Scrum Master, Agile Coach, Facilitator
Aktualisiert am 01.10.2024
Profil
Referenzen (1)
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 30%
Scrum Master
Agile Softwareentwicklung
Product Owner
agile Software-Development
agile Programmierung
agile Entwicklungsmethoden
Agile Entwicklung
Atlassian JIRA
Kanban
GitHub
TYPO3
TYPO3 CMS
WordPress
webbasiertes lernen
MS Project
Projektmanagement
Deutsch
Muttersprche
Englisch
gut

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2024-05 - heute

Entwicklung eines Verwaltungstools

Agile Coach/Scrum Master Agile Coach Scrum Master Scrum ...
Agile Coach/Scrum Master
Projektbeschreibung: In diesem Projekt wurde innerhalb eines internationalen Entwicklungsteams ein webbasiertes Tool konzipiert, geplant und entwickelt, das die Verwaltung von Verträgen, Bestellungen, Beraterkapazitäten und Arbeitszeittabellen ermöglicht. Durch dieses Tool können Budgetberechnungen effizienter gestaltet werden, was die Geschäftsführung in ihren Entscheidungsprozessen unterstützt und entlastet. Neben der Schulung von Mitarbeitern und der Moderation von Scrum-Meetings werden Störfaktoren in der agilen Transformation identifiziert und beseitigt.
Aufgaben:
  • Einführung von Scrum, um die Entwicklung eines webbasierten Verwaltungstools effizient zu gestalten.
  • Moderation von Daily Standups, Sprint Plannings, Sprint Reviews und Retrospektiven, um die kontinuierliche Verbesserung und das Team-Alignment sicherzustellen.
  • Förderung der Selbstorganisation und cross-funktionalen Zusammenarbeit im Team.
  • Konfliktmanagement und Mediation innerhalb des Teams
  • Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen, die den Entwicklungsfortschritt behindern könnten.
  • Begleitung und Weiterentwicklung eines Junior Scrum Masters
  • Anleitung des Teams bei der Anwendung agiler Prinzipien
  • Schulung von Stakeholdern in agilen Prinzipien und Scrum-Framework
  • Sicherstellung der Einbindung und Zufriedenheit der Stakeholder durch regelmäßige Kommunikation und Transparenz  
Agile Coach Scrum Master Scrum Agile Softwareentwicklung agile Agiles Testen Workshop Qualitätsmanagement (Einführung...) Stakeholdermanagement
Bosenet Systemhaus GmbH
remote
5 Monate
2024-02 - 2024-06

Scrum-Einführung (Non-IT)

Agile Coach/Scrum Master Agile Coach Scrum Master Scrum ...
Agile Coach/Scrum Master
Projektbeschreibung: In diesem Projekt wurde Scrum in den operativen Bereichen von Bosenets eingeführt, um die Effizienz und Agilität zu steigern. Dies umfasste Schulungen für Mitarbeiter, die Moderation von Scrum-Meetings und das Coaching eines Junior Scrum Masters. Ziel war es, die Scrum-Methodik fest zu etablieren und Störfaktoren der agilen Transformation zu identifizieren und zu beseitigen.
Aufgaben:
  • Einführung und Verankerung von Scrum im operativen Arbeitsprozess von Bosenet
  • Durchführung von Schulungen, um verschiedene Mitarbeiterteams im Umgang mit Scrum vertraut zu machen.
  • Organisation und Leitung von Scrum-Events wie Sprint Planning, Daily Standups, Sprint Reviews und Retrospektiven.
  • Begleitendes Monitoring und Mentoring, um die Entwicklung eines Junior Scrum Masters zu fördern.
  • Sicherstellung der Einhaltung von Scrum-Regeln und Verbesserung agiler Prozesse.
  • Einführung von Scrum in verschiedenen Teams und kontinuierliche Unterstützung der Projektteams.
  • Unterstützung bei der Implementierung von CI/CD-Pipelines
  • Vermittlung eines Verständnisses für die Produktplanung in einem empirischen Arbeitsumfeld und Unterstützung des Teams.
  • Kontinuierliche Verbesserung der Scrum-Praktiken und Arbeitsabläufe
  • Identifizierung und Beseitigung von Störfaktoren, die die agile Transformation auf Organisationsebene behindern. 
Agile Coach Scrum Master Scrum agile Workshop Trainer
Bosenet Systemhaus GmbH
Berlin
1 Jahr 9 Monate
2022-02 - 2023-10

Entwicklung einer Verwaltungssoftware für Bundesbehörde

Scrum Master/Agile Coach Agile Coach Scrum Master Scrum ...
Scrum Master/Agile Coach

Tätigkeit: Scrum Master / Agile Coach (BAMF)

Projektgröße: 25 Mitarbeiter (Öffentlicher Dienst)

Projektbeschreibung: In diesem Projekt für eine deutsche Behördee haben wir ein System entwickelt, das die Beantragung, Bewilligung und Verwaltung von Fördermitteln schneller und unkomplizierter gestaltet werden. Verschiedene Behörden nutzen dieses System bereits. Der Schwerpunkt meiner Aufgaben lag auf der Durchführung und Moderation von Scrum-Meetings, dem Tracking von Kapazität und Geschwindigkeit sowie der Vermittlung des agilen Mindsets im Rahmen eines nach LeSS skalierten Projekts an Teammitglieder und Stakeholder.

Aufgaben:
  •  Coaching des Product Owners, des Entwicklungsteams und der Stakeholder in agilen Praktiken und Selbstorganisation
  •  Moderation und Leitung von Scrum-Meetings zur Optimierung des Arbeitsflusses.
  •  Förderung einer Kultur der offenen Kommunikation und Zusammenarbeit
  •  Überwachung von Teamkapazität und Velocity für bessere Sprint-Planung.
  •  Analyse der Teamleistung und Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten.
  •  Förderung der Kommunikation zwischen Product Owner und Entwicklungsteam.
  •  Definition und Kontrolle von DoR/DoD zur Sicherstellung der Qualität.
  •  Unterstützung bei der Implementierung von CI/CD-Pipelines
  •  Unterstützung bei der Produktplanung und Beseitigung von Hindernissen.
  •  Durchführung täglicher Follow-ups und Rekrutierungsunterstützung.
  •  Planung von Team-Events und Entwicklung neuer Teststrategien.
  •  Rekrutierungsunterstützung: Führen von Interviews und Vorauswahl geeigneter Kandidaten zur Erweiterung des Teams
Agile Coach Scrum Master Scrum scrum methodik Agile Softwareentwicklung Projektmanagement/Projektleitung Teambuilding Mentoring Agile Methoden Kanban Scrumban Teamcoaching Projektmanagement Projektmethodik Projektmanagementmethoden Prozessberatung Prozessentwicklung Prozessoptimierung Workshop Workshop-Entwicklung Workshop-Moderation Qualitätssicherung Qualitätsmanagement (Einführung...) Agilent Technologies Agiles Testen TDD Behavior Driven Development Stakeholdermanagement
Bosenet Systemhaus GmbH
remote/Nürnberg
4 Monate
2021-10 - 2022-01

