·        Zentraler Ansprechpartner für alle Stakeholder (Fachbereich, Entwicklung, Qualitätssicherung, Betrieb und Projektleitung) in alle Datenbanktechnische Themen.

·        Betriebsunterstützung. Das Ziel ist neu definieren und robuster gestallten die Prozesse der Produktion, Job-Steuerung, neue Sicherheitskonzept mit einen Berechtigungs-Hierarchy für externe Zugriffe auf der Datenbank von Leasco, usw.

·        Business Analyse, hier: Schwertpunkt Vertragsmanagement, CRM, FiBu und Finanzcontrolling

·        Definieren, integrieren und entwickeln neue Schnittstellen ins/aus Leasco Datenbearbeitung-Landschafft

·        Verantwortlich für alle Finanziell Reporting Prozesse und fachliche Auswertungen aus der Oracle Datenbank(en). Tools:
   a) Oracle BI Publisher,
   b) Oracle Apex,
   c) UC4-Prozesse (SQL/Datenbank Abfragen) für Datengenerierung und Reporting)
   d) Direkte Ad-Hoc Auswertungen erstellen und/oder programmieren

·        Migration den alten Jobol(!) Anwendung ins Datenbank-, UC4- und Java-Prozesse,

·        Planung die Umstellung sämtliche Reports einheitlich auf Oracle Analytical Cloud (OAC)

• Leiter DB-Team, Zentraler Ansprechpartner (SPoC - Single Point of Contact) für alle Stakeholder (Fachbereich, Konzeption, Entwicklung, Konfigurationsmanagement, Betriebssteuerung, Qualitätssicherung, Betrieb, IT-Sicherheit und Projektleitung) in alle Datenbanktechnische Themen.
• Monitoring Systemlandschafft (Schwerpunkt Datenbanken) und Datenbearbeitungsprozesse und - Ketten. Verbesserungs- und ReDesign Vorschläge unterbreiten anhand der fachlichen und technischen Anforderungen und Ergebnisse.
• Unterstützung die Entwicklung (Vorschläge unterbreiten, (Re)Design DB-Prozesse und Entwicklung). Das Ziel war Massendatenbearbeitung performant gestallten (Java Programme mit PL/SQL ersetzen). Datenbestand ca. 2,6 TB.
• Ergänzung Sicherheitskonzept mit einen Berechtigungs-Hierarch für Ansichtsrechte für die Zensusdaten, inkl. Auditing (vor Ort und Remote Zugriffe) und Protokollierung. Einrichten Oracle Unified Auditing anhand der fachlichen und technischen Anforderungen.
• Data Vault (prototyping), Simulation DataVault Funktionalitäten in der Datenbank, anhand die fachlichen und IT-Sicherheits Vorgaben
•  Migration Oracle Datenbanken und Daten aus Oracle Standalone DBs nach AWS Cloud Oracle und PostgreSQL Datenbanken.
• Generierung fachlich korrekte Testdaten (PL/SQL) für Unit-, Regression-, Integration- und Performance Test. Koordination Testung mit dem QS-Team, Reporting die Test-Ergebnisse.
• Unterstützung QS-Team und Fachbereich
  • a) Erstellung und/oder Verbesserung Testdatengeneratoren. Abstimmung mit QS-Fachtester und mit Fachbereich den Datenqualität und Datenmengengerüst. Testdatenbestände für Testautomatisierung generieren.
  • b) ProAktiv Analyse und Testung und Analyse gemeldete Performance Probleme der DB-Prozesse, Performance Analyse & Verbesserung/Beschleunigung Datenbearbeitung, Performance Tuning.
  • c) Untersuchung und Abstimmung Performance Analyse Themen mit die DBAs der Betrieb (ITZBund).
• Entwicklung
  • a) Support-Packages für der Entwicklung und Betrieb (PL/SQL),
  • b) Pflege Mapping Framework für Bearbeitung die Schnittstellendaten der  Meldebehörden (ETL-Prozesse, Daten Normierung und Transformation) (PL/SQL)
  • c) Änderung Hibernate-generierte Abfragen zu direkten SQL-Abfragen (wegen Performance)
• Rolloutplanung und Qualitätssicherung neuen Datenbank Releases. Koordination der Inbetriebnahme neue Releases in alle Zyklen (Design, Entwicklung, Test, Pre-Produktion und Produktion), Protokollierung und Analyse der Testergebnisse
• Planung, Design und Entwicklung ETL-Mappings für SAS-Anwendungen aus Zensus Daten anhand der fachlichen Anforderungen (DWH: Daten- und Transformation Prozesse). Verbesserungsvorschläge anbieten.
• Datenbankseitige Unterstützung (PL/SQL und SQL) für MicroStrategy Reporting Auswertungen, Datenbearbeitung. Organisieren Info-Veranstaltungen für Fachbereich und Entwicklung über die Datenhaltung, Abhängigkeiten und allgemein über Datenbank-Landschaft (20 Subsysteme/Fachanwendungen), Lösungsvorschläge für ETL-Prozesse ausarbeiten und präsentieren.

