• Überarbeitung des Blueprints und Anpassung an nationales Recht
• Workshops mit dem Business und Gap-Analyse
• Customizing und Test der erarbeiteten Lösungen
• Koordinierung und Leitung von Tests
• Migration von Stamm- und Bewegungsdaten
• Hypercarebetreuung

• Dokumentation der Prozesse
• Validierung von Stamm- und Bewegungsdaten
• Unterstützung bei der Analyse und Beseitigung von Migrationsfehlern
• Dokumentation der Ergebnisse

• SAPscript-Formulare bereitstellen
• Elektronischen Kontoauszug (ELKO) anpassen und erweitern
• Manuellen Kontoauszug erweitern
• Second Leve Support und Schulungen

Schulung, Prozessoptimierung und Migrationsbegleitung von S/4 HANA, Fiori

• Begleitung der Roll Outs für weitere Buchungskreise
• Schulung der Endanwender auf den Oberflächen SAP GUI und Fiori
• Optimierung der Eingeführten Prozesse
• Koordinierung der Fehlerbearbeitung
• Koordinierung, Prüfung und Test der Migration
• Second Level Support
• Unterstützung beim Monats-, Quartals- und Jahresabschluss

• Erarbeitung von Grob- und Feinkonzepten im Bereich CO und PS
• Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Erarbeitung von Konzepten
• Customizing und Test
• Dokumentation der Ergebnisse im SolMan
• Erstellung von Testfällen
• Design und Dokumentation von Schnittstellen

• Konzeption, Customizing und Einführung der Umsatzsteuerschlüssel und Umsatzsteuervoranmeldung
• Customizing und Einführung der elektronischen Behördenkommunikation
• Konzeption, Customizing und Einführung des elektronischen Kontoauszugs (ELKO)

• Prüfung und Überarbeitung der vorliegenden Konzeption
• Moderation der Abstimmung mit dem Fachbereich
• Konzeption zusätzlicher Prozesse
• Customizing der Prozesse im Bereich AP, AR, GL, AA
• Customizing der Anbindung eines externen HCM-Systems für Personalkosten und Reisekosten
• Aufbau eines Testsystems
• Test der Module MM und SD zur Abbildung komplexer Prozesse
• Durchführung von Key-User-Schulungen
• Technische Konzeption von zusätzlichen Kundenanforderungen
• Dokumentation des Customizings und der Prozesse
• Support der Niederlassungen nach dem Go-Live
• Training der Mitarbeiter bei der Nutzung von MM- und SD-Prozessen
• Agile Arbeitsweise mit diversen Tools

• Dokumentation der Schnittstellen zum derzeitigen Kassensystem (ProFiskal)
• Erhebung der Anforderungen für die Anbindung an S/4 HANA
• Moderation und Dokumentation von Begehungen der Schnittstellen
• Abstimmung der Anforderungen der Fachvorverfahren mit den Möglichkeiten der neuen Systemlandschaft

• Erstellung eines Lastenhefts zur Darstellung des Autobahngeschäfts in einem separaten Buchungskreis
• Einführung eines neuen Fonds zur getrennten Darstellung der Budgets
• Aufbau eines Piloten (Testsystem) zur Abbildung des Szenarios
• Durchführung von Workshops

• Erarbeitung eines Konzepts zur Überarbeitung des Controllings insbesondere des Gemeinkostencontrollings
• Überarbeitung der Zuordnung der Personalkosten im Controlling
• Überarbeitung der Arbeitszeiterfassung mit CATS
• Überarbeitung der Umlagen- und Verteilungszyklen innerhalb des Monatsabschluss?
• Abstimmung mit dem Bereich Finanzen
• Durchführung von Workshops
• Schulung der Mitarbeiter

• Erstellung eines Lastenhefts zum Umbau der Berechtigungen durch die Nutzung anderer CO-Objekte im PS
• Durchführung von Workshops

• Erstellung eines Konzepts zur getrennten Darstellung der hoheitlichen und gewerblichen Kosten
• Einführung des PS
• Durchführung von Workshops
• Umsetzung des Konzepts im Produktivsystem
• Erstellung von Berichten mit Report Painter und Report Writer zur Kostenauswertung

