI-Systemen??
  • Lehrstühle für Digital Humanities und Werteorientiertes Management


1 Jahr 6 Monate
2017-04 - 2018-09

Masterstudium - Wirtschaftsethik und Wertorientiertes Management

M.A., Universität Passau
M.A.
Universität Passau



2 Jahre
2014-01 - 2015-12

Business Management and Strategy Education

Business School St. Gallen (CH)
Business School St. Gallen (CH)



3 Jahre
2009-10 - 2012-09

Advanced Executive Education (AEE)

Universität Passau
Universität Passau

  • Unternehmensführung, Finance & Controlling
  • Unternehmensoptimierung, Risiko- und Changemanagement
  • Unternehmensrecht

6 Jahre
1989-10 - 1995-09

Diplomstudiengänge - Betriebswirtschaft, Informatik und Wirtschaftsinformatik

Diplom-Wirtschaftsinformatiker, Technische Hochschule Rosenheim und LMU-München
Diplom-Wirtschaftsinformatiker
Technische Hochschule Rosenheim und LMU-München

  • Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
  • Allgemeine Informatik und Wirtschaftsinformatik
  • Betriebswirtschaftliche Prozesse
  • Software Engineering und IT-Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP SAP S4 Hana IT Projekte Projektmanagement Programmmanagement IT-Manager Prozessoptimierung Prozessberatung Interim Manager Künstliche Intelligenz Digitalisierung Innovationsmanagement Agile Coach Testm Testmanagement Managementberatung Versicherungsbranche Banking öffentlicher Bereich Java Offshore Managementerfahrung

Schwerpunkte

  • Projekt- und Programm Management
  • De-escalation Management/ Customer Success Management
  • Business Analyst
  • IT-Management, IT-Dienstleistung und IT-Standardsoftware
  • Standardproduktentwicklung und Kundenspezifische Entwicklungen
  • Unternehmensführung Software und Beratungsunternehmen
  • Prozessoptimierung, Mitarbeiteraufbau und -entwicklung
  • Interim Geschäftsführungs- (CEO), CDO, CIO, COO und CFO Verantwortung
  • Digitalisierung, Digitale-Transformation
  • Innovationsmanagement, Innovations-Integration
  • Disruptive Geschäftsmodelle
  • Managed Services und Business Process Outsourcing
  • Sourcing: Close Shoring, Near Shoring, Off Shoring
  • Digitale Plattformen und Künstliche Intelligenz
  • SAP, .net und Java Applications und Web/Cloud Development
  • Führung und Koordination von Remote-Entwicklungseinheiten (Close-, Near- und Offshore Entwicklungsteams)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Erfahrungen
  • 35 Jahre IT
  • 30 Jahre Unternehmensberatung, IT-Consulting und Softwarebranche
  • 30 Jahre Branchen und Projekt/Programm Management Erfahrung
  • 20 Jahre Top-Management


Leistungsportfolio

Digitale Transformation

  • Digital Transformation Readiness Check
  • Digital Transformation Potenzialanalyse
  • Digital Cultural Change Agility
  • Digitale Prozessoptimierung
  • ERP / IT-Service Check und Design
  • MVP / Solution Design / RPA / KI-Ethik


Projekt Management

  • Prozess Management
  • Projekt- und Programm Management
  • Management Systeme
  • Change Management
  • Turnaround notleidender Projekte
  • IT/ERP-Systeme und -Lösungen


De-Escalation Management

  • Customer Sucess Management
  • De-Escalation Management
  • Safe Guarding und Risk Management
  • Intervention Management
  • Awareness Management
  • Conflict Resolution


Strategieberatung

  • Strategie Assessment
  • Strategie Design und Implementierung
  • Werteorientiertes Management
  • Leitbild/Vision/Mission Entwicklung
  • Disruptive/Digitale Geschäftsmodelle