• Zentraler Ansprechpartner (SPoC - Single Point of Contact) für alle Stakeholder (Fachbereich ? Justiz, Polizei und BKA, Konzeption, Entwicklung, Betriebssteuerung, Qualitätssicherung, Betrieb und Projektleitung) in fachlichen und technischen Themen.
• Projektmanagement, Projektkoordination zwischen Justiz/Polizei/BKA, Planung Meilsteine, Harmonisierung der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Test und Fachbereich, Identifizierung die Engpässe/Probleme und Risikos, Projektplanung
• Design DB-Prozesse: Lookup-Listen, Monitoring- und Datenhaltung
• Erstellung Micro-Services (Java) für Datenbearbeitung und Prozess-Steuerung, Protokollierung
• Erstellung Vorschläge für Katalog-Dienst (BKA/Polizei), Mapping der Werte zwischen Polizei und Justiz
• Business- und Anwendungsanalyse, Schwerpunkt Mapping-Regeln zwischen Polizei und Justiz Nachrichten (beide Richtungen)

• Optimierung DB-Zugriffe, Performance Analyse & Optimierung. Vorschläge/Vorgaben für Partitionierung, Zugriffsprozeduren. Design ETL-Prozesse, Datenbank Design und Architektur bestimmen.
• Verantwortlich für sämtliche EAI-Themen in Rahmen der Technische Basis Team für FDW, SPoC (Single Point of Contact) für alle Stakeholder (Fachbereich, Konzeption, Entwicklung, Betrieb und externe Partner/Tochtergesellschaften: DZHyp, DVB, VR-Leasing, BSH, Teambank, DZLuxemburg, VR-Equitypartner und UMH).
• Anforderungsaufnahme, Analyse, Strukturierung und Planung der Umsetzung die fachlichen und technischen Anforderungen. Festlegen der IT-technische Lösungen der fachlichen Anforderungen. Die Aufgaben: Machbarkeitsanalyse, (re-)Design/Erweiterung des Datenmodells und die Prozesse. Präsentation der Ergebnisse an dem Fachbereich.
• Organisieren regelmäßige und unregelmäßige Termine mit dem Fachbereich und Entwicklung: Missverständnisse zwischen Fachbereich und der Entwicklung klären
• Ausarbeitung Vorschläge und Lösungen für den neuen DB-Architektur des Financial Data Warehouses und DQ Fehlerhandling Tool
• Couching, Unterstützung und Beratung SAS Entwicklerteams in alle Datenbank relevante Themen
• Rolloutplanung der neuen Releases. Koordination der Inbetriebnahme neue Releases in alle Zyklen, Reporting an Projektleitung.
• Aufbau neue SAS Umgebungen & Migration alt Systeme auf den neuen SAS Plattform (Koordination, Planung und Kontrolle der Aufgaben/Arbeit: Stakeholders: Betrieb, Entwicklung, Test und Fachbereich)
• Planung Testung neue Releases, Analyse der Testergebnisse

Sonstiges

• Datenbank Design und Performance Tuning, Entwicklung
• Projektmanager, verantwortlich für sämtliche EAI-Themen,
• Business Analyst
• Koordination der Aufbau neue SAS-Umgebungen und Migration von alt auf neu

Datenbankspezialist für Prozessoptimierung, Datenbank Design und Performance Tuning, Entwicklung und Beratung die Entwicklungteams, Anforderungsanalyse, Betriebsunterstützung