• Aufbau einer Supportstruktur
• Design und Implementierung von Supportprozessen
• Steuerung und Überwachung der Dienstleister
• Budgetkontrolle
• Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Schulungen zur Optimierung bestehender Prozesse
• Analyse und Korrektur migrierter Daten
• Umsatzsteuer: Optimierung von Prozessen, Analysen und Optimierung, Unterstützung beim Monatsabschluss
• Analyse und Überarbeitung der Stammdaten (AP, AR, GL, AA, Kontenplan)
• Erweiterung der Analysetools
• Konzeption, Koordinierung und Test zur Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen zur Übermittlung der Rechnungen per XML (eDocument) für Ungarn

• Analyse und Optimierung von Prozessen
• Steuerung und Überwachung der Dienstleister
• Budgetkontrolle
• Dokumentation der Prozesse
• Vorbereitung und Durchführung von Workshops
• Erarbeitung eines Stammdatenkonzepts

• Optimierung im Planungs- und Budgetierungsprozess
• Bearbeitung von Fehlern und Datenbereinigung im Rahmen des Second Level Supports
• Aufbau eines Analysetools zum Gemeinkostencontrolling
• Überarbeitung der Gemeinkostenverteilung
• Dokumentation der Prozesse
• Schulung der Mitarbeiter

• Analyse und Optimierung von Prozessen
• Anpassung der Best-Practice-Lösung der SAP in S/4 HANA
• Dokumentation des Blueprints
• Vorbereitung und Durchführung von Workshops
• Vorbereitung der Migration nach S/4 HANA
• Überarbeitung des Stammdatenkonzepts
• Konzeption des Geschäftspartners

• Customizing von europäischen Buchungskreisen
• Überarbeitung des Customizing zum elektronischen Kontoauszug (ELKO)
• Migration von Buchungskreisen
• Anpassung der Kostenstellen- und PSP-Strukturen
• Anpassung der Umlage- und Verteilungszyklen
• Anpassung des Reportings
• Erarbeitung und Protokollierung von Testszenarien
• Schulung des Fachbereichs bei der Einführung neuer Prozesse
• Überarbeitung der Kontenfindung bei der Fremdwährungsbewertung
• Überarbeitung der Kontenfindung bei Rasterung von Forderungen und Verbindlichkeiten nach Laufzeit

• Überprüfung und Überarbeitung der Stammdaten hinsichtlich Qualität und Steuerungsparameter
• Unterstützung und Schulung des Fachbereichs bei Monats- und Jahresabschluss
• Überarbeitung des Controllingskonzepts und Anpassung des Customizings
• Überarbeitung der Kontenfindung bei der Fremdwährungsbewertung
• Überarbeitung der Kontenfindung bei Rasterung von Forderungen und Verbindlichkeiten nach Laufzeit
• Überarbeitung des Customizing zum elektronischen Kontoauszug (ELKO)

• Erstellung eines unterjährigen Migrationskonzepts für die Module FI, CO
• Abstimmung mit dem Fachbereich und den Projektteams
• Analyse der Datenstrukturen in DATEV
• Erarbeitung von Mappingtabellen
• Migration von Bewegungsdaten mit LSMW
• Erarbeitung der Abnahmekriterien mit dem Fachbereich
• Dokumentation für die Wirtschaftsprüfung

• Teilprojektleitung für das Teilprojekt FI, CO, PS, TR für den Carve Out einzelner Buchungskreise
• Erarbeitung des Blueprints
• Abstimmung mit den Projektteams
• Reporting für die Projektleitung und das Steering Committee
• Präsentation der Projektergebnisse
• Moderation von Abstimmmeetings mit der Fachabteilung
• Projektplanung
• Budgetkontrolle

• Teilprojektleitung für das Modul FI, CO
• Fit-Gap-Analyse
• Erweiterung und Überarbeitung des amerikanischen Templates
• Stammdatenkonzept für FI-CO-Stammdaten
• Customizing FI und CO
• Customizing und Test der Produktkostenplanung
• Konzeption und Customizing des Berichtswesens mit CO-PA und Report Painter, Report Writer
• Migration von Stamm- und Bewegungsdaten
• Dokumentation und Schulung

