Produkt- und Projektmanagement in der ITK und deren Anwendung; Innovationen und frühe Projektphasen schneller und mit weniger Risiko zum Erfolg führen
Aktualisiert am 01.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 03.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
FTTx
Projektmanagement
Open Access
Produktmanagement
Strategie
Mobilfunk
Kabelnetze
Billing
New Business Development
Telekommunikation
Scrum
SAFe
Voice-and-Video-over-IP
Portfoliomanagement
Product Life Cycle Management
Konzeption
Innovation
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+200km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 11 Monate
2021-02 - 2023-12

Geschäftsfeldentwicklung Telekommunikation

Projektleiter
Projektleiter

  • Moderation und Freigabe der Glasfaser-Wholesalestrategie, i.S.v. Kunden, Produkte, Preise
  • Wholesalevertrag mit Pilotkunden verhandeln und umsetzen
  • Definition der Anforderungen zum betreib des Wholesalegeschäfts 
  • Anpassen der notwendigen Konfiguration und Funktionen in BSS und OSS
  • Aufbau der Order- und Netzwerkschnittstellen (S/PRI, L2BSA)
  • Aufbau der Wholesaleprozesse

Jira CRMnow Confluence
Leonet AG
Raum München
1 Jahr 4 Monate
2022-08 - 2023-11

Multisensorisches Fahrgastinformationssystem im ÖPNV

Berater
Berater

Begleitung einer Ausschreibung zur barrierefreien Fahrgastinformation

  • Strukturierung und Erstellung des Leistungskatalogs
  • Definition des Bewertungsmaßstabs
  • Auswertung der Angebote


Horváth & Partner / BVG
Berlin / remote
1 Jahr 2 Monate
2022-08 - 2023-09

Fachkonferenz PM-Summit 2023

Teilprojektleiter "Programm"
Teilprojektleiter "Programm"
Neuauflage des PM-Summit unter veränderten Rahmenbedingungen des neuen

PMI Germany Chapter

? Konzepterstellung für einen modernisierten PM-Summit als hybride Konferenz mit

Präsenz und Online-Programm

? Klärung technischer Möglichkeiten und der notwendigen Randbedingungen

? Ausschreibung, Review und Auswahl der Beiträge und Komposition eines am

ausgewählten Veranstaltungsort umsetzbaren Programms
PMI Germany Chapter e.V.
8 Monate
2020-04 - 2020-11

Netzwerkentflechtung im Bestand

Projektmanager Breitbandkabelnetze
Projektmanager

* Analyse von Objekten im Bestandsnetzen in Bezug auf zukünftige Versorungsmöglichkeiten

* Erstellung von individuell optimierten Maßnahmenplänen zur Versorgungssicherung

* Erstellung und Verfolgung der Einzelaufträge zur Umsetzung

* Reporting und Risikomanagement

Microsoft Office Cablemaster SAP
Breitbandkabelnetze
Vodafone
Düsseldorf
1 Jahr 5 Monate
2018-08 - 2019-12

Netzwerkoptimierung im Multimediakabelnetz

Projektleiter Projektmanagement Multiprojektmanagement Projektportfoliomanagement ...
Projektleiter
  • Analyse und transparente Darstellung des bestehenden Projektportfolios
  • Reorganisation der Projektstruktur und -ziele
  • Aufbau eines vollst. Reporting (Forecast, Roll, Delivery, Budget) und Controlling
  • Optimierung der Prozesse und Schnittstellen
  • Steuerung der externen Dienstleister und internen Abteilungen
  • Lfd. Risiko- und Pipeline-Management
  • Erstellung einer individuellen Planung für >600 Einzelprojekte
  • Inbetriebnahme von >300 neuen Netzübergabepunkten mit >20.000 Wohneinheiten
JIRA Cablemaster SAP
Projektmanagement Multiprojektmanagement Projektportfoliomanagement Projektcontrolling Operative Projektsteuerung Projektsteuerung Delivery Management Partnermanagement DOCSIS Breitband Point-of-Presence
Unitymedia
Heidelberg
1 Jahr 9 Monate
2016-11 - 2018-07

IT Plattform für die Komfort-IT in Schienenfahrzeugen

Berater Requirement Analysis Anforderungsmanagement Innovationsmanagement ...
Berater
  • Formulierung einer markt- und wettbewerbsgerechten Produkt- und Beschaffungsstrategie
  • Evaluierung geeigneter Ausschreibungs- und Prozessmodalitäten
  • Beschreibung einer strategiekonformen modularen Lösungsarchitektur
  • Aufbau eines Komponenten- und Service Portfolios
  • Restrukturierung und Modernisierung der Anforderungen und Lastenhefte
DOORS Confluence
Requirement Analysis Anforderungsmanagement Innovationsmanagement MessageBroker WebService REST
Deutsche Bahn
München
1 Monat
2017-12 - 2017-12