Ausbau einer E-Commerce-Plattform

Agile Coach/Scrum Master Agile Coach Agile Softwareentwicklung Scrum Master ...
Agile Coach/Scrum Master
In diesem internationalen Projekt war ich als Scrum Master für ein agiles Team innerhalb eines nach Nexus skalierten Projekts verantwortlich. Hierbei habe ich eng mit vier weiteren Teams zusammengearbeitet, um die agile Arbeitsweise nach Nexus zu fördern und den interdisziplinären Austausch zu optimieren. Als Agile Coach entwickelte ich gemeinsam mit einem Team von Coaches und Führungskräften Strategien, um die agile Transformation auf Unternehmensebene effektiv zu unterstützen und nachhaltig zu verankern.
Aufgaben:
  • Unterstützung eines Scrum-Teams bei der Implementierung und Anwendung agiler Methoden.
  • Zusammenarbeit mit vier weiteren Teams zur Koordination und Harmonisierung der Prozesse in einem skalierten Umfeld.
  • Durchführung und Moderation von Scrum-Events wie Daily Standups, Sprint Planning und Retrospektiven.
  • Förderung der Zusammenarbeit, des Wissensaustauschs und der Best Practices mehreren Scrum-Teams.
  • Entwicklung und Implementierung von Coaching-Strategien gemeinsam mit anderen Agile Coaches für internationale Entwicklungsteams.
  • Organisation von Scrum of Scrums & ähnlichen übergreifenden Meetings
  • Beratung des Managements bei der Implementierung agiler Methoden zur Stärkung der agilen Unternehmenskultur.
  • Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen im agilen Entwicklungsprozess
Agile Coach Agile Softwareentwicklung Scrum Master Scrum Testautomatisierung Qualitätsmanagement (Einführung...) Workshop
Brunel Service GmbH & Co. KG
remote/Karlsruhe
6 Jahre 4 Monate
2015-06 - 2021-09

Ausbau mehrerer Online-Plattformen im medizinischem Bereich

Technischer Projektmanager/ Scrum Master/Agile Coach Scrum Master Scrum professional scrum master ...
Technischer Projektmanager/ Scrum Master/Agile Coach
Dieses Projekt beinhaltete die Analyse des Projektverlaufs zur Identifizierung von Optimierungsmöglichkeiten. Ziel war es, ein korrektes Verständnis von Agilität zu vermitteln und die Teams in ihrer methodischen Umsetzung zu unterstützen. Ein besonderes Augenmerk lag auf der Sicherstellung eines einheitlichen Verständnisses hinsichtlich der Projektziele und des -umfangs. Neben dem Coaching des Development-Teams und der jeweiligen Product Owners wurden Schwachstellen beseitigt und die Performance kontinuierlich verbessert. Zudem erfolgten die Vorbereitung und Moderation aller Scrum-Events sowie die Beratung zur Weiterentwicklung der digitalen Portale.
Aufgaben:
  • Untersuchung des Projektverlaufs zur Identifikation von Optimierungspotenzialen.
  • Unterstützung von Development-Teams und Product Ownern.
  • Moderation und Planung aller Scrum-Meetings und Vermittlung des agilen Mindsets
  • Beratung zur Weiterentwicklung der digitalen Portale.
  • Beseitigung von Schwachstellen zur Verbesserung der Projektleistung.
  • Implementierung und Optimierung von agilen Projektmanagement-Tools
  • Schulung des Teams in der effektiven Nutzung dieser Tools
TYPO3 Atlassian JIRA Atlassian Confluence Linchpin Ilias Lernplattform Symfony Workshop-Moderation Workshop-Entwicklung Workshop Prozessoptimierung Prozessentwicklung Prozessberatung Projektmanagementmethoden Projektmethodik Projektmanagement Team Coaching Teambildung Scrumban Kanban Scrum Scrum Master Agile Coach Agile Softwareentwicklung Agiles Testen
Scrum Master Scrum professional scrum master Scrum-Methodik scrummaster Qualitätsmanagement (Einführung...) Qualitätssicherung Stakeholdermanagement
HELIOS IT Service GmbH
Berlin
7 Monate
2014-11 - 2015-05

Versionsumstellung eines Content Management Systems (CMS)

Projektmanager Content Management System Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung ...
Projektmanager
Im Rahmen der Versionsumstellung des Content Management Systems Typo3 war ich für die Projektkoordination und -steuerung verantwortlich. Die Aufgaben umfassten die Schnittstellenfunktion zwischen den beteiligten Stakeholdern und der Agentur sowie die Beratung der Stakeholder während der Umstellung. Zusätzlich wurde das Umstellungskonzept entwickelt und das Anforderungsmanagement durchgeführt, welches die Definition und Priorisierung der Aufgaben sowie die Aktualisierung des Projektplans beinhaltete. Die regelmäßige Abstimmung mit dem Projektteam und den Stakeholdern sowie die Steuerung des Testingprozesses waren ebenfalls zentrale Elemente dieses Projekts.
Aufgaben:
  • Effektive Schnittstellenfunktion zwischen Stakeholdern und Agentur.
  • Entwicklung und Priorisierung der Umstellungsanforderungen.
  • Koordination der Arbeitspakete und regelmäßige Abstimmung.
  •  Frühzeitige Identifikation und Adressierung von Projektrisiken
  •  Entwicklung von Risikominderungsstrategien mit dem Team
  •  Überwachung und Steuerung des Testingprozesses.
  •  Entwicklung des Umstellungskonzepts für Typo3.
Content Management System Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Risikomanagement Stakeholdermanagement Projektkoordination Anforderungsanalyse Requirements Management
LANXESS AG
Leverkusen
1 Jahr 7 Monate
2013-04 - 2014-10