• Betriebsunterstützung, Optimierung der Datenbankabfragen, Performance Tuning
• Beratung und Unterstützung der SAS Entwicklung in Datenbanktechnischen Themen
• Begleiten den Projekt Release Zyklen in alle Datenbank Themen.
• Vorbereiten die zukünftige quasi Real-Time Datenanalyse und Lieferung, Betriebsreporting und Monitoring
• Analyse, Strukturierung und Planung der Umsetzung die fachlichen und technischen Anforderungen
• Konzeption, Design & Erstellung ETL-Prozesse, design DataMarts

Projekt- und Entwicklungsleiter und Anforderungsmanager für den Tyto Nanosorter Entwicklung, Bestimmung mit dem Architektur-Team den neuen Unternehmens-IT-Architektur, Product Owner

• Zuständig für Harmonisierung und Planung der Entwicklung mit dem Entwicklungsteam von OWL Biomedical, Santa Barbara, USA (Tochtergesellschaft
• Abstimmung die fachlichen und technischen Anforderungen mit dem Stakeholder: Vertrieb/Marketing, Bio-Physiker, Forscher, Ingenieure, Konstrukteure, Physiker, Produktion und Service
• Planung der Umsetzung (Release-Zyklen)
• Festlegung und Bestimmung der IT-Architektur anhand der fachlichen Anforderungen und Spezifikationen (Prozesse, Schnittstellen, Komponenten, Werkzeuge ?). Abstimmen die Machbarkeit und fine-tunen der Lösungen mit den Entwicklungs-Teams.
• Risikobewertungen und Planung die Umsetzung (Entwicklung, Test und/oder Parallelbetrieb).
• Festlegung und Design den neuen Unternehmens Software Architektur (Plattform 3) und beteiligt bei der Auswahl die verwendeten Tools und Technologien. Analyse die bestehenden Anwendungen, Identifikation die Komponente beim mehreren ?historisch gewachsenen? Systeme, Module, die wiederverwendbar sind/ sein sollten. Ausarbeitung Verbesserungsvorschläge.
• Projektplanung, lang- und kurzfristig (Jahres- + Scrum/Sprint-Planung), Testplanung, Resourcenplanung, Releaseplanung für neue Softwareversionen
• Hardware-nah Entwicklung, Bildbearbeitung/Analyse

• Analyse Quell- und Zielarchitekturen, Datenvollständigkeitsanalyse, Fehleranalyse, Incidentmanagement, Design und Entwicklung von Workflows/Workarounds
• Migration und Integration der Daten von die ?virtuellen? Mobilfunkanbieter der E-Plus Gruppe nach der E-Plus/O2/Telefonica Datawarehouse, Continuous Replication
• Datenbankgestützte Betriebs-/Business-Monitoring. Risikoanalyse, automatisierte Vollständigkeitsprüfungsprozesse bestimmen und entwickeln, Design von komplexen Bewertungen der vielfältige Systemereignisse
• Design Testszenarien für technische & fachliche Prüfungen (Grundlage des Monitorings)
• Design der Archivierung
• Zuständig für alle Oracle Quellen und Zieldatenbanken, Datenbearbeitung, Abstimmung die fachlichen und technischen Themen mit dem Lieferanten, bzw. nachgelagerten Fachsystem-Verantwortlichen
• Kontakthaltung und Abstimmungen mit andere (z.B. nachgelagerte) Projekte wegen Datenbereitstellung und Datenqualität
• DataMarts für Auswertungen große Datenmengen, spezielle Anwendungsdaten aus unterschiedlichen Quellen/Datenbanken (Informix, Oracle, SQL Server)

• Analyse der bestehenden Anwendung (HOST), Vorschläge für die Ablösung ausarbeiten, inkl. Datenbank Redesign, Planung Datenbankmigration von DB2 auf Oracle 12g
• Systemintegration, Zusammenarbeit mit Partnersysteme, Definition und Optimierung WS-Schnittstellen unter der Einhaltung die Sicherheitsvorgaben
• Definition und Implementierung DataMarts (Daten sub-sets für Auswertungen)
• Ad-Hoc Auswertungen der Kundendaten für die Fachabteilungen (BZSt)
• Management-Reporting
• Incidentmanagement. Auswertungen, Risikoanalyse, Lösungsvorschläge ausarbeiten mit dem QS- und Entwicklungsteams
• Optimierung SQL-Abfragen der Entwicklung (Massandatenbearbeitung)
• Datenbankgestützte Betriebs-/Business-Monitoring
• Zuständig für den Kommunikation mit ELSTaM (Elektronische Lohnsteuer Abzugsmerkmal).
• Anforderungsmanager in unterschiedliche Themen

• Umstellung einen monolithischen, Host-basierten Anwendung durch einen state-of-art moderne und performante Anwendung.
  
