Industrial Engineering
Fabrikplanung
Prozessoptimierung
Durchführung und Aufnahme von Zeitstudien in der Fertigung nach REFA-Methodik Durchführung von Wertstromanalysen
Einführung von LEAN-Methodiken
Optimierung des Prozessablaufes in der Fertigung (LEAN, 5S, Wertstromanalysen)
Durchführung und Auswertung von Zeitstudien
Erfassung von Schwachstellen und Dokumentation von Optimierungsansätzen
Ermittlung von Planzeiten
Erstellung von Arbeitsplänen
Arbeitsplanung
Arbeitsplatzgestaltung unter ergonomischen Gesichtspunkten
Unterstützung und Mitarbeit bei der Durchführung von Optimierungsmaßnahmen von Auftrags- und Fertigungsprozessen
Durchführung von Prozessaufnahmen/Zeitstudien
Erfassung von Schwachstellen im Prozess
Auswertung von Prozessaufnahmen/Zeitstudien mit OrtimZeit
Schwachstellenanalysen
Einleitung von Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen
Erstellung von Arbeitsplänen
Ermittlung von Planzeiten und Erstellung von Planzeittabellen
Definition und Festlegung von neu eingeführten Prozessen
Erstellung von Arbeitsanweisungen und Arbeitsplatzbeschreibungen
Information und Schulung der eingesetzten Mitarbeiter
Überwachung und Weiterentwicklung des bestehenden Managementsystems nach DIN ISO 9001
Pflege Managementdokumentation
Dokumentenprüfung
Erstellung oder Änderung von Prozessbeschreibungen, Arbeits-, QA- und Prüfanweisungen
Lenkung von Dokumenten und Aufzeichnungen
Ermittlung und Auswertung von Kennzahlen
Einleitung von Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen
Auditplanung
Vorbereitung und Durchführung von internen QA-Audits
Erstellung von Auditberichten
Durchführung Managementbewertung
Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung von externen Audits nach DIN ISO 9001 durch die Zertifizierungsstelle
Zeitaufnahmen und Auswertung im Bereich ICE 3 Redesign/Modernisierung S-Bahn München ET 423
Unterstützung der DB Fahrzeuginstandhaltung Bremen GmbH bei der Ermittlung von Zeitdaten und dem Aufbau von Zeitbausteinen
Durchführung von Zeitstudien
Erstellung von Planwerten (Zeitbausteinen) basierend auf den Ergebnissen der Zeitstudien
Analyse der Schwachstellen und Dokumentation von Optimierungsansätzen
Unterstützung der SBB bei der Ermittlung von Zeitdaten und dem Aufbau von Zeitbausteinen
Durchführung von Zeitstudien
Erstellung von Planwerten (Zeitbausteinen) basierend auf den Ergebnissen der Zeitstudien
Analyse der Schwachstellen und Dokumentation von Optimierungsansätzen
Unterstützung von Siemens TS bei der Ermittlung von Zeitdaten, dem Aufbau von Zeitbausteinen und die Kalkulation (Arbeitsplanung im Fertigungsbereich Montage)
Durchführung von Zeitstudien
Erstellung von Planwerten (Zeitbausteine) basierend auf den Ergebnissen der Zeitstudien
Überarbeiten und Erstellen von Kalkulationen (Arbeitsplänen)
Analyse der Schwachstellen und Dokumentation von
Optimierungsansätzen
Prozessoptimierung
Vorbereitung von Prozessanalysen
Durchführung von Prozessanalysen
Auswertung von Prozessanalysen
Beratung von KMU in Fragen der Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung
Arbeits- und Prozessorganisation:
Prozessanalyse
Erfassung und Auswertung von Zeitdaten
Prozessdatenmanagement
Durchlaufzeit- und Terminermittlung
Kapazitätsbestands- und Bedarfsermittlung
Schwachstellenanalyse
ABC ? Analyse
Wertstromanalyse
Arbeitsplatzgestaltung unter ergonomischen Gesichtspunkten
Beratung zu Arbeitsschutz- und Arbeitssicherheit
Konzeptionelle Beratung und Betreuung
Qualitäts- und Umweltmanagement:
Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen nach DIN ISO 9001
Projektplanung und Risikoanalyse
Erstellung der notwendigen Dokumentationen (Handbücher) und Prozessbeschreibungen
Auditplanung und Durchführung
Managementbewertung
Überwachung von Managementsystemen
Betreuung und Beratung bei der Zertifizierung nach DIN ISO 9001
Materialfluss- und Lageroptimierung
Produktionslogistik
Simulationslogistik
Lagerdimensionierung
Aufbau von Distributionssystemen
Kostenmanagement und Controlling:
Plankostenrechnung
Prozesskostenrechnung
Investitionsrechnung
Profil
Engagierter REFA/Lean-Spezialist mit umfassender Erfahrung in der Beratung und operativen Unterstützung von Unternehmen in der Automobil-, Maschinenbau-, Bahn- und Medizintechnikbranche. Fachkompetenz in der Optimierung von Produktionsprozessen, Materialflüssen und Arbeitsorganisation durch den Einsatz von Lean-Methoden, Wertstromanalysen und Zeitwirtschaftsanalysen. Ausgeprägte Expertise in der Einführung und Betreuung von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 9001 sowie in der Durchführung interner Audits und der Verifizierung von Prüfmitteln. Erfolgreiche Umsetzung von Projekten zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung sowie Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Optimierung der Lieferkette und der Produktionsstättenplanung. Teamplayer mit Hands-on-Mentalität und ausgeprägten analytischen Fähigkeiten. Strukturierte Arbeitsweise und exzellentes Zeitmanagement zur effizienten Priorisierung und Bewältigung unterschiedlicher Aufgaben. Ergebnisorientiert, integer und kundenfokussiert, auch in dynamischen und herausfordernden Umgebungen.