• Teilprojektleitung für das Modul FI, CO
• Koordination der Zusammenarbeit mit dem Fachbereich und der Geschäftsleitung
• Migration der Anlagenbuchhaltung und Anpassung der Stammdaten
• Buchung der Anlagenbewegungen im Alt- und Neusystem
• Anpassung des Systems an das neue Berichtswesen
• Customizing des Manuellen Kontoauszugs
• Laufende Betreuung und Optimierung des Systems

• Teilprojektleitung für das Modul FI
• Koordination der Zusammenarbeit mit dem Fachbereich und der Geschäftsleitung
• Abbildung und Dokumentation der Prozesse im Solution Manager
• Abbildung des Templates im SAP-Standard-Customizing
• Customizing des New GL, Belegaufteilung (Document Splitt)
• Customizing Electronic Banking, Netting, Cash Management, Liquiditätsplanung
• Erarbeitung und Realisierung eines Konzepts zur Segmentberichterstattung
• Test und Überarbeitung der SD- und MM-Kontenfindung
• Integrationstests und Abstimmung zu den Modulen MM, SD, CO und PS
• Erstellung eines Migrationskonzepts
• Erarbeitung von Testskripts
• Organisation der Functional Tests und User Acceptance Tests

• Projektmanagement für die Module FI NewGL, CO, MM, TR, SD, BW
• Aufnahme der Ist-Prozesse für die Module FI, Credit Management, Cash Management
• Erarbeitung eines Sollkonzepts
• Planung, Vorbereitung und Durchführung von Workshops
• Erarbeitung eines Kontenfindungskonzepts zu den Modulen SD und MM
• Konzept zur Getrennten Bewertung von Materialien und Bestandsbewertung
• Erarbeitung eines Konzepts zur Abbildung des Reportings im CO-PA (Deckungsbeitragsrechung, Analyse Preisabweichung)
• Erstellung der Blueprint-Unterlagen
• Erstellung eines Migrationskonzepts

• Erarbeitung der Berichtsanforderungen für die Module FI, CO, MM und SD
• Abbildung der Berichtsanforderung mit Query, Report Painter und Report Writer
• Schulung der Key-User

• Koordinierung des Teilprojekts FI bei der Erstellung Ist-Analyse der Prozesse und dem Design der Sollprozesse
• Ressourcen- und Budgetplanung und Überwachung
• Aktivitätenplanung und –überwachung
• Erstellung der Wochenberichte und Präsentation der Ergebnisse gegenüber den Prozess-Ownern
• Vorbereitung und Leitung von Workshops
• Erstellung und Präsentation der Ergebnisse im Steering-Committee
• Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für das Management und die Projektleitung

• Erstellung des Pflichtenhefts
• Umsetzung der Anforderungen des Pflichtenheftes in das SAP-Standardcustomizing
• Customizing der MM- und Erlöskontenfindung
• Abbildung der Deckungsbeitragsrechnung und verschiedener Kennzahlensysteme in CO-PA
• Abbildung des Strecken- und Liefergeschäfts im FI
• Customizing des Steuerfindung unter Verwendung des landesspezifischen Besonderheiten (Tax Juridiction Code)
• Vorbereitung und Durchführung von Unser- und Integrationstests
• Planung und Durchführung von Abstimmungsmeetings zwischen den Fachbereichen und der Zentralabteilung
• Anpassung des Berichts- und Meldewesens an die lokalen Anforderungen
• Abbildung der neuen Kennzeichen und Merkmale im CO-PA
• Optimierung des laufenden Systems
• Post-Go-Live-Support

• Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Workshops zur Ermittlung der abzubildenden Prozesse im neuen Buchungskreis für die Module FI, CO und PS sowie der modulübergreifenden Prozesse von SD und MM
• Erarbeitung eine Lastenhefts
• Erarbeitung eines Pflichtenhefts und dessen Abstimmung mit der Geschäftsleitung und der Fachabteilung
• Abbildung der Deckungsbeitragsrechnung und verschiedener Kennzahlensysteme und Auswertung in CO-PA
• Stundenerfassung mit CATS
• Customizing des SAP-Systems
• Einbindung des neuen Buchungskreises in TR insbesondere der Finanzmittelrechnung und Cash Management
• Erstellung der Anwender- und Customizingdokumentation
• Schulung der Fachabteilung
• Vorbereitung und Koordination der Usertests
• Anpassung des Berichtswesens an die Anforderungen der regionalen und internationalen Rechnungslegung (IFRS)
• Post-Go-Live-Support
• SOX-Dokumentation