Workshop IT-Produktstrategie

Berater/Moderator
Berater/Moderator
  • Neuausrichtung und Etablierung der IT-Produktstrategie in einem 2-tägigen Workshop
  • Identifikation der Hauptthemen, Formulierung als Epics und Einordnung in einer Prozessübersicht
  • Erarbeiten von Themenfeldern zum Mapping von Prozess und Ressourcen
  • Erstellen einer themenorientierten, priorisierten User Story Map
1&1 Versatel GmbH
Flensburg
7 Monate
2017-01 - 2017-07

Organisation eines Benefiz-Laufevents

Projektleiter
Projektleiter

Vorbereitung, Planung und Durchführung des Events mit Schwerpunkt auf

  • Infrastruktur am Festplatz
  • formale und regulatorische Randbedingungen
  • Programm
  • Auf- und Abbau
  • Koordination der Subteams für Verpflegung und Laufstrecke
Höhenkirchen-Siegertsbrunn
1 Jahr
2016-04 - 2017-03

Implementierung eines VoIP-Anbieter

Berater
Berater
  • Registrierung bei der Bundesnetzagentur und Erfüllung der Auflagen wie z.B. Erstellung des Sicherheits- und Datenschutzkonzeptes
  • Implementierung der Zusammenarbeit mit verschiedenen Managed Service Partnern und dem Interconnection Partner
  • Optimierung der Aufgabenteilung zwischen der nationalen und internationalen Infrastruktur
Swisstok Telnet Germany GmbH
München
11 Monate
2015-05 - 2016-03

Planung und Aufbau eines VoIP-Anbieters

Berater
Berater

Planung der Regionalstrategien eines internationalen Dienstleisters für VoIP-basierte Sprachdienste und Mehrwertdienste im deutschsprachigen Raum

  • Ermittlung der landesspezifischen, rechtlichen, regulatorischen und technischen Anforderungen, Abgleich mit der zentralen Architektur und Umsetzung vor Ort.
  • Make-or-Buy-Analysen für landes- und EU-spezifische Funktionen und dementsprechende Ausschreibung bzw. Spezifikation
  • Umsetzungskonzepte lokaler operativer Anforderungen für der zentralen Funktionen für Europa
Swisstok Telnet Global AG, Schweiz
München
1 Jahr
2013-09 - 2014-08

Strategische Ausrichtung eines Startup

Berater Strategie, Lean Startup, EKS
Berater
Marktanalyse, Produktpositionierung und Go-To-Market-Modell
Strategie, Lean Startup, EKS
Startup n.n.
München
3 Monate
2013-06 - 2013-08

Finanzmittelbeschaffung für ein Startup

Berater Förderdatenbank
Berater
Auswahl geeigneter Fördermaßnahmen Definition von Förderzielen, Mittelbedarf und ?verwendung Anpassung von Business Plan und Geschäftsstrategie Vorbereitung der Antragstellung für die Fördermittel
Förderdatenbank
Startup n.n.
München
2 Jahre 4 Monate
2010-01 - 2012-04

Portfolio-Kommunikation

Organisator und Inhalteverantwortlicher
Organisator und Inhalteverantwortlicher
Erhöhung des Bekanntheitsgrades und der Präsenz der Geschäftseinheit und ihrer Produkte und Lösungen in den Vertriebsregionen Monatliche Online-Portfolio-Präsentationen mit den weltweit verteilten Vertriebs- und Integrations-Teams mit ca. 200 Teilnehmern Ergänzung der Präsentationen durch Initiierung und Betreuung interner Chat-Foren
Webex Sharepoint
München
2 Jahre 4 Monate
2010-01 - 2012-04

Optimierung der Analysten-Kommunikation

Berater
Berater
Herausforderung: Erhöhung des Bekanntheitsgrades und der Sicherstellung adäquater Bewertung durch Analysten in deren Marktstudien. Identifikation der für den Geschäftsbereich wichtigsten Analysten Explizite, regelmäßige, proaktive Ansprache und Beantwortung spezifischer Anfragen
Nokia Siemens Networks
München
3 Monate
2011-11 - 2012-01

Customer Experience Management Use Cases

Projektleier Geschäftsprozesse IT-Architektur Cusomer Journey Mapping
Projektleier
Bereitstellung von attraktiven, BSS spezifischen Nutzungszenarien zur Verbesserung der "Customer Experience" Beschreibung von Nutzungsszenarien (use cases) aus Nutzersicht und als Geschäftsprozessmodell. Erstellung von Umsetzungskonzepten und kundengerechten Präsentationen für den Mobile World Congress 2012
Aris Business Process Analysis Platform
Geschäftsprozesse IT-Architektur Cusomer Journey Mapping
Nokia Siemens Networks
München
4 Monate
2011-09 - 2011-12