Projektmanagement in Full-Service-Agentur

Projektmanager Projektdefinition Projektmanagement/Projektleitung Content Management System ...
Projektmanager
In verschiedenen Projekten war ich für die Definition der Projektziele, Meilensteine und Release-Pläne sowie die kontinuierliche Überwachung der Projektfortschritte verantwortlich. Ein besonderer Schwerpunkt lag auf der Kosten- und Terminkontrolle, der Beratung der Kunden sowie der Durchführung von Statusmeetings. Die Ausarbeitung von Kostenvoranschlägen und die Angebotserstellung gehörten ebenso zu den Aufgaben wie die Lösung von Ressourcenkonflikten durch Abstimmung mit anderen Projektleitern. Management.
Aufgaben:
  • Definition von Projektzielen, Meilensteinen und Release-Plänen.
  • Laufende Überwachung der Projektkosten und Termine.
  • Durchführung von Statusmeetings und Beratung zur Projektumsetzung.
  • Ausarbeitung von Kostenvoranschlägen und Angeboten.
  • Lösung von Ressourcenkonflikten durch effektive Abstimmung.
  •  Optimale Zuweisung und Verwaltung von Personalressourcen
  •  Koordination mit anderen Abteilungen zur Sicherstellung der Ressourcenverfügbarkeit
  •     ? Erstellung regelmäßiger Projektstatusberichte
  •     ? Pflege der Projektdokumentation
  •     ? Entwicklung von Best Practices und Lessons Learned
  •     ? Koordination der Projektübergabe 
Projektdefinition Projektmanagement/Projektleitung Content Management System Stakeholdermanagement Kundenkommunikation Kundenbetreuung Projektkoordination Project Controlling Requirements Management
Ressourcenmangel an der Panke GmbH
Berlin
1 Jahr 1 Monat
2012-03 - 2013-03

Aufbau einer Auktionsplattform

Technischer Projektmanager/ Scrum Master/Agile Coach Projektdefinition Projektmanagement/Projektleitung Scrum Master ...
Technischer Projektmanager/ Scrum Master/Agile Coach
Mein Fokus lag zunächst auf der techn. Projektleitung beim Aufbau einer Auktiionsplattform incl. Live-TV. Im weiteren Verlauf habe ich die Umstellung des wasserfallgetribenen Projektablaufs hin zu einer agilen Arbeitsweise initiiert und vorangetriben. Als Agile Coach und Scrum master lag mein Fokus auf der Unterstützung der Teammitglieder, Stakeholder und des Managements Verständnis für Scrum als empirischen Prozess zu etablieren. Dies beinhaltete das Coaching des internationalen Projektteams hinsichtlich Anpassungsfähigkeit und Selbstorganisation sowie die Organisation und Moderation der jeweiligen Scrum-Meetings. Zudem wurde ein Verständnis für Produktplanung in einem empirischen Arbeitsumfeld geschaffen und Störfaktoren in der agilen Transformation auf Organisationsebene beseitigt.

Aufgaben:
    ? Einführung von Scrum im Team
    ? Unterstützung des internationalen Projektteams in Selbstorganisation und Anpassungsfähigkeit.
    ? Organisation und Moderation von Scrum-Events.
    ? Förderung der Zusammenarbeit zwischen dem Team vor Ort und dem Entwicklungsteam in Bratislava
    ? Untersuchung des Status quo zur Optimierung des Teams.
    ? Förderung der Problemlösungsfähigkeiten innerhalb des Teams
    ? Beseitigung von Hindernissen in der agilen Transformation.
    ? Durchführung täglicher Follow-Ups zur Sicherstellung der Zielerreichung.
    ? Erstellung und Präsentation von Sprint- und Release-Berichten
    ? Visualisierung von Projektfortschritt und Teamleistung
    ? Durchführung von Projektabschlussanalysen 
Projektdefinition Projektmanagement/Projektleitung Scrum Master Agile Coach Agiles Testen Qualitätsmanagement (Einführung...) Requirements Management Requirements Engineering
ISA Auctionata Auktionen AG
Berlin/Bratislava
2 Jahre
2010-02 - 2012-01

Entwicklung einer Software für medizinische Reinigungsgeräte

Agile Coach/Scrum Master
Agile Coach/Scrum Master
In diesem Projekt war ich für die Vermittlung des agilen Mindsets und die korrekte Anwendung agiler Methoden verantwortlich. Ziel war es, ein einheitliches Verständnis innerhalb des Projektteams bezüglich der Ziele und des Projektumfangs sicherzustellen. Ich coachte den Product Owner und das Dev-Team, um ihre Rollen effektiv zu erfüllen, und unterstützte den Product Owner bei der Verwaltung des Product Backlogs. Die Planung der Scrum-Implementierungen sowie die Durchführung von Workshops gehörten ebenfalls zu meinen Aufgaben.
Aufgaben:
    ? Entwicklung detaillierter Projektpläne, einschließlich Zeitplänen, Meilensteinen und Ressourcenzuweisungen
    ? Erstellung von Projektcharten und Festlegung von Projektzielen
    ? Identifikation und Analyse von Stakeholdern
    ? Regelmäßige Statusberichte und Präsentationen für das Management
    ? Durchführung von Risikoanalysen
    ? Entwicklung von Risikominderungsstrategien
    ? Implementierung von Risikomanagementprozessen
    ? Aufbau und Leitung eines cross-funktionalen Projektteams
    ? Festlegung und Überwachung von Qualitätsstandards sowie Implementierung von Qualitätssicherungsprozessen
    ? Integration agiler Praktiken in traditionelle Projektmanagementansätze
    ? Durchführung von Sprints und agilen Zeremonien 
7 Monate
2009-04 - 2009-10

Entwicklung einer Softwarelösung (Behörde)