FACHKOMPETENZEN
ZUSÄTZLICHE ERFAHRUNGEN
2010 - 2011
Rolle: Mitarbeiter Produktionsoptimierung
Kunde: DB Fahrzeuginstandsetzung Dessau
2009 - 2010
Rolle: ABU Beratung
Kunde: Freiberufliche Tätigkeit
2003 - 2007
Berufliche Neuorientierung - Krankheitsbedingte Phase der beruflichen Neuorientierung
2001 - 2003
Rolle: Monteur
Kunde: Adecco Personaldienstleistungen GmbH
2000 -2001
Rolle: Berufliche Neuorientierung
Kunde: Beruflichen Neuorientierung und aktive Arbeitssuche
1996 - 2000
Rolle: Versicherungsfachmann
Kunde: DEVK
1992 - 1996
Rolle: Polsterer
Kunde: Weise GmbH, Hain
1990 - 1992
Rolle: Hausmeister
Kunde: Gesundheitseinrichtung Sülzhayn
1986 - 1990
Rolle: Zeitsoldat
Kunde: NVA
Industrial Engineering
Fabrikplanung
Prozessoptimierung
Durchführung und Aufnahme von Zeitstudien in der Fertigung nach REFA-Methodik Durchführung von Wertstromanalysen
Einführung von LEAN-Methodiken
Optimierung des Prozessablaufes in der Fertigung (LEAN, 5S, Wertstromanalysen)
Durchführung und Auswertung von Zeitstudien
Erfassung von Schwachstellen und Dokumentation von Optimierungsansätzen
Ermittlung von Planzeiten
Erstellung von Arbeitsplänen
Arbeitsplanung
Arbeitsplatzgestaltung unter ergonomischen Gesichtspunkten
Unterstützung und Mitarbeit bei der Durchführung von Optimierungsmaßnahmen von Auftrags- und Fertigungsprozessen
Durchführung von Prozessaufnahmen/Zeitstudien
Erfassung von Schwachstellen im Prozess
Auswertung von Prozessaufnahmen/Zeitstudien mit OrtimZeit
Schwachstellenanalysen
Einleitung von Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen
Erstellung von Arbeitsplänen
Ermittlung von Planzeiten und Erstellung von Planzeittabellen
Definition und Festlegung von neu eingeführten Prozessen
Erstellung von Arbeitsanweisungen und Arbeitsplatzbeschreibungen
Information und Schulung der eingesetzten Mitarbeiter
Überwachung und Weiterentwicklung des bestehenden Managementsystems nach DIN ISO 9001
Pflege Managementdokumentation
Dokumentenprüfung
Erstellung oder Änderung von Prozessbeschreibungen, Arbeits-, QA- und Prüfanweisungen
Lenkung von Dokumenten und Aufzeichnungen
Ermittlung und Auswertung von Kennzahlen
Einleitung von Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen
Auditplanung
Vorbereitung und Durchführung von internen QA-Audits
Erstellung von Auditberichten
Durchführung Managementbewertung
Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung von externen Audits nach DIN ISO 9001 durch die Zertifizierungsstelle
Zeitaufnahmen und Auswertung im Bereich ICE 3 Redesign/Modernisierung S-Bahn München ET 423
Unterstützung der DB Fahrzeuginstandhaltung Bremen GmbH bei der Ermittlung von Zeitdaten und dem Aufbau von Zeitbausteinen
Durchführung von Zeitstudien
Erstellung von Planwerten (Zeitbausteinen) basierend auf den Ergebnissen der Zeitstudien
Analyse der Schwachstellen und Dokumentation von Optimierungsansätzen
Unterstützung der SBB bei der Ermittlung von Zeitdaten und dem Aufbau von Zeitbausteinen
Durchführung von Zeitstudien
Erstellung von Planwerten (Zeitbausteinen) basierend auf den Ergebnissen der Zeitstudien
Analyse der Schwachstellen und Dokumentation von Optimierungsansätzen
Unterstützung von Siemens TS bei der Ermittlung von Zeitdaten, dem Aufbau von Zeitbausteinen und die Kalkulation (Arbeitsplanung im Fertigungsbereich Montage)