Nutzenorientierte Portfolio- und Produkt-Roadmap

Projektkoordinator, Berater, Coach Markt- und Wettbewerbsanalayse Value Based Selling Strategie
Projektkoordinator, Berater, Coach
Formulierung einer einheitlichen Portfolio Roadmap auf Basis von Nutzwertaussagen zu wenigen, differenzierenden Leitthemen Abstimmung mit anderen Geschäftseinheiten und der Firmenstrategie Bereitstellung von nutzwertorientierten Produktroadmaps mit Abbildung auf geplante, technische Produktfeatures. Aufbereitung von Präsentationsmaterial für Kunden und Durchführung interner Schulungen
Markt- und Wettbewerbsanalayse Value Based Selling Strategie
Nokia Siemens Networks
München
2 Jahre 6 Monate
2008-01 - 2010-06

Aufbau eines Lösungsportfolios für den Bereich Business Support Systems

Portfoliomanager Portfoliomanagement Lösungsdesign Partnermanagement
Portfoliomanager
  • Definition der Prozesse zum Solution Life Cycle Management und dem Zusammenwirken zwischen Produktmanagement und Solutionmanagement
  • Entkopplung von Produkt- und Lösungsprozess zur Verbesserung der Zielgenauigkeit der Kundenangebote bei gleichzeitiger Reduzierung des Investments und des Entwicklungsrisikos.
  • Identifikation von Schlüsselproblemen der Kunden
  • Aufbau eines Lösungsportfolios mit geeigneter Struktur und attraktiven Lösungen basierend auf eigenen Produkten und Dienstleistungen sowie ausgewählter Partner
  • Konsistente, standardisierte Dokumentation der Lösungen, Bereitstellung in einem strukturierten Intranetportal und Schulung der Vertriebseinheiten
  • Coaching der Produkt- und Lösungsverantwortlichen bei der Dokumentationserstellung und kontinuierliche Überwachung derselben hinsichtlich Vollständigkeit und Qualität und Reporting an die Geschäftsleitung
Portfoliomanagement Lösungsdesign Partnermanagement
Nokia Siemens Networks
München
9 Monate
2006-10 - 2007-06

Redesign eines Online Abrechnungssystems

Projektleiter Server virtualization Enterprise Integration Patterns Web Services ...
Projektleiter
  • Überarbeitung des Basisarchitektur des ebstehenden Onlineabrechungssystems in bezug auf Kostenreduzierung, Komplexität und Integrationsfähigkeit in der IT-Landschaft der Kunden
  • Umstellung des Skalierungskonzeptes von Scale-Up auf Scale-Out
  • Modularisierung des Software in einem Servicekonzept
  • Umstellung der Hochverfügbarkeitsarchitektur von Cluster- auf farmkonzepte
  • Vorbereitung der Architektur auf die Systemvirtualisierung und den Einsatz in der Cloud
Server virtualization Enterprise Integration Patterns Web Services High Availability Cluster Multi Processing
Siemens AG
1 Jahr 7 Monate
2005-03 - 2006-09

Konvergentes Abrechnungssystem für die Telekommunikation

Projektleiter
Projektleiter
  • Analyse und Konzeption für die Zusammenführung der Abrechungsprozesse und -system für Prepaid- und Vertragskunden in der Telekommunikation
  • Weltweite Marktanalyse der Endkundenverteilung, Anbieterlandschaft und Funktionsbereiche
  • Formulierung eines Umsetzungskonzepts mit Differenzierung in Weiterentwicklungs- und Kooperationsbereiche
  • Sensibilisierung der Marktteilnehmer durch Präsentation des Themas auf Messen, Konferenzen und in Kundenmeetings
  • Auswahl und Bewerung von Kooperationspartnern
Siemens AG
München
2 Jahre
1999-10 - 2001-09

Mobile Payment

Projektleiter GOBS Anforderungsmanagement Geschäftsmodellinnovationen ...
Projektleiter
  • Analyse von Marktchancen und deren Voraussetzungen mit Mobile Payment für Naken, Telekommunikationsanbieter und deren Systemlieferanten
  • Durchführung umfangreicher Analysen zu Markt, Wettbewerb, Technologien
  • Rechtliche und betriebswirtschaftliche Randbedingungen
  • Anforderungensanalyse
  • Design von Geschäftsmodellen
  • Suche und Review potentieller Kooperationspartnern bzw. Akquisitionszielen
  • Verifikation der Ergebnisse mit Kunden in Afrika, Asien und dem Mittleren Osten
  • Konzeption eines spezifischen Beratungsangebots und Aufbau des KnowHows zu finanztechnischen und rechtlichen Anforderungen
  • Qualifizierung eines Onlineabrechnungssystems für Mobile Payment mit Zertifizierung nach den Grundsätzen ordnungsgemäßer Buchführungssysteme (GoBS)
GOBS Anforderungsmanagement Geschäftsmodellinnovationen Geschäftsmodelldesign Mobile Payment Marktanalyse
Siemens AG
München
2 Jahre 6 Monate
1997-04 - 1999-09