Projektmanager Projektdefinition Projektmanagement Risikomanagement ...
Projektmanager
 Ich war verantwortlich für die Projektkoordination, Steuerung und Kommunikation in einem umfassenden Projekt. Dazu gehörte die Definition der Projektziele, die Erstellung des Projektstrukturplans sowie die Planung der verschiedenen Projektphasen, Termine und Meilensteine. Zudem agierte ich als Schnittstelle zu den beteiligten Business-Units, Stakeholdern und externen Dienstleistern, erstellte Fachkonzepte und stimmte Prozess und Systemfragen ab. Ein kontinuierliches Reporting mit meilensteinbezogener Erfolgskontrolle sowie die fachliche Führung des Projektteams rundeten meine Aufgaben ab.
Aufgaben:
  • Verantwortung für Planung, Steuerung und Kommunikation.
  • Erstellung von Fachkonzepten und Abstimmung von Systemfragen.
  • Schnittstellenfunktion zu Business-Units und externen Dienstleistern.
  • Planung der Projektphasen, Termine und Meilensteine.
  • Erstellung von Projektcharten und Festlegung von Projektzielen
  • Sicherstellung der Einhaltung von Unternehmensrichtlinien und gesetzlichen Vorschriften
  • Auswahl und Implementierung von ProjektmanagementSoftware
  • Schulung des Teams in der Nutzung von PM-Tools
  • Kontinuierliches Reporting und Erfolgskontrolle bis zum
  • Projektabschluss.  
Projektdefinition Projektmanagement Risikomanagement Stakeholdermanagement Projektplanung Meilenstein Roadmap Projektmanagementtools Operative Projektsteuerung Konzepterstellung schnitt
D-Trust GmbH
Berlin
6 Jahre 1 Monat
2003-03 - 2009-03

freiberuflicher Webdeveloper

Webdeveloper CSS TYPO3 CMS TypoScript ...
Webdeveloper
Während dieser Zeit war ich verantwortlich für die Konzeptionierung, Entwicklung und Umsetzung von Internetpräsenzen und Onlineshoplösungen für KMU auf Basis von Typo3, WordPress und Magento. Dies umfasste die komplette Projektsteuerung von der Planung über die Entwicklung bis hin zur erfolgreichen Implementierung der Weblösungen. 
CSS TYPO3 CMS TypoScript PHP HTML GitHub Subversion JavaScript Magento eLearning WordPress
2 Jahre 3 Monate
2001-01 - 2003-03

Webdevelopment

Webdeveloper
Webdeveloper
  • Konzepterstellung, Entwicklung & Umsetzung von eLearning-Projekten
  • Projektsteuerung, Konzepterstellung, Entwicklung & Umsetzung von Internet- und Intranetpräsenzen
Bearingpoint, Berlin
1 Jahr 4 Monate
1999-10 - 2001-01

Webdevelopment

Webdeveloper
Webdeveloper
  • Programmierung von Portal-Templates zur Einbindung in das hauseigene CMS
  • Projektsteuerung bei Neu- & Weiterentwicklungen von Kundenprojekten
gatrixx AG, Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Diverse Weiterbildungen u.a. zu folgenden Themen und Bereichen:

  • IT-Projektmanagement
  • Führung und Kommunikation für Projektleiter
  • Design Thinking
  • Trainingsseminar zur Scrum Zertifizierung
  • Konfliktmanagement
  • Englisch

Position

Position

Seit mehr als 20 Jahren bin ich im Bereich der Entwicklung von innovativen Onlinelösungen beheimatet und verfüge über über einen Background als Entwickler und technischer Projektmanager.

Seit mehr als 15 Jahren bin ich als leidenschaftlich und lösungsorientiert arbeitender Scrum Master/Agile Coach dafür verantwortlich, dass in Projekten verschiedenster Größenordnungen die Einführung von agilen Methoden erfolgreich verläuft und der agile Prozess verstanden und gelebt wird.

Ich unterstütze die jeweiligen Projektteams dabei gerne auf ihrem Weg in die agile Welt und zeige ihnen Möglichkeiten, wie sie sich ihrer eigenen Stärken und Werte bewusst werden können und helfe allen Beteiligten dabei Hemmnisse zu überwinden und Konflikte zu lösen.

Mein Fokus liegt darauf, dass Scrum nicht nur als Methode, sondern als gelebte Praxis verstanden wird.

Mit meiner begeisternden Art fördere ich die Zusammenarbeit im Team, löse Konflikte konstruktiv und beseitige Hindernisse schnell.

Als erfahrener Agile Coach und Scrum Master habe ich erfolgreich agile Methoden in Projekten verschiedener Größenordnungen eingeführt und Teams dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen. Als Experte in den Bereichen agile Unternehmensführung & Projektmanagement ist es meine Leidenschaft, Wege zur Innovation und nachhaltigem Erfolg zu gestalten. Entdecken Sie, wie meine Erfahrungen und Strategien Ihnen helfen können, die Herausforderungen der modernen Geschäftswelt mit agiler Effizienz zu bewältigen. Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu einer zukunftsorientierten und erfolgreichen Unternehmensführung erkunden.

Als erfahrener Coach liegt es mir am Herzen, nicht nur individuell auf Personen und Unternehmen einzugehen, sondern auch einen bleibenden Wert zu schaffen. Mein Ansatz ist es, die richtigen Fragen zu stellen und kreative Lösungen zu entwickeln, sei es für individuelle Herausforderungen oder gemeinsame Projekte.

Was mich besonders antreibt, ist die langfristige Entwicklung von Personen und Unternehmen. Mein Coaching ist darauf ausgerichtet, über einen längeren Zeitraum in regelmäßigen, kleineren Einheiten zu begleiten. Denn nachhaltiger Erfolg erfordert kontinuierliche Unterstützung und Anpassung.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Scrum Master Agile Softwareentwicklung Product Owner agile Software-Development agile Programmierung agile Entwicklungsmethoden Agile Entwicklung Atlassian JIRA Kanban GitHub TYPO3 TYPO3 CMS WordPress webbasiertes lernen MS Project Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

professional scrum master
Scrum Master
Scrum-Methodik
Scrum
scrummaster
Symfony
TYPO3
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence

Tools & Programme

  • Projekmanagement-Methoden
    • SCRUM
    • Kanban
    • Wasserfall
  • Projektplanung und -management-Tools
    • JIRA
    • MS Project
    • OpenWorkBench
    • onTime
  • Bugtracking
    • JIRA
    • Mantis
    • Redmine
  • Versionierung
    • Git
    • CVS
    • SVN
  • Präsentation & Kommunikation
    • MS Office
    • OpenOffice
    • LibeOffice
    • FreeMind
  • Onlineshop-Systeme
    • Magento
  • Bildbearbeitung
    • Adobe Photoshop
    • Gimp
  • Videobearbeitung
    • Magix Video Deluxe
    • Adobe Premiere
  • Frameworks und Editoren
    • IIntelliJ IDEA
    • Eclipse
    • NetBeans
  • Content-Management-Systeme
    • TYPO3
    • WordPress
    • Joomla
    • Linchpin
  • E-Learning-Systeme
    • ILIAS (Learning Management System)