Interims Management

  • Überbrückung offener Vakanzen (Geschäftsleitung, Führungskräfte)
  • Transformationsübernahme
  • Temporäre Übernahme Projektverantwortung
  • Outsourcing
  • Manager auf Zeit


Berufserfahrung

2012 - 2012

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

Aufbau des eigenständigen Studienganges Wirtschaftsinformatik samt Akkreditierungsverfahren


Berufserfahrung

2025 - 2025

Rolle: Gesamtprojektleiter


Aufgaben:

SAP ECC SAP for Insurance Implementierung als FS-CD 


2025 - 2025


Aufgaben:

S4 RISE Transformation und CarveOut der SAP Systeme/Landschaft


2024 - 2024

Rolle: Gesamtprojektleiter


Aufgaben:

SAP ECC SAP for Insurance Implementierung FS-CD 


2024 - 2024


Aufgaben:

SAP S4 Hana 2023 Implementierung und internationaler Rollout für weitere Werke


2023 - 2023

Rolle: Gesamtprojektleiter


Aufgaben:

SAP ECC SAP for Insurance Implementierung FS-CD


2023 - 2023


Aufgaben:

SAP S4 Hana Implem. bei Tier-1-Lieferanten und SAP Landschaftskonsolidierung


2022 - 2022

Rolle: IT Beratungsunternehmen


Aufgaben:

Go2market Strategie Produkt Digital Health Check


2022 - 2022

Kunde: Insurance, Energy, TelCom


Aufgaben:

IEEE7000 Implementierungsprojekt 


2021 - 2021

Rolle: SAP Beratungsunternehmen


Aufgaben:

Projektmanagement M&A Merger 


2021 - 2021


Aufgaben:

  • ERP Implementierungsprojekte auf Basis Standardsoftware für Architekturbüros, Ingenieure und Dienstleistungsgesellschaften 5 -10 Projekt Mitarbeitende
  • Projektlaufzeiten 6 - 10 Monate


2021 - 2021

Kunde: Bauhauptgewerbe, Serienfertiger, Spezialfertiger, Finanzdienstleister


Aufgaben:

  • SAP ERP Releaseupgrade Projekte
  • Altdatenkonversion, Systemablösung bestehender Anwendungen 
  • BI-Strategie und Umsetzung
  • Datenschnittstellen
  • Systemintegration
  •  6 - 30 Projektmitarbeitende


2020 - 2020


Aufgaben:

  • ERP Implementierungsprojekte zur Ablösung von bestehenden Eigenentwicklungen
  • 5 ? 50 Projektmitarbeitende
  • Programm Management
  • Projektlaufzeiten 8 -12 Monate


2019 - 2019

Kunde: Allianz Deutschland


Aufgaben:

  • Projekt Management Ausbau einer Speziallösung zum Standardprodukt für das Global Mobility Business, Projektmanagement Implementierung Kernlösung für die Allianz Deutschland. 
  • SAP ByD Implementierung und Integration, Entwicklung Standardlösung für das Projektgeschäft des Intercultural Qualification Business


2018 - 2018

Kunde: kommunale Unternehmen


Aufgaben:

Programm Management für die Entwicklung einer deutschlandweiten Public/Hybrid Cloud Lösung 


2017 - 2017


Aufgaben:

Gesamtverantwortung und Multiprojektmanagement Transformationsprojekt zur Umstellung einer Entwicklungsorganisation hinsichtlich der Agil Methodik


2016 - 2016


Aufgaben:

Gesamtverantwortung und Multiprojektmanagement zur Entwicklung einer neuen Kern-Versicherungslösung auf Java-/Microservice-Technologie


2016 - 2016


Aufgaben:

Gesamtverantwortung zur Entwicklung einer neuen Branchenstandardlösung für die Food Industrie (Dairy) auf Basis SAP S4 Hana inkl. dazugehöriger Kundenimplementierungsprojekte in D-A-CH