Design und Einführung von Prozessen zum Produktmanagement

Projektleiter
Projektleiter
  • Überführung einzelner Kundenprojekte in eine kosnsitente Produktversionsplanung
  • Einführung mehrwertorientierter Kriterien zur Featureplanung und -auswahl
  • Einführung von Budgetierungsprozesse mit Berücksichtigung von Pflege- und Innovationsaufwänden
  • Business Case Planung für Produktversionen
  • Analyse und Klassifizierung von Kundensegmenten und Anforderungen
Siemens AG
München
1 Jahr 6 Monate
1995-10 - 1997-03

Fahrgastinformationssystem ICE3

Techn. Projektleiter
Techn. Projektleiter
  • Anforderungsmanagement mit dem Kunden
  • Technologieevaluation und Adaptierung
  • Ersatz proprietärer, bahnspezifischer Technologien durch marktgängige
  • Vereinbarung eines neuen Life-Cycle-Modells mit dem Kunden
  • Protoypenerstellung
  • Systemintegration
DB AG
Fürth, Bayern
2 Jahre
1993-10 - 1995-09

Entwicklung und Produktionseinführung für ein mobiles Seismik-Messdatenerfassungssystem

Projektleiter Mechanical design Baugruppenentwurf Elektronik Fertigungsverfahren ...
Projektleiter

Entwicklungsphase

  • Kooperationsprojekt mit der Universität Erlangen zum Design eines geeigneten Übertragungssystems mit ausreichender Übertragungssicherheit bei beherrschbarer Designkomplexität und Robustheit
  • Darstellung des Gesamtlösungskonzeptes für damals unerreichte Übertragungsraten bei hoher Störfestigkeit auf einfachen, leichten und robusten Kabeln durch universitäres Kooperationsprojekt inklusive der Entwicklungs- und Fertigungsmögichkeiten

Produktionseinführung

  • Verständnis der Einsatzszenarien über den gesamten Produktlebenszyklus
  • Interpretation und Umsetzung der Anforderungen in Design- und Fertigungsvorgaben (Dichtigkeit, Robustheit, EMV, Temperatur, Transport, Schock, Fieldrepair)
  • Unterstützung bei Design for Production, Nachweis und Sicherung der Fertigungsqualität
  • Aufbau der Prozesslinie für Fertigung und Test
  • Auswahl und Qualifikation von Lieferanten; Qualitätssicherung
Mechanical design Baugruppenentwurf Elektronik Fertigungsverfahren Gussform Anforderungsmanagement Qualitätsmanagement Hardware Lifecycle EMV Lieferanten-Auswahl
Schlumberger Ltd
Fürth / Hannover

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Dipl.-Ing. Univ. Fachrichtung Elektrotechnik, 1989

  • Project Management Professional, PMI zert., 2013

  • NLP Practitioner, INLPTA zert., 2016

  • Designing Business Models for the Digital Economy, openSAP, 2017

  • Professional Scrum Product Owner, Scrum.org zert., 2017

  • SAFe 4 Agilist, Scaled Agile, zert. 2018

  • Strategieberater IHK, 2019

Position

Position

insbesondere Produkt- und Produktportfoliomanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

FTTx Projektmanagement Open Access Produktmanagement Strategie Mobilfunk Kabelnetze Billing New Business Development Telekommunikation Scrum SAFe Voice-and-Video-over-IP Portfoliomanagement Product Life Cycle Management Konzeption Innovation

Aufgabenbereiche

Anforderungsmanagement
Delivery Management
Innovationsmanagement
Lieferanten-Auswahl
Multiprojektmanagement
Operative Projektsteuerung
Portfoliomanagement
Projektcontrolling
Projektmanagement
Projektportfoliomanagement
Projektsteuerung
Qualitätsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Breitband Point-of-Presence
Cablemaster
Confluence
DOCSIS
DOORS
Elektronik Fertigungsverfahren
EMV
Enterprise Integration Patterns
GOBS
Gussform
Hardware Lifecycle
High Availability Cluster Multi Processing
JIRA
Lösungsdesign
Marktanalyse
MessageBroker
Microsoft Office
Mobile Payment
Partnermanagement
Requirement Analysis
REST
SAP
Server virtualization
Web Services
WebService

Betriebssysteme

Unix
VMS
Windows

Programmiersprachen

Basic
C
C++
Fortran
Java
JavaScript
Pascal
Perl
Shell
TeX, LaTeX
yacc/lex

Datenbanken

Oracle, Mysql

Datenkommunikation

ATM
Ethernet
Internet, Intranet
ISDN
TCP/IP
Voice
Windows Netzwerk

Design / Entwicklung / Konstruktion

Baugruppenentwurf
Breitbandkabelnetze
Mechanical design

Managementerfahrung in Unternehmen

Geschäftsmodelldesign
Geschäftsmodellinnovationen

Branchen

Branchen

Kommunikationstechnik

Informationstechnik

Telekommunikation

Automatisierungstechnik

Elektrotechnik

Transport & Logistik

Banken und Finanzen

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+200km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 11 Monate
2021-02 - 2023-12