• Erstellung des Pflichtenhefts für das Modul FI
• Umsetzung der Anforderungen des Pflichtenheftes in das SAP-Standardcustomizing
• Customizing der MM- und Erlöskontenfindung
• Abbildung des Strecken- und Liefergeschäfts im FI
• Customizing des Steuerfindung
• Abbildung der Deckungsbeitragsrechnung und anderer Berichte in CO-PA
• Vorbereitung und Durchführung von Unser- und Integrationstests
• Planung und Durchführung von Abstimmungsmeetings zwischen den Fachbereichen und der Zentralabteilung
• Anpassung des Berichts- und Meldewesens
• Abbildung der neuen Kennzeichen und Merkmale im CO-PA
• Optimierung des laufenden Systems
• Post-Go-live-Support

• Umsetzung der Anforderungen des Pflichtenheftes in das SAP-Standardcustomizing
• Customizing der MM- und Erlöskontenfindung
• Abbildung des Strecken- und Liefergeschäfts im FI und den angrenzenden Modulen MM und SD
• Customizing des Steuerfindung
• Abbildung der Deckungsbeitragsrechnung und anderer Berichte in CO-PA
• Vorbereitung und Durchführung von Unser- und Integrationstests
• Planung und Durchführung von Abstimmungsmeetings zwischen den Fachbereichen und der Zentralabteilung
• Anpassung des Berichts- und Meldewesens
• Optimierung des laufenden Systems
• Post-Go-live-Support

• Analyse eines komplexen (russischen) produktiven Systems der Module MM,FI , CO, AA, IM, PS mit Zielsetzung der IFRS-Fähigkeit
• Erarbeitung einer Fehlerliste mit Priorisierung der Einzelaufgaben
• Sachverhalte: Korrektur des Saldenvortrags, Neustrukturierung der Belegarten und Kontengruppen, Überarbeitung der Intercompany-Prozesse
• Abstimmung der neuen Lösungen mit dem russischen Fachbereich
• Erarbeitung von strategischen Handlungsalternativen und deren Präsentation vor dem Management

• Konzeption einer flexiblen Schnittstelle zwischen ERP- und Konsolidierungssystem
• Abstimmung der Mappings mit den Fachbereichen
• Anlegen von Querys zur Datengewinnung und deren Analyse
• Schulung des Fachbereichs

• Aufnahme von Change Requests und Fehlermeldungen
• Koordination zwischen dem Fachbereich und der IT-Abteilung zu deren Lösungsfindung
• Sicherstellung der Qualitätsstandards insbesondere der Anforderungen durch SOX
• Koordination und Unterstützung bei Monats-, Quartals-, Halbjahres- und Jahresabschlüssen
• Laufende Analyse und Optimierung der SAP-Systeme und Koordinierung der erforderlichen Arbeiten

• Konzeption der Ausgliederung im Rahmen eines Verkaufs
• Koordination der erforderlichen Mitarbeiter und Maßnahmen
• Überarbeitung des Customizings
• Anpassung des Kontenrahmens an die geänderten Rahmenbedingungen
• Überarbeitung des Stammdatenkonzepts
• Einführung der Getrennten Bewertung für eigen- und fremdgefertige Materialien

• Konzeption und Aufbau einer Schnittstelle zum Upload von Finanzdaten
• Anpassung des Kontenrahmens an die betrieblichen Erfordernisse
• Überarbeitung des Stammdatenkonzepts
• Durchführung der Datenmigration im Bereich SD mit Hilfe von LSMW
• Überprüfung und Anpassung des Customizing auch hinsichtlich der neuen Funktionen des Hauptbuchs (New GL)
• Anpassung des Berichtswesens an die Anforderungen der internationalen Rechnungslegung (IFRS)
• Unterstützung und Schulung des Fachbereichs im Modul FI und CO
• Konzeption und Schulung der Monatsabschlussaktivitäten bei den Modulen FI, CO und PS
• Konzeption und Customizing des Moduls TR insbesondere der Finanzmittelrechnung und des Cash Managements
• Anpassung des Berichtswesens
• Post-Go-Live-Support
• SOX-Dokumentation