• Beratung der Fachabteilung zur Entwicklung von Testfällen
• Automatisierung von Testfällen (hands-on) komplexer Testszenarien (Systemtests)
• Entwicklung eines Basisframeworks
• Anleitung der agilen Teams (Scrum, Kanban) bei der Automatisierung von Testfällen
• Troubleshooting
• Pflege der Testinfrastruktur
• Entwicklung eines Testkonzeptes (Quality Gates)
• Begleitung der "Community of Practice QA"

Trainertätigkeit

• Agile
  • Certified Agile Tester
  • Grundlagen Agilität
• Scrum
  • PSM I
  • PSPO I
  • PSD I
• Requirements Engineering (CPRE Foundation & Advanced Level)

Web-Frontend für ein sicherheitskritisches System aus dem Öffentlichen Sektor.

Entwicklung eines Testautomatisierungsframeworks im
Rahmen einer „Agile Projektwerkstatt“
(Digitalisierungsprogramm)

Aufbau & Coaching des Testteams

Transformation eines Testfallkatalogs inf BDD-Steps (ca.
500)

Pilotierung des Testframeworks

Testautomatisierung von vier Kunden-Apps (Android & iOS),

Übergabe in dieProduktion

Erweiterung des Frameworks für Web-Applikationen,
Pilotierung

Aufbau & Betrieb einer CI-Umgebung

Testreporting mit REST-Webservices & VBA

Aufgabe: Neukonzeption des Testings für eine B2C-Mobile
Application (Einzelhandel) für Android und iOS

Sichtung der bisherigen Testautomatisierungsversuche

Anforderungsanalyse

Konzeption und Implementierung des BDD
Testframeworks „BeApp“

Implementierung verschiedener Testfälle

Schulung & Coaching der Mitarbeiter zum Behaviour
Driven-Development (BDD)

Aufsetzen einer Umgebung für Continuous Integration &
Delivery inkl. Akzeptanztests

Test-Parallelisierung

Konzeption und Umsetzung des Feature Togglings für die
Akzeptanztests

Coaching der MA zum Thema Feature Toggling

Entwicklung eines Requirements & Test Management Tools für KMU.

• Kundenanforderungen analysieren
• Java Entwicklung mittels Eclipse RCP
• Testautomatisierung mit SWTBot
• CI/CD mit Jenkins
• Kundensupport

• Initiierung der agilen Transition im Entwicklungsbereich
• Verankerung des Continuous Delivery im Entwicklungsprozess
• Coaching von 3 Scrum-Teams als Scrum Master: RE-Team, Tooling-Team, Projektteam 'Single Room Controller'
• Einarbeitung interner Scrum Master
• Coaching der agilen Transition der Abteilung "Systems Engineering"
• Durchführung der Prüfungsvorbereitung PSM I für angehende Scrum Master
• Einführung des Empirischen Managements im Systems Enginering
• Entwicklung eines Polarion-Plugins als Planungswerkzeug für das empirische Management

• Bestandsaufnahme: Durchführung eines Appraisals nach CMMI
• Aufbau einer Gruppe "Requirements Engineering" und "Systems Architecture"
• Durchführung des internen Bewerbungsprozesses für Führungskräfte und Mitarbeiter
• Leitung des Toolauswahlprozesses
• Durchführung von Trainings "Grundlagen Requirements Engineering"
• Coaching der Gruppe "Requirements Engineering"
• Schaffen von Musterlösungen

Verbesserung der Prozesse im Test- und Releasemanagement. Folgende Tätigkeiten wurden durch mich durchgeführt:

• Bestandsaufnahme Verbesserungspotentiale: Durchführung vom Interviews mit verschiedenen Kunden
• Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs
• Durchführung von Workshops zur Konkretisierung und Priorisierung von Maßnahmen
• Erarbeitung eines Projektplans

• Bestandsaufnahme der Prozesses & Arbeitsergebnisse
• Methodische Beratung nach IREB
• Verfassen von Beispielanforderungen
• Abbildung der Methodik im Tool CodeBeamer
• Entwicklung eines Vorgehens für das Requirements Engineering
• Beschreibung eines Requirements Management Plans
• Automatisierung von RM-Aktivitäten durch Entwicklung des CodeBeamer-Companions (Eclipse RCP/RAP-Technologie)

• Analyse der RM Prozesse und "Lessons Learned" aus Bestandsprojekten
• Neuentwicklung von Teilprozessen (Allocation, Systemvalidierung, Toolentwicklung)
• Steuerung von Arbeitsgruppen im Rahmen der Prozessverbesserung
• Ableitung von Anforderungen an die Toolentwicklung unter Verwendung von Methoden der agilen Systementwicklung
• Prozessumsetzung: Entwicklung von DOORS-Modulen
• Begleitung/Beratung von Projekten bei der Einführung geänderter Prozesse
• Training der Mitarbeiter (IREB)

Aufbau der Test

Mobile Devices, QS-Coach  (Branche: Retail)

- Konzeptionierung & Einführung des agilen Testens in einem Entwicklungsprojekt
- Aufsetzen der Testinfrastruktur für das Continuous Integration (Jenkins, iOS Devices, Application-under-Test, Testdaten)
- Entwicklung eines Frameworks zu Definition von Akzeptanztests in natürlicher Sprache (JBehave, BDD)
- Optimierung des "Design to Testability" der Applikation
- Ableitung von Testfällen aus den User Stories
- Automatisierung der Testfälle (Appium, Monkeytalk)
- Coaching der Mitarbeiter, Abstimmung mit nachfolgenden Teststufen

• Teamaufbau
• Steuerung des Teams über "Test Stories"
• Konzeption & Entwicklung von automatisierten Tests
• Testmanagement mit TestLink
• Entwicklung eines Frameworks auf Basis von JBehave
• Entwicklung einer IDE für Domain Tester zur Definition automatisierter Tests mittels DSL

• Einführung / Reorganisation eines Scrumteams
• Initiale Übernahme der ScrumMaster-Rolle für ein 9-köpfiges Team (GUI-Entwicklung)
• Ausbildung und Begleitung eines internen ScrumMasters
• Coaching des Scrummasters
• Ausbildung eines internen ProductOwners
• Initiierung der Integrationstestautomatisierung mit Selenium
• Kontinuierliche Durchführung von Projektreviews, Bericht an die Entwicklungsleitung und den Vorstand
• Aufbau eines Projektmonitoringtools für das Projektmanagement auf Basis der durchgeführten Testfälle