Geschäftsfeldentwicklung Telekommunikation

Projektleiter
Projektleiter

  • Moderation und Freigabe der Glasfaser-Wholesalestrategie, i.S.v. Kunden, Produkte, Preise
  • Wholesalevertrag mit Pilotkunden verhandeln und umsetzen
  • Definition der Anforderungen zum betreib des Wholesalegeschäfts 
  • Anpassen der notwendigen Konfiguration und Funktionen in BSS und OSS
  • Aufbau der Order- und Netzwerkschnittstellen (S/PRI, L2BSA)
  • Aufbau der Wholesaleprozesse

Jira CRMnow Confluence
Leonet AG
Raum München
1 Jahr 4 Monate
2022-08 - 2023-11

Multisensorisches Fahrgastinformationssystem im ÖPNV

Berater
Berater

Begleitung einer Ausschreibung zur barrierefreien Fahrgastinformation

  • Strukturierung und Erstellung des Leistungskatalogs
  • Definition des Bewertungsmaßstabs
  • Auswertung der Angebote


Horváth & Partner / BVG
Berlin / remote
1 Jahr 2 Monate
2022-08 - 2023-09

Fachkonferenz PM-Summit 2023

Teilprojektleiter "Programm"
Teilprojektleiter "Programm"
Neuauflage des PM-Summit unter veränderten Rahmenbedingungen des neuen

PMI Germany Chapter

? Konzepterstellung für einen modernisierten PM-Summit als hybride Konferenz mit

Präsenz und Online-Programm

? Klärung technischer Möglichkeiten und der notwendigen Randbedingungen

? Ausschreibung, Review und Auswahl der Beiträge und Komposition eines am

ausgewählten Veranstaltungsort umsetzbaren Programms
PMI Germany Chapter e.V.
8 Monate
2020-04 - 2020-11

Netzwerkentflechtung im Bestand

Projektmanager Breitbandkabelnetze
Projektmanager

* Analyse von Objekten im Bestandsnetzen in Bezug auf zukünftige Versorungsmöglichkeiten

* Erstellung von individuell optimierten Maßnahmenplänen zur Versorgungssicherung

* Erstellung und Verfolgung der Einzelaufträge zur Umsetzung

* Reporting und Risikomanagement

Microsoft Office Cablemaster SAP
Breitbandkabelnetze
Vodafone
Düsseldorf
1 Jahr 5 Monate
2018-08 - 2019-12

Netzwerkoptimierung im Multimediakabelnetz

Projektleiter Projektmanagement Multiprojektmanagement Projektportfoliomanagement ...
Projektleiter
  • Analyse und transparente Darstellung des bestehenden Projektportfolios
  • Reorganisation der Projektstruktur und -ziele
  • Aufbau eines vollst. Reporting (Forecast, Roll, Delivery, Budget) und Controlling
  • Optimierung der Prozesse und Schnittstellen
  • Steuerung der externen Dienstleister und internen Abteilungen
  • Lfd. Risiko- und Pipeline-Management
  • Erstellung einer individuellen Planung für >600 Einzelprojekte
  • Inbetriebnahme von >300 neuen Netzübergabepunkten mit >20.000 Wohneinheiten
JIRA Cablemaster SAP
Projektmanagement Multiprojektmanagement Projektportfoliomanagement Projektcontrolling Operative Projektsteuerung Projektsteuerung Delivery Management Partnermanagement DOCSIS Breitband Point-of-Presence
Unitymedia
Heidelberg
1 Jahr 9 Monate
2016-11 - 2018-07

IT Plattform für die Komfort-IT in Schienenfahrzeugen

Berater Requirement Analysis Anforderungsmanagement Innovationsmanagement ...
Berater
  • Formulierung einer markt- und wettbewerbsgerechten Produkt- und Beschaffungsstrategie
  • Evaluierung geeigneter Ausschreibungs- und Prozessmodalitäten
  • Beschreibung einer strategiekonformen modularen Lösungsarchitektur
  • Aufbau eines Komponenten- und Service Portfolios
  • Restrukturierung und Modernisierung der Anforderungen und Lastenhefte
DOORS Confluence
Requirement Analysis Anforderungsmanagement Innovationsmanagement MessageBroker WebService REST
Deutsche Bahn
München
1 Monat
2017-12 - 2017-12