Betriebssysteme

Mac OS
Windows 10
Windows Server 2016

Programmiersprachen

Bootstrap
CSS
2, 3
HTML
4, 5
JavaScript
jQuery
TypoScript

Datenbanken

MySQL

Datenkommunikation

Internet, Intranet

Hardware

Netbook
Notebook
PC

Branchen

Branchen

  • E-Commerce
  • Telekommunikation
  • Automotive
  • Medical
  • Tourismus
  • Finance

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2024-05 - heute

Entwicklung eines Verwaltungstools

Agile Coach/Scrum Master Agile Coach Scrum Master Scrum ...
Agile Coach/Scrum Master
Projektbeschreibung: In diesem Projekt wurde innerhalb eines internationalen Entwicklungsteams ein webbasiertes Tool konzipiert, geplant und entwickelt, das die Verwaltung von Verträgen, Bestellungen, Beraterkapazitäten und Arbeitszeittabellen ermöglicht. Durch dieses Tool können Budgetberechnungen effizienter gestaltet werden, was die Geschäftsführung in ihren Entscheidungsprozessen unterstützt und entlastet. Neben der Schulung von Mitarbeitern und der Moderation von Scrum-Meetings werden Störfaktoren in der agilen Transformation identifiziert und beseitigt.
Aufgaben:
  • Einführung von Scrum, um die Entwicklung eines webbasierten Verwaltungstools effizient zu gestalten.
  • Moderation von Daily Standups, Sprint Plannings, Sprint Reviews und Retrospektiven, um die kontinuierliche Verbesserung und das Team-Alignment sicherzustellen.
  • Förderung der Selbstorganisation und cross-funktionalen Zusammenarbeit im Team.
  • Konfliktmanagement und Mediation innerhalb des Teams
  • Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen, die den Entwicklungsfortschritt behindern könnten.
  • Begleitung und Weiterentwicklung eines Junior Scrum Masters
  • Anleitung des Teams bei der Anwendung agiler Prinzipien
  • Schulung von Stakeholdern in agilen Prinzipien und Scrum-Framework
  • Sicherstellung der Einbindung und Zufriedenheit der Stakeholder durch regelmäßige Kommunikation und Transparenz  
Agile Coach Scrum Master Scrum Agile Softwareentwicklung agile Agiles Testen Workshop Qualitätsmanagement (Einführung...) Stakeholdermanagement
Bosenet Systemhaus GmbH
remote
5 Monate
2024-02 - 2024-06

Scrum-Einführung (Non-IT)

Agile Coach/Scrum Master Agile Coach Scrum Master Scrum ...
Agile Coach/Scrum Master
Projektbeschreibung: In diesem Projekt wurde Scrum in den operativen Bereichen von Bosenets eingeführt, um die Effizienz und Agilität zu steigern. Dies umfasste Schulungen für Mitarbeiter, die Moderation von Scrum-Meetings und das Coaching eines Junior Scrum Masters. Ziel war es, die Scrum-Methodik fest zu etablieren und Störfaktoren der agilen Transformation zu identifizieren und zu beseitigen.
Aufgaben:
  • Einführung und Verankerung von Scrum im operativen Arbeitsprozess von Bosenet
  • Durchführung von Schulungen, um verschiedene Mitarbeiterteams im Umgang mit Scrum vertraut zu machen.
  • Organisation und Leitung von Scrum-Events wie Sprint Planning, Daily Standups, Sprint Reviews und Retrospektiven.
  • Begleitendes Monitoring und Mentoring, um die Entwicklung eines Junior Scrum Masters zu fördern.
  • Sicherstellung der Einhaltung von Scrum-Regeln und Verbesserung agiler Prozesse.
  • Einführung von Scrum in verschiedenen Teams und kontinuierliche Unterstützung der Projektteams.
  • Unterstützung bei der Implementierung von CI/CD-Pipelines
  • Vermittlung eines Verständnisses für die Produktplanung in einem empirischen Arbeitsumfeld und Unterstützung des Teams.
  • Kontinuierliche Verbesserung der Scrum-Praktiken und Arbeitsabläufe
  • Identifizierung und Beseitigung von Störfaktoren, die die agile Transformation auf Organisationsebene behindern. 
Agile Coach Scrum Master Scrum agile Workshop Trainer
Bosenet Systemhaus GmbH
Berlin
1 Jahr 9 Monate
2022-02 - 2023-10

Entwicklung einer Verwaltungssoftware für Bundesbehörde

Scrum Master/Agile Coach Agile Coach Scrum Master Scrum ...
Scrum Master/Agile Coach

Tätigkeit: Scrum Master / Agile Coach (BAMF)

Projektgröße: 25 Mitarbeiter (Öffentlicher Dienst)

Projektbeschreibung: In diesem Projekt für eine deutsche Behördee haben wir ein System entwickelt, das die Beantragung, Bewilligung und Verwaltung von Fördermitteln schneller und unkomplizierter gestaltet werden. Verschiedene Behörden nutzen dieses System bereits. Der Schwerpunkt meiner Aufgaben lag auf der Durchführung und Moderation von Scrum-Meetings, dem Tracking von Kapazität und Geschwindigkeit sowie der Vermittlung des agilen Mindsets im Rahmen eines nach LeSS skalierten Projekts an Teammitglieder und Stakeholder.

Aufgaben:
  •  Coaching des Product Owners, des Entwicklungsteams und der Stakeholder in agilen Praktiken und Selbstorganisation
  •  Moderation und Leitung von Scrum-Meetings zur Optimierung des Arbeitsflusses.
  •  Förderung einer Kultur der offenen Kommunikation und Zusammenarbeit
  •  Überwachung von Teamkapazität und Velocity für bessere Sprint-Planung.
  •  Analyse der Teamleistung und Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten.
  •  Förderung der Kommunikation zwischen Product Owner und Entwicklungsteam.
  •  Definition und Kontrolle von DoR/DoD zur Sicherstellung der Qualität.
  •  Unterstützung bei der Implementierung von CI/CD-Pipelines
  •  Unterstützung bei der Produktplanung und Beseitigung von Hindernissen.
  •  Durchführung täglicher Follow-ups und Rekrutierungsunterstützung.
  •  Planung von Team-Events und Entwicklung neuer Teststrategien.
  •  Rekrutierungsunterstützung: Führen von Interviews und Vorauswahl geeigneter Kandidaten zur Erweiterung des Teams
Agile Coach Scrum Master Scrum scrum methodik Agile Softwareentwicklung Projektmanagement/Projektleitung Teambuilding Mentoring Agile Methoden Kanban Scrumban Teamcoaching Projektmanagement Projektmethodik Projektmanagementmethoden Prozessberatung Prozessentwicklung Prozessoptimierung Workshop Workshop-Entwicklung Workshop-Moderation Qualitätssicherung Qualitätsmanagement (Einführung...) Agilent Technologies Agiles Testen TDD Behavior Driven Development Stakeholdermanagement
Bosenet Systemhaus GmbH
remote/Nürnberg
4 Monate
2021-10 - 2022-01