• Übernahme die Architekt-Aufgaben für die Komponente: Logistik, Großkundenmanagement und Gutschriftbearbeitung. Abstimmung die fachlichen Anforderungen und festlegen die IT-technischen Machbarkeiten und Lösungen. Abstimmen die technischen Lösungen mit dem Entwicklungs-Team (eigenen und die bei der Partnersysteme).
• Unterstützung den Systemarchitektur des Projektteams SPRINT (Schwerpunkt Datenbank, Massendatenbearbeitung, Design und Entwicklung Business Logic). Konsolidieren die Schnittstellen, Datenhaltung und Datenbearbeitung.
• Kontakthaltung mit dem Fachbereich und die andere Entwicklungsbereiche (Team-Intern und mit Partner-Teams). Aufnahme der fachlichen Anforderungen, Erstellung Fach- und DV-Konzepte für die Umsetzung. Integration in die bestehende Architektur.
• Teil-Projektleiter & Anforderungsmanager (15 Mitarbeiter) und Verantwortlicher für die Entwicklung für die folgende kritischen Themen:
  • Logistik (Beinhaltet die Steuerung der 8 Läger der OTTO Versand)
  • Großkundenabwicklung
  • Gutschriftspaket (Entlastungen: über Dialoge, Retouren, Lagerdifferenzen, ?)
  • Datenversorgung DWH: Konzeption, Design & Erstellung ETL-Prozesse, DataMarts
• Koordination und Steuerung mehrere Teilprojekte. Überwachung des Projektfortschritts, Risikoanalyse, Identifikation von Abweichungen und Problemen, Planung und Neuplanung: Ziele, Prioritäten, Leistungen, Termine, Ressourcen, Verantwortlichkeiten.
• DB-Performanceanalyse, Tuning der Datenbearbeitung (ca. 20 Mio. Daten nur in meinem Bereich).
• Datenmigration alt.System (Host) -> neu.System (Oracle) (mit Berücksichtigung technische und fachliche Anforderungen, Sonderfälle, ?historisch gewachsene? Lösungen). Migration der Schnittstellen in die neue Architektur. Detailkonzeption und Implementierung der Geschäftsprozesse. Vorbereitung für Unit-Tests, fachliche Tests und Betriebsaufnahme. Insgesamt über 300 Module/Objekte.
• CR-Management (fachlich und technisch). Analyse Aufgabe, fachliche Abstimmung und Verfeinerung der Aufgabe, technische Machbarkeit, Aufwandsschätzung unter Berücksichtigung der architektonischen Vorgaben.
• Vorbereitung und Bestimmung Testphasen, Test-Scopes/-Umfang. Planung Rollout.
• Technische Leitung, Design, Modellierung in Datenbankbereich, Steuerung und Couching Entwicklers des Teams.

Technisches Projektleiter.

• Entwicklung, bzw. Weiterentwicklung und Pflege des bestehenden Abrechnungssystems MoBilling©, MFC/C++, Oracle (PL/SQL)
• Performance-Tuning der Datenbank, Troubleshooting & Entwicklungssupport
• Generierung mit Rechnungen in Crystal Report, Einbindung den Reporting Engin in C++ Anwendungen
• Integration neue Schnittstellen
• Einsatz von Middleware, verfeinern die Kommunikations-Prozesse
• Weiterentwicklung MoBilling Framework
• Migration Mediation Device,
• Datenbank-Support(Teilzeit-DBA)
• Geschäftslogik & Billing Engine für der Satellitenkommunikation Inmarsat und Iridium erweitern & anpassen.