Workshop IT-Produktstrategie

Berater/Moderator
Berater/Moderator
  • Neuausrichtung und Etablierung der IT-Produktstrategie in einem 2-tägigen Workshop
  • Identifikation der Hauptthemen, Formulierung als Epics und Einordnung in einer Prozessübersicht
  • Erarbeiten von Themenfeldern zum Mapping von Prozess und Ressourcen
  • Erstellen einer themenorientierten, priorisierten User Story Map
1&1 Versatel GmbH
Flensburg
7 Monate
2017-01 - 2017-07

Organisation eines Benefiz-Laufevents

Projektleiter
Projektleiter

Vorbereitung, Planung und Durchführung des Events mit Schwerpunkt auf

  • Infrastruktur am Festplatz
  • formale und regulatorische Randbedingungen
  • Programm
  • Auf- und Abbau
  • Koordination der Subteams für Verpflegung und Laufstrecke
Höhenkirchen-Siegertsbrunn
1 Jahr
2016-04 - 2017-03

Implementierung eines VoIP-Anbieter

Berater
Berater
  • Registrierung bei der Bundesnetzagentur und Erfüllung der Auflagen wie z.B. Erstellung des Sicherheits- und Datenschutzkonzeptes
  • Implementierung der Zusammenarbeit mit verschiedenen Managed Service Partnern und dem Interconnection Partner
  • Optimierung der Aufgabenteilung zwischen der nationalen und internationalen Infrastruktur
Swisstok Telnet Germany GmbH
München
11 Monate
2015-05 - 2016-03

Planung und Aufbau eines VoIP-Anbieters

Berater
Berater

Planung der Regionalstrategien eines internationalen Dienstleisters für VoIP-basierte Sprachdienste und Mehrwertdienste im deutschsprachigen Raum

  • Ermittlung der landesspezifischen, rechtlichen, regulatorischen und technischen Anforderungen, Abgleich mit der zentralen Architektur und Umsetzung vor Ort.
  • Make-or-Buy-Analysen für landes- und EU-spezifische Funktionen und dementsprechende Ausschreibung bzw. Spezifikation
  • Umsetzungskonzepte lokaler operativer Anforderungen für der zentralen Funktionen für Europa
Swisstok Telnet Global AG, Schweiz
München
1 Jahr
2013-09 - 2014-08

Strategische Ausrichtung eines Startup

Berater Strategie, Lean Startup, EKS
Berater
Marktanalyse, Produktpositionierung und Go-To-Market-Modell
Strategie, Lean Startup, EKS
Startup n.n.
München
3 Monate
2013-06 - 2013-08

Finanzmittelbeschaffung für ein Startup

Berater Förderdatenbank
Berater
Auswahl geeigneter Fördermaßnahmen Definition von Förderzielen, Mittelbedarf und ?verwendung Anpassung von Business Plan und Geschäftsstrategie Vorbereitung der Antragstellung für die Fördermittel
Förderdatenbank
Startup n.n.
München
2 Jahre 4 Monate
2010-01 - 2012-04

Portfolio-Kommunikation

Organisator und Inhalteverantwortlicher
Organisator und Inhalteverantwortlicher
Erhöhung des Bekanntheitsgrades und der Präsenz der Geschäftseinheit und ihrer Produkte und Lösungen in den Vertriebsregionen Monatliche Online-Portfolio-Präsentationen mit den weltweit verteilten Vertriebs- und Integrations-Teams mit ca. 200 Teilnehmern Ergänzung der Präsentationen durch Initiierung und Betreuung interner Chat-Foren
Webex Sharepoint
München
2 Jahre 4 Monate
2010-01 - 2012-04

Optimierung der Analysten-Kommunikation

Berater
Berater
Herausforderung: Erhöhung des Bekanntheitsgrades und der Sicherstellung adäquater Bewertung durch Analysten in deren Marktstudien. Identifikation der für den Geschäftsbereich wichtigsten Analysten Explizite, regelmäßige, proaktive Ansprache und Beantwortung spezifischer Anfragen
Nokia Siemens Networks
München
3 Monate
2011-11 - 2012-01

Customer Experience Management Use Cases

Projektleier Geschäftsprozesse IT-Architektur Cusomer Journey Mapping
Projektleier
Bereitstellung von attraktiven, BSS spezifischen Nutzungszenarien zur Verbesserung der "Customer Experience" Beschreibung von Nutzungsszenarien (use cases) aus Nutzersicht und als Geschäftsprozessmodell. Erstellung von Umsetzungskonzepten und kundengerechten Präsentationen für den Mobile World Congress 2012
Aris Business Process Analysis Platform
Geschäftsprozesse IT-Architektur Cusomer Journey Mapping
Nokia Siemens Networks
München
4 Monate
2011-09 - 2011-12

