Projektziele: Zukunftsfähige Aufstellung des Unternehmens

• Aufnahme und Identifizierung von Arbeitsprozessen. 
• Analyse und Einführung neuer Tools zur Prozessunterstützung. 
• Organisationsentwicklung zur Etablierung neuer Positionen und Verantwortlichkeiten innerhalb der Organisation. 
• Förderung einer transparenten und offenen Kultur auf Leitungsebene.

Projektziele: Austausch der Firewalls im Rechenzentrum im Rahmen eines DMZ-Refresh.

• Erstellung eines Firewall-Design in Zusammenarbeit mit Dienstleistern für das DC, sowie Beschaffung der Hardware. 
• Implementierung der Komponenten und Migration der Workloads

Projektziele: Einbau der Hardware und Implementierung des neuen Netzwerk-Designs. Durchführung von Tests und Migration der Server/Workloads in die neue Infrastruktur. 

• Erstellung und Überwachung der Projektpläne, Dienstleisterbestellung und Steuerung Kostencontrolling und Management der internen Prozesse und Erwartungshaltungen, welche durch Lieferverzögerungen entstanden sind. 
• Organisation der Migrationen. *Gesamtbudget: >4 Millionen

Projektziele: Digitalisierung des Audits Bereich im Asset Management.

• Aufnahme und Modellierung von Audit Prüfungshandlung, Übergabe und Abstimmung zur Implementierung mittels SQL. 
• Erstellung des Datenmodells zum Import der Daten via ETL. 
• Verantwortung für 3 Use Case zur Digitalisierung des Fachbereichs mit unterschiedlichen Bereichen des Asset Managements, insbesondere Backlog- und StakeholderManagement. 
• Begleitung der Testabnahme zur Produktivsetzung der Applikation

Projektziele: Entwicklung einer Auditplattform zur Massendatenverarbeitung und Reporting von SAP-Rohdaten zur Unterstützung des Jahresabschlusses.

• Beratung und Coaching des SCRUM Teams zur Umsetzung mit Scrum sowie Teamlead zur Qualitätskontrolle.

Projektziele: Im Rahmen eines Netzwerk-Refresh mussten die Netzwerkkomponenten im DC ausgetauscht werden

• Erstellung der Anforderung, Ausschreibung am Markt, Bewertung und Auswahl eines Dienstleisters. Beschaffung der Komponenten. 
• Parallel dazu Steuerung der externen Dienstleister zur Erstellung eines Designs für die neue Hardwaretechnologie.

Projektziele: Austausch der Oracle JAVA Versionen in der Organisation aufgrund von Lizenzbestimmungen.

• Erstellung und Überwachung der Projektpläne Bestandsaufnahme mittels PowerBi, Kommunikation mit allen Server-Ownern und intensive Zusammenarbeit zur Identifizierung der entsprechenden Oracle Versionen. 
• Abstimmungen bzgl. rechtlicher Fragestellungen mit der Rechtsabteilung. 
• Im Anschluss Austausch und Einführung einer Open-Source Variante sowie Zukauf einzelner Oracle Lizenzen bei Bedarf.

Projektziele: Einführung diverser Reporting-Lösungen für den Fachbereich.

• Anforderungsmanagement zur Abstimmung des Kundenbedarfs und zur Angebotserstellung. 
• Erarbeitung einer konkreten technischen Lösung. 
• Überwachung der Implementierung und Übergabe an den Betrieb.

Projektziele: Entwicklung eins Tools zur Analyse und Optimierung von SAP Mandantendaten.

• Erstellung der Projektpläne, Bereitstellung einer Testumgebung zur Entwicklung des Tools, inklusive MS TFS CI/CD-Pipiline. 
• Rechtliche Abstimmungen zum Angebot am Markt. 
• Betreuung der Lösung bis zur produktiven Nutzung für Endkunden inklusive Funktionserweiterungen wie Anbindung an MS Teams.

Projektziele: Einführung einer E-Mail-Plattform für die gesamte Bildgruppe mit insgesamt 7 Mandaten. 

• Aufnahme der unterschiedlichen Anforderung je Fachbereich, Einführung der Plattform, Customizing an interne Anforderungen in Zusammenarbeit mit dem Dienstleister. 
• Migration der Templates auf die neue Lösung, Datenintegration für die einzelnen Mandanten. 
• Tests und Abnahme zur produktiven Nutzung.

Projektziele: Entwicklung von Controlling-Applikationen zur Überprüfung der Marketingmaßnahmen.

• Anforderungsanalyse. Datenintegration mittel SSIS und Qlikview, Erstellung der SQL- Prozeduren und Integration in MS Access. 
• Tests und Übergabe an den Fachbereich.

Projektziele: Einführung der neuen CRM-Welt sowie Migration von den Altsystemen

• Identifizierung neuer Anbieter, Test und Auswahl des neuen Dienstleisters. Customizing der Software. 
• Zentraler Ansprechpartner für die IT bei der Migration und den ETLStrecken/ Datenbanken in die neue System-Welt. 
• Erstellung der Oracle Reports.

Projektziele: Migration der CRM-Datenbank auf Teradata. Kampagnenselektion mit SQL,  Erfolgsauswertungen mit SQL sowie Erstellung von Auswertungen

• Migration der CRM-Datenbank auf Teradata.
• Kampagnenselektion mit SQL, Erfolgsauswertungen mit SQL sowie Erstellung von Auswertungen

Projektziele: Erstellung eines Managementreports für den AudiCar Konfigurator

• Dokumentation des Tools, Unterstützung beim Bugfixing 

Projektziele: Einführung der Software zur Digitalisierung des

Immobilienverkaufs

Aufgaben: Anforderungsanalyse und Modellierung der Prozesse.

Customizing der Software an interne Prozesse, Zentrale

Schnittstelle von Fachbereich, Management und Dienstleister.

Erstellung der Dokumentation und Schulungsleiter

Phase II Einführung eines Reportingsystems für Investoren und

Nutzung als Controlling-System zur Überwachung der eingeführten

Prozesse.