2015 - 2015

Gesamtverantwortung und Multiprojektmanagement und Programm Management Implementierung SAP Gesamtbebauung bei zahlreichen Versicherungsunternehmen in D-A-CH und international inkl. S4 Hana Pilotprojekte und Landscape Transformation


1998- 2014


Aufgaben:

durchschnittlich 70 laufende Implementierungsprojekte im Multi-Projektmanagement


1995 - 1995

Kunde: Allianz SE


Aufgaben:

Gesamtprojektleitung neue Tarifierungsmerkmale KFZ-Versicherung 

Branchen

Branchen

  • Versicherungen
  • Banken
  • Dienstleister, Service- und Beratungsunternehmen
  • Energieversorger und Entsorgungsunternehmen
  • Telekommunikation
  • Prozessindustrie
  • Nahrungsmittelhersteller
  • Öffentliche Auftraggeber und Kirchen
  • Kommunale Auftraggeber
  • Non-profit Organisationen
  • Architekten
  • Ingenieurgesellschaften
  • Schulungsunternehmen
  • Start-ups
  • KMU

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre 5 Monate
2018-07 - heute

Projekt- und Programm Management

CEO und Gründer
CEO und Gründer

  • Customer Satisfaction safe-guarding Management
  • KI/AI-Strategie und Gesamtarchitektur Beratung
  • IT und Organisationsmanagement Beratung
  • Strategieberatung (IT) Beratungsunternehmen
  • Strategieberatung Digitale Transformation und Innovation
  • Company Buy and Build, Cultural Change Beratung
  • Interimsmanagement
  • Turnaround Management Restrukturierung
  • Optimierung, Wachstum und Markterschließung

auf Anfrage
1 Jahr 9 Monate
2020-02 - 2021-10

Optimierungs- und Strategieauftrag

Geschäftsführer Deutschland (CEO)
Geschäftsführer Deutschland (CEO)
  • Unternehmensentwicklung und Marktausrichtung für D
  • Methodische und digitale Transformation des Unternehmens
  • Optimierung des Lösungsportfolios und Teamausbau
  • Standortgründung München ? Highlight Tower
  • Strategiedefinition: Go2market und Consultingansatz
  • Projekt Management und Programm Management für das gesamte Consulting Geschäft
auf Anfrage
1 Jahr 5 Monate
2018-07 - 2019-11

Digitale Transformation des Gesamtunternehmens

COO, CDO, CIO, CFO
COO, CDO, CIO, CFO

  • Komplette Prozessoptimierung und -steuerung
  • Business Consulting und Global Mobility Services
  • Komplette betriebswirtschaftliche Steuerung inkl. Kapitalmanagement
  • Projekt Management Einführung SAP Business by Design
  • Standardproduktentwicklung MS .net/Azure Cloud (eigene Produktlinie für Global Mobility Management

ICUnet Group, Passau
19 Jahre 9 Monate
1998-10 - 2018-06

diverse Projekte

Mitglied des Vorstands
Mitglied des Vorstands
  • Standardproduktentwicklung SAP, JEE und Cloud Lösungen
  • Verantwortung für die Steuerung und die Unternehmensentwicklung von mehr als 15 Tochterunternehmen
  • Branchenverantwortung (Insurance, Financial Service, Public Sector, Utilities, Food)
  • Übernahme des Programm Managements von durchschnittlich 70 laufenden Kundenprojekten im Rahmen der Aufgaben des Mitglieds der Geschäftsleitung der (auf Anfrage)
  • Vorstand, Geschäftsbereichsleiter gleichzeitig Übernahme weiterer Positionen als:
  • Executive Manager für Digitalisierung und Innovation
    • Digitale Transformation und Innovationmanagement
    • Startup-Gründung und Lab-Management
    • Gründung des internen Company Builders (minnosphere)
    • Standardproduktentwicklung einer deutschlandweiten Cloud-Plattform für kommunale Dienstleistungsunternehmen
    • Block Chain Lösungen für die Versicherungswirtschaft