Nutzenorientierte Portfolio- und Produkt-Roadmap

Projektkoordinator, Berater, Coach Markt- und Wettbewerbsanalayse Value Based Selling Strategie
Projektkoordinator, Berater, Coach
Formulierung einer einheitlichen Portfolio Roadmap auf Basis von Nutzwertaussagen zu wenigen, differenzierenden Leitthemen Abstimmung mit anderen Geschäftseinheiten und der Firmenstrategie Bereitstellung von nutzwertorientierten Produktroadmaps mit Abbildung auf geplante, technische Produktfeatures. Aufbereitung von Präsentationsmaterial für Kunden und Durchführung interner Schulungen
Markt- und Wettbewerbsanalayse Value Based Selling Strategie
Nokia Siemens Networks
München
2 Jahre 6 Monate
2008-01 - 2010-06

Aufbau eines Lösungsportfolios für den Bereich Business Support Systems

Portfoliomanager Portfoliomanagement Lösungsdesign Partnermanagement
Portfoliomanager
  • Definition der Prozesse zum Solution Life Cycle Management und dem Zusammenwirken zwischen Produktmanagement und Solutionmanagement
  • Entkopplung von Produkt- und Lösungsprozess zur Verbesserung der Zielgenauigkeit der Kundenangebote bei gleichzeitiger Reduzierung des Investments und des Entwicklungsrisikos.
  • Identifikation von Schlüsselproblemen der Kunden
  • Aufbau eines Lösungsportfolios mit geeigneter Struktur und attraktiven Lösungen basierend auf eigenen Produkten und Dienstleistungen sowie ausgewählter Partner
  • Konsistente, standardisierte Dokumentation der Lösungen, Bereitstellung in einem strukturierten Intranetportal und Schulung der Vertriebseinheiten
  • Coaching der Produkt- und Lösungsverantwortlichen bei der Dokumentationserstellung und kontinuierliche Überwachung derselben hinsichtlich Vollständigkeit und Qualität und Reporting an die Geschäftsleitung
Portfoliomanagement Lösungsdesign Partnermanagement
Nokia Siemens Networks
München
9 Monate
2006-10 - 2007-06

Redesign eines Online Abrechnungssystems

Projektleiter Server virtualization Enterprise Integration Patterns Web Services ...
Projektleiter
  • Überarbeitung des Basisarchitektur des ebstehenden Onlineabrechungssystems in bezug auf Kostenreduzierung, Komplexität und Integrationsfähigkeit in der IT-Landschaft der Kunden
  • Umstellung des Skalierungskonzeptes von Scale-Up auf Scale-Out
  • Modularisierung des Software in einem Servicekonzept
  • Umstellung der Hochverfügbarkeitsarchitektur von Cluster- auf farmkonzepte
  • Vorbereitung der Architektur auf die Systemvirtualisierung und den Einsatz in der Cloud
Server virtualization Enterprise Integration Patterns Web Services High Availability Cluster Multi Processing
Siemens AG
1 Jahr 7 Monate
2005-03 - 2006-09

Konvergentes Abrechnungssystem für die Telekommunikation

Projektleiter
Projektleiter
  • Analyse und Konzeption für die Zusammenführung der Abrechungsprozesse und -system für Prepaid- und Vertragskunden in der Telekommunikation
  • Weltweite Marktanalyse der Endkundenverteilung, Anbieterlandschaft und Funktionsbereiche
  • Formulierung eines Umsetzungskonzepts mit Differenzierung in Weiterentwicklungs- und Kooperationsbereiche
  • Sensibilisierung der Marktteilnehmer durch Präsentation des Themas auf Messen, Konferenzen und in Kundenmeetings
  • Auswahl und Bewerung von Kooperationspartnern
Siemens AG
München
2 Jahre
1999-10 - 2001-09

Mobile Payment

Projektleiter GOBS Anforderungsmanagement Geschäftsmodellinnovationen ...
Projektleiter
  • Analyse von Marktchancen und deren Voraussetzungen mit Mobile Payment für Naken, Telekommunikationsanbieter und deren Systemlieferanten
  • Durchführung umfangreicher Analysen zu Markt, Wettbewerb, Technologien
  • Rechtliche und betriebswirtschaftliche Randbedingungen
  • Anforderungensanalyse
  • Design von Geschäftsmodellen
  • Suche und Review potentieller Kooperationspartnern bzw. Akquisitionszielen
  • Verifikation der Ergebnisse mit Kunden in Afrika, Asien und dem Mittleren Osten
  • Konzeption eines spezifischen Beratungsangebots und Aufbau des KnowHows zu finanztechnischen und rechtlichen Anforderungen
  • Qualifizierung eines Onlineabrechnungssystems für Mobile Payment mit Zertifizierung nach den Grundsätzen ordnungsgemäßer Buchführungssysteme (GoBS)
GOBS Anforderungsmanagement Geschäftsmodellinnovationen Geschäftsmodelldesign Mobile Payment Marktanalyse
Siemens AG
München
2 Jahre 6 Monate
1997-04 - 1999-09

