• Qualitätsverantwortung Cockpitmontage im Übergang Anlauf zur Serie

• Absicherung der Lieferqualität und Liefertreue

• Schnittstellenfunktion zum Kunden und zu den Lieferanten

• Reklamationsmanagement

• Erstellen und Umsetzen von Mitarbeiterschulungen

• Bestandsverantwortung Sperrlager im SAP

• Coaching Shopfloor Management

• Installation und Überwachung von Sortier- und Nacharbeitsaktionen

• Verringerung der aktuellen Reklamationsanzahl, Ursachenanalyse der Reklamationen

• Absicherung der Liefermenge und der Lieferqualität

• Installation und Coaching im Shopfloor Management

• Optimierung der Wareneingangskontrolle mit Rückwirkender Lieferantenentwicklung

• Installation und Aufbau einer Kommunikationsstruktur

• Vorbereitung auf Kundenaudits nach VDA 6.3 Standard

• Unterstützung im Anlauf der Musterphase im Bereich E-Motor, Getriebe und Inverter

• Werksübergreifenden Koordination von Bauteiltracking

• Tracken von Projektplänen

• Erstellen und Tracken von LOP Listen

• Installation und Coaching Shopfloor Management

• Reifegradentwicklung der Bauteile

• Überwachung und Optimierung von Testabläufen

• Schnittstellenoptimierung Wareneingang und Wareneingangskontrolle

• Aufbau einer Kommunikationsstruktur

• Transfer der Leesons Learned in das aufnehmende Produktionswerk in Ungarn

• Werksübergreifenden Koordination der Verlagerung von 45 Kunden mit 375 Bauteilen nach IATF 16949 Standards

• Tracken des Projektplanes hinsichtlich der Bemusterung

• Begleitung von Kundenaudits zur Prozessfreigabe auf Basis VDA 6.3, Coaching Shopfloor Management

• Vorbereitung von Kundenaudits ISO 9001 und ISO 14001

• Reklamationsbearbeitung anhand von 8D Reporten

• Installation von Sortier- und Nacharbeitsaktionen bei Neukunden nach VDA 6.3 Standard

• Trouble Shooter (Audi)

• Prozessstabilisierung GFK Bauteile

• Coaching Shopfloor Management

• Prozessaudits nach VDA 6.3

• Absicherung der Lieferqualität und Liefertreue

• Tracken der Erstbemusterung

• Aufbau einer Kommunikationsstruktur

• Abbau der Lieferrückstände

• Optimierung der Warenausgangskontrolle

• Trouble Shooter (DAG)

• Prozessoptimierung Giess- und Zerspanungstechnologie

• Lieferantenbetreung und -kommunikation

• Reklamationsbearbeitung

• Erstellen von 8D Reporten

• Koordination externer Q-Gates

• Prozessaudits nach VDA 6.3

• Implementierung und Überwachung von Prozessstabilisierungsmaßnahmen

• Absicherung der Lieferqualität

• Einführung und Coaching Shopfloor Management

• Vorbereitung von Kundenaudits ISO 9001 und ISO 14001
• Installation von Sortier- und Nacharbeitsaktionen bei Neukunden nach VDA 6.3 Standard

• Lieferantenbefähigung und Prozessentwicklung

• Einführung Shopfloor Management

• Installation von Q-Gates

• Prozessaudits nach VDA 6.3

• Liefertreue und Lieferqualität absichern

• Benchmarkanalyse und Markrecherche für Outsourcing Projekte im Bereich Fertigung und Montage nach Osteuropa

• Stärken und Schwächenanalyse mit dazugehöriger Konzepterstellung

• Absicherung der Lieferperformance

• Installation und Überwachung von Fehler Abstellmaßnahmen

• Benchmarkanalyse für Außenkennzeichnungen nach VDA 6.3 Standard Länderübergreifend (Deutschland, Polen, Tschechien, Malaysia, China)

• Stärken-Schwächen-Analyse über Turtle Methode

• Installation und Überwachung von Q-Gates für Außenkennzeichnungen

• Installation eines Logistikkonzeptes

• Lieferantenentwicklung

• Auditierung nach VDA 6.3

• Festlegung und Überwachung von Verbesserungsmaßnahmen

• Installation einer Firewall im Bereich Getriebebau

• Bearbeitung von 8D Reporten mit dazugehöriger Grundursachenanalyse

• Installation und Überwachung von Abstellmaßnahmen

• Aufbau eines Lohnveredelers

• Logistik, Montag, 100% Warenausganskontrolle für Getriebebauteile

• Outsourcing Projekt auf Werksvertragsbasis

• Mitarbeiterführung (40 MA)

• Koordination von externen Qualitätskontrollen

• Erstellen von 8D Reporten mit zugehörigen Maßnahmenplänen

Unternehmensaufbau in Osteuropa (95MA) zur Qualitätssicherung beim OEM Ford, Vorbereitung von Kundenaudits ISO TS 16949 und ISO 14001 Europaweit, Resident Engineering (Karoserie Elemente, Achsen, Windschutzscheiben), Koordination weltweiter Rückruf- , Sortier- und Nacharbeitsaktionen mit zeitgleichem Projektstart an mehreren Standorten (Länderübergreifend), Installation von 3-Schichtigem Q-Gate im ESD Bereich, Budgetverantwortung.

Installation von Q-Gates (CSL) für Kupplungsbauteile, Erstellen von Merkmalskatalogen und Arbeitsanweisungen, Grundursachenanalyse, Festlegung und Verfolgung von Maßnahmen, Erstellen 8D Reporten, Senkung der ppm Rate von 15.000 ppm auf nachhaltige 5 ppm.

Executive Assistent QSW Qualitäts Service / Deutschland Installation des DIN EN ISO 9001 als Vorbereitung auf die Zertifizierung, Projektplanung, Arbeitsplatzgestaltung nach 5S, Schichtplanung, Umsetzung von Arbeitssicherheitsanforderungen, Einstellungen und Freisetzungen von Mitarbeitern, Budget- und Kostenstellenverantwortung.

• Interim Produktionsleitung – Verlängerte Werkbank
• Budgetverantwortung (100 MA)
• Prozessoptimierung und Produktivitätsverbesserung
• Implementierung von Berechnungsmethoden und Optimierung der Arbeitsinhalte auf Bauteilebene zur Produktivitätssteigerung

• Vorbeugender Instandhaltung von Extrudern, Mischwerken, Flechtanlagen, Getrieben und Kunststoffspritzguss Anlagen