Durchführung von Zeitstudien
Erstellung von Planwerten (Zeitbausteine) basierend auf den Ergebnissen der Zeitstudien
Überarbeiten und Erstellen von Kalkulationen (Arbeitsplänen)
Analyse der Schwachstellen und Dokumentation von
Optimierungsansätzen
Prozessoptimierung
Vorbereitung von Prozessanalysen
Durchführung von Prozessanalysen
Auswertung von Prozessanalysen
Beratung von KMU in Fragen der Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung
Arbeits- und Prozessorganisation:
Prozessanalyse
Erfassung und Auswertung von Zeitdaten
Prozessdatenmanagement
Durchlaufzeit- und Terminermittlung
Kapazitätsbestands- und Bedarfsermittlung
Schwachstellenanalyse
ABC ? Analyse
Wertstromanalyse
Arbeitsplatzgestaltung unter ergonomischen Gesichtspunkten
Beratung zu Arbeitsschutz- und Arbeitssicherheit
Konzeptionelle Beratung und Betreuung
Qualitäts- und Umweltmanagement:
Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen nach DIN ISO 9001
Projektplanung und Risikoanalyse
Erstellung der notwendigen Dokumentationen (Handbücher) und Prozessbeschreibungen
Auditplanung und Durchführung
Managementbewertung
Überwachung von Managementsystemen
Betreuung und Beratung bei der Zertifizierung nach DIN ISO 9001
Materialfluss- und Lageroptimierung
Produktionslogistik
Simulationslogistik
Lagerdimensionierung
Aufbau von Distributionssystemen
Kostenmanagement und Controlling:
Plankostenrechnung
Prozesskostenrechnung
Investitionsrechnung
Profil
Engagierter REFA/Lean-Spezialist mit umfassender Erfahrung in der Beratung und operativen Unterstützung von Unternehmen in der Automobil-, Maschinenbau-, Bahn- und Medizintechnikbranche. Fachkompetenz in der Optimierung von Produktionsprozessen, Materialflüssen und Arbeitsorganisation durch den Einsatz von Lean-Methoden, Wertstromanalysen und Zeitwirtschaftsanalysen. Ausgeprägte Expertise in der Einführung und Betreuung von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 9001 sowie in der Durchführung interner Audits und der Verifizierung von Prüfmitteln. Erfolgreiche Umsetzung von Projekten zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung sowie Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Optimierung der Lieferkette und der Produktionsstättenplanung. Teamplayer mit Hands-on-Mentalität und ausgeprägten analytischen Fähigkeiten. Strukturierte Arbeitsweise und exzellentes Zeitmanagement zur effizienten Priorisierung und Bewältigung unterschiedlicher Aufgaben. Ergebnisorientiert, integer und kundenfokussiert, auch in dynamischen und herausfordernden Umgebungen.
FACHKOMPETENZEN
ZUSÄTZLICHE ERFAHRUNGEN
2010 - 2011
Rolle: Mitarbeiter Produktionsoptimierung
Kunde: DB Fahrzeuginstandsetzung Dessau
2009 - 2010
Rolle: ABU Beratung
Kunde: Freiberufliche Tätigkeit
2003 - 2007
Berufliche Neuorientierung - Krankheitsbedingte Phase der beruflichen Neuorientierung
2001 - 2003
Rolle: Monteur
Kunde: Adecco Personaldienstleistungen GmbH
2000 -2001
Rolle: Berufliche Neuorientierung
Kunde: Beruflichen Neuorientierung und aktive Arbeitssuche
1996 - 2000
Rolle: Versicherungsfachmann
Kunde: DEVK
1992 - 1996
Rolle: Polsterer
Kunde: Weise GmbH, Hain
1990 - 1992
Rolle: Hausmeister
Kunde: Gesundheitseinrichtung Sülzhayn
1986 - 1990
Rolle: Zeitsoldat
Kunde: NVA