Rolle: Vorsitzender des Aufsichtsrates 

Kunde:  auf Anfrage


Aufgaben:

  • Cloudplattform Industrieversicherung)
  • Digitale Ausschreibungsplattform Industrieversicherung


Rolle: Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Entwicklung Near- und Offshore Zusammenarbeitsmodell
  • Aufbau Nearshore-Standorte Rumänien (2018: 500 MA)
  • Personalakquise, Strukturierung und Aufbau der Geschäftsstellen
  • SAP, .net, Java und Cloud Entwicklungen


Rolle: Verwaltungsratsmitglied

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Startup-Gründung und -Betreuung, Gründungs-CFO
  • Unternehmensentwicklung für die ersten 100 MA
  • Internationaler Standortaufbau von 10 Standorten weltweit


1998 - 2009

Rolle: Geschäftsbereichsleiter Products & Development

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Niederlassungsaufbau des Standortes Passau (Development-Lab) von 5 auf 550 MA
  • Nationale und internationale Geschäftsentwicklung
  • Management und Aufbau des Standardproduktportfolio
  • Entwicklung von Kunden-Add on Lösungen / Produkte
  • Entwicklung von Standardprodukten für Versicherer, Banken und für die Food Industry - Dairy (eigene Produktlinien)
  • Marktrollout und direkte Großkundenakquisition für die verantworteten Produktlinien
  • Projekt- und Programmleitungsverantwortung für alle laufenden Kundenprojekte

auf Anfrage
1 Monat
1998-10 - 1998-10

diverse Projekte

gern auf Anfrage
3 Jahre 1 Monat
1995-10 - 1998-10

Internationale Projektdurchführung ERP Systemeinführung

Projektingenieur und Organisationsentwickler
Projektingenieur und Organisationsentwickler

Produktionsplanungs- und Steuerungs-Management

1 Jahr
1994-10 - 1995-09

Konzeption und Gesamtprojektleitung

Unternehmensberater und IT-Projektleiter
Unternehmensberater und IT-Projektleiter
  • Insurance, Automotive und Banking
  • Konzeption und Gesamtprojektleitung beim Kunden Allianz für die neuen Tarifierungsmerkmale in der KFZ-Versicherung
Allianz
1 Jahr 2 Monate
1993-08 - 1994-09

Großprojekte

IT-Organisator und IT-Projektmitarbeiter
IT-Organisator und IT-Projektmitarbeiter
Projektierung und Einführung eines neuen Komposit-Allsparten-Versicherungsverwaltungssystems

Vereinte Versicherung AG, München
9 Jahre 11 Monate
1983-09 - 1993-07

div. IT-Umsetzungen - Versicherungswirtschaft



KMU

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 2 Monate
2020-10 - heute

Berufsbegleitendes Promotionsstudium

Universität Passau
Universität Passau
  • ?Ethik in der Digitalisierung: Normierbarkeit von KI-Systemen??
  • Lehrstühle für Digital Humanities und Werteorientiertes Management


1 Jahr 6 Monate
2017-04 - 2018-09

Masterstudium - Wirtschaftsethik und Wertorientiertes Management

M.A., Universität Passau
M.A.
Universität Passau



2 Jahre
2014-01 - 2015-12

Business Management and Strategy Education

Business School St. Gallen (CH)
Business School St. Gallen (CH)



3 Jahre
2009-10 - 2012-09

Advanced Executive Education (AEE)

Universität Passau
Universität Passau

  • Unternehmensführung, Finance & Controlling
  • Unternehmensoptimierung, Risiko- und Changemanagement
  • Unternehmensrecht

6 Jahre
1989-10 - 1995-09

Diplomstudiengänge - Betriebswirtschaft, Informatik und Wirtschaftsinformatik

Diplom-Wirtschaftsinformatiker, Technische Hochschule Rosenheim und LMU-München
Diplom-Wirtschaftsinformatiker
Technische Hochschule Rosenheim und LMU-München

  • Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
  • Allgemeine Informatik und Wirtschaftsinformatik
  • Betriebswirtschaftliche Prozesse
  • Software Engineering und IT-Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP SAP S4 Hana IT Projekte Projektmanagement Programmmanagement IT-Manager Prozessoptimierung Prozessberatung Interim Manager Künstliche Intelligenz Digitalisierung Innovationsmanagement Agile Coach Testm Testmanagement Managementberatung Versicherungsbranche Banking öffentlicher Bereich Java Offshore Managementerfahrung

Schwerpunkte

  • Projekt- und Programm Management
  • De-escalation Management/ Customer Success Management
  • Business Analyst
  • IT-Management, IT-Dienstleistung und IT-Standardsoftware
  • Standardproduktentwicklung und Kundenspezifische Entwicklungen
  • Unternehmensführung Software und Beratungsunternehmen
  • Prozessoptimierung, Mitarbeiteraufbau und -entwicklung
  • Interim Geschäftsführungs- (CEO), CDO, CIO, COO und CFO Verantwortung
  • Digitalisierung, Digitale-Transformation
  • Innovationsmanagement, Innovations-Integration
  • Disruptive Geschäftsmodelle
  • Managed Services und Business Process Outsourcing
  • Sourcing: Close Shoring, Near Shoring, Off Shoring
  • Digitale Plattformen und Künstliche Intelligenz
  • SAP, .net und Java Applications und Web/Cloud Development
  • Führung und Koordination von Remote-Entwicklungseinheiten (Close-, Near- und Offshore Entwicklungsteams)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Erfahrungen
  • 35 Jahre IT
  • 30 Jahre Unternehmensberatung, IT-Consulting und Softwarebranche
  • 30 Jahre Branchen und Projekt/Programm Management Erfahrung
  • 20 Jahre Top-Management


Leistungsportfolio

Digitale Transformation

  • Digital Transformation Readiness Check
  • Digital Transformation Potenzialanalyse
  • Digital Cultural Change Agility
  • Digitale Prozessoptimierung
  • ERP / IT-Service Check und Design
  • MVP / Solution Design / RPA / KI-Ethik


Projekt Management

  • Prozess Management
  • Projekt- und Programm Management
  • Management Systeme
  • Change Management
  • Turnaround notleidender Projekte
  • IT/ERP-Systeme und -Lösungen


De-Escalation Management

  • Customer Sucess Management
  • De-Escalation Management
  • Safe Guarding und Risk Management
  • Intervention Management
  • Awareness Management
  • Conflict Resolution


Strategieberatung

  • Strategie Assessment
  • Strategie Design und Implementierung
  • Werteorientiertes Management
  • Leitbild/Vision/Mission Entwicklung
  • Disruptive/Digitale Geschäftsmodelle


Interims Management

  • Überbrückung offener Vakanzen (Geschäftsleitung, Führungskräfte)
  • Transformationsübernahme
  • Temporäre Übernahme Projektverantwortung
  • Outsourcing
  • Manager auf Zeit


Berufserfahrung

2012 - 2012

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

Aufbau des eigenständigen Studienganges Wirtschaftsinformatik samt Akkreditierungsverfahren


Berufserfahrung

2025 - 2025

Rolle: Gesamtprojektleiter


Aufgaben:

SAP ECC SAP for Insurance Implementierung als FS-CD 


2025 - 2025


Aufgaben:

S4 RISE Transformation und CarveOut der SAP Systeme/Landschaft


2024 - 2024

Rolle: Gesamtprojektleiter


Aufgaben:

SAP ECC SAP for Insurance Implementierung FS-CD 


2024 - 2024


Aufgaben:

SAP S4 Hana 2023 Implementierung und internationaler Rollout für weitere Werke


2023 - 2023

Rolle: Gesamtprojektleiter


Aufgaben:

SAP ECC SAP for Insurance Implementierung FS-CD


2023 - 2023


Aufgaben:

SAP S4 Hana Implem. bei Tier-1-Lieferanten und SAP Landschaftskonsolidierung


2022 - 2022

Rolle: IT Beratungsunternehmen


Aufgaben:

Go2market Strategie Produkt Digital Health Check


2022 - 2022

Kunde: Insurance, Energy, TelCom


Aufgaben:

IEEE7000 Implementierungsprojekt 


2021 - 2021

Rolle: SAP Beratungsunternehmen


Aufgaben:

Projektmanagement M&A Merger 


2021 - 2021


Aufgaben:

  • ERP Implementierungsprojekte auf Basis Standardsoftware für Architekturbüros, Ingenieure und Dienstleistungsgesellschaften 5 -10 Projekt Mitarbeitende
  • Projektlaufzeiten 6 - 10 Monate


2021 - 2021

Kunde: Bauhauptgewerbe, Serienfertiger, Spezialfertiger, Finanzdienstleister


Aufgaben:

  • SAP ERP Releaseupgrade Projekte
  • Altdatenkonversion, Systemablösung bestehender Anwendungen 
  • BI-Strategie und Umsetzung
  • Datenschnittstellen
  • Systemintegration
  •  6 - 30 Projektmitarbeitende


2020 - 2020


Aufgaben:

  • ERP Implementierungsprojekte zur Ablösung von bestehenden Eigenentwicklungen
  • 5 ? 50 Projektmitarbeitende
  • Programm Management
  • Projektlaufzeiten 8 -12 Monate


2019 - 2019

Kunde: Allianz Deutschland


Aufgaben:

  • Projekt Management Ausbau einer Speziallösung zum Standardprodukt für das Global Mobility Business, Projektmanagement Implementierung Kernlösung für die Allianz Deutschland. 
  • SAP ByD Implementierung und Integration, Entwicklung Standardlösung für das Projektgeschäft des Intercultural Qualification Business


2018 - 2018

Kunde: kommunale Unternehmen


Aufgaben:

Programm Management für die Entwicklung einer deutschlandweiten Public/Hybrid Cloud Lösung 


2017 - 2017


Aufgaben:

Gesamtverantwortung und Multiprojektmanagement Transformationsprojekt zur Umstellung einer Entwicklungsorganisation hinsichtlich der Agil Methodik


2016 - 2016


Aufgaben:

Gesamtverantwortung und Multiprojektmanagement zur Entwicklung einer neuen Kern-Versicherungslösung auf Java-/Microservice-Technologie


2016 - 2016


Aufgaben:

Gesamtverantwortung zur Entwicklung einer neuen Branchenstandardlösung für die Food Industrie (Dairy) auf Basis SAP S4 Hana inkl. dazugehöriger Kundenimplementierungsprojekte in D-A-CH


2015 - 2015

Gesamtverantwortung und Multiprojektmanagement und Programm Management Implementierung SAP Gesamtbebauung bei zahlreichen Versicherungsunternehmen in D-A-CH und international inkl. S4 Hana Pilotprojekte und Landscape Transformation


1998- 2014


Aufgaben:

durchschnittlich 70 laufende Implementierungsprojekte im Multi-Projektmanagement


1995 - 1995

Kunde: Allianz SE


Aufgaben:

Gesamtprojektleitung neue Tarifierungsmerkmale KFZ-Versicherung 

Branchen

Branchen

  • Versicherungen
  • Banken
  • Dienstleister, Service- und Beratungsunternehmen
  • Energieversorger und Entsorgungsunternehmen
  • Telekommunikation
  • Prozessindustrie
  • Nahrungsmittelhersteller
  • Öffentliche Auftraggeber und Kirchen
  • Kommunale Auftraggeber
  • Non-profit Organisationen
  • Architekten
  • Ingenieurgesellschaften
  • Schulungsunternehmen
  • Start-ups
  • KMU

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