Banking (Creditanstalt, Austria)

• Optimierung Datenbearbeitung in Bank-Umfeld (Massendatenbearbeitung, SWIFT-Messages, DB-Optimierung, Prozessoptimierung, Multithreading- und PL/SQL- Lösungen), SWIFT-Parser

Deutsche Telekom (Plenexis, nachfolger von DeTeSat)

• Nachträgliche Nachberechnung der Roaming Daten für Satellitenkommunikation Inmarsat (2003.07 bis 2003.10)

Als Geschäftsführer

• Vertragsverhandlungen führen mit Partner und Netzbetreiber in Satellitenkommunikation: Stratos (UK), Inmarsat (UK), Telenor (Norway) und Applied Satellite Technologies (UK)
• Vertragsverhandlungen mit Kunden: Hilfsorganisationen, Broadcasting, Sicherheitsdienste, ? usw)

• Neue Systemarchitektur des T-Shop Gesellschaft festlegen: Ist/Soll-Analyse, Soll-Architektur bestimmen, Planung die Einbindung in Konzernarchitektur. Konsolidieren die Schnittstellen, Datenbanken, Datenhaltung. Planung der Testung und Inbetriebnahme.
• SPOC (Single Point of Contact) für den Fachbereich
• Software Architektur von mir betreute Projekte Erstellen (Schwerpunkt Datenbankdesign), Ziel- und Quellsysteme wählen, abstimmen mit Partner (Intern und externen Dienstleister). Einbindung in Architekturlandschaft der Telekom planen.
• Erstellen Standards, Richtlinien und Vorgaben (Systemübergreifend) für die Entwicklung, mit Berücksichtigung der Wiederverwendbarkeiten, Dokumentieren und die Einhaltung Monitoren, Couching die Entwicklung bei der Umsetzung.
• Festlegung die benutzten Technologien, Vorgaben für Code-Generatoren (Entwicklungsunterstützung) festlegen.
• In Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen Erstellung IT-Anforderungsdokumentation, inkl. Business Prozess Modellierung, später die Lösungsdokumente und Systemdesign (Grundlage für die Entwicklung). Anforderungsanalyse als Business Analyst, Erstellung Machbarkeitsanalysen anhand der fachlichen Anforderungen, als Solution Designer: Erstellung Lösung, Systemdesign
• Analysieren und Dokumentieren der IT-Infrastruktur des Unternehmens (technisch und fachlich), Vorschläge für den zukünftiger betrieblicher Infrastruktur (inkl. Konzernsysteme) festlegen.
  
• Koordination und Leitung Projektübergreifende Umsetzung der Anwendungen (Einbindung zwischen 5-10 Systeme, intern und extern)
• Spezifizieren und implementieren die neue ?Datendrehscheibe? (MD - Mediation Device) der TSG, die Umsetzung begleiten. Step-by-step Migration die Schnittstellen (insgesamt 24) ins MD Workflows. Konzeption, Erstellung Transformation Richtlinien/Prozeduren für den Datenversorgung der DWH (ETL-Prozesse).
• Optimierung Bearbeitung Massendaten ? Abrechnung und DWH (ETL)
• Organisieren in regelmäßige Abstimmungen und Meilsteinsmeeting zwischen Anforderer und der Entwicklung
• Bestimmung die Anpassungen, Vorschläge ausarbeiten für den Abrechnungssysteme
• Einbindung zwischen Partnersysteme spezifizieren und umsetzen lassen (Datenbanklinks, Webservices & Filetransfer) in betreute Systeme.
• Einbindung externe (Drittmarktanbieter) Systeme/Daten in der Datenbearbeitung der TSG.
• Spezifikation und Testung Webservices (XML, XSD, WSDL, XSLT)
• Vorbereitung, Planung die Testaktivitäten. Mitwirkung bei Erstellung Testfallkataloge, Monitoring die Fortschritte.
• Coaching Fachbereich von Idee-Generation bis Inbetriebnahme der Systeme
• Performance Analyse der Performanz Einbrüche bei bestehende Anwendungen, Lösungen (Datenbanken, Schnittstellen, Reports und algem. bei Datenbearbeitung), Optimierung Datenbank Zugriffe, Schnittstellen und Prozesse

• Design & Sizing der Umgebungen, Hochverfügbarkeitsysteme, wie Preproduction, Production (TMD/TMUK), T&A, usw. Vorbereitung SLAs
• Abstimmung der fachlichen & technischen Anforderungen
• Zuständig für den RE T-Mobile UK Projekt Part.
• Harmonisierung der Zusammenarbeit zwischen TMD, T-Mobile UK, T-Systems und Alcatel-Lucent.
• Anforderungsmanagement
• Unterstützung den Testteam in Anwendung & Datenbank Bereich, Performance-Tests

• Redesign die Prozesse auf fachliche/technische Ebene (BPM/Use Cases/Abläufe)
• DB-Redesign, Analyse der Performanceprobleme der Anwendung (DB-Bereich, Schnittstellen und Datenbearbeitung), Optimierung und Tuning der Datenbearbeitung (real time und Kommunikationsprozesse). Unterstützung des Teams in alle DB-technische Fragen
• Entwicklung neue Java Komponenten, Erstellung Mocking-Objects, Emulators und Simulators, McCabe Coverage Analysis.
• System-, Anwendung- und DB-Integration und Migration, Tuning der Anwendung
• Technische & fachliche Abstimmung der Schnittstellen mit andrem Projekt Teams/Firmen (Thales Defence und T-Systems Defence)
• Managementreporting.
• Analyse der Application-, DB- and Communication Security Issues.