Ausbau einer E-Commerce-Plattform

Agile Coach/Scrum Master Agile Coach Agile Softwareentwicklung Scrum Master ...
Agile Coach/Scrum Master
In diesem internationalen Projekt war ich als Scrum Master für ein agiles Team innerhalb eines nach Nexus skalierten Projekts verantwortlich. Hierbei habe ich eng mit vier weiteren Teams zusammengearbeitet, um die agile Arbeitsweise nach Nexus zu fördern und den interdisziplinären Austausch zu optimieren. Als Agile Coach entwickelte ich gemeinsam mit einem Team von Coaches und Führungskräften Strategien, um die agile Transformation auf Unternehmensebene effektiv zu unterstützen und nachhaltig zu verankern.
Aufgaben:
  • Unterstützung eines Scrum-Teams bei der Implementierung und Anwendung agiler Methoden.
  • Zusammenarbeit mit vier weiteren Teams zur Koordination und Harmonisierung der Prozesse in einem skalierten Umfeld.
  • Durchführung und Moderation von Scrum-Events wie Daily Standups, Sprint Planning und Retrospektiven.
  • Förderung der Zusammenarbeit, des Wissensaustauschs und der Best Practices mehreren Scrum-Teams.
  • Entwicklung und Implementierung von Coaching-Strategien gemeinsam mit anderen Agile Coaches für internationale Entwicklungsteams.
  • Organisation von Scrum of Scrums & ähnlichen übergreifenden Meetings
  • Beratung des Managements bei der Implementierung agiler Methoden zur Stärkung der agilen Unternehmenskultur.
  • Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen im agilen Entwicklungsprozess
Agile Coach Agile Softwareentwicklung Scrum Master Scrum Testautomatisierung Qualitätsmanagement (Einführung...) Workshop
Brunel Service GmbH & Co. KG
remote/Karlsruhe
6 Jahre 4 Monate
2015-06 - 2021-09

Ausbau mehrerer Online-Plattformen im medizinischem Bereich

Technischer Projektmanager/ Scrum Master/Agile Coach Scrum Master Scrum professional scrum master ...
Technischer Projektmanager/ Scrum Master/Agile Coach
Dieses Projekt beinhaltete die Analyse des Projektverlaufs zur Identifizierung von Optimierungsmöglichkeiten. Ziel war es, ein korrektes Verständnis von Agilität zu vermitteln und die Teams in ihrer methodischen Umsetzung zu unterstützen. Ein besonderes Augenmerk lag auf der Sicherstellung eines einheitlichen Verständnisses hinsichtlich der Projektziele und des -umfangs. Neben dem Coaching des Development-Teams und der jeweiligen Product Owners wurden Schwachstellen beseitigt und die Performance kontinuierlich verbessert. Zudem erfolgten die Vorbereitung und Moderation aller Scrum-Events sowie die Beratung zur Weiterentwicklung der digitalen Portale.
Aufgaben:
  • Untersuchung des Projektverlaufs zur Identifikation von Optimierungspotenzialen.
  • Unterstützung von Development-Teams und Product Ownern.
  • Moderation und Planung aller Scrum-Meetings und Vermittlung des agilen Mindsets
  • Beratung zur Weiterentwicklung der digitalen Portale.
  • Beseitigung von Schwachstellen zur Verbesserung der Projektleistung.
  • Implementierung und Optimierung von agilen Projektmanagement-Tools
  • Schulung des Teams in der effektiven Nutzung dieser Tools
TYPO3 Atlassian JIRA Atlassian Confluence Linchpin Ilias Lernplattform Symfony Workshop-Moderation Workshop-Entwicklung Workshop Prozessoptimierung Prozessentwicklung Prozessberatung Projektmanagementmethoden Projektmethodik Projektmanagement Team Coaching Teambildung Scrumban Kanban Scrum Scrum Master Agile Coach Agile Softwareentwicklung Agiles Testen
Scrum Master Scrum professional scrum master Scrum-Methodik scrummaster Qualitätsmanagement (Einführung...) Qualitätssicherung Stakeholdermanagement
HELIOS IT Service GmbH
Berlin
7 Monate
2014-11 - 2015-05

Versionsumstellung eines Content Management Systems (CMS)

Projektmanager Content Management System Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung ...
Projektmanager
Im Rahmen der Versionsumstellung des Content Management Systems Typo3 war ich für die Projektkoordination und -steuerung verantwortlich. Die Aufgaben umfassten die Schnittstellenfunktion zwischen den beteiligten Stakeholdern und der Agentur sowie die Beratung der Stakeholder während der Umstellung. Zusätzlich wurde das Umstellungskonzept entwickelt und das Anforderungsmanagement durchgeführt, welches die Definition und Priorisierung der Aufgaben sowie die Aktualisierung des Projektplans beinhaltete. Die regelmäßige Abstimmung mit dem Projektteam und den Stakeholdern sowie die Steuerung des Testingprozesses waren ebenfalls zentrale Elemente dieses Projekts.
Aufgaben:
  • Effektive Schnittstellenfunktion zwischen Stakeholdern und Agentur.
  • Entwicklung und Priorisierung der Umstellungsanforderungen.
  • Koordination der Arbeitspakete und regelmäßige Abstimmung.
  •  Frühzeitige Identifikation und Adressierung von Projektrisiken
  •  Entwicklung von Risikominderungsstrategien mit dem Team
  •  Überwachung und Steuerung des Testingprozesses.
  •  Entwicklung des Umstellungskonzepts für Typo3.
Content Management System Projektmanagement Projektmanagement/Projektleitung Risikomanagement Stakeholdermanagement Projektkoordination Anforderungsanalyse Requirements Management
LANXESS AG
Leverkusen
1 Jahr 7 Monate
2013-04 - 2014-10

Projektmanagement in Full-Service-Agentur

Projektmanager Projektdefinition Projektmanagement/Projektleitung Content Management System ...
Projektmanager
In verschiedenen Projekten war ich für die Definition der Projektziele, Meilensteine und Release-Pläne sowie die kontinuierliche Überwachung der Projektfortschritte verantwortlich. Ein besonderer Schwerpunkt lag auf der Kosten- und Terminkontrolle, der Beratung der Kunden sowie der Durchführung von Statusmeetings. Die Ausarbeitung von Kostenvoranschlägen und die Angebotserstellung gehörten ebenso zu den Aufgaben wie die Lösung von Ressourcenkonflikten durch Abstimmung mit anderen Projektleitern. Management.
Aufgaben:
  • Definition von Projektzielen, Meilensteinen und Release-Plänen.
  • Laufende Überwachung der Projektkosten und Termine.
  • Durchführung von Statusmeetings und Beratung zur Projektumsetzung.
  • Ausarbeitung von Kostenvoranschlägen und Angeboten.
  • Lösung von Ressourcenkonflikten durch effektive Abstimmung.
  •  Optimale Zuweisung und Verwaltung von Personalressourcen
  •  Koordination mit anderen Abteilungen zur Sicherstellung der Ressourcenverfügbarkeit
  •     ? Erstellung regelmäßiger Projektstatusberichte
  •     ? Pflege der Projektdokumentation
  •     ? Entwicklung von Best Practices und Lessons Learned
  •     ? Koordination der Projektübergabe 
Projektdefinition Projektmanagement/Projektleitung Content Management System Stakeholdermanagement Kundenkommunikation Kundenbetreuung Projektkoordination Project Controlling Requirements Management
Ressourcenmangel an der Panke GmbH
Berlin
1 Jahr 1 Monat
2012-03 - 2013-03

Aufbau einer Auktionsplattform

Technischer Projektmanager/ Scrum Master/Agile Coach Projektdefinition Projektmanagement/Projektleitung Scrum Master ...
Technischer Projektmanager/ Scrum Master/Agile Coach
Mein Fokus lag zunächst auf der techn. Projektleitung beim Aufbau einer Auktiionsplattform incl. Live-TV. Im weiteren Verlauf habe ich die Umstellung des wasserfallgetribenen Projektablaufs hin zu einer agilen Arbeitsweise initiiert und vorangetriben. Als Agile Coach und Scrum master lag mein Fokus auf der Unterstützung der Teammitglieder, Stakeholder und des Managements Verständnis für Scrum als empirischen Prozess zu etablieren. Dies beinhaltete das Coaching des internationalen Projektteams hinsichtlich Anpassungsfähigkeit und Selbstorganisation sowie die Organisation und Moderation der jeweiligen Scrum-Meetings. Zudem wurde ein Verständnis für Produktplanung in einem empirischen Arbeitsumfeld geschaffen und Störfaktoren in der agilen Transformation auf Organisationsebene beseitigt.

Aufgaben:
    ? Einführung von Scrum im Team
    ? Unterstützung des internationalen Projektteams in Selbstorganisation und Anpassungsfähigkeit.
    ? Organisation und Moderation von Scrum-Events.
    ? Förderung der Zusammenarbeit zwischen dem Team vor Ort und dem Entwicklungsteam in Bratislava
    ? Untersuchung des Status quo zur Optimierung des Teams.
    ? Förderung der Problemlösungsfähigkeiten innerhalb des Teams
    ? Beseitigung von Hindernissen in der agilen Transformation.
    ? Durchführung täglicher Follow-Ups zur Sicherstellung der Zielerreichung.
    ? Erstellung und Präsentation von Sprint- und Release-Berichten
    ? Visualisierung von Projektfortschritt und Teamleistung
    ? Durchführung von Projektabschlussanalysen 
Projektdefinition Projektmanagement/Projektleitung Scrum Master Agile Coach Agiles Testen Qualitätsmanagement (Einführung...) Requirements Management Requirements Engineering
ISA Auctionata Auktionen AG
Berlin/Bratislava
2 Jahre
2010-02 - 2012-01

Entwicklung einer Software für medizinische Reinigungsgeräte

Agile Coach/Scrum Master
Agile Coach/Scrum Master
In diesem Projekt war ich für die Vermittlung des agilen Mindsets und die korrekte Anwendung agiler Methoden verantwortlich. Ziel war es, ein einheitliches Verständnis innerhalb des Projektteams bezüglich der Ziele und des Projektumfangs sicherzustellen. Ich coachte den Product Owner und das Dev-Team, um ihre Rollen effektiv zu erfüllen, und unterstützte den Product Owner bei der Verwaltung des Product Backlogs. Die Planung der Scrum-Implementierungen sowie die Durchführung von Workshops gehörten ebenfalls zu meinen Aufgaben.
Aufgaben:
    ? Entwicklung detaillierter Projektpläne, einschließlich Zeitplänen, Meilensteinen und Ressourcenzuweisungen
    ? Erstellung von Projektcharten und Festlegung von Projektzielen
    ? Identifikation und Analyse von Stakeholdern
    ? Regelmäßige Statusberichte und Präsentationen für das Management
    ? Durchführung von Risikoanalysen
    ? Entwicklung von Risikominderungsstrategien
    ? Implementierung von Risikomanagementprozessen
    ? Aufbau und Leitung eines cross-funktionalen Projektteams
    ? Festlegung und Überwachung von Qualitätsstandards sowie Implementierung von Qualitätssicherungsprozessen
    ? Integration agiler Praktiken in traditionelle Projektmanagementansätze
    ? Durchführung von Sprints und agilen Zeremonien 
7 Monate
2009-04 - 2009-10

Entwicklung einer Softwarelösung (Behörde)

Projektmanager Projektdefinition Projektmanagement Risikomanagement ...
Projektmanager
 Ich war verantwortlich für die Projektkoordination, Steuerung und Kommunikation in einem umfassenden Projekt. Dazu gehörte die Definition der Projektziele, die Erstellung des Projektstrukturplans sowie die Planung der verschiedenen Projektphasen, Termine und Meilensteine. Zudem agierte ich als Schnittstelle zu den beteiligten Business-Units, Stakeholdern und externen Dienstleistern, erstellte Fachkonzepte und stimmte Prozess und Systemfragen ab. Ein kontinuierliches Reporting mit meilensteinbezogener Erfolgskontrolle sowie die fachliche Führung des Projektteams rundeten meine Aufgaben ab.
Aufgaben:
  • Verantwortung für Planung, Steuerung und Kommunikation.
  • Erstellung von Fachkonzepten und Abstimmung von Systemfragen.
  • Schnittstellenfunktion zu Business-Units und externen Dienstleistern.
  • Planung der Projektphasen, Termine und Meilensteine.
  • Erstellung von Projektcharten und Festlegung von Projektzielen
  • Sicherstellung der Einhaltung von Unternehmensrichtlinien und gesetzlichen Vorschriften
  • Auswahl und Implementierung von ProjektmanagementSoftware
  • Schulung des Teams in der Nutzung von PM-Tools
  • Kontinuierliches Reporting und Erfolgskontrolle bis zum
  • Projektabschluss.  
Projektdefinition Projektmanagement Risikomanagement Stakeholdermanagement Projektplanung Meilenstein Roadmap Projektmanagementtools Operative Projektsteuerung Konzepterstellung schnitt
D-Trust GmbH
Berlin
6 Jahre 1 Monat
2003-03 - 2009-03