Design und Einführung von Prozessen zum Produktmanagement

Projektleiter
Projektleiter
  • Überführung einzelner Kundenprojekte in eine kosnsitente Produktversionsplanung
  • Einführung mehrwertorientierter Kriterien zur Featureplanung und -auswahl
  • Einführung von Budgetierungsprozesse mit Berücksichtigung von Pflege- und Innovationsaufwänden
  • Business Case Planung für Produktversionen
  • Analyse und Klassifizierung von Kundensegmenten und Anforderungen
Siemens AG
München
1 Jahr 6 Monate
1995-10 - 1997-03

Fahrgastinformationssystem ICE3

Techn. Projektleiter
Techn. Projektleiter
  • Anforderungsmanagement mit dem Kunden
  • Technologieevaluation und Adaptierung
  • Ersatz proprietärer, bahnspezifischer Technologien durch marktgängige
  • Vereinbarung eines neuen Life-Cycle-Modells mit dem Kunden
  • Protoypenerstellung
  • Systemintegration
DB AG
Fürth, Bayern
2 Jahre
1993-10 - 1995-09

Entwicklung und Produktionseinführung für ein mobiles Seismik-Messdatenerfassungssystem

Projektleiter Mechanical design Baugruppenentwurf Elektronik Fertigungsverfahren ...
Projektleiter

Entwicklungsphase

  • Kooperationsprojekt mit der Universität Erlangen zum Design eines geeigneten Übertragungssystems mit ausreichender Übertragungssicherheit bei beherrschbarer Designkomplexität und Robustheit
  • Darstellung des Gesamtlösungskonzeptes für damals unerreichte Übertragungsraten bei hoher Störfestigkeit auf einfachen, leichten und robusten Kabeln durch universitäres Kooperationsprojekt inklusive der Entwicklungs- und Fertigungsmögichkeiten

Produktionseinführung

  • Verständnis der Einsatzszenarien über den gesamten Produktlebenszyklus
  • Interpretation und Umsetzung der Anforderungen in Design- und Fertigungsvorgaben (Dichtigkeit, Robustheit, EMV, Temperatur, Transport, Schock, Fieldrepair)
  • Unterstützung bei Design for Production, Nachweis und Sicherung der Fertigungsqualität
  • Aufbau der Prozesslinie für Fertigung und Test
  • Auswahl und Qualifikation von Lieferanten; Qualitätssicherung
Mechanical design Baugruppenentwurf Elektronik Fertigungsverfahren Gussform Anforderungsmanagement Qualitätsmanagement Hardware Lifecycle EMV Lieferanten-Auswahl
Schlumberger Ltd
Fürth / Hannover

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Dipl.-Ing. Univ. Fachrichtung Elektrotechnik, 1989

  • Project Management Professional, PMI zert., 2013

  • NLP Practitioner, INLPTA zert., 2016

  • Designing Business Models for the Digital Economy, openSAP, 2017

  • Professional Scrum Product Owner, Scrum.org zert., 2017

  • SAFe 4 Agilist, Scaled Agile, zert. 2018

  • Strategieberater IHK, 2019

Position

Position

insbesondere Produkt- und Produktportfoliomanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

FTTx Projektmanagement Open Access Produktmanagement Strategie Mobilfunk Kabelnetze Billing New Business Development Telekommunikation Scrum SAFe Voice-and-Video-over-IP Portfoliomanagement Product Life Cycle Management Konzeption Innovation

Aufgabenbereiche

Anforderungsmanagement
Delivery Management
Innovationsmanagement
Lieferanten-Auswahl
Multiprojektmanagement
Operative Projektsteuerung
Portfoliomanagement
Projektcontrolling
Projektmanagement
Projektportfoliomanagement
Projektsteuerung
Qualitätsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Breitband Point-of-Presence
Cablemaster
Confluence
DOCSIS
DOORS
Elektronik Fertigungsverfahren
EMV
Enterprise Integration Patterns
GOBS
Gussform
Hardware Lifecycle
High Availability Cluster Multi Processing
JIRA
Lösungsdesign
Marktanalyse
MessageBroker
Microsoft Office
Mobile Payment
Partnermanagement
Requirement Analysis
REST
SAP
Server virtualization
Web Services
WebService

Betriebssysteme

Unix
VMS
Windows

Programmiersprachen

Basic
C
C++
Fortran
Java
JavaScript
Pascal
Perl
Shell
TeX, LaTeX
yacc/lex

Datenbanken

Oracle, Mysql

Datenkommunikation

ATM
Ethernet
Internet, Intranet
ISDN
TCP/IP
Voice
Windows Netzwerk

Design / Entwicklung / Konstruktion

Baugruppenentwurf
Breitbandkabelnetze
Mechanical design

Managementerfahrung in Unternehmen

Geschäftsmodelldesign
Geschäftsmodellinnovationen

Branchen

Branchen

Kommunikationstechnik

Informationstechnik

Telekommunikation

Automatisierungstechnik

Elektrotechnik

Transport & Logistik

Banken und Finanzen

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Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

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