• Evaluierung einer Software für Geo-Projekte die gekauft wurde, aber nicht die Funktionalitäten konnte die beauftragt wurden (Rückabwicklung). Evaluierung neuer Software und in den Betriebs zustand gegeben damit hier Kunden Projekte Umgesetzt werden können.
• Ausrollen einer neuen Gutachtersoftware, Steuerung des fremden Dienstleisters im Auftrag der IT. Prüfen der SLA`s für die Mobility, Erstellen eines SLA/OLA Template. Gutachten einer nicht voll gelieferten Software, Evaluierung einer neuen Software und Einführung dieser in das Unternehmen.

• Erneuerung der Basis Infrastruktur in den Rechenzentren

• Projekt Manager für Verschiedene Themen und Angebotserstellung für neue Demands

Stellvertretender Programm Manager Transition der kompletten Infrastruktur vom ?alt Provider? der VKB von Nürnberg nach Frankfurt / Rüsselsheim

Transition der Colaboration und Self Service Tools vom alt Provider zu DXC, Etablieren von neuen Prozessen z.B. Server in DZ up and running bringen.

• Koordination des Providers und Schnittstelle zu den internen Kunden im Bereich International Fileservice. 

Verantwortlich für den Service CoT (Cloud of Things)

Vorbereitung einer Transition von Applikationen

• Übernahme von SharePoint Addins von zwei externen Providern in den HP Betrieb innerhalb eines Projektes.
• Migration von Windows 8 Clients auf Windows 8.1
• Lotus Notes Server Konsolidierung der bestehenden Lotus Notes Infrastruktur
• Aufarbeitung der SharePoint Restarbeiten aus einem ?alt Projekt? (160 offene Punkte)
• Steuerung der Inbetriebnahme von Kanbo (Share Point Projekt Dokumenten Verwaltung Tool)
• Steuerung der Nearshore Kollegen aus Sofia, Wien und Bukarest.
• Aufgaben: Projektplan, Ressourcenplan, Budget, Steuerung der Projekte

PM Service Introduktion

• Erstellen mehrerer Services um diese den internen Kunden anbieten zu können u.a. Dedicated Client, Published Applikation, International File Services, International Printing, Enddevice Service.
  

Team Lead Virtual Client Build Team

PM / des Outsourcings:

• Evaluierung Asset Management,
• Komplettierung der Serverlisten mit allen Messdaten nachdem wir sie im Netzwerk anhand ihrer IP Adressen gefunden hatten

• Verantwortlich für das Design und die Implementierung einer neuen VMWare ESX und SharePoint Farm (inclusive der Analyse zwischen VMWare und Xenapp) und anschließende Migration der Benutzer von SharePoint 2007 nach 2010
• Projektleitung Für einen Kunden im Gesundheitswesen im Bereich des Neuaufbaus einer Virtuellen Serverumgebung mit VMware.

• Service Manager / Project Management bei verschiedenen Projekten bzw. Endkunden
• (Finanzdienstleister) Verantwortlich für die Migration der AD Infrastruktur,
• Messaging Systeme (Lotus Notes), File Services und Print service Infrastruktur vom alt Provider zur T-Systems.
• Planung und Migration einer SharePoint Server Farm von 2007 auf die 2010 Version
• PM / des Outsourcings eines Elektronikkonzerns im Bereich der Transition des Output-Managements, inkl. der Unix Printserver Umgebung und der SAP PLM und SCM Systeme vom Alt Provider zur T-Systems.

• Budgetverantwortung für die Migration der IT von DE nach NL Unter anderem.
• Migration des Mailsystems Lotus Notes nach MS-Outlook, Active Directory, File und Print Umzug aller wichtigen Applikationen (SAP, Datenbanken, Office2003 auf 2007 etc.)
• Koordination von 5 beteiligten Servicedienstleister.
• Budgetplanung / Überwachung, Kostenanalysen und die dadurch entstehenden Korrekturen veranlassen.
• Projektarbeit überwachen und Steuern (Eingangswerte/Ausgangswerte) Ergreifen von entsprechenden Maßnahmen um die Projektvorgaben zu erfüllen.
• Projektmanager für die neu Ausschreibung (Outsourcing) der Desktop Services, Verantwortlich von der Ausschreibung bis zum Providerwechsel.

• Steuerung der Migration von Windows NT Applikationen auf W2K3. mit Netinstall und Erstellen eines Basis Windows 2003 Build/SQL2000/3 Build mit Netinstall.
• Erstellen mehrerer MSI Applikation`s Pakete.
• Migration der Server Applikationen in die neue IT Struktur.
• Migration Foreign Branches Paris, Prag, London,  Konsolidierung der Client Server Applikationen für die Migration.
• Implementierung und Betrieb der Systemumgebungen sowie Backup/ Restore, Desaster Recovery, Monitoring.

• Konzepterstellung eines Monitoring Prozesses und Einbinden in den ITIL Prozess im Zuge einer Stabilitäts- Maßnahme der Deutschen Bank.
• Mitarbeit in der Übergangsphase vom Projektstatus in den Regelbetrieb im Change und Release Management.

• Einführen von Problem Management nach ITIL und Steuerung der Inbetriebnahme von Administrationstools (automatische Software Verteilung und Server Farm Verwaltung) für die Terminalserver Farmen, Abbilden der Teamstruktur im SharePoint Server.

• Capacity Management:
  • Capacity Analyse festlegen und Entwickeln der Informations- Struktur für das Capacity Management
• Problem Management:
  • festlegen des Fehlerklassen Modells
• Release Management:
  • Festschreiben der Test und Entwicklungs- Policy für die Applikation Verantwortlichen
  • Überwachen auf Einhaltung der Prozesse