freiberuflicher Webdeveloper

Webdeveloper CSS TYPO3 CMS TypoScript ...
Webdeveloper
Während dieser Zeit war ich verantwortlich für die Konzeptionierung, Entwicklung und Umsetzung von Internetpräsenzen und Onlineshoplösungen für KMU auf Basis von Typo3, WordPress und Magento. Dies umfasste die komplette Projektsteuerung von der Planung über die Entwicklung bis hin zur erfolgreichen Implementierung der Weblösungen. 
CSS TYPO3 CMS TypoScript PHP HTML GitHub Subversion JavaScript Magento eLearning WordPress
2 Jahre 3 Monate
2001-01 - 2003-03

Webdevelopment

Webdeveloper
Webdeveloper
  • Konzepterstellung, Entwicklung & Umsetzung von eLearning-Projekten
  • Projektsteuerung, Konzepterstellung, Entwicklung & Umsetzung von Internet- und Intranetpräsenzen
Bearingpoint, Berlin
1 Jahr 4 Monate
1999-10 - 2001-01

Webdevelopment

Webdeveloper
Webdeveloper
  • Programmierung von Portal-Templates zur Einbindung in das hauseigene CMS
  • Projektsteuerung bei Neu- & Weiterentwicklungen von Kundenprojekten
gatrixx AG, Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Diverse Weiterbildungen u.a. zu folgenden Themen und Bereichen:

  • IT-Projektmanagement
  • Führung und Kommunikation für Projektleiter
  • Design Thinking
  • Trainingsseminar zur Scrum Zertifizierung
  • Konfliktmanagement
  • Englisch

Position

Position

Seit mehr als 20 Jahren bin ich im Bereich der Entwicklung von innovativen Onlinelösungen beheimatet und verfüge über über einen Background als Entwickler und technischer Projektmanager.

Seit mehr als 15 Jahren bin ich als leidenschaftlich und lösungsorientiert arbeitender Scrum Master/Agile Coach dafür verantwortlich, dass in Projekten verschiedenster Größenordnungen die Einführung von agilen Methoden erfolgreich verläuft und der agile Prozess verstanden und gelebt wird.

Ich unterstütze die jeweiligen Projektteams dabei gerne auf ihrem Weg in die agile Welt und zeige ihnen Möglichkeiten, wie sie sich ihrer eigenen Stärken und Werte bewusst werden können und helfe allen Beteiligten dabei Hemmnisse zu überwinden und Konflikte zu lösen.

Mein Fokus liegt darauf, dass Scrum nicht nur als Methode, sondern als gelebte Praxis verstanden wird.

Mit meiner begeisternden Art fördere ich die Zusammenarbeit im Team, löse Konflikte konstruktiv und beseitige Hindernisse schnell.

Als erfahrener Agile Coach und Scrum Master habe ich erfolgreich agile Methoden in Projekten verschiedener Größenordnungen eingeführt und Teams dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen. Als Experte in den Bereichen agile Unternehmensführung & Projektmanagement ist es meine Leidenschaft, Wege zur Innovation und nachhaltigem Erfolg zu gestalten. Entdecken Sie, wie meine Erfahrungen und Strategien Ihnen helfen können, die Herausforderungen der modernen Geschäftswelt mit agiler Effizienz zu bewältigen. Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu einer zukunftsorientierten und erfolgreichen Unternehmensführung erkunden.

Als erfahrener Coach liegt es mir am Herzen, nicht nur individuell auf Personen und Unternehmen einzugehen, sondern auch einen bleibenden Wert zu schaffen. Mein Ansatz ist es, die richtigen Fragen zu stellen und kreative Lösungen zu entwickeln, sei es für individuelle Herausforderungen oder gemeinsame Projekte.

Was mich besonders antreibt, ist die langfristige Entwicklung von Personen und Unternehmen. Mein Coaching ist darauf ausgerichtet, über einen längeren Zeitraum in regelmäßigen, kleineren Einheiten zu begleiten. Denn nachhaltiger Erfolg erfordert kontinuierliche Unterstützung und Anpassung.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Scrum Master Agile Softwareentwicklung Product Owner agile Software-Development agile Programmierung agile Entwicklungsmethoden Agile Entwicklung Atlassian JIRA Kanban GitHub TYPO3 TYPO3 CMS WordPress webbasiertes lernen MS Project Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

professional scrum master
Scrum Master
Scrum-Methodik
Scrum
scrummaster
Symfony
TYPO3
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence

Tools & Programme

  • Projekmanagement-Methoden
    • SCRUM
    • Kanban
    • Wasserfall
  • Projektplanung und -management-Tools
    • JIRA
    • MS Project
    • OpenWorkBench
    • onTime
  • Bugtracking
    • JIRA
    • Mantis
    • Redmine
  • Versionierung
    • Git
    • CVS
    • SVN
  • Präsentation & Kommunikation
    • MS Office
    • OpenOffice
    • LibeOffice
    • FreeMind
  • Onlineshop-Systeme
    • Magento
  • Bildbearbeitung
    • Adobe Photoshop
    • Gimp
  • Videobearbeitung
    • Magix Video Deluxe
    • Adobe Premiere
  • Frameworks und Editoren
    • IIntelliJ IDEA
    • Eclipse
    • NetBeans
  • Content-Management-Systeme
    • TYPO3
    • WordPress
    • Joomla
    • Linchpin
  • E-Learning-Systeme
    • ILIAS (Learning Management System)

Betriebssysteme

Mac OS
Windows 10
Windows Server 2016

Programmiersprachen

Bootstrap
CSS
2, 3
HTML
4, 5
JavaScript
jQuery
TypoScript

Datenbanken

MySQL

Datenkommunikation

Internet, Intranet

Hardware

Netbook
Notebook
PC

Branchen

Branchen

  • E-Commerce
  • Telekommunikation
  • Automotive
  • Medical
  • Tourismus
  • Finance

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