• Als Gesamtprojektleiter ich war zuständig für den
  • Systemarchitektur und Infrastruktur des TESS Systems (Telekom Easy Sales System) festlegen
  • Kontaktperson zwischen der Fachbereich und Entwicklung (Begleitung des ganzes Softwareprozesses von der Anforderung, durch die Entwicklung bis zum Inbetriebnahme)
  • Zentraler Ansprechpartner für den Fachbereich für sämtliche Anforderungen & Wünsche
  • Erstellung der gesamten Datenbankdesign der Anwendung
  • Erstellung der Entwicklungsframework für die gesamte Entwicklung, Java Codegeneratoren für den Persistenz Schicht (optimaler und flexibler als z.B. Hibernate)
  • Entwicklung der Abrechnungssystems des TPG in Java (insbesondere der Billing Engine)
  • Entwicklung Datenbankprozesse für der Datenbearbeitung (PL/SQL)
  • Bearbeitung Absatzdaten die in XML, CSV und über DB-Link geliefert worden sind
  • Speicherung Absatzdaten (XML) in Oracle Datenbank in relational und in original Format
  • Mapping XML Daten für relationale Abfragen (Abrechnung)
  • Nach der Inbetriebnahme des Systems ich habe regelmäßige Performanceanalyse und Finetuning des Systems durchgeführt.
  • Datenbank Tuning & Optimierung: Festlegung den optimalen Gleichgewicht bei Datenabnkzugriffe zwischen der Web- und Batchanwendungen
  • Ad-Hoc Auswertungen aus den Datenbanken an den Fachbereich liefern (SQL).
• Zentraler Ansprechpartner für internen und externen Kunden/ Partner (T-Com, T-Online, T-Mobile) und die Entwicklung, Zusammenarbeit in/mit DWH-Team zu aufbauen einen sinnvollen und effektiven Managemant-Reporting Solution, Personalunterstützung Fachseite, Schulung, Anbindung Telekom Deutschland (T-Mobile, T-Home Systeme) an der neue TPG Anwendungen.
• Machbarkeitsanalyse für Einsatz von Middleware (MQ) für Schnittstellen (Konzeption, Design & Prototyping), Schnittstellen Design- & Entwicklung, Optimierung Massendatenbearbeitung, Kommunikationsprozesse, Framework, DB-Migration, Datenmigration, Design Dialogsystem, WebServices, Web Entwicklung, Data Warehousing

• EAI-Lösungen (Enterprise Applikation Integration), Datenaustausch zwischen verschiedene Systeme der Deutsche Telekom (SAP, Siebel und non-SAP Systeme)
• IBM WebSphere MQ Series, Software Migration, Systemmigration als Entwickler, Projektleiter, bzw. Teil-Projektleiter, DB-Performance Tuning

• IT-Projektleiter, zentraler Ansprechpartner für die Fachseite, Entwicklung und Geschäftsführung. 
• Systemarchitekt, Systementwickler, Konzeption & Design, Rating & Billing und Customer Care Systeme, Finanzkontrolling, DWH, Teilzeit-DBA, SAP.

• für die Fachseite, Entwicklung und Geschäftsführung.
• Konzeption & Design, Rating & Billing und Customer Care Systeme, Finanzkontrolling, DWH, Teilzeit-DBA, SAP

• Konzeption und Design mehreren Rating & Billing (Abrechnungs-) und Customer Care Systeme
• Koordination von Teilprojekten (fachlich & technisch),
• Systementwicklung und Projektmanagement
• Teilzeit DBA-Support für die Entwicklungsdatenbanken
• Design, Tuning & Entwicklungs-Unterstützung

• Warenwirtschaft, Marketing & Reporting Systeme, Graphische Testsysteme, HW-nahe